责任制管理制度

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3.1.5.7参加工伤事故的调查、分析、处理,并做好善后处理工作。有针对性地开展群众监督检查活动,协助公司领导整改隐患,收集整理安全管理信息,并及时通报行政。
3.1.5.8组织班组建设以及开展各种技术业务活动和劳动竞赛时,要突出做好安全工作。
3.1.5.9对违章指挥、强令职工冒险作业行为或发现危及员工安全时,有权停止相关人员的作业。
3.1.6.3审定编编制(季、月)度财务计划时,应将劳动安全了生各项费用列入,并优先给予保证。
3.1.5.2对上级下发的有关安全生产文件,通报、规定、要求等提出批办意见,重要内容要及时传达室达和布置落实。提出的劳动保护方面的建议或提案及时通报行政,并督促落实解决。定期检查行政劳动保护措施计划执行情况,监督行政合理提取和正确使用劳动保护措施费用。
3.1.5.3对新建、改建、扩建工程和新技术、新工艺、新设备、新材料(以下简称“四新”)项目执行劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同投入生产和使用(以下简称“三同时”)进行监督和审验。
3.1.5.4监督和协助改善劳动条件,教育员工正确使用和爱护各种设备设施,安全防护等装置和防护用品。
3.1.5.5教育员工遵守国家及公司安全生产规定和规章制度,维护员工劳动保护合法权益。
3.1.5.6配合或支持组织安全生产活动,开展有效的安全文化建设。协助公司领导为加强尘毒治理,做好劳动卫生工作,对如有职业病患者积极治疗和妥善安置。
3.1.3.2领导和组织专业技术部门和人员学习贯彻执行国家颁布的有关安全监察规程(压力、容器、气瓶等)和技术设计规范,指示和教育员工严格执行标准。
3.1.3.3监督检查外出人员安全教育和管理等情况,防止各类事故产生。
3.1.3.4对需办理安全方面审批手续的项目严格把关,按国家及公司安全有关规定审批承包合同。
3.1.5.10按有关规定和要求,及时向上级有关部门报告公司劳动保护工作情况,并接受监督检查指导。研究落实本系统各项工作,坚持安全生产“管生产”的原则。3.1.6财务部长及助理安全生产责任
3.1.6.1对本系统即所分管部门安全工作全面负责。
3.1.6.2贯彻执行国家有关安全方面的财务和计划政策,监督和检查劳动保护费用使用情况。
3.1.4.3经常监督检查安全工作,发现问题或隐患及时处理解决。
3.1.4.4从技术上保证公司生产的产品符合国家安全方面的要求。
3.1.4.5审定和组织新建、改建、扩建工程和“四新”,技术改造、技术引进工程、大修理项目坚持“三同时”,并进行充分可行性分析和论证,保证项目符合国家及公司劳动安全卫生方面的规定和要求。
3.1.2.2贯彻执行上一级公司领导确定的安全生产工作目标、任务及各项决议、决定、积极采取各种技术和组织措施,确保公司安全生产。
3.1.2.3健全和完善安全生产管理机构,配备专门的安Biblioteka Baidu管理人员,组织安全技术培训,提高安全生产管理水平。
3.1.2.4贯彻执行有关安全生产方面的法律、法规、规章和规程及标准;组织开展安全生产宣传教育;落实安全生产责任制,组织制定和实施安全生产管理目标、事故预防措施和应急处理预案。
3.1.2.12针对公司安全生产工作情况及责任,审批公司和级人员处罚或奖励意见。
3.1.2.13组织领导各系统负责人安全生产值班、节假日及重要安全生产检查活动。
3.1.2.14定期向上级部门和集团公司报告安全生产工作,并接受监督检查。
3.1.3副总经理安全生产责任
3.1.3.1对本系统即所分管部门的安全工作负责。
1.0目的
加强公司安全生产管理,按“谁主管谁负责”的原则,明确各级人员对安全生产工作所负的责任,建立现代企业安全管理机制,促进公司生产经营的发展。
2.0适用范围
本制度规定的各级人员安全生产责任适用于同级负责的相关人员。
3.0内容
3.1高级管理人员安全生产责任
3.1.1总经理安全生产责任
3.1.2.1总经理是由集团董事会聘任主持公司生产经营工作的总负责人,对公司安全生产工作全面负责。
3.1.3.5定期组织专业管理部门或人员对动力、设备设施、厂房建筑等进行安全检查、确保公司本质安全/
3.1.3.6领导和组织设备管理部门进行有关劳动保护技术措施的设计、制造(施工),并纳入日常管理。
3.1.3.7对上级或安全生产监督管理部门提出的监察意见,认真组织有关部门和人员落实整改。
3.1.4总工艺师安全生产责任
3.1.4.1对设计、试制、开发、引进新产品和“四新”项目及工艺流程、工艺布局、工具工装设计编制等技术文件,严格按国家及公司劳动安全卫生规定要求把关审批,并研究落实和指导全过程安全工作。
3.1.4.2领导和组织有关部门和人员开展劳动安全卫生科学技术研究,加强尘毒治理、不断提高公司劳动安全卫生技术水平,将劳动保护措施和隐患整改项目列入技术改造计划,并认真研究,组织实施,促进进度和质量。
3.1.2.5主持召开经理(行政)工作会议时,要把安全工作作为重要内容进行研究布置和落实,重大问题报请上级领导审批。
3.1.2.6组织拟定公司劳动安全卫生措施计划,年度工作计划和长远规划及工作目标,征求委会意见,报请公司领导批准后实施。
3.1.2.7在计划、布置、检查、总结、评比生产经营各项工作中,坚持安全生产“五同时”。
3.1.4.6督促检查有关部门对特种设备设施(如起重机械、锅炉、压力容器、压力管道等)进行定期技术鉴定、安全技术检测、检验,防止事故发生。
3.1.4.7研究、落实本系统各项目工作时,要坚持安全生产“五同时”。
3.1.5营运部安全生产责任
3.1.5.1营运部是公司安全生产委员主要负责人对公司安全生产日常具体工作全权负责。督促检查和协助行政做好安全生产工作,并对全体员工的安全工作负责。
3.1.2.8定期召开公司安全环保委员会会议,研究落实公司安全生产重大问题。
3.1.2.9定期听取专业部门安全生产工作情况的报告。
3.1.2.10支持劳动安全卫生专业人员正确行使职权,对其所提出的建议认真研究落实,对上级部门提出的监察意见认真组织整改落实。
3.1.2.11组织有关部门和人员,按“四不放过”的原则和规定,对重大事故进行调查、分析和处理。
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