护士管理工作制度的ppt模板
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护理管理 ppt课件
医嘱查对制度
• 医嘱查对无误，执行后签名、签时 • 办公护士负责打印----交责任护士核对签署
时间和姓名。有疑问的医嘱？？ • 抢救病人时，口头医嘱，须复诵一遍，经双方核实
无误后，方可执行，医生要补开医嘱并签名。空安 瓿留于抢救后再次核对再弃去 • 整理长期医嘱治疗单（输液、注射、服药、其它治 疗等）后须经二人查对 • 医嘱每班查对，护士长每周大查对一次，在医嘱查 对本上签名
六、医嘱执行制度
• 原则：及时、准确、认真、完整、查对 （核实）、交接
• 执业医师签名，抢救时口头医嘱须复诵， 保留实物再确认；6小时内补记医嘱
• PRN医嘱：每次执行时应由医师补录临时 医嘱，护士执行临时医嘱后签时签名
• 临时医嘱：24小时有效，限定时间 • SOS医嘱：12小时有效，未执行标“未用”
试着制定出护士的解决办法并思考护士遇 到了什么伦理学问题？
• 案例分析答题指南： • 理论上说，对于类似于稀有卫生资源的
分配情况的伦理学选择，是典型的生命 伦理学问题，这里的手术室就可以看作 是稀有卫生资源，在如何分配的问题上， 一般是医学先用医学标准，在医学标准 不能满足分配的情况下，采用伦理学标 准。
三、危重病人抢救制度
• 重大抢救、涉及法律纠纷要及时报告
• 急救器材药品齐备完好，一般不外借（四定（定种类、
、三无 、二及时 定位放置、定量保管、定期消毒）
（无过期、无变质、无失效）
、一专 ） （及时检查、及时补充）
（专人管理）
• 熟练掌握抢救技术，熟练使用抢救器材
• 边通知边抢救的原则
• 就地抢救原则
输血查对制度
• 输血科取血时必须与发血者双方共同做好“三查八对” • 输血时由两名医护人员带病历 • 输血前后用生理盐水冲洗输血管道，连续输用不同供血者
护理管理制度培训ppt课件
护士准入制度
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护理管理制度培训—护士准入制度
• 1、护士是指经执业注册取得护士执业证书，依照《护士 条例》规定从事护士活动，履行保护生命，减轻痛苦，增 进健康职责的卫生技术人员。
• 2、凡到我院就业的护理专业技术人员必须获得在中等职 业学校，高等学校完成国务院教育主管部门和国务院卫生 主管部门规定的普通全日制3年以上的护理，助产专业课 程学习并取得相应学历文凭。经调人、招聘的人员到医院 从事护士工作，其学历，护士执业资格的审核，护士执业 信息查询组织人事处负责。无国家认可的护理专业文凭， 有效的护士执业证书或有护士执业不良记录者不得调入或 招聘到医院从事护士专业技术工作。
• 3、指定专人，按查房内容做好准备工作。
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护理管理制度培训—护理业务查房制度
• 4、认真写好查房记录，并对查房中的问题 及时分析、总结，制定整改措施。
• 5、护理查房由本病房护士长主持主管护士 介绍情况，护理部主任总结。
• 6、科室护理查房每月1-2次。
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护理会诊制度
• 2、住院期间医疗文件要定点存放，病历中各项表 格单均应排列整齐，不得撕毁、撤消、涂改或丢 失，用后必须归还原处。
• 3、患者不能自行带病历出科会诊，外出、转科、 转院时只准携带病历摘要。
• 4、患者出院或死亡后，病历须按规定排列送病案 室，由病案室负责保管。
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护理管理制度培训—医疗文件管理制度
• 10，护理专业技术人员的编制、业务培训、 考核、科研、管理、晋升、奖罚和院内调 整均由护理部统一组织实施。
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6
护士管理制度
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医院管理 护理管理PPT38页
•
优点：
•
①节省人力、经费、设备、时间，护士长便于组织工作。
•
②有利于提高护士技能操作的熟练程度，工作效率较高。
•
③分工明确，有利于按护士的能力分工。
•
缺点：
•
①忽视病人的心理和社会因素，护理缺乏整体性。
•
②护患之间缺乏沟通和理解，易发生冲突。
•
③护理工作被视为机械性和重复性的劳动，护理人员不能发挥主动
– 护理文件书写规范标准 包括护理记录、体温单等书写质量标准。
– 临床护理质量标准 包括特级、一级护理合格率，基础护理合格率，急救物 品完好率，灭菌物品灭菌合格率等。
三、护理质量评价
• 1、评价指标
– 护理工作效率指标 – 病床使用率、特/一级护理人次数、抢救成功率 – 护理工作质量指标 – 特/一级护理合格率、急救药品合格率、灭菌合格率、基
•
③充分发挥本组各成员的能力、经验与才智，工作满意度较高。
•
缺点：
•
①对病人的护理由小组负责，病人接受的仅是片断的整体护理。
•
②所需人力较多，对组长的管理技巧和业务能力要求较高。
责任制护理
责任制护理（primary nursing）是在生物一心理一社会医学模式 影响下产生的一种新的临床护理模式。强调以病人为中心，由一位责任
了“疾病为中心”的医学模式。 • 3、护理从属于医疗，护士是医生的助手。 • 4、护理工作的主要内容是执行医嘱和各项护
理技术操作。
以患者为中心的护理
• 1、建立在生物—心理—社会医学模式的基础上。 • 2、强调人是一个整体，在疾病护理的同时重视人
的整体护理。
• 3、护理发展成为一个专业，形成了自己的理论体 系和科学工作方法。护士能用“护理程序”（评估、 诊断、计划、实施和评价）对患者提供全身心的整 体护理。护理工作专科化程度也在增加，出现了专 科化护士。
护士病房管理制度PPT
护士病房管理制度PPT第一部分：病房管理概述1.1 病房管理的定义病房管理是指对病房内的各项工作进行全面、科学、规范的管理，包括对病人的护理、病房环境的卫生、医疗器械的管理、医疗废物的处理等方面的管理。
1.2 病房管理的重要性病房管理是医院工作的重要组成部分，直接关系到病人的生命安全和治疗效果。
良好的病房管理制度能够提高病房工作效率，提升病人满意度，保障医疗安全和卫生质量。
1.3 病房管理的目标病房管理的目标是通过合理的管理，确保病人得到安全、有效、舒适的治疗和护理，提高医院综合服务水平，实现医院的可持续发展。
第二部分：病房管理制度的建立2.1 制定病房管理制度的必要性病房管理制度是医院管理的基础，对于规范病房工作、提高病房服务质量、保障医疗安全都具有重要意义。
2.2 病房管理制度的内容（1）病房护理制度（2）病房卫生管理制度（3）病房医疗器械管理制度（4）医疗废物管理制度（5）病房安全管理制度（6）病房工作流程规范2.3 病房管理制度的实施与落实（1）建立完善的管理体系（2）建立责任落实机制（3）加强监督和评估（4）定期开展培训和督导第三部分：病房管理的重点环节3.1 病房环境卫生管理（1）定期清洁、消毒病房（2）保持病房通风、安全和整洁（3）床单、被套等物品的更换与清洗3.2 病房医疗器械管理（1）医用器械的清洁和消毒管理（2）医用器械的使用和储存（3）医用器械的维修和报废3.3 病房护理管理（1）护理记录的填写与整理（2）病人护理的规范和安全（3）病人的健康宣教和护理计划第四部分：病房管理的创新与提升4.1 利用信息化技术提升病房管理水平（1）建立电子病历系统（2）利用智能设备提高工作效率（3）实施病房管理信息化4.2 强化病房团队建设（1）建立健全的病房协作机制（2）提升病房管理人员的管理能力（3）加强团队精神，营造和谐的工作氛围4.3 随时调整和优化病房管理制度（1）根据实际情况随时进行制度调整（2）不断优化管理流程，提高工作效率（3）持续进行管理创新，提升病房服务质量结语通过建立和落实科学、规范的病房管理制度，可以提高病房管理水平，降低安全风险，提升医护人员的专业素养，促进医疗质量和满意度。
医院管理护理管理PPT课件
挑战二
患者需求多样化，对护理服务的要求越来越高。解决方案： 开展个性化护理服务，加强与患者的沟通交流，提高护理 服务的针对性和满意度。
挑战三
医疗纠纷和投诉时有发生，影响医院声誉。解决方案：建 立完善的护理风险管理制度，加强护理安全监管，及时处 理纠纷和投诉。
未来护理管理的发展趋势
趋势一
智能化护理管理，借助大数据、 人工智能等技术手段提高护理管
护理管理需要注重人才培养和 管理制度的完善，建立科学、 规范的管理体系，提高护理工 作的整体水平。
对未来护理管理的展望和思考
随着医疗技术的不断发展和患者需求 的不断提高，护理管理需要不断创新 和完善，以适应新的挑战和机遇。
护理管理需要加强与其他医疗学科的合作 与交流，共同推动医疗事业的发展，为患 者提供更加优质、高效的医疗服务。
目标管理法的实施步骤包括：制定目标、明确职责、实施计划、检查与 反馈、评估与奖惩等。
目标管理法有助于提高护理工作的目的性和计划性，使护理工作更加有 序、高效。
PDCA循环法
PDCA循环法是一种全面质量管理的方 法，包括计划（Plan）、执行（Do）、 检查（Check）和行动（Act）四个阶 段，通过不断循环、持续改进来提高护
总结词
护理质量是衡量医院医疗服务水 平的重要指标，护理质量管理是 护理管理的核心任务。
详细描述
护理质量管理主要包括制定护理 质量标准、实施质量监测、分析 质量问题和改进措施，以及持续 追踪和评估护理质量。
护理人力资源管理
总结词
合理配置和有效利用护理人力资源是 保障护理服务质量和安全的关键。
详细描述
5S管理法的实施步骤包括：清理无用的物品、整顿工作场所、保持清洁卫生、维持 清洁状态和提升员工素养等。
患者需求多样化，对护理服务的要求越来越高。解决方案： 开展个性化护理服务，加强与患者的沟通交流，提高护理 服务的针对性和满意度。
挑战三
医疗纠纷和投诉时有发生，影响医院声誉。解决方案：建 立完善的护理风险管理制度，加强护理安全监管，及时处 理纠纷和投诉。
未来护理管理的发展趋势
趋势一
智能化护理管理，借助大数据、 人工智能等技术手段提高护理管
护理管理需要注重人才培养和 管理制度的完善，建立科学、 规范的管理体系，提高护理工 作的整体水平。
对未来护理管理的展望和思考
随着医疗技术的不断发展和患者需求 的不断提高，护理管理需要不断创新 和完善，以适应新的挑战和机遇。
护理管理需要加强与其他医疗学科的合作 与交流，共同推动医疗事业的发展，为患 者提供更加优质、高效的医疗服务。
目标管理法的实施步骤包括：制定目标、明确职责、实施计划、检查与 反馈、评估与奖惩等。
目标管理法有助于提高护理工作的目的性和计划性，使护理工作更加有 序、高效。
PDCA循环法
PDCA循环法是一种全面质量管理的方 法，包括计划（Plan）、执行（Do）、 检查（Check）和行动（Act）四个阶 段，通过不断循环、持续改进来提高护
总结词
护理质量是衡量医院医疗服务水 平的重要指标，护理质量管理是 护理管理的核心任务。
详细描述
护理质量管理主要包括制定护理 质量标准、实施质量监测、分析 质量问题和改进措施，以及持续 追踪和评估护理质量。
护理人力资源管理
总结词
合理配置和有效利用护理人力资源是 保障护理服务质量和安全的关键。
详细描述
5S管理法的实施步骤包括：清理无用的物品、整顿工作场所、保持清洁卫生、维持 清洁状态和提升员工素养等。
护士分层级管理制度 PPT
1、熟悉本科室的护理常规； 2、熟悉药物的作用，了解配置的方法，但不得独自给患者输注药物。 3、不允许独自为患者进行静脉穿刺及各类注射，一经发现将下岗学习，追究护士长的管理责任。 4、掌握患者的不良心理反应； 5、了解患者观察血常规的意义； 6、手术科室掌握术前、术后护理常规。
三、基础操作：口腔护理、床上擦浴、洗头、洗脚、普通灌肠、心肺复苏、无菌技术、手卫生、生命体 征监测、各类铺床法，了解各类引流管的护理。
五、制定各层级护理人员晋级与标 准，符合晋级条件，履行岗位职责 到位，完成规定培训课程考核合格 者，由本人提出申请，通过科室民 主测评及其他晋级要求，晋级上一
层级护士。
六、完善绩效考核，考核分为月 考核和年终考核相结合的方式进 行，成立考核工作领导小组，依 据《科室综合目标考核标准》，
对全院护理人员进行考核。
N2级护士岗位要求
临床护理工作职责
一、基础护理 1、熟练掌握各项基础护理及技能操作工作； 2、重点负责一、二级护理的患者。 3、根据患者的病情制定护理计划，实施护理措施； 4、准确评估新入院的患者的病情，重点评估有无各种危险因素：压疮、跌倒、
坠床等，掌握各种评估表的应用； 5、掌握危重患者的护理，能处理各种护理疑难问题，能预防各种护理差错的发
四、其他：查对制度、交接班制度、级别护理制度、各类应急预案（跌倒、坠床、压疮、烫伤、地震、 火灾等）
N1级护士岗位要求
临床护理工作职责
按照护理工作流程、标准、技术规范完成患者的基础护理和一般专科护 理。 一、基础护理： 1、重点负责二、三级护理患者的基础护理； 2、根据本专科特点制定健康教育计划并负责实施。 3、按要求做好病情观察及护理记录。重点评估有无各种危险因素：压疮 跌倒、坠床等，熟悉各种评估表的应用，（3-5年要掌握）。 4、参与重症患者的护理，积极配合抢救工作（3-5年）。 5、掌握静脉评估方法，穿刺技术较熟练（3-5年）。 6、参与病人及病房管理。工作积极，责任心强，服务态度端正，受到患者好评。 7、有较好的沟通能力。 8、掌握核心制度、职责及护理常规、各类应急预案流程。 二、一般专科护理 1、熟悉各类药物的作用和副作用，可单独给患者药物、熟悉药物外渗的处理 流程； 2、熟悉普通药物的药疗工作及医嘱处理流程、能准确执行医嘱。 3、能提供患者及家属健康指导。 4、较熟练的掌握手术患者的术前、术后护理常规，能观察处理患者的一般不良 反应。 三、基础操作：导尿及会阴部护理；各种穿刺、注射技术（3-5年）；雾化及氧疗护理；翻 身拍背护理；灌肠术、各类引流管的护理等。 四、其他工作：1年内无差错事故及护患纠纷和投诉。
三、基础操作：口腔护理、床上擦浴、洗头、洗脚、普通灌肠、心肺复苏、无菌技术、手卫生、生命体 征监测、各类铺床法，了解各类引流管的护理。
五、制定各层级护理人员晋级与标 准，符合晋级条件，履行岗位职责 到位，完成规定培训课程考核合格 者，由本人提出申请，通过科室民 主测评及其他晋级要求，晋级上一
层级护士。
六、完善绩效考核，考核分为月 考核和年终考核相结合的方式进 行，成立考核工作领导小组，依 据《科室综合目标考核标准》，
对全院护理人员进行考核。
N2级护士岗位要求
临床护理工作职责
一、基础护理 1、熟练掌握各项基础护理及技能操作工作； 2、重点负责一、二级护理的患者。 3、根据患者的病情制定护理计划，实施护理措施； 4、准确评估新入院的患者的病情，重点评估有无各种危险因素：压疮、跌倒、
坠床等，掌握各种评估表的应用； 5、掌握危重患者的护理，能处理各种护理疑难问题，能预防各种护理差错的发
四、其他：查对制度、交接班制度、级别护理制度、各类应急预案（跌倒、坠床、压疮、烫伤、地震、 火灾等）
N1级护士岗位要求
临床护理工作职责
按照护理工作流程、标准、技术规范完成患者的基础护理和一般专科护 理。 一、基础护理： 1、重点负责二、三级护理患者的基础护理； 2、根据本专科特点制定健康教育计划并负责实施。 3、按要求做好病情观察及护理记录。重点评估有无各种危险因素：压疮 跌倒、坠床等，熟悉各种评估表的应用，（3-5年要掌握）。 4、参与重症患者的护理，积极配合抢救工作（3-5年）。 5、掌握静脉评估方法，穿刺技术较熟练（3-5年）。 6、参与病人及病房管理。工作积极，责任心强，服务态度端正，受到患者好评。 7、有较好的沟通能力。 8、掌握核心制度、职责及护理常规、各类应急预案流程。 二、一般专科护理 1、熟悉各类药物的作用和副作用，可单独给患者药物、熟悉药物外渗的处理 流程； 2、熟悉普通药物的药疗工作及医嘱处理流程、能准确执行医嘱。 3、能提供患者及家属健康指导。 4、较熟练的掌握手术患者的术前、术后护理常规，能观察处理患者的一般不良 反应。 三、基础操作：导尿及会阴部护理；各种穿刺、注射技术（3-5年）；雾化及氧疗护理；翻 身拍背护理；灌肠术、各类引流管的护理等。 四、其他工作：1年内无差错事故及护患纠纷和投诉。
第九章-护士执业管理法律制度PPT
3.医护比例严重失调。部分医疗卫生机构重医疗、轻 护理，随意减少护士职数。特别是有些医院认为护士 不能为医院带来较大的经济效益，因此对护士队伍建 设和护理工作发展没有纳入医院整体发展规划中。由 于病房护士少，病人需要的生活照顾不能满足，医院 就让病人花钱聘护工，虽然满足了病人的生活照顾需 要，但给危重病人的护理带来了安全隐患，特别是由 于护工承担部分带有治疗性的护理工作，使护士应履 行的观察病人病情变化的职责成为虚有。
5.参加专业培训、从事学术研究和交流、参加行业协 会和专业学术团体的权利；
6.获得疾病诊疗、护理相关信息的权利和其他与
履行护理职责相关的权利，可以对医疗卫生机构和卫
生主管部门的工作提出意见和建议；
7.关于护士的表彰、奖励，条例规定：国务院有
关部门对在护理工作中做出杰出贡献的护士，应当授
予全国卫生系统先进工作者荣誉称号或者颁发白求恩
2.获得与其所从事的护理工作相适应的卫生防护、
医疗保健服务的权利。从事直接接触有毒有害物质、
有感染传染病危险工作的护士，有医学教`育网依照有
关法律、行政法规的规定接受职业健康监护的权利；
3.患职业病的，有依照法律、行政法规的规定获
得赔偿的权利；
4.按照国家有关规定获得与本人业务能力和学术
水平相应的专业技术职务、职称的权利；
A 照顾病人 B 关心患者、关爱生命 C 促进健康、恢复健康 D一切以病人为中心
8.护理管理的主要任务是B
A 考核护士，培养人才 B 提高护理工作的效率和效果，提高护理工作 质量 C 为病人服务，提高病人的满意度 D 健全护理组织体系，护士岗位职责和工作标 准
10.受聘人员可以随时单方面解除聘用合同 的情形是 C
A 护士本人基本情况：姓名、性别、年龄、民 族 B 护士执业地点 C 颁发护士执业注册证书的卫生行政部门以及 签章 D 护士的学历、职称
护理管理制度培训护理岗位职责 ppt课件
护师职责
护理制度培训
1. 在病房护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。
2. 参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作 规程，发现问题，及时解决。
3. 参与病房危重、疑难病人的护理工作，承担难度较大的护理技术操作， 带领护士完成新业务、新技术的临床实践。
护师职责
护理制度培训
4.负责病人术前准备及术后护理工作。 5.按要求测量并记录病人体温、脉搏、呼吸、血压，记录液体出入量。 6.准确及时为患者进行各项用药治疗。
7.介绍住院环境及住院规则，督促病人遵守作息时间和有关制度，保持 病房环境整洁肃静。 8.负责分管患者的健康教育工作，了解病人心理状态，对出院病人做好 出院指导。 9.指导陪探人员遵守陪探制度。 10.填写各项护理记录，与夜班人员严格患者床头交接。
护理管理制度培训 XXXX院 Px-Px
主班护士岗位职责
护理制度培训
▪ 1.参加晨会，听取夜班报告，核对夜间医嘱。
▪ 2.处理医嘱，及时通知治疗护士及责任护士执
行医嘱，必要时亲自执行。
▪ 3.整理医疗文件，督促护士正确填写各种护理
记录。
▪ 4.协助医生联系会诊，特殊检查，负责出入院、
转科、转院病历的整理。
5. 对本科各病 房发生的护理 差错、事故进 行分析鉴定， 并提出防范措
施。 6. 组织本科护 师、护士进行 业务培训，拟 定培训计划， 编写教材，负
责讲课。
7. 制定本科护 理科研和技术 革新计划，并 组织实施。指 导全科护师、 护士开展护理 科研工作. 8. 协助本科护 士长做好行政 管理和队伍建 设工作。
主管护师职责
护理制度培训
1-2
3-4
5-6
护理人员管理制度及岗位职责、工作标准ppt课件
科室骨干护士职责
l.在科主任及护士长的领导下，参加制定科室护理工作计划 ，并协助护士长组织实施。 2. 协助护士长做好科室管理，保持病区环境清洁、安静、安 全；加强患者、陪护、 探视、仪器、设备、药品、缺陷 管理等；预防差错事故发生。 3.负责检查科室护理工作质量，参与并指导危重、大手术、 患者抢救。对新入院患者及时见面沟通，督促护士履行职 责、规章制度、技术操作规程、告知程序等。 4.参加科主任查房、科内会诊、术前、疑难、死亡病例讨论 ；组织护理查房；审修护理文件；指导护士正确应用护理 程序。
• 10、有计划对本科护士进行培训及考核，不断提 高护士业务水平及工作能力。 • 11、负责管理和检查实习生、进修人员的管理工 作，并指定有经验、有教学能力的护理师以上人 员担任临床带教工作。 • 12、积极开展新技术、新业务及护理科研工作。 • 13、定期召开病员座谈会、征求病员意见，对存 在问题有改进措施。
病区护师职责
1、在病区护士长领导和本科主任（副主任）护师、 主管护师业务指导下进行工作。 2、严格执行各项规则制度及技术操作规程。 3、协助护士长拟定病房护理工作计划，参与病房管 理。 4、掌握并指导护士正确运用护理程序，及时完成各 项护理工作。
5、参加危重病人的抢救及护理，参加本病区急、重 、疑难病人护理计划的制定、实施和评价。 6、全面了解病人的情况，参加主治医师、住院医师 查房。参加大手术或新开展手术、疑难病例、死亡病例的 讨论。 7、参加护理查房、护理会诊、护理病案讨论。参加 并指导护士业务学习和技术训练。
④熟练掌握血液透析机及各种血液透析通路的护理、操作 ，严格执行各项操作规程，定期巡视患者及机器运作情况 ，做好相关护理记录。 ⑤掌握血液室常用药物的作用和副作用，评估药物疗效， 鉴别不良反应。 ⑥遵照执行主管卫生行政部门规定的其他条件。
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护士站工作人员的管理
护士的岗位职责一般分为
主班护士(护士站) 治疗班护士 责任班护士
主班护士的工作职责
1.参加晨会。 2.参加床头交接班。 3.负责急救物品管理检查。 4.负责处理当日医嘱。通知治疗班、责任班护士及时执行医嘱。 5.协助责任护士解决疑难护理问题。与值班医生良好沟通，确保医 嘱及时、正确执行。 6.负责核对当日长期、临时医嘱 7.负责书写交班报告。 8.负责办公室接待工作。 9.参加危重病人抢救工作。协助输液续接瓶工作。 10.协助护士长做好科室管理工作。 11.护士长不在时代理护士长处理日常工作， 12.对下级护理人员业务指导。负责科室部分护理质控工作。
护士站
打印机位（2人一台）、主机位（每人一台）、 座位（每人一座），在进门处设一护士助理位（配 有报警、电话、呼叫信号主机等），同时在柜台的 部分区间设计病历柜和文件柜，在抽屉和柜子的设 计及锁具的安装上，满足不同科室护理工作空间。 不仅有效利用空间，增加视觉美感，同时也减少了 占地，增加了护士站的办公工作面积，在满足功能 的前提下，使护士站各专业的系统上营造和谐空间。
PDCA模式
二、护士工作站具体管理
1、护士站的设计 2、护士站工作台面的管理 3、护士站工作人员的管理 4、护士站物品的管理
护士站
护士站类型分为三种：U型、直线型、弧形。
U形护士站 适用于医院病房楼大厅处和其他诊查楼层。
弧形护士站
适用于医院门诊大楼 大厅处。规格也有分 大型和小型。
小型的一般称为导诊台。
护士站工作人员的管理
1.上班着工作服、戴燕尾帽、工作裤、工作鞋、裙摆不得 外露，头发前不过眉，侧不过耳，长不过肩，戴发套，工 作衣纽扣齐全、整洁。 2.看到新病员护士站起迎接，做自我介绍，为患者办理入 院手续，并将患者带至病室，给患者介绍主管医生、护士 长、责任护士，介绍病区的环境，病室设施及探视、陪人 制度。让患者尽快的熟悉住院环境，减轻患者的陌生感， 配合治疗。 3.对进入病区的陌生人主动询问，协助查找病员或处理问 题。对出院病人要送出病区，并亲切的祝福。
主要任务：是协助护士核对并 处理医生下达的长期和临时医嘱， 对医嘱执行情况进行管理。同时协 助护士完成护理及病区床位管理等 日常工作。
一、护士工作站管理制度
2、护士站5s管理
5s概念即整理、整顿、清扫、清洁、素养。因五个步骤 均以英文字母“s”开头而称之为5s。
目前医院存在的现状是护理人力资源匮乏、工作量大， 护理工作事无巨细，工作场所难免较混乱，有许多不安全因 素存在，这样既阻碍了护理工作的开展，也有悖于优质、高 效、安全的开展优质护理服务。
护士站台面的管理
1.护士站是护理人员的办公场所，要保持室内安静，声 音强度为35~40分贝。 2.护士站不允许会客。 3.环境整洁，无卫生死角。抽屉内物品与标签相符，水 杯统一放在规定位置。 4.每天清理护士站台面，地面，保持清洁，每周大扫除。 5.台面整洁，无病历夹堆积，无散在纸张。台面下除排 班表和科内通讯录外不压其他物品，建议电脑上设记事 本。
因此运用5s，营造一目了然的工作环境，培养良好的工 作习惯，开展优质护理。
一、护士工作站管理制度
3、制定管理制度
·1、护士站保持室内整洁、安静，物品摆放有序，台面禁止 放置杂物，病历等使用后及时归位。 • 2、站台内禁止吸烟，随地吐痰，乱扔污物。 • 3、室内保持肃静，严禁高声喧哗，谈论是非，影响团结。 • 4、爱护室内公共财物，严禁外人使用电脑或使用电脑进行
游戏等与医疗无关的活动。 • 5、非工作人员未经许可不得进入护士站，患者、陪护及探
视人员不得随便翻阅病历及使用电话。 • 6、对患者和来访人员咨询要做到首问负责制，热情大方，
接打电话使用文明用语。有患者呼叫信号，随叫随到。
一护一、、士护护工士士作工工站作作管站站理管管制理理制度制度度
规章制度的制订只是第一步，规章制度出台后要付 诸实施，在实施的过程中要不断检查与监督，保证各项 工作都能按规定和条款去执行和完成，并对落实情况分 析反馈，以便在今后的工作实践中，结合医疗卫生事业 的不断发展进行修订和完善。随着我国卫生事业深化改 革和发展，对医疗行业提出更高的要求，在实践中要不 断修正完善规章制度，还要适时创新，科学创新的制度 必定对全院管理工作的有序进行发挥重要的作用。
护士站
护士台的设计以人体工程学为依据，采用了780mm高和 1050mm高的双层台面设计。局部采用780mm高的台面便于患 者坐着咨询、交谈，1050mm高的台面便于患者、家属以站 立姿势书写，保留部分780mm～1050mm的台面差，使护士有 一个相对安静的工作记录区域，利用此高差间距270mm的空 间可存放部分文件记录本等。同时高出部分可遮挡电脑显 示器、部分文件记录本等，保证该台面视觉上整洁。暗柜 柜体将所有强弱电的线路布置到位。
直线护士站
适用于其他第2层以上 的楼层，或者小型空 间的病房楼层。
护士站
护士站的设计
护士站不仅仅是病历登记、患者咨询、医 生的呼叫信号等功能，还应拓展其功能，使其 成为一个科室或一层病房的中央控制室，实现 对病房现代设施设备的控制，承担着护理单元 的重要角色。
护士站
护士站设计
护士站设计的基本原则: 护士站设计主要是为 病人考虑，一方面从心理上给予病人舒缓病痛的反应， 二者可以让患者积极应对病情所带来负面影响。
必须遵循的原则有以下三点： 1、合理的护理半径，方便照顾各间病房。 2、视线通达，方便观察护理单元内各病房活动情况。 3考虑到医疗设备的 安放位置和物品的摆放，同时还应考虑此区 域的相对隐私和美观。给护士站留出储藏设 备安置的位置；增加了护士站的储物空间， 同时也减少占地，增加了护士站的工作面积 特点。
护士工作站管理
沂源县妇幼保健院 妇产科 崔玉莹
概述
一 护士工作站管理制度 二 护士工作站具体管理 三 护士站护士注意的细节
一、护士工作站管理制度
1、护士工作站
定义：护士工作站 是协助护士对患者完成 日常护理工作的地方， 称护士工作台，又称护 士导诊台。英文为 "Nursing station"。。