团队建设培训职业化团队训练课程

团队建设培训职业化团队训练课程
五、感恩的心：
•抱
•被
怨
动
•感
•主
恩
动
•感恩是一种积极的生存动力，当你心有不甘时，感恩让你 快乐地奔向成功！有感恩才能有责任，感恩是一种心态、是 一种强者勇往直前的锐气，更是强者百折不挠的人生攻略！
PPT文档演模板
团队建设培训职业化团队训练课程
感恩是一种智慧
•抱怨者
•感谢工作 带给我的一切， •因为工作着，证明我在为爱而付出；
•感谢公司 提供给我的工作环境， •让我有一个施展才能的空间；
•感谢老板 的苛刻要求和批评教诲， •让我充分挖掘出自己的价值；
•感谢同事 无私的帮助和朝夕相处， •每一次快乐痛苦都及时与我分享； •感谢走进我生命中的每一个人、每一件事， •你们让我的生活更加绚丽多彩。
团队建设培训职业化团队训练课程
贰
打造职业化习惯
PPT文档演模板
团队建设培训职业化团队训练课程
一、我能贡献什么？
•重视贡献：强调的是责任，讲究的是结果！而非职权！
• 重视贡献，才能使管理者的注意力不为其本身的专长所限，不为其本身的 技术所限，不为其本身所属的部门所限，才能看到整体的绩效，同时也才能使他 更加重视外部世界。只有外部世界才是产生成果的地方。因此才会考虑自己的技 能、专长、作用，以及所属单位与整个组织及组织目标的关系。
PPT文档演模板
•愿意干
团队建设培训职业化团队训练课程
一、态度决定一切
PPT文档演模板
团队建设培训职业化团队训练课程
二、每天进步一点点
•今天掉一根头发，你会变成秃顶吗？不会!明天再掉一根呢？不会！后 天再掉一根呢？如果每天都掉一根呢？…… •今天不学习，会被淘汰吗？不会！明天再不学习，会被淘汰吗？不会！ 后天再不学习，会被淘汰吗？不会！如果每天都不学习呢？……
五、规则意识：
•规则
•破除“聪明、不遵循规则”的意识:为什么海外留学生如此“聪明”呢？ •先学习规则再培训方法：为什么当兵前三个月必须做基本队列训练？ •建设新团队先制订“游戏规则”：为什么打麻将、扑克先得说清具体规则？
PPT文档演模板
团队建设培训职业化团队训练课程
二、注重执行：用结果说话
完成差事：领导要办的办了→对程序负责 例行公事：该走程序走过了→对形式负责 应付了事：差不多就行→对苦劳不对功劳负责
•结 论：完成任务≠执行
•执行是有结果的行动
•你被购买（雇佣）因为什么？ ✓竞争力---具有专业的优势和特殊的才能； ✓做出客观的价值---用结果说话； ✓你是正直的---拥有高尚的职业人格。
工才会主动说“是我做得不好，我的问题”。
PPT文档演模板
团队建设培训职业化团队训练课程
四、消除浪费：降低成本就是增加利润
丰田新成本主义
浪费的起点：集体无意识 最大的浪费并不是真正存在浪费，而是“对浪费现象不感到痛苦，能容 忍浪费的存在”－对浪费麻木－没有耻辱感！
PPT文档演模板
团队建设培训职业化团队训练课程
PPT文档演模板
团队建设培训职业化团队训练课程
三、乐在工作：让工作成“快乐”生产基地
人生的终极目标：追求快乐与逃离痛苦。
ABC情绪理论： A（ANTECEDENT）前因 B（BELIEF）信念 C（CONSEQUENCE）后果 结论：事物本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。
受益理论：我受益，我快乐： 之所以不快乐，是因为很多时候我们觉得自己受损了，而这是由我们看 待利益的角度决定的。
团队建设培训职业化团队训练课程
链接：七大成功信念
1. 每件事的发生，必有其原因，皆有利于我； 2. 没有失败，只有结果；过去并不代表未来； 3. 每个人都有无限的潜力； 4. 我是100%负责任的人； 5. 我热爱自己的工作； 6. 每天进步一点点； 7. 立即行动，全力以赴，坚持到底。
PPT文档演模板
放下理论：我放下，我快乐； 如果你不小心丢掉100块钱，只知道它好像丢在某个你走过的地方，你会 花200块钱的车费去把那100块找回来吗？
PPT文档演模板
团队建设培训职业化团队训练课程
如何让自己乐在工作？
PPT文档演模板
团队建设培训职业化团队训练课程
四、知行合一：让思想飞翔、让行动结果
PPT文档演模板
•注重索取 •受 害 人 •埋 怨 •意志消沉 •贫乏的思维 •被 动 •不断自我瓦解 •破 坏 •痛 苦
PPT文档演模板
• 感恩者
•注重奉献 •负 责 任 •感 恩 •态度积极 •富裕的思维 •主 动 •永恒不息地进步 •创 造 •快 乐
团队建设培训职业化团队训练课程
PPT文档演模板
•感恩板
•感谢生活 所给予我的一切， •让我在漫长岁月的季节里拈起生命的美丽；
相应层次的对策 擦净油污 修理机器 更换垫圈 改变垫圈规格 改变采购策略 改变采购部门的价格策略
• 解决问题的基点： • 1、寻根逻辑：从表面上的“就事论事”深入到事情的内在核心，避免了
“治标不治本”； • 2、修路逻辑：从个人转移到“组织与制度体系”，从员工现实责任到领导
的管理责任。 • 3、东方逻辑：如果员工造成的损失，当领导主动说“那是我的问题”，员
团队建设培训-职业化团 队训练课程
PPT文档演模板
2020/11/9
团队建设培训职业化团队训练课程
壹
复制职业化思维
PPT文档演模板
团队建设培训职业化团队训练课程
态度与能力
•知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素，其中态 度尤其扮演着带动的角色。
•知识+技巧=能力
•知识
•是什么？
•态度
•技能 •怎么干？
PPT文档演模板
团队建设培训职业化团队训练课程
三、现地现物：有问题，现场解决
PPT文档演模板
团队建设培训职业化团队训练课程
解决问题：5个为什么
为什么
不同层次的问题
车间地面有一摊油污
因为机器漏油
因为垫圈磨损老化
因为购买了较低原料制成的垫圈
因为以较低价格购买了这Hale Waihona Puke Baidu垫圈
国为采购部门以节省短期成本的方式询价
PPT文档演模板
团队建设培训职业化团队训练课程
若想卓有成效，请重视贡献
•1 •让你在一团乱如麻的事务中理出轻重缓急.重视贡献是一项 组织的原则，是你能掌握各项工作的关联性
•2 •可以将你的先天弱点—过分依赖他人，以及属于组织之内— 转变为力量，进而创造一个坚强的工作团队.
•3 •我们常有一种倾向：为组织内部所惑，跳不出组织之外。重 视贡献，才能使我们的视线从“内部事务，内部工作和内部 关系”转移到“外部世界”，转移到组织的成果！