房地产开发公司培训计划流程

培训计划流程

1.范围

本流程适用于公司员工培训的计划管理。

2.控制目标

2.1控制目标：培训计划能够真实反映员工的培训需求、培训计划切实可行

3.流程所有者及主要涉及岗位

3.1流程所有者：人力资源主管

3.2主要涉及岗位：各部门员工、各部门经理、人事行政部经理、分管

副总、总经理

4.主要控制点

4.1收集、挑选培训资源

4.2培训需求调查

4.3各部门员工填写《培训需求调查表》

4.4各部门经理申报部门培训需求

4.5制订年度培训计划

4.6发布年度培训计划

培训资源建议书

培训需求调查表

注：以上表格内容可以填写《培训资源建议书》中提供的课程信息，也可以根据个人了解的各种内外部培训资源进行填写。

部门培训需求汇总表

注：本表格由人力资源主管汇总各部门经理提交的部门培训需求后填写。

公司培训需求汇总表

注：本表格由人力资源主管汇总各部门经理提交的部门培训需求后填写。

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