企业标准化课件
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• 建立企业标准体系的总要求（七项） 包括：机构和人员配置 最高管理者的职责 制订企业标准的规则 对标准实施的监督
人员培训 标准化信息 采用国际标准
• 适用各种类型和不同规模的企业、可适当剪裁
• 企业标准化的基本要求 ——贯彻执行国家和地方有关标
准化的法律、法规、方针政策； ——建立并实施企业标准体系； ——实施国家标准、行业标准和
我国企业标准化的发展
• 1946颁布《标准法》 • 1949年成立中央技术管理局，内设标准化规格处 • 1962年颁布《工农业产品和工程建设技术标准管理办法》 • 1979年颁布《中华人民共和国标准化管理条例》 • 1988年颁布《中华人民共和国标准化法》 • 1990年发布《中华人民共和国标准化法实施条例》 • 1979年国家标准局发布〈工业企业标准化管理办法（试行）
——主要内容是建立、完善和实施标 准体系，制定、发布企业标准，组织实施企 业标准体系内的有关标准，并对标准体系的 实施进行监督、合格评价和评定并分析改进 。
——企业标准化应在企业法定代表人 或其授权的管理者领导和组织下进行
现代企业标准化面临形势
• 科学技术发展日新月异，形成产品技术特性的复杂性 和综合性，要求综合标准化
建立稳定的信息收集系统 及时了解收集相关信息 对收集到的信息进行整理、分类、登记和 借阅
企业标准的制订（1）
• 范围
产品标准
核心
相关的技术、管理、工作标准
内控标准
〉 • 1991年国家技术监督局发布〈企业标准化工作纲要〉 • 1995年制订〈企业标准化工作指南〉和〈企业标准体系 技术
标准体系的构成和要求〉、〈企业标准体系 管理标准工作标 准体系的构成和要求〉等三项国家标准 • 2003年修订企业标准体系四项标准
企业标准化的核心——建立企业标准体系
• 企业标准体系—四个标准（2003年修订
的措施 • 促进完善企业信息系统
企业标准化的基本原则（1）
• 简化原则 事后进行 着眼于精炼
品种规格简化 ） 工艺工装简化 零部件简化 结构要素简化
参数系列化 优先数（系
企业标准化的基本原则（2）
• 统一原则 一致性 个性中提炼共性 消除因不必要的多样化而造成混乱
适时、 适度、等效
概念、标志、符号的统一 品种、规格、特性的统一 零部件的统一 数值和参数的统一 程序和方法的统一
• 产品更新换代和创新速度剧增，要求缩短标准制订周 期
• 全球经济一体化进程加快，标准化工作必须与国际接 轨
• 用户质量需求日渐提高，需要标准化工作与时俱进 • 为全球经济可持续发展的要求，标准化领域需要不断
扩大 技术——管理、工作 工业——农业、服务、工程 质量——环境、能源、职业健康、安全、信息 产品——资源、合理利用、绿色
• 根据企业需要配置，可设专职或兼职 • 最高管理者统一管理
标准化属法制管理 内部协调 • 明确各级的职责权限
企业标准准化人员的基本要求
• 有相应的专业知识、标准化知识和工作技能， 并经培训合格上岗
• 熟悉国家相关法律法规和规章 • 熟悉本企业生产和管理现状 • 具备一定的组织协调能立
企业标准化管理
）
要求
（GB/T15496）-基础
技术标准体系
（GB/T15497）-主体
管理标准和工作标准体系（GB/T1549
• 四个标准相辅相成
• 标准采用系统方法、过程方法
• 运用P、D、C、A循环
• 目的是建立企业标准化系统，强化企 业 管理的基础工作
GB/T15496-2003〈企业标准体系 要求）
GB/T19273-2003〈企业标准体系 评价 与改进〉
• 新增标准 • 以自我评价为主 • 必要时自愿申请社会确认
企业标准化的作用
• 是企业生产、经营、管理的重要组成部分 • 是组织生产的必要条件 • 是实现专业化生产的前提 • 有利于加快新产品开发、缩短生产周期 • 稳定提高产品质量的保证 • 实现管理科学的基础 • 提高企业技术水平的途径 • 保障生产安全、维护职业健康、强化环境管理
地方标准 ； ——制定和实施企业标准 ； ——对标准的实施进行监督检查
； ——采用国际标准和国外先进标
准； ——参加有关标准化活动 。
GB/T15497-2003〈企业标准体系 技术标准体系 ）、 GB/T15498-2003〈企业标准体系 管理标 准和工作标准体系）
• 以技术标准体系为主 • 涵盖产品实现全过程 • 管理标准和工作标准是支持性标准 • 通用性 • 允许裁减增删
企业标准化的基本原则（3）
• 协调原则
针对标准体系
使标准的内部因素和外部约束条件适应
标准内各要素间的协调 相互标准间的协调——从最终产品的质量标 准出发
标准体系间的协调
企业标准化的基本原则（4）
• 优化原则 使体系实施获得最佳效果
技术经济分析法 加权系数法 费用效果分析法 成本价格分析法
企业标准化机构和人员
企业标准化课件
2020/3/21
企业标准化
• 企业标准化——为在企业的生产、经营、管 理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的 问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
• 注1：上述活动尤其要包括建立和实施企业标 准体系，制定、发布企业标准和贯彻各级标准的 过程。
• 注2：标准化的显著好处是改进产品、过程和 服务的适用性，使企业获得更大的成功。
• 是企业管理的重要组成部分 • 建立企业标准化管理标准（制度） • 建立企业标准化体系 • 提出标准化工作的规划和计划 • 实施标准化工作计划 • 检查、评价、改进标准化工作
企业标准化信息管理
• 信息是有意义的事实或数据 • 是标准化重要的基础工作 • 特性：
广泛性、法规性、系统性、时效性、服务性 • 基本要求
• （GB/T 15496-2003）
企业标准化是标准化工作的重要组成部分 是项综合性基础工作 贯穿于企业生产、技术、管理全过程
• 企业标准化的要点
——企业标准化活动可使企业生产、 经营、管理活动的全过程保持高度统一行动 和高效率的运行，从而实现获得最佳秩序和 经济利益的目的。
——企业标准化的对象是企业生产、 技术、经营、管理等各项活动中的重复性事 物和概念。
人员培训 标准化信息 采用国际标准
• 适用各种类型和不同规模的企业、可适当剪裁
• 企业标准化的基本要求 ——贯彻执行国家和地方有关标
准化的法律、法规、方针政策； ——建立并实施企业标准体系； ——实施国家标准、行业标准和
我国企业标准化的发展
• 1946颁布《标准法》 • 1949年成立中央技术管理局，内设标准化规格处 • 1962年颁布《工农业产品和工程建设技术标准管理办法》 • 1979年颁布《中华人民共和国标准化管理条例》 • 1988年颁布《中华人民共和国标准化法》 • 1990年发布《中华人民共和国标准化法实施条例》 • 1979年国家标准局发布〈工业企业标准化管理办法（试行）
——主要内容是建立、完善和实施标 准体系，制定、发布企业标准，组织实施企 业标准体系内的有关标准，并对标准体系的 实施进行监督、合格评价和评定并分析改进 。
——企业标准化应在企业法定代表人 或其授权的管理者领导和组织下进行
现代企业标准化面临形势
• 科学技术发展日新月异，形成产品技术特性的复杂性 和综合性，要求综合标准化
建立稳定的信息收集系统 及时了解收集相关信息 对收集到的信息进行整理、分类、登记和 借阅
企业标准的制订（1）
• 范围
产品标准
核心
相关的技术、管理、工作标准
内控标准
〉 • 1991年国家技术监督局发布〈企业标准化工作纲要〉 • 1995年制订〈企业标准化工作指南〉和〈企业标准体系 技术
标准体系的构成和要求〉、〈企业标准体系 管理标准工作标 准体系的构成和要求〉等三项国家标准 • 2003年修订企业标准体系四项标准
企业标准化的核心——建立企业标准体系
• 企业标准体系—四个标准（2003年修订
的措施 • 促进完善企业信息系统
企业标准化的基本原则（1）
• 简化原则 事后进行 着眼于精炼
品种规格简化 ） 工艺工装简化 零部件简化 结构要素简化
参数系列化 优先数（系
企业标准化的基本原则（2）
• 统一原则 一致性 个性中提炼共性 消除因不必要的多样化而造成混乱
适时、 适度、等效
概念、标志、符号的统一 品种、规格、特性的统一 零部件的统一 数值和参数的统一 程序和方法的统一
• 产品更新换代和创新速度剧增，要求缩短标准制订周 期
• 全球经济一体化进程加快，标准化工作必须与国际接 轨
• 用户质量需求日渐提高，需要标准化工作与时俱进 • 为全球经济可持续发展的要求，标准化领域需要不断
扩大 技术——管理、工作 工业——农业、服务、工程 质量——环境、能源、职业健康、安全、信息 产品——资源、合理利用、绿色
• 根据企业需要配置，可设专职或兼职 • 最高管理者统一管理
标准化属法制管理 内部协调 • 明确各级的职责权限
企业标准准化人员的基本要求
• 有相应的专业知识、标准化知识和工作技能， 并经培训合格上岗
• 熟悉国家相关法律法规和规章 • 熟悉本企业生产和管理现状 • 具备一定的组织协调能立
企业标准化管理
）
要求
（GB/T15496）-基础
技术标准体系
（GB/T15497）-主体
管理标准和工作标准体系（GB/T1549
• 四个标准相辅相成
• 标准采用系统方法、过程方法
• 运用P、D、C、A循环
• 目的是建立企业标准化系统，强化企 业 管理的基础工作
GB/T15496-2003〈企业标准体系 要求）
GB/T19273-2003〈企业标准体系 评价 与改进〉
• 新增标准 • 以自我评价为主 • 必要时自愿申请社会确认
企业标准化的作用
• 是企业生产、经营、管理的重要组成部分 • 是组织生产的必要条件 • 是实现专业化生产的前提 • 有利于加快新产品开发、缩短生产周期 • 稳定提高产品质量的保证 • 实现管理科学的基础 • 提高企业技术水平的途径 • 保障生产安全、维护职业健康、强化环境管理
地方标准 ； ——制定和实施企业标准 ； ——对标准的实施进行监督检查
； ——采用国际标准和国外先进标
准； ——参加有关标准化活动 。
GB/T15497-2003〈企业标准体系 技术标准体系 ）、 GB/T15498-2003〈企业标准体系 管理标 准和工作标准体系）
• 以技术标准体系为主 • 涵盖产品实现全过程 • 管理标准和工作标准是支持性标准 • 通用性 • 允许裁减增删
企业标准化的基本原则（3）
• 协调原则
针对标准体系
使标准的内部因素和外部约束条件适应
标准内各要素间的协调 相互标准间的协调——从最终产品的质量标 准出发
标准体系间的协调
企业标准化的基本原则（4）
• 优化原则 使体系实施获得最佳效果
技术经济分析法 加权系数法 费用效果分析法 成本价格分析法
企业标准化机构和人员
企业标准化课件
2020/3/21
企业标准化
• 企业标准化——为在企业的生产、经营、管 理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的 问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
• 注1：上述活动尤其要包括建立和实施企业标 准体系，制定、发布企业标准和贯彻各级标准的 过程。
• 注2：标准化的显著好处是改进产品、过程和 服务的适用性，使企业获得更大的成功。
• 是企业管理的重要组成部分 • 建立企业标准化管理标准（制度） • 建立企业标准化体系 • 提出标准化工作的规划和计划 • 实施标准化工作计划 • 检查、评价、改进标准化工作
企业标准化信息管理
• 信息是有意义的事实或数据 • 是标准化重要的基础工作 • 特性：
广泛性、法规性、系统性、时效性、服务性 • 基本要求
• （GB/T 15496-2003）
企业标准化是标准化工作的重要组成部分 是项综合性基础工作 贯穿于企业生产、技术、管理全过程
• 企业标准化的要点
——企业标准化活动可使企业生产、 经营、管理活动的全过程保持高度统一行动 和高效率的运行，从而实现获得最佳秩序和 经济利益的目的。
——企业标准化的对象是企业生产、 技术、经营、管理等各项活动中的重复性事 物和概念。