公司6S执行标准
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公司6S执行标准
本公司制定65执行标准及拍下合适的照片作为标准照片,有关相片可因环境转变或标准的修改而作出更新。
1.整理
所需要的物品均应定位分类存放,如工具类、仪
机器类、文件类、文具类、物料、零配件等,并
将其按经常用、短期用、较长时间用的类别分开
私人物品在工作区域尽量减少,并且应集中统一
)维修时应挂出“正在维修中”的牌子,并要保全相关记录
)待维修的地方应挂出“待维修”的牌子并显
)每位职员应有一套适宜的文具
)每位修理工应有一套适用的工具
)实施一换一制度
)每天早会控制在10分钟以内
)会议守则(准备议程、准时开会、关掉手机、
2.整顿
每个分区都有负责人标识,每个员工都有负责的地区
存放的文件、记录、工具、物料、成品、文具等应采
用适宜的容器存
)物料、产品的进出应按先进先出原则进行
)应有有效期标记
各种区域应用颜色地线划分出来,并标示出区域属性
通告板上应有分类标题(如行政通告、内部通告、
门通告和进度等)、负责人及时定期清除过期通告
3.清扫
执行标准及照片
每人清理自己的工作范围及负责区域
)所有通道和公共区域均应保持清洁、顺畅
)所有电线或拖板离地一尺装置
注意清扫隐蔽的地方,如风扇叶、柜顶/底
4.清洁
执行标准及照片
)各部门应尽量使用透明盖/门的柜子存放物品
)如是木质或铁质的盖/门,应在门外标示清楚,
)办公桌、工作台的布置以直线直角为主
)物料存放以直线直角为主,标示朝外
)下班时应将空调、电灯、计算机、风扇等电器的电源关闭
)制定空调合适温度指针,例如,将空调统一设℃,当气温低于24℃时,空调启动不了)张贴相应的标语
)通道方向要标记
)喉管以颜色管理、分区
)电掣有萤光开关标记
各部门将6S划分的责任区域形成平面图,并张挂于部门内明显位置
)定期检查及保养仪器和设备,如有超标应及时)定期检查安全设施及安全隐患
5.素养
执行标准及照片
)遵守厂纪厂规、员工守则
)履行个人工作职责
每人每天收工前均需按“个人6S
人自定5~10条内容)进行5分钟执行
6.安全
)取用及贮存化学药品应遵守相关文件规定
)喷油、浸锡、打磨应戴适用的手套、口罩和眼
)使用的静电带、烙铁、电批等均应经检测合格