创业实训商业计划书模板

___________________模拟公司商业计划书

日____月____年________

商业计划书

【主联系人】

【职务】

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【保密须知】

本《商业计划书》内容属商业机密，所有权属于。其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。收到本计划书后，

（投资者）应在7个工作日内予以回复，确认立项与否，并遵守以下的规定：

1.若（投资者）不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；

2.未经本公司许可，（投资者）不得将本计划书全部或部分地传递给他人；

3.贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密资料；

本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。

申请公司（签章）：

公司负责人（签字）：

团队成员（签字）：

申请日期：

目录

1 执行摘要 (1)

1.1 公司概况 (1)

1.2 产品/服务特征 (2)

1.3 市场机会 (2)

1.4 投资与财务 (2)

2 公司介绍 (3)

2.1 公司简介 (3)

2.2 发展战略 (4)

2.3 商业模式 (4)

2.4 优惠政策（如有） (4)

2.5 组织结构 (4)

2.6 管理团队 (5)

2.7 经营选址 (5)

2.8 部门/岗位职责 (6)

3 市场分析 (7)

3.1 目标顾客描述 (7)

3.2 SWOT分析 (7)

4 市场营销计划 (8)

4.1 产品定价 (8)

4.2 主要销售渠道 (8)

4.3 宣传推广 (8)

5 竞争分析 (9)

5.1 竞争者主要优势和不足 (9)

5.2 我方优势分析 (9)

6 投资与财务分析报告 (10)

6.1 资金需求 (10)

6.2 经营设备和办公家具 (10)

6.3 原材料采购计划 (11)

(11)

经营效益分析7

7.1 经营第一年月销售收入预测 (11)

7.2 经营第一年月销售成本和净收入预测 (12)

7.3 盈亏平衡点（保本点） (13)

8 风险分析与防范措施 (13)

9 退出机制 (13)

10 企业的愿景 (13)

附录 ..............................................................

14

1执行摘要

1.1公司概况

杭州模拟公公司名个体工商个人独资企合伙企公司性其有限责任公股份合作制

企

注册地注明学校及宿舍地

我们的目标是将公司变成（请阐述你的最终目标）例如；互联网络路由设备1为达此目标，我们采主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌2公司宗

（密切注视市场需求和趋势，开发创意性产品等等）方式来实现3为贯彻目和即定方针，我们决心以什么

样的态度来对待顾客

主要经营范

企业确定目标市场后企业将通过何种营销方式提供何种产品和服务在目标市场与竞争

者以示区别从而树立企业的形象取得有利的竞地位。市场定位的过程就是企业差别化的过程，如何寻找差别、识别别和显示差别市场定位

1.2产品/服务特征

产品或服新颖性、独特性和可行

1.

2.

3.

4.

5.

．61.3市场机会

指的就是市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需求。1.4投资与财务

投资收益率总投资

预期收入第三年第二年第一年

2公司介绍

2.1公司简介

1公司名称、成立的时间、经营地

2创办企业的思路，新思想的形成过程及企业的目

3企业的现状及经营范

4企业所处的行

5企业主要的产品内

6企业的市场在哪里，谁是企业的顾客，他们有哪些需7企业的合伙人、投资人是

简述创业者的背景、经历、经验和特8.

2.2发展战略

2.3商业模式

2.4优惠政策（如有）

2.5组织结构

2.6管理团队

注：简历详见附件。2.7经营选址

2.8部门/岗位职责

3市场分析

3.1目标顾客描述

3.2SWOT分析

4市场营销计划4.1产品定价

4.2主要销售渠道

建立自己的销售渠道，可以通过代理商、采用批发制、直销。也可以

采用网络营销。

4.3宣传推广

5竞争分析

5.1竞争者主要优势和不足

5.2我方优势分析

6投资与财务分析报告6.1资金需求

6.2经营设备和办公家具

6.3原材料采购计划

7经营效益分析

7.1经营第一年月销售收入预测

7.2经营第一年月销售成本和净收入预测

7.3盈亏平衡点（保本点）

8风险分析与防范措施

9退出机制

注：请具体描述投资者的退出机制，明确可供投资者选择的方式。

10企业的愿景

企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述，对企业

创新教育，如北京某教育集团的愿景：对员工具有激励与凝聚作用。发展具有导向功能，

引领未来。附录

附表1：第一年的月销售额预测