〖服装纺织行业组织结构与岗位职责〗
服装公司组织架构及岗位职责
服装公司组织架构及岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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纺织厂人员架构
纺织厂人员架构一、引言纺织厂是一个充满生机和活力的地方，拥有各种各样的人员，他们各司其职，共同协作，为纺织厂的运营和发展做出了重要贡献。
本文将以人类的视角向您介绍纺织厂的人员架构，让您更好地了解纺织厂的组织架构和各个职位的职责。
二、总经理纺织厂的总经理是纺织厂的核心决策者和管理者，负责制定发展战略、规划生产计划、监督各个部门的运营情况等。
总经理需要具备广泛的知识和管理经验，能够协调各个部门的工作，提高生产效率和产品质量。
三、生产部门1.生产经理生产经理是生产部门的负责人，负责制定生产计划、安排生产任务、监督生产流程等。
生产经理需要具备丰富的生产管理经验和技术知识，能够有效地组织和调度生产工作，确保生产进度和产品质量。
2.生产员工生产员工是纺织厂生产线上的核心力量，他们负责操作生产设备、进行产品加工和质量检验等工作。
生产员工需要具备一定的技术技能和操作经验，能够熟练地操作生产设备，保证产品的质量和数量。
四、品质部门1.品质经理品质经理负责制定和实施纺织品质量管理体系，制定品质控制标准和检验流程，监督产品的质量检验和问题处理等工作。
品质经理需要具备深厚的品质管理知识和经验，能够有效提高产品的质量水平和市场竞争力。
2.品质检验员品质检验员负责对纺织品进行品质检验和测试，确保产品符合质量标准和客户要求。
品质检验员需要具备专业的品质检验技能和知识，能够准确评估产品的质量，并提出改进建议。
五、市场部门1.销售经理销售经理负责制定销售策略和销售计划，开拓市场、拓展客户资源，提高产品销售额和市场份额。
销售经理需要具备市场营销和销售管理的知识和经验，能够有效推动产品销售和市场拓展。
2.销售代表销售代表是纺织厂与客户之间的桥梁，负责与客户进行业务洽谈、签订合同、跟进订单等工作。
销售代表需要具备良好的沟通能力和销售技巧，能够与客户建立良好的合作关系，促成订单的签订和交付。
六、采购部门1.采购经理采购经理负责制定采购计划、寻找供应商、谈判采购合同等工作。
服装公司组织架构及岗位职责》
服装公司组织架构及岗位职责》总经理上级:董事长总经理设计部生产部财务部办公室库房销售部人事库管生产总监综合事务会计出纳设计总监库工设计师外贸内销采购生产主管设计师店长厨房门卫销售经理保洁司机版师设计助理销售经理样衣翻译翻译跟单员各部门岗位职责:总经理岗位职责:1.主持公司整体经营管理工作;2.制定公司年度经营计划，经董事长批准后负责组织实施;3.公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造;4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培养;5.提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案;6.负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展;7.主抓人力资源和国内市场销售工作;8.负责公司安全管理。
生产总监岗位职责:1(在总经理领导下，主持生产部的全面工作，组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作;贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，对相关管理制度的修订及监督执行; 2(配合设计部完成新产品开发工作，及时组织、安排制版、样衣生产;3(定期、不定期组织召开公司生产计划排产会，与销售、设计、人事行政部门配合，根据订单详情制定采购、生产计划，组织实施、协调、检查、考核;力争按时、保质完成生产任务，确保合同的履行;4(强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时间，科学地平衡综合生产能力，节约产品制造费用、降低生产成本;5(分管采购工作，控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期;6(负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;7(配合人事行政部组织技术人员(版师、样衣)的培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比; 8(完成公司领导交办的其他任务。
精品文档，欢迎下载～采购岗位职责:1.严格按照公司规定的询价原则。
2.凡与供应商的产品相关的厂家资质、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
3.要积极主动配合生产部门做好每个项目的预算，并与生产部门达成共识。
服装公司组织架构及岗位职责_新版
服装公司组织架构及岗位职责【正文开始】一、公司概况服装公司是一个专业从事服装设计、生产和销售的企业。
为了保证公司的正常运营和高效管理，公司采用了适合自身发展的组织架构，并明确各个岗位的职责和任务。
二、总经理办公室总经理办公室是公司的决策中心和管理核心，负责制定公司的长远发展战略，规划公司的组织结构，并监督各个部门的运营情况。
1. 总经理总经理是公司的决策者和执行者，负责制定公司的发展战略和业务目标，并监督各个部门的运营情况。
总经理还负责与供应商、合作伙伴以及相关政府部门进行沟通和协调，确保公司的利益最大化。
2. 行政主管行政主管负责协助总经理处理和协调公司的日常行政事务，包括办公室设施的管理、人力资源的招聘和培训、员工福利的管理等。
3. 财务总监财务总监负责管理公司的财务工作，包括预算编制、财务报表的编制和分析、资金管理等。
财务总监还负责监督各个部门的成本控制和财务风险管理。
三、设计部设计部是公司的创意和设计中心，负责设计和开发新款服装，并保证产品的风格、质量和时尚感。
1. 设计总监设计总监负责管理设计部的工作，制定设计的整体方向和风格，并审核和批准设计师的设计方案。
2. 设计师设计师根据市场需求和公司的定位，负责设计和开发新款服装。
设计师需要具备艺术品位和创意思维，熟悉市场趋势，并能够将时尚元素应用到服装设计中。
四、生产部生产部是公司的生产和制造中心，负责生产和加工服装产品，并保证产品的质量和交付时间。
1. 生产经理生产经理负责制定和执行生产计划，安排生产工艺和生产线的调度，并监督生产的进度和质量。
2. 采购经理采购经理负责与供应商进行洽谈和采购面料、辅料等服装生产所需的原材料，并确保原材料的质量和供货的及时性。
3. 质量控制经理质量控制经理负责监督生产过程中的质量控制和检验，确保产品符合公司的质量标准和客户要求。
五、市场营销部市场营销部负责公司的市场开拓、产品销售和客户关系的管理，以提高公司品牌知名度和市场份额。
服装纺织皮革岗位职责
服装纺织皮革岗位职责服装纺织皮革行业是古老而又不断更新的行业，其岗位职责也是随着行业的发展和技术的进步而不断演变的。
以下是一般服装纺织皮革行业的岗位职责，供大家参考：一、设计部门1、设计师：负责根据市场需求和潮流趋势，进行服装款式和面料的设计。
需要具备良好的艺术感和时尚敏感度，能够熟练运用设计软件和手绘技能。
2、打版师：负责将设计师的设计理念转化为实际样品。
需要了解服装结构和制版技术，能够熟练操作缝纫机和熨斗等工具。
3、图案设计师：负责设计和制作各种服装图案，包括印花、绣花等。
需要熟悉图案设计和制作流程，能够熟练运用设计软件和相关设备。
二、生产部门1、生产经理：负责整个生产流程的管理和协调，包括原材料采购、生产计划、质量控制等。
需要具备出色的组织和协调能力，能够应对各种生产问题和挑战。
2、缝纫工：负责按照设计样品和生产计划，进行服装的缝制和加工。
需要掌握基本的缝纫技能，能够熟练操作缝纫机和其他相关设备。
3、熨烫工：负责将缝制好的服装进行熨烫和整理，确保质量和外观符合要求。
需要掌握熨烫技巧和操作规程，能够熟练操作熨斗和其他相关设备。
4、检验员：负责对接客户订单的检验工作，包括外观质量、尺寸精度、材料质量等。
需要具备敏锐的观察力和判断力，能够发现并处理各种质量问题。
三、销售部门1、销售经理：负责整个销售流程的管理和协调，包括市场调研、销售计划、客户关系管理等。
需要具备出色的领导能力和市场敏感度，能够应对各种销售问题和挑战。
2、销售顾问：负责接待客户咨询、推销产品、处理售后服务等。
需要具备良好的沟通能力和服务意识，能够为客户提供优质的服务体验。
四、其他岗位1、采购员：负责原材料和辅料的采购工作，需要具备良好的沟通能力、谈判能力和供应链管理能力。
2、仓库管理员：负责原材料、半成品和成品的存储和发货工作，需要具备良好的组织能力和协调能力。
3、行政文员：负责日常行政事务的处理和管理，需要具备良好的文字处理能力和沟通能力。
服装纺织行业的岗位职责
服装纺织行业的岗位职责服装纺织行业作为一个重要的经济领域，与人们的日常生活密切相关。
在这个行业中，有众多的岗位职责需要不同的人才去完成。
本文将从设计、生产、销售和管理等方面介绍服装纺织行业的不同岗位职责。
一、设计师设计师是服装纺织行业中最具创意的一群人。
他们负责根据市场需求和时尚趋势，设计各种时装和面料。
他们需要具备艺术、审美和创新的能力，以及对市场趋势和消费者需求的敏锐洞察力。
设计师通常在创意团队中工作，与打版师、样衣师紧密合作，确保设计理念能够顺利转化为实际产品。
二、生产管理人员生产管理人员负责协调和监督服装纺织生产线的运作。
他们需要制定生产计划，确保生产成本、质量和交货时间的合理控制。
他们还要跟踪生产进度，解决生产过程中的问题，确保生产线的顺利运行。
生产管理人员需要具备丰富的生产经验和较高的组织协调能力，能够在复杂的生产环境下做出正确的决策。
三、销售员销售员是服装纺织行业的推销员，负责推广和销售产品。
他们需要了解公司产品的特点和优势，积极主动地与客户进行沟通，并协助客户解决问题。
销售员还需要具备良好的人际交往能力和销售技巧，能够建立稳定的客户关系，并达成销售目标。
四、质量控制员质量控制员负责检查和测试产品的质量，确保产品符合相关的标准和要求。
他们需要针对产品进行抽样检验，使用各类检测设备进行测试，并记录和分析测试结果。
质量控制员还需要及时处理质量问题，制定并推动改进措施，提升产品质量和客户满意度。
五、市场调研员市场调研员负责调查和分析市场需求和竞争情况。
他们采用各种调研方法，如问卷调查、访谈等，收集市场数据和消费者反馈信息，并进行数据分析和报告撰写。
市场调研员需要关注市场变化和竞争动态，为企业制定市场营销策略提供支持。
六、供应链管理人员供应链管理人员负责协调和管理企业的供应链流程。
他们需要与供应商和分销商进行有效的沟通和协作，确保物料和产品的顺利流转。
他们也需要处理供应链中的各种问题，如库存管理、物流配送等，以提高供应链的效率和灵活性。
纺织厂各部门岗位职责
纺织厂各部门岗位职责引言本文档旨在详细阐述纺织厂各部门的岗位职责，以确保每位员工对各自工作职责有清晰的认识，从而提高工作效率和团队协作。
以下是纺织厂各部门的岗位职责概述。
一、行政部1.1 岗位职责- 负责厂区的日常管理工作，确保厂区秩序井然。
- 负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
- 负责企业文化建设，提高员工凝聚力和向心力。
- 负责内外部沟通协调，维护企业形象。
1.2 岗位设置- 部门经理：负责部门整体工作，对厂区管理全面负责。
- 人事专员：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
- 行政助理：负责厂区日常事务管理，如保安、保洁等。
二、生产部2.1 岗位职责- 负责生产计划的制定与执行，确保生产进度。
- 负责生产工艺的改进，提高产品质量。
- 负责设备维护与管理，确保设备正常运行。
- 负责安全生产，防范生产过程中的风险。
2.2 岗位设置- 部门经理：负责部门整体工作，对生产全面负责。
- 生产计划员：负责生产计划的制定与执行。
- 工艺工程师：负责生产工艺的改进。
- 设备管理员：负责设备维护与管理。
- 安全员：负责安全生产管理工作。
三、销售部3.1 岗位职责- 负责市场调研，分析市场趋势，制定销售策略。
- 负责客户开发与维护，提高客户满意度。
- 负责产品推广，提升品牌知名度。
- 负责合同签订、款项回收等工作。
3.2 岗位设置- 部门经理：负责部门整体工作，对销售业绩全面负责。
- 销售工程师：负责客户开发与维护。
- 市场专员：负责市场调研和产品推广。
- 合同管理员：负责合同签订、款项回收等工作。
四、采购部4.1 岗位职责- 负责供应商开发与评价，确保原材料质量。
- 负责采购计划的制定与执行，优化采购成本。
- 负责合同签订、货物验收等工作。
- 负责与生产、销售等部门的沟通协调。
4.2 岗位设置- 部门经理：负责部门整体工作，对采购工作全面负责。
- 采购工程师：负责供应商开发与评价。
- 采购计划员：负责采购计划的制定与执行。
纺织行业各个岗位职责
纺织行业各个岗位职责纺织行业是指将纤维材料进行加工和设计，制造出各种纺织品的行业。
纺织行业可以分为纺纱、织造、印染等环节，每个环节都有不同的岗位和职责。
在以下的回答中，我将详细阐述一些纺织行业中常见的岗位及其职责。
1. 设计师：设计师是纺织行业中非常重要的岗位之一。
他们负责通过创意和艺术技巧设计各种纺织品的款式、颜色和图案。
设计师需要与时尚趋势保持紧密的联系，并对市场需求和目标客户有深入的了解。
他们需要与客户沟通并理解客户的要求，创作出满足市场需求的设计方案。
设计师还需要与生产团队密切合作，确保产品的制造过程符合设计要求。
2. 纺纱工：纺纱工是负责将纤维材料纺制成纱线的岗位。
他们需要掌握各种纺纱技术和使用不同机器设备的操作方法。
纺纱工需要处理纤维原料，清洁、混合和梳理纤维，将其转化为纱线。
他们还需要检查并控制纱线的质量，以确保其符合产品的要求。
对于自动化纺纱企业，纺纱工还需要监控设备的运行情况，及时处理机器故障。
3. 织造工：织造工是负责将纱线织制成面料的岗位。
他们需要熟练掌握织造机器的操作技巧，并根据产品要求进行织造工艺的选择和调整。
织造工需要准确控制织造机的速度和张力，保持纱线的平稳供给和织物的紧密度。
他们还需要检查织物的质量，并进行必要的修复和整理工作。
4. 染色工：染色工是负责对纺织品进行染色的岗位。
他们需要根据产品要求，选择合适的染料和染色工艺，并掌握染色机器设备的操作和调整。
染色工需要进行染料的配制和染缸的准备，将染料与纺织品进行反应，并控制染色的时间和温度。
他们还需要检查染色效果并进行调整，以确保染色的质量和颜色的一致性。
5. 成衣车工：成衣车工是负责将织造好的纺织品制作成成品的岗位。
他们需要根据产品的图纸和规格要求，使用缝纫机进行成衣的缝制。
成衣车工需要熟练掌握各种缝纫工艺和缝纫技巧，如剪裁、缝合、覆线和处理边缘等。
他们还需要检查成衣的质量并进行必要的整饰和修复。
除了以上提到的几个岗位，纺织行业中还存在着许多其他的职责和岗位，如品质检验员、生产计划员、销售人员、技术支持工程师等。
服装公司组织架构及岗位职责
【最新资料Word版可自由编辑！】组织架构总经理上级：董事长各部门岗位职责：总经理岗位职责：1.主持公司整体经营管理工作；2.制定公司年度经营计划，经董事长批准后负责组织实施；3.公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造；4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培养；5.提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案；6.负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；7.主抓人力资源和国内市场销售工作；8.负责公司安全管理。
生产总监岗位职责：1．在总经理领导下，主持生产部的全面工作，组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作；贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，对相关管理制度的修订及监督执行；2．配合设计部完成新产品开发工作，及时组织、安排制版、样衣生产；3．定期、不定期组织召开公司生产计划排产会，与销售、设计、人事行政部门配合，根据订单详情制定采购、生产计划，组织实施、协调、检查、考核；力争按时、保质完成生产任务，确保合同的履行；4．强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时间，科学地平衡综合生产能力，节约产品制造费用、降低生产成本；5．分管采购工作，控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期；6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；7．配合人事行政部组织技术人员（版师、样衣）的培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；8．完成公司领导交办的其他任务。
采购岗位职责：1.严格按照公司规定的询价原则。
2.凡与供应商的产品相关的厂家资质、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
3.要积极主动配合生产部门做好每个项目的预算，并与生产部门达成共识。
4.协助生产部门搞好供货渠道建设。
5.严格执行合同管理规定，严谨拟定合同条款，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员，并由领导审批后协助合同的签订。
6.项目执行中负责与生产部、财务部、设计部的协调及结算信息的传递。
〖服装纺织行业组织结构与岗位职责〗.doc
服装纺织行业组织结构与岗位职责〗五、管理科1、部门职责1、根据公司长远发展规划和公司年度方针目标，结合公司实际情况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划，并逐步进行落实，应尽可能具体、详细、具有可操作性。
2、制定各部门内部工作流程、工作程序，并使之逐步完善。
3、对公司规章制度的制定、修订，并对实施情况进行监督、检查。
4、负责公司人员招聘、培训，保证公司所需人才及时到位。
5、建立公司内部的薪酬体系、考核体系，正确处理公司和员工之间的关系，了解员工的思想动态，作好员工工作。
6、负责食堂、宿舍、浴室等后勤服务部门的管理工作，保证各分管部门的服务质量，合理控制管理成本，降低各种费用。
7、全面监控企业各环节的运作，及时把发现的问题上报给总经理，针对各种隐患提前采取对策，做好参谋工作。
8、负责各种文印和接待工作; 及时办理总经理交办的其他事项2、组织结构3、岗位职责（1）管理部部长部门管理部职位部长上级主管总经理下属企管科、人事科（一）岗位职责与业绩考核：（权重70%）1、制订公司组织结构图，划分部门职责及岗位描述。
按描述效果考核：（5%）（1）简单（1分）（2）一般（2 分）（3）较好（3分）（4）良好（4分）（5 ）好（5分）2、根据总经理要求下达各部门季度生产经营任务。
（5%（1）简单预算没有计划（1分）（3）预算与计划都比较好（3分）（2）预算一般计划一般（2分）（3）预算与计划都比较好（3分）4）预算与计划很好并初步落实（4 分）（5）预算与计划很好并有效落实（5 分）3、负责公司制度、工作程序及规范的建立，并进行修订和监督执行。
（5%）（ 1 ）未能完整地制定相关内容（1 分）（2）制定完整的内容但不及时（2 分）（ 3 ）及时完整地制定内容但缺乏落实的相关安排（ 3 分）（4）及时提交完整内容，形成制度落实的组织和日程安排（ 4 分）（5）及时提交完整内容并有效落实，并保持对执行情况提供动态监督信息（ 5 分）4、负责公司财产安全，建立消防安全制度，每季度组织安全消防检查及训练。
服装企业组织架构及部门职能
服装企业组织架构及部门职能服装企业组织架构及部门职能1、董事会办公室负责公司股东大会、董事会和监事会具体工作，并做好文件管理及档案管理工作;协助董事会依法行使职权，督办董事会相关决议的执行和落实;做好与证券监管机构、证券交易所和中介机构的联络工作;负责及时、准确、真实、完整的披露有关信息。
2、行政部负责企业管理制度和各项计划的制定、修改及贯彻实施;负责公司所有资产的管理工作;负责质量体系、环境体系的审核、运行和保持工作;负责公司信息化建设的整体规划及实施，保证网络信息安全检查负责协调公共关系、对内对外宣传工作;负责公司的车辆调派、治安保卫、综合治理及法律事务工作。
3、人力资源部负责公司发展战略的组织实施;负责制定人力资源规划以及人员薪酬标准;负责公司员工的招聘、培训、考核、调动和辞退及其相关管理工作;负责制定公司的激励方案以及考核标准，按年度考核中层以上管理人员的工作业绩;负责公司管理人员的选拔、任命工作;负责制定并执行公司的劳动人事制度。
4、财务部负责建立健全企业财务管理制度;负责规范企业的会计核算，提供会计信息，填制会计凭证、登记会计账簿、管理会计档案，搞好会计核算工作;负责处理和协调与财政、银行、税务等业务部门的关系;制定财务计划，并负责监督和实施。
5、技术部负责协助制定和组织实施公司的技术发展战略目标，确保公司的产品及服务在技术上不断创新，提高公司产品的技术竞争能力。
并根据公司制定的总体发展战略目标，规划与制定技术部门中远期技术发展战略分目标和研究计划，把握技术科研方向。
负责对生产工艺的设计、指导、监督与管理工作，协调、解决生产过程中可能出现的各类问题，以确保生产过程的顺利进行;负责生产过程所需样板的制作，版型的研究、改进与创新，及样板的管理工作;负责对产品流程工艺、工序工艺的分析、设计与编排工作;负责对生产流水线的设计、编排与改进工作;负责对生产工艺、生产效率的改善和优化工作;负责相应工艺与技术文件的编制、修订和管理工作;负责对外技术交流，及有关新产品、新技术、新工艺、新设备等相关信息的收集工作。
服装纺织行业 组织结构与岗位职责
服装纺织行业组织结构与岗位职责一、组织结构服装纺织行业的组织结构主要包括三层，即行业协会、企业和职能部门。
1.行业协会：行业协会作为整个产业链的代表，扮演着政府与企业之间的桥梁，其主要职责包括调查研究、政策咨询、行业推广、品牌建设、贸易往来等。
2.企业：服装纺织企业主要分为设计、生产、销售等部分，分工明确。
其中，设计部门主要负责产品设计、优化、创新等；生产部门则是生产过程的核心，负责原材料采购、产品加工、产品测试等；销售部门则是产品营销的重要组成部分，负责市场调研、销售渠道建设、售后服务等。
3.职能部门：服装纺织企业还包括财务、人力资源、品质管理、研发等职能部门。
财务部门主要负责企业会计核算、预算管理、风险控制等；人力资源部门则是招聘、培训、绩效管理等的核心部门；品质管理部门负责产品质量监管、质量检测、品质控制等；研发部门则是产品创新的命脉，负责技术研究、新产品研发等。
二、岗位职责服装纺织行业的各个部门，都有着不同的岗位，这里主要介绍生产部门的常见岗位职责：1. 生产主管：负责制定生产流程、生产计划、生产调度等；协调各环节的工作，确保生产任务的完成。
2. 印染工：负责对织物或成衣进行印染处理，掌握印染工艺和染料性质，确保产品颜色、花型、手感满足客户需求。
3. 裁剪工：负责根据样版要求，对面料进行裁剪，确保裁剪尺寸精准，减少浪费，提高生产效率。
4. 缝纫工：负责缝制成衣，掌握不同的缝纫方式和技巧，确保产品的质量和外观符合标准。
5. 质检员：负责对成品进行检测，判断是否符合质量标准，未符合的及时返工或拒收，确保产品最终质量。
6. 仓管员：负责对原料和成品进行管理，确保物资使用和保管安全、有序。
以上岗位只是生产部门中的一部分，除此之外，还有细化的岗位如机修工、辅助工等，这些岗位都有着自己具体的职责和要求。
在整个服装纺织行业中，各岗位的协作非常重要，每个人都是整个工作流程中的重要一环，都要尽职尽责，确保整个生产流程的顺利进行。
纺织厂各部门岗位职责
纺织厂各部门岗位职责一、厂长岗位职责1. 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
2. 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3. 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
4. 负责对厂长助理以及各车间主任的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5. 负责组织对装置改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6. 及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7. 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8. 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9. 负责公司企业文化的建设，抓住发展要点，提高公司知名度。
10. 积极参与公司各项重大问题的决策，处理公司发生的紧急事件。
二、车间主任岗位职责1. 负责本车间的生产和行政管理工作，对厂长负责。
2. 根据生产任务，合理组织生产，对本车间生产任务的完成情况负责。
3. 严格执行安全管理制度，确保本车间安全生产无事故。
对所发生的事故及时报告和处理，并保护现场。
4. 贯彻工艺纪律，严格执行技术标准，把好质量关。
对本车间的质量指标完成情况负责。
5. 负责对工人进行技术培训和考核，提高其技术水平，按有关规定做好本车间的考核和奖惩工作。
6. 合理使用设备、工具，器具，保持设备完好，做好设备经常维护、保养工作，做好消防器材、设备、工具的保管和维护，坚持文明生产，做好本车间的清洁卫生工作7. 及时编制上报年、季、月度生产统计报表。
认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性8. 督导本车间工人，遵守劳动纪律，做好本车间的考勤工作，并严格控制加班加点，确保生产在安全、有序的情况下进行。
三、机修工岗位职责1. 服从分配、听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
2. 负责对公司所有设备、动力设施的维护保养、检修和设备的安装工作。
纺织行业部门岗位职责
纺织行业部门岗位职责纺织行业是国民经济的重要组成部分之一，其对社会经济的发展具有重要的推动作用。
纺织行业的岗位职责涵盖了从生产到销售等领域的各个位置，下面就纺织行业各个部门岗位的职责进行详细介绍。
一、生产制造部门1.生产主管生产主管负责确定生产计划，协调生产流程，合理安排人员、资源及机器设备，保证生产任务的完成。
同时，他需要负责生产过程的质量控制，及时查找并解决生产中出现的问题，优化生产流程，提高生产效率。
2.生产车间主任生产车间主任负责生产车间的管理工作，负责协调车间内各项工作的开展和落实。
他需要不断优化生产流程，改进生产效率和品质，并协调完成生产产量的要求。
同时，他还要定期开展车间安全管理、质量管理、成本管理和绩效评估等工作。
3.设备工程师设备工程师负责设备的维护、保养和维修工作，确保生产过程中设备的正常运行，避免因设备故障导致生产停滞。
他需要随时了解设备情况，根据生产需求做好设备调整和改造工作，优化设备使用效率。
4.质检员质检员负责监控生产过程中的质量，及时发现生产过程中可能出现的质量问题，并协调相关形成人员解决问题。
他需要负责生产过程中产品的质量检测，确保产品达到相关质量标准。
同时，他还需要定期开展生产过程中的质量培训，提高员工的质量意识和技术能力。
5.工人工人负责生产流程中的具体操作工作，按照规定完成生产任务，遵守工艺流程和标准操作规程，确保生产过程中出品质量的要求。
他需要在生产过程中严格执行各项标准和要求，并不断提高工作质量和效率，为公司创造更好的经济效益。
二、品质检验部门1.品质检验主管品质检验主管负责整个品质检验部门的工作，设定部门质量目标和考核标准，定期对部门工作进行安排、指导和监督。
他需要协调部门内各个岗位的工作，确保生产过程中产品的质量稳定性，同时协助生产部门开展质量培训和质量改进工作。
三、市场销售部门1.市场营销主管市场营销主管负责公司的市场发展和销售工作的开展，制定市场营销策略并负责其实施。
纺服岗位职责
纺服岗位职责纺服岗位职责是指在纺织服装领域中从事各种工作任务的职员所负责的工作内容和职务。
纺织服装行业是一个涵盖多个细分领域和环节的行业，包括纺织原料的选择与采购、纺织生产流程的管理与控制、服装设计与开发、服装生产过程的监督与全面控制、服装质量检验与控制、服装市场营销等。
纺服岗位工作内容包括但不限于以下几方面：1. 纺织原料的选择与采购：根据服装设计样品的要求以及企业的需求，参与纺织原料的选型和采购工作，包括纱线、织物、面料、辅料等。
2. 生产流程的管理与控制：纺服岗位需要了解纺织各个环节的生产流程，包括纱线制备、织布、印染、定型等，负责监督和控制整个生产流程，确保按照标准和流程顺利进行。
3. 服装设计与开发：根据市场需求和设计方向，参与服装的设计与开发工作，包括款式设计、面料选择、板料制作、装饰品搭配等。
4. 生产过程的监督与管理：负责对生产过程中的各项环节进行监督和管理，包括纺织品的成品检验、原材料的配送、生产进度的监控等，确保生产过程的顺利进行。
5. 服装质量检验与控制：负责对成品服装进行质量检验和控制，包括面料的质量检测、成品的尺寸测量、做工的整体质量评估等，确保产品质量符合标准要求。
6. 服装市场营销：了解市场需求和竞争情况，参与制定品牌推广策略，负责市场调研、市场推广、产品销售等工作，提高产品的市场竞争力。
此外，纺服岗位还需要具备一定的技能和能力，如纺织品知识、服装设计技能、生产管理能力、质量控制能力、市场营销能力等。
随着时代的发展和技术的进步，纺服岗位职责也在不断调整和扩展，需要员工具备较强的学习能力和适应能力，不断更新知识和技能，以适应行业发展的需求。
总之，纺服岗位的职责是多方面的，既包括对纺织原料的采购、生产流程的管理与控制，又包括对服装设计、生产过程、质量控制的监督与管理，同时也需要参与市场调研和营销推广等工作。
纺服岗位是一个综合性强，涉及面广的职位，需要员工具备相应的专业知识和技能，才能胜任相应的工作。
〖服装纺织行业 组织结构与岗位职责〗
〖服装纺织行业组织结构与岗位职责〗五、管理科1、部门职责1、根据公司长远发展规划和公司年度方针目标，结合公司实际情况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划，并逐步进行落实，应尽可能具体、详细、具有可操作性。
2、制定各部门内部工作流程、工作程序，并使之逐步完善。
3、对公司规章制度的制定、修订，并对实施情况进行监督、检查。
4、负责公司人员招聘、培训，保证公司所需人才及时到位。
5、建立公司内部的薪酬体系、考核体系，正确处理公司和员工之间的关系，了解员工的思想动态，作好员工工作。
6、负责食堂、宿舍、浴室等后勤服务部门的管理工作，保证各分管部门的服务质量，合理控制管理成本，降低各种费用。
7、全面监控企业各环节的运作，及时把发现的问题上报给总经理，针对各种隐患提前采取对策，做好参谋工作。
8、负责各种文印和接待工作;及时办理总经理交办的其他事项.2、组织结构3、岗位职责（1）管理部部长部门管理部职位部长上级主管总经理下属企管科、人事科（一）岗位职责与业绩考核：（权重70%）1、制订公司组织结构图，划分部门职责及岗位描述。
按描述效果考核：（5%）（1）简单(1分)（2）一般(2分)（3）较好(3分)（4）良好(4分)（5）好(5分)2、根据总经理要求下达各部门季度生产经营任务。
（5%）（1）简单预算没有计划(1分)（2）预算一般计划一般(2分)（3）预算与计划都比较好(3分)（4）预算与计划很好并初步落实(4分)（5）预算与计划很好并有效落实(5分)3、负责公司制度、工作程序及规范的建立，并进行修订和监督执行。
（5%）（1）未能完整地制定相关内容（1分）（2）制定完整的内容但不及时（2分）（3）及时完整地制定内容但缺乏落实的相关安排（3分）（4）及时提交完整内容，形成制度落实的组织和日程安排（4分）（5）及时提交完整内容并有效落实，并保持对执行情况提供动态监督信息（5分）4、负责公司财产安全，建立消防安全制度，每季度组织安全消防检查及训练。
服装纺织岗位职责、要求
服装纺织岗位职责、要求1.职责：(1)服装设计师：负责服装设计及其开发工作，根据市场需求、流行趋势，进行服装样品设计、改进、修改等工作。
拥有生产制图能力，并有一定的市场营销与管理能力。
(2)面料采购员：负责公司面料采购任务，联系各大面料供应商，筛选面料，对价格、质量、尺寸等进行选择比较，做出采购决策。
对面料的生产流程和质量检测具有较好的了解。
(3)服装生产工艺师：负责制定服装电脑工艺流程及制作工艺，协调各个生产环节，掌握服装加工的各个流程，包括裁剪、车缝等链条。
协调人际关系并指导员工，保证生产进程稳定。
(4)服装质量检验员：负责对服装成品及物料测试，监督并评估服装质量，提出改进意见，并协调质量管理工作。
具有质量检验方法、工艺、材料学等专业知识的技术人才。
(5)服装品牌营销人员：负责推广公司的品牌，编制营销计划，进行市场调研，探究当地市场消费习惯和需求，协调促销和市场策略，并做好网络营销、活动策划等方案。
2.要求：(1)服装设计师：有较强的细心、思维敏捷、良好的审美和设计能力和一定的工艺知识，熟悉电脑美术设计软件。
(2)面料采购员：熟悉面料国内外流行趋势和市场价格，具有良好的谈判能力、购入渠道的独特见解。
能够独立的完成面料采购并具有较好的业务素质。
(3)服装生产工艺师：具有较高的机械加工技能、生产管理能力，掌握电脑设计制图技能，熟悉制版和打样工艺，有愿意发掘和创新的能力。
(4)服装质量检验员：具有良好的比较、分析和解决问题的能力，对高质量的要求非常严格，熟悉国家相关质量标准和流程规定。
有较好的质量管理经验。
(5)服装品牌营销人员：具有良好的市场分析和营销策划能力，思维敏捷、分析能力强，善于挖掘市场潜力，强大的沟通技巧和公关能力。
具有一定的网络推广技巧和实际应对能力。
服装公司组织架构及岗位职责
服装公司组织架构及岗位职责一、引言在现代服装行业中，一个良好的组织架构和明确的岗位职责能够使公司的运作更加高效和有序。
本文将重点探讨服装公司的组织架构及各岗位的职责，为读者提供一个清晰的了解。
二、组织架构服装公司的组织架构通常分为五个主要部门：高层管理、设计与开发、生产与供应链、市场与销售以及行政与财务。
1. 高层管理部门高层管理部门是负责制定战略方向和决策的核心部门。
它通常由董事会、总经理和其他高级管理人员组成。
这个部门的职责包括确定公司的愿景与目标、制定战略计划、监督营运并促使跨部门的协作。
2. 设计与开发部门设计与开发部门是负责设计新款式和产品开发的核心部门。
这个部门通常包括设计师、样衣师和技术人员。
他们的职责包括研究市场趋势、进行设计创作、制作样衣、评估产品质量以及与供应链合作确保产品的顺利生产。
3. 生产与供应链部门生产与供应链部门是负责服装生产和供应链管理的核心部门。
它通常由生产经理、采购员和物流人员组成。
他们的职责包括制定生产计划、进行原材料采购、监督生产过程、质量控制以及确保产品的及时交付。
4. 市场与销售部门市场与销售部门是负责市场营销和销售业务的核心部门。
它通常包括市场营销经理、销售代表和客户服务人员。
他们的职责包括市场调研、制定市场营销策略、销售产品、维护客户关系以及提供售后服务。
5. 行政与财务部门行政与财务部门是支持整个公司运营的重要部门。
它通常由行政经理、财务总监和人力资源专员组成。
他们的职责包括管理公司行政事务、财务管理、预算控制、人力资源管理以及法律合规事务。
三、岗位职责服装公司中各个岗位有着不同的职责和要求。
以下是对各个岗位的职责进行简要阐述。
1. 高层管理层- 制定公司战略方向和目标- 监督并指导各部门的运作- 进行重大决策和资源分配- 与外部利益相关者建立合作关系2. 设计与开发部门- 进行市场调研和趋势分析- 创作新款式和设计方案- 制作和评估样衣- 与供应链部门合作，确保产品的顺利生产3. 生产与供应链部门- 制定生产计划和采购计划- 监督生产过程和质量控制- 进行供应商管理和原材料采购- 管理物流和保证产品的及时交付4. 市场与销售部门- 进行市场调研和竞争分析- 制定市场营销策略和销售计划- 开展产品宣传和推广活动- 维护客户关系并提供售后服务5. 行政与财务部门- 管理行政事务和人力资源- 进行财务预算和资金管理- 管理公司法律合规事务- 协助其他部门处理日常事务四、总结服装公司的组织架构及各岗位职责对于公司的运作至关重要。
2020年纺织面料及成衣企业组织结构及部门职责
纺织面料及成衣企业组织结构及部门职责2020年5月目录一、组织结构 (3)二、主要部门职责 (4)1、集团财务部 (4)2、纺织板块财务部 (4)3、成衣板块财务部 (4)4、集团IT (4)5、纺织板块服务中心 (5)6、Xx事业部 (5)7、成衣板块服务中心 (5)8、梭织成衣xx事业部 (5)9、针织成衣事业部 (6)纺织面料及成衣企业组织结构及部门职责一、组织结构二、主要部门职责1、集团财务部负责集团经营情况、预算汇总跟进，负责集团内融资相关事宜。
2、纺织板块财务部负责纺织板块的财务核算及管理。
组织纺织板块的日常财务核算、资金管理，组织实施财产清查；纺织板块的产品成本核算及控制；办理纺织板块的涉税事项；进行纺织板块的财务分析、提供会计分析报表；牵头纺织板块的预算编制3、成衣板块财务部负责成衣板块的财务核算及管理。
组织成衣板块的日常财务核算、资金管理，组织实施财产清查；成衣板块的产品成本核算及控制；办理成衣板块的涉税事项；进行成衣板块的财务分析、提供会计分析报表；牵头成衣板块的预算编制。
4、集团IT负责公司网络、专线的运行维护；负责机房和服务器管理和备份；负责公司邮箱的管理；负责公司网络安全和防病毒的管理；负责公司电脑的管理和登记；负责公司会议系统以及电话系统管理；负责与用户沟通以及用户需求管理；负责推行新IT项目；设置及修改系统访问设置；监控与分析异常业务数据，为各部门提供数据服务；监控流程运行状况，发现问题及漏洞并优化流程；根据用户要求二次开发或定制ERP功能；根据用户要求定制或开发新的生产管理系统；负责开发公司需要的其他项目。
5、纺织板块服务中心负责纺织板块内面料产品的原料、辅料等的发单采购，与供应商沟通需求；负责对供应商的资质及产品质量的评估；负责与供应商的货物及款项的支付结算工作；负责辅料的入库入账工作。
6、Xx事业部Xx包括色织面料、针织面料负责xx的生产，并对xx的产品质量标准制定进行完善，面料织造过程的品质监督及产品的最终检验，负责xx生产部分的质量体系及环保体系持续有效运行；负责xx生产计划和组织协调工作；负责xx相关新技术、新工艺、新产品的试验和研究；负责嵊州及越南两处xx生产基地的人事、劳资、福利、培训、定员、定岗、定编、人才的培养、招聘和考核等方面政策的制定与实施工作；负责统筹协调并供应成衣板块的xx需求。
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７、制公司年度人员需求分析和计划报告(５%）
（1）未明确描述公司人力资源状况(１分)
(2)对人力资源状况做出基本分析(2分）
（3)对人力资源情况做出基本分析并提出存在的问题(3分）
（4）针对人员问题提出大致的解决方法（4分)
(5）针对人员问题制定相关计划报告(5分)
8、为公司提供充裕合适的人力资源,引进人才，以季度引进领班以上人才数量为考核。(5%)
(3）及时提交内容全面的报告(3分)
(4)报告重点明确且有简单数据分析(4分)、
（５)以详尽的数据对月度工作做出重点明确的分析(5分）
6、负责公司员工的劳动纪律和现场管理监督状况,以月度检查记录为考核依据(５%)
(1）1--3次（1分)
（2）4—６次(２分）
（3）7—8次(3分)
（4)9—1０次（4分）
２、制定各部门内部工作流程、工作程序，并使之逐步完善。
3、对公司规章制度的制定、修订，并对实施情况进行监督、检查。
4、负责公司人员招聘、培训，保证公司所需人才及时到位。
5、建立公司内部的薪酬体系、考核体系，正确处理公司和员工之间的关系,了解员工的思想动态,作好员工工作。
6、负责食堂、宿舍、浴室等后勤服务部门的管理工作，保证各分管部门的服务质量,合理控制管理成本,降低各种费用。
（5)2０0人次小时以上(5分）
１０、结合本公司具体情况进行绩效考核，以考核的错误次数考核。(5%)
（1）2次失误(1分）
（2)1次失误（2分)
(3）没有失误（3分)
（4）无失误延误一天（4分）
(5）无失误准时提交考核结果（5分）
11、负责建立员工档案,办理人员内部调动,晋升、录用、离职等工作。（5％）
7、全面监控企业各环节的运作,及时把发现的问题上报给总经理,针对各种隐患提前采取对策，做好参谋工作。
8、负责各种文印和接待工作;及时办理总经理交办的其他事项．
２、组织结构
3、岗位职责
(1)管理部部长
部门
管理部
职位
部长
上级主管
总经理
下属
企管科、人事科
（一）岗位职责与业绩考核:(权重70％）
1、制订公司组织结构图，划分部门职责及岗位描述。按描述效果考核：（5％)
（１)简单完成工作(１分)
(２)工作完成较好(２分)
(3）有信息反馈及处理机制（3分）
(４）全面及时的完成(4分)
（5)完成情况及企业接待形象较好（5分）
(二)工作态度与过程考核：（权重30％)
1、团队协作意识:（1５％)
(１)能主动地积极协助同事的工作,主动关心并帮助同事实现工作目标—５分;
(2)能配合同事的工作,并在同事要求时给予帮助—４分;
(1)简单进行（1分）
(2)一般（2分）
(3）程序较好（３分)
(4)规范良好、程序有效（4分)
(5)各种规范好、能有效执行(5分)
1２、负责办理员工福利保险，签定劳动合同,协调工伤劳资关系，提供公司人员资料等相关事务。按劳动合同及培训台帐制作情况考核。(5%)
（1）６-9人情况出错(1分）
(2)3—5人情况出错(2分）
（3)按本岗位要求做，未发现工作疏漏—3分；
（4）工作出现问题,但能积极补救，不推卸责任—2分;
(5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救—1分
任职资格要求:
1、本科以上学历；
2、具有３年以上大型企业内部管理经验；
3、协调能力强、敬业。
六、质检科岗位描述
１、部门职责
质检科主要负责坯布检验、成品抽验、产品的内在质量的监控和检测
４、负责公司财产安全，建立消防安全制度，每季度组织安全消防检查及训练。（5%)
(1）1次(1分)
（2)2次(2分）
(3）3次(3分)
（4）4次(4分）
（５）５次以上（5分)
5、提交月度总结报告,指出本期工作不足,分配下期任务。（5%)
（1)未及时提交报告（1分)
（2)及时提交报告但内容不全（2分)、
〖服装纺织行业-组织结构与岗位职责〗
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〖服装纺织行业 组织结构与岗位职责〗
五、管理科
１、部门职责
1、根据公司长远发展规划和公司年度方针目标,结合公司实际情况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划,并逐步进行落实,应尽可能具体、详细、具有可操作性。
(3)能够认真听取同事们的意见,修正个人的工作设想—3分；
（4)告知同事们自己的设想,但并不响应同事们提出的建议或要求,固执己见—2分
（５)不与同事沟通,完全按照个人设想工作—1分
２、严格认真程度:（１5％）
（1)严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生—5分；
(2）发现他人的工作疏漏，告知对方并协助其补救—4分；
（1)简单（1分）
(2）一般（2分)
(3)较好(3分)
(4）良好(4分）
（5)好（5分)
2、根据总经理要求下达各部门季度生产经营任务。（5%)
（１）简单预算没有计划(1分)
（2)预算一般计划一般(２分)
（３)预算与计划都比较好(3分)
（4)预算与计划很好并初步落实(4分)
(5）预算与计划很好并有效落实(5分)
3、负责公司制度、工作程序及规范的建立,并进行修订和监督执行。(5%)
（1）未能完整地制定相关内容（１分)
(2)制定完整的内容但不及时(2分)
(3)及时完整地制定内容但缺乏落实的相关安排(３分)
（4）及时提交完整内容,形成制度落实的组织和日程安排(４分）
(5)及时提交完整内容并有效落实，并保持对执行情况提供动态监督信息（５分)
（1)0人（1分）
（２）１人（2分）
（３）2人（3分)
(4）3人(4分）
（5)3人以上(5分）
9、负责建立培训定岗体系，对员工进行制度、安全消防等培训，以季度培训量考核。(5％)
(1)９０—12０人次小时（1分）
（２）121-－-150人次小时（2分)
（3）1５1—180人次小时(3分)
（4）1８1—20０人次小时（4分)
(3）执行较好(３分）
(４)办理良好有完整资料(4分)
（5)办理情况好且资料更新及时（5分)
13、负责公司印鉴的管理和使用登记(５%）
（1)管理有随意性Байду номын сангаас1分）
（2)有基本规章（２分)
（３)规范良好(3分）
(4）能守原则（4分）
（5）制度化管理落实好(5分）
１4、负责公司文件、通知等一般行政事务工作（5%）