做一个有思想的校长

做一个有思想的校长
做一个有思想的校长

做一个有思想的校长

德国哲学家黑格尔曾说“人是靠思想活着的”,同样,教育也需要靠思想而活。在这个分享教育家智慧、呼唤教育家办学的时代,作为学校管理者,要想办好学校,就得有教育家的追求。有教育家的追求,首先要用心于教育,追求高远,潜心研究,做一个有思想的校长。

一位教育界人士曾经说:“有思想的校长具有三个思想维度,即理念维度、精神维度和智慧维度。具体地说,一个有思想的校长,必然拥有令人信服的教育思想和理念,具有令人折服的教育精神,具有令人叹服的教育智慧。”

在十几年的校长生涯里,我“思”教育的本真,“想”学校的发展,不断实践,不断探索,不断学习,不断思考,力争做一个有思想的人。能成为一名有思想的校长,成为了我孜孜以求的奋斗目标。

理念维度

我认为,一名校长,应该拥有科学的教育思想和先进的教育理念。多年的教育教学实践使我认识到,虽然教育很“浪漫”,但校长必须很现实,我们的工作需要实实在在,来不得半点浮华。教育,是以爱为基础的事业,我们的“原生态”教育理念让教育归于本真。

一、教育的“浪漫”与“现实”

当前无论是素质教育还是新课程改革,都需要作为“一校之魂”的校长拥有远大的教育理想。教育需要理想,校长更需要理想。理想是“天”,是目标,是方向;现实是“地”,是基石,是根本。没有理想,片面追求高考升学率那是教育的功利主义;空有理想,没有高考升学率,那是教育的“乌托邦”。因此,校

长也要成为戴着镣铐的舞者,必须“顶天立地”做教育。所谓“顶天”,就是胸怀远大的教育理想;所谓“立地”,就是要脚踏实地,把自己的教育理想实实在在地播撒在点点滴滴的日常工作中。我们的教育者应该追随教育理想,紧贴地面行走。唯有如此,教育者才能指引被教育者张开追求的翅膀,离开地面到天空飞翔。

二、教育最实在

在思想多元、学说林立、观点各异的时代,在教育改革如火如荼的今天,光怪陆离的教育观念不应该使教育变得浮华喧嚣。教育最实在,教育不能摆花架子、做表面文章。我们必须先给学生“面包”,再给学生“水仙花”。教育工作可以不新奇,但必须扎实;教育工作可以不抢眼,但必须有效。人文不是一句空话,教育最该落到实处。社会的要求很实际,要让学生健康地成长;家长的愿望很朴素,要让孩子拥有美好的未来。返璞归真,让学生茁壮成长,给孩子一个美好的前途,这是教育最大的人文,也是我们教育者沉甸甸的一份责任。

三、为学生的终生发展奠基

多年的教育实践使我认识到:教育,是以爱为基础的事业,是用生命影响生命的事业,是培育人、发展人、成就人的事业,是传承文明、延续希望的事业。基于以上思考,我在二中确立“为学生的终生发展奠基”的办学思想。我们不会单纯把办学目标锁定在以教学为标准的办学质量上,而是着眼于学生未来的可持续发展。我们营造优质的教育环境和空间,满足家长、社会的要求,兑现“平凡的孩子接进来,杰出的人才送出去”的办学承诺;满足学生未来发展的需求,让学生在二中“学习三年,成就一生”。

四、“原生态教育”理念

不同的土壤适合不同的作物,不同的教育土壤适合不同的

教育模式。在教育教学工作中,我一直在思索,面对学校生源较差的实际,我们要以怎样的理念来指导教育教学行为?我们不可能照搬别人现成的东西,我们所处的教育环境(生源、师资、学校发展目标、地方教育政策的要求)与别人不同,我们要拥有自己的教育理念,创立自己的教育模式。

通过几年的教学实践与探索,结合我对教育的研究与思考,我与我的二中团队一起,创造出了一种适合二中本土的教育理念——原生态教育理念。这一理念源于我们作为教育工作者对于教育事业和学生的热爱。

原生态教育关照生命本质,回归教育本真,以师生发展为本,让教育教学活动焕发蓬勃生机。在这一教育理念的指导下,学校以“青蓝工程”促进教师个性成长,为他们搭建事业成功的舞台;以“四个五”课堂模式打造活力课堂,激发学生兴趣,锻炼学生学习能力,提升学生综合素质;以“养成+激励”双优德育模式,培养学生良好习惯,助其形成优秀品格。

精神维度

精神的力量是无穷的,校长需要强劲的精神支撑。为做一名合格的校长,我努力让自己具备超越精神、敬业精神、创新精神、执着精神。

一、超越精神

人是世界上最奇异的存在——超越性存在。人总是在不断地超越自我。作为校长,为了“不辱使命”,我时刻告诫自己,要超越自我,超越现实,要不停超越,“无止境”超越。

当校长的十几年,也是我不断超越自己的十几年。完善自己的性格,丰富自己的学识,增长自己的才干,提升自己的水平,成了我当校长的“必修课”,超越精神成了我的一种潜在意识。也正是在超越精神的指引下,我们二中团队突破发展瓶颈,在几年时间里实现了学校的跨越发展。成绩面前,我们不

会止步,相信在超越精神的引领下,二中还会创造出更大的奇迹。

二、敬业精神

“教育不是牺牲,而是享受。”我认为,与此相同,校长敬业不只是一味的加班加点,那更应该是一种精神享受的体验。生活两点一线(从家到学校,从学校到家),每天早出晚归工作十几个小时,与师生一同成长,“为了教育而疯狂”。在用心灵构筑的教育世界里不知疲倦地奔走,把对教育的热爱、对师生的关怀浸润在自己的行动中,用自己的切实行动践行着一个教育者的责任,体会着一个教育者的酸甜苦辣,成为了我回味无穷的精神享受。

我始终认为,校长的敬业精神是一个学校产生凝聚力的又一精神支柱。与副校长、中层主任乃至全校师生一起早出晚归、同甘共苦,让我们有了无声的默契、共同的追求。“我是二中人,为二中崛起而奋斗”,这源于心灵的呐喊,让我们形成了强大的凝聚力,推动着学校的发展。

三、创新精神

创新是进步的灵魂,是发展的动力,现代教育呼唤校长创新。不敢说自己能够高瞻远瞩,具有战略目光,但我不忘时刻提醒自己,为让学校有长足发展,必须开拓思路,创新工作。

理念先行,“原生态教育”理念让教育回归本真;打造品牌,“低进优出”把“平凡的孩子接进来,杰出的人才送出去”;双级部扁平化管理,“双轨运行”激活教师个体潜能,优化教师群体效应,促进工作高效动态开展;课程改革,“五个‘四’”打造活力课堂、高效课堂,“一课双讲”大公开课大教研活动提升教师授课水平,分层管理、分类教学让不同层次的学生都能学有所成、学有所长;“快乐高考”,临考策略独具特色,让一届届二中学子远离紧张、压抑,步入理想大学殿堂;精神立校,“一

切皆有可能”“超越永无止境”植入二中人内心深处;文化育人,校园文化滋养师生心灵。

教育创新是一个永恒的课题,教育活动不停止,教育创新也不能停止,我将继续探索,继续开拓。

四、执着精神

“捧着一颗心来,不带半根草去”,校长非常平凡,教育无比神圣。教育是信仰,这种信仰越是坚定,就越有力量;教育是追求,这种追求越是执著,就越有成果。作为一校之长,我时刻提醒自己执着教育,守望梦想,“为伊消得人憔悴,衣带渐宽终不悔”。

“信念在前,生命才能向前。”回顾自己的校长生涯,有过“柳暗花明”,也有过“山重水复”,让自己感到庆幸的是,无论遇到怎样的办学现实,自己“带好一所学校,成功全校师生,造福一方百姓”的信念非但没有丝毫动摇,反而愈发坚定,并将继续指引着自己一路前行,奉献一生。

智慧维度

“学校无小事,处处是教育。”用心做教育,用智慧经营教育,让自己具备领导智慧、管理智慧、教育智慧,成为了我的一种不懈追求。

一、领导智慧

校长应该成为卓越的领导者,领导智慧是校长智慧的核心之所在。校长应该具备战略的眼光,善于对学校发展做出前瞻性、长远性、全局性的思考。校长应该成为学校发展的舵手,对学校工作进行决策和设计。

作为学校的领导者,我认为应努力使自己做到:适时走在师生前方,做其思想的引导者;适时伴在师生左右,做其行动的护航者;适时留在师生的身后,做其心灵的守护者。我用质朴的教育情怀和自己对教育的观察与思考,感染每一位教工,

使他们都有寻梦的力量,都有为事业拼搏的热情,都有自觉成长、成功的方法与舞台。

二、管理智慧

校长的智慧还体现在管理智慧上。通过校长的有效沟通与协调,实现学校的凝聚和团结,学校管理才能出效益。教育是爱的事业,教育工作者面向的是充满个性和活力的学生。学校工作要从人出发,教育工作要具有人本情怀。我在二中确立的是“以人为本,制度治校”的管理思想。在制度治校的基础上,我把“以人为本”的理念作为制定和落实各项规章制度的指导思想,让师生成为制度的受益者,从约束人向激励人转变,从规范化向科学化转变,从而改变了以往“以管人为中心”的管理方式,代之以“以人为中心”的管理,更有利于师生把遵规守纪内化为自我约束,外化为自觉行为。

在二中,中层干部是学校工作的中流砥柱,是学校战略实施的先锋干将。我通过“真正放权——适当督导——定期验收”的管理模式,用充分信任为中层领导及全体教工搭建起了火热创业的激情舞台。二中共设有三位副校长,教学、教育、后勤三方面的工作均分配到人,他们各司其职,各尽其责。主管副校长放权给各处室、级部主任,处室、级部主任放权给主管干事、备课组长。在权力下放的过程中,一项重大的任务被分解成诸多小任务,每一环节都有专人督导,每一任务都有专人负责。这样责任到人,办事效率大大提高。

三、教育智慧

教育需要智慧,智慧创造教育。生命因教育而精彩,教育因智慧而存在。教育需要智慧之心,教育者需要智慧之灵。校长作为教育者的代表,作为教育者中特殊的教育者,更需要教育的智慧。

教育的过程就是发掘人的天性、潜能以及潜在价值的过

程。教育的根本目标是教会孩子做人,是培养具备健康人格的现代人,所以,教育是一门艺术,一种素养,是一种大智慧。没有智慧,不是教育,只能叫“告诉”;没有智慧,不是艺术,只能叫“直白”。我经常给老师们强调,教育是一门艺术,艺术的生命力在于创新,创新需要智慧。在教育实践中,对待不同的学生要采取不同的教育和管理方式,同一个学生在不同的阶段也需要采用不同的教育和管理方法。我认为,只有融入智慧的教育才能充分发掘学生的潜能,让学生全面发展。

功成惟志,业精惟思。虽不敢奢谈自己很有思想,但为了能够将自己打造成为有思想的校长,自己一刻也不敢懈怠。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在领导的悉心指导下,在同事的尽心帮助下,在社会各界朋友的支持下,我会一如既往,继续实践,继续探索,继续学习,继续思考,不断地向着心中的目标迈进。

做一个有思想和人格魅力的校长

做一个有思想和人格魅力的校长 广平县平固店中心校校长王振民 尊敬的各位领导,各位教育同仁,大家好: 如何做好一名校长?这是摆在我们面前的一个不容回避的话题。我国著名教育家陶行知先生的一句话被无数次的引用:“校长是一所学校的灵魂,一个好校长就是一所好学校”。由此可见,校长是一所学校能否健康发展的关键。能不能带出一所好学校,很大程度上取决于校长的综合素质。我们知道,学校教育的根本任务就是培养适应时代发展要求的新型人才,提高教育教学质量是一所学校追求的终极目标,而学校管理则是实现这个目标的有效途径。如何来管理学校,能不能达到提高教育教学质量的预期目标,校长是关键。 下面我根据自身工作实践谈两点: 一、做一个有思想的校长 校长要有先进的办学理念,用先进的理念引领学校,用管理提升学校,用质量发展学校,而且更要用智慧思考学校,用人格感染学校,用奉献创造学校。因此,做为校长一定要有自己的办学思路,要善于挖掘每个人的潜在的能量,立足校情,因校制宜,对于中心校五个完全小学和几个教学点提出不同的办学理念。每一个学校都有自己的特色,要有自己的办学方向。我们中心校的生源都是边远农村的孩子,学生行为习惯、学习质量存在较大差距,在一定程度上存在着校际之间的较大不均衡,这就影响了整个中心校的教育教

学质量。特别是平固店小学和东营小学这两个小学学生总数占到全中心校的近2/3之多,而教学成绩、学生行为习惯等都是全中心校最差的。面对现状,我首先思考一个问题:如何快速扭转这种局面?我召开班子会议,最后确定在平固店小学实施“三大工程”即:环境工程、德育工程和主题班会工程,利用新校区搬迁对学校环境高标准设计,让学生处处受到校园环境文化的教育。搭建德育教育平台,每天上午上课前,在国旗下让学生进行“我有一个理想”主题演讲,每天上台2名学生,通过这样一个活动,带动学校德育工程的顺利实施,让学生自觉养成良好的习惯,激发学生为了实现自己的理想而努力学习。让班主任教师精心设计每一节主题班会,有设计方案,我们的李春燕老师设计的小学四年级《换位思考——心有他人天地宽》主题班会,通过列材料、小品展示和采访三个环节,把一节主题班会推上了高潮,起到了教育学生遇事换位思考、设身处地为他人着想的作用,大大提高了班会教育的有效性。 东营小学整体成绩一直在中心校位于落后位次,分析原因,一是学生没有养成一个好的习惯。二是教师缺乏敬业精神。我到任后,召开东营小学全体教师座谈会,把校长的办学理念变成学校全体师生的共识这是先提。最后确定在东营小学学生中实施“养成教育”,在教师中实施“师之魂1211”工程,东营小学门口几家流动摊点和门口商店把学校门口堵得十分厉害,一些“三无”垃圾食品到处可见,校园垃圾满地,学校整个状态没有一点教育的氛围,没有一点正面影响力,经多方努力,拆除了门口商店,赶走了门口流动摊点,同时设立了学生“小红帽”督导员,负责每天督查学生买零食现象,促

2020年教师政治思想的工作总结

2020 年教师政治思想的工作总结 教师要坚持严于律己,自觉加强政治思想锻炼。下面小编就和大家分享2020 年教师政治思想工作总结,来欣赏一下吧。 2020 年教师政治思想工作总结本人在政治思想和行动上能与党中央持续高度一致,认真学习邓小平理论,坚持贯彻“三个代表”重要思想,始终持续与时俱进的精神状态、强烈的事业心和职责感,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,不断提高自我的理论素养、知识水平、业务本领。认真学习深刻领会党的xx 大精神,在实际工作中认真加以贯彻,保证党和国家路线方针政策的执行。透过扎实的思想政治理论学习,为自我开展各项工作带给了强大的思想武器,在日常工作中注重学以致用,取得了明显效果。 深入细致地做好本职工作,坚持严于律己,自觉加强党性锻炼。树立崇高的事业心,有强烈的职责感和使命感。以一种实事求是的态度发现问题、研究问题、解决问题,以一种主人翁的态度创造性的开展工作。持续用心的进取心,知识更新的速度不断加快,这就必然要求我们挤出时光充实自我,继续理解教育,勤奋刻苦地学习新知识,新技能。既要向书本学习,又要向他人学习,向社会学习。 总之,一年来,我在工作上取得了必须成绩,理论水平、工作潜力和自身修养有了必须提高。但距领导和同志们的要求还有不少的差距:一是政治理论学习的系统性和深度还不够,个性是具体事务性工作多的时候,对自我在理论提高方面要求的标准不够高; 二是工作中有时有急躁情绪,工作方式方法有时不太细,需要进一步改善。三是如何在岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺,意识还不够强。我将在今后的工作中弥补不足、改正错误、发扬优点,从而让自我的工作更有成效,为我们的公路事业尽一份力、贡献一份力量。 教师政治思想总结范文 一、思想品德方面:在一年的教育教学工作中我能认真学习国家的有关教育方针,认真学习党的先进理论知识以及党的xx 大会议精神,自觉践行“三个代表”精神,热爱教育事业,始终不忘人民教师职责,爱学校、爱学生。作为一名教师,我从自身严格要求自我,透过政治思想、学识水平、教育教学潜力等方面的不断提高来塑造自我的行为。使自我在教育

做一名有思想的教育工作者

做一名有思想的教育工作者 参加运城市中小学校长高级研修活动有感 畅 江 鹏

做一名有思想的教育工作者 ——参加运城市中小学校长高级研修活动有感前两天,在盐化中学我们有幸参加了由市教育局组织的“运城市中小学校长高级研修活动”,聆听了四位专家教授的报告,能够深切感受到各位老师广博的学识、极深的文化底蕴、文学素养、人文涵养、独特的人格魅力,正所谓“听君一席话,胜读十年书”。在报告中,各位老师以丰富翔实的资料及对教育的一种忧患意识娓娓道来,旁征博引,声情并茂,使人耳目一新,获益匪浅;他们用平和诚恳的语调,列举了一个个鲜活生动的例子,深深打动了我们现场的所有老师;他们精妙横生的见解,深邃高远的思想,让我们全体老师听后有种醍醐灌顶的感觉,真是感悟很多!各位教授旁征博引,声音铿锵,把他们的教育改革的理念阐述的清晰透彻,所有参会的领导教师,无不为各位教授的演讲所折服! 听后给我的触动很大,对我来讲,各位老师的讲座让我的心灵得到了一次洗礼,让我的生命得到了一次润泽。在报告中,我感到最深刻的一个词是“创新”,感到最紧迫的是做一名“有思想”的教育工作者,是摆在我们每一个教育工作者面前的责任! 何谓“有思想”正如陶教授告诉我们:与时俱进,破旧出新,做一名创新型的教育者。 如何才能做一个“有思想”的老师呢?我深深的感受是做好以下几点: 一、思想上要“变” 国家在改革开放,三十年巨变,中国取得了举世瞩目的成绩。

作为培养祖国下一带人才的引路者,我们的教育理念也要发生变化。 首先要认准课改的关键,也就是校长的决策和引领。校长要身先士卒,要深入课堂,要听课、评课,然后才能发现问题,出主意,想办法,和老师们共同解决问题。 其次,教师的观念和行为要变,课改最大的难题就是教师的观念问题,教师的观念改不了,方式就不会发生变化,就会沿着以前的老路子走,那么课改只能是挂在嘴上谈谈而已,那样就只能是“雷声大,雨点小”失去了课改真正的意义。教师一定要认识到当前课改的重要性,要把课堂还给学生,充分认识到学生才是课堂真正的主人。 最后,学生角色的变化。课改的目的就是要促进学生的自主发展。新课程倡导学生要“自主,合作,探究”性学习,学生真正成为学习的主人,同时在合作探究中也培养了学生的能力。教师主要起到引导的作用。 二、用课题引领课改 课题研究工作对于课改而言很重要,一个课题的确定也非常关键。我们要确定自己的研究课题,然后进行不断的实践,摸索,形成一套适合自己学校特色的课改模式,教有模式,但教无定模。教师要不断的学习,研究课改中的小问题,把课改中遇到的小问题作为一个小课题去研究,通过对小课题的研究解决问题,来引深课改大课题。 三、搭建学生真正自主学习的平台 要想真正给学生一个自主学习的平台,我们需要给学生自主学习的时间,同时也要给学生一定的权利,教师要给学生相应的发言权,提问权,否定权,纠错权等等,和学生之间进行民主,平等的交流。

教师个人思想政治工作总结归纳

教师个人思想政治工作总结归纳 个教师人思想政治工作总结归纳 “教育先行,德育为本”,为人师表,教书与育人都很重要。从教13年来,我在工作中不仅用自己的渊博的学识去教学生,更重要的是用自己的高尚品德去教育学生,将师德发扬光大成为一种社会的美德。这主要体现在以下几个方面: 一、对工作认真,尽职尽责 本人在工作中务实肯干,不怕困难,积极学习,废寝忘食地研究探索;并用这种精神去教育学生,培养学生有计划、有目的地完成任务,遇事精力集中,忙而不乱的习惯;培养学生讲方法,讲效率的习惯;培养学生踏踏实实从点滴做起的习惯;培养学生做事有头有尾,善始善终的习惯,我班学生在学习、纪律、卫生诸方面都养成了良好的习惯。我坚持用认真负责的精神去感化和教育学生,培养他们养成了好习惯,也就给了学生道德的资本和生存的财富,这种美德使学生终生受益。 二、对学生言传身教 我始终坚信“安其学而亲其师,乐其友而信其道”因而学生对我讲的课,具有明显的“向师性”。在教育教学活动中严于律己,言传身教,为人师表,处处做学生的表率,平常要求学生做到的他自己首先做到。要求学生不迟到、不早退,我自己首先做到早上班、晚下班,每节课总提前到岗。

我在教育教学活动中始终把尊重学生的人格放在首位,尊重学生的意见和建议。就算同是一件事,我也会坚持因材施教,或关心询问,或怒斥,其效果迥然不同。 在班主任工作中,我从不挖苦、打击或挖苦学生,从不说不做轻视学生人格的话和事。乐于和学生做朋友,不管是平常相处还是批评教育,同学们感受到了我对其人格的尊重,学生们乐于接受我的指导及批评教育。同学们经常乐于对班级工作提出批评意见或建议,该采纳的就尽快付诸于行动,不能采纳的则及时给以认真的解释,并经常鼓励同学们开展创造性的活动,尊重和保护后进行的学习兴趣。真正让学生参与到班级的民主管理。 三、树立楷模,因材施教. 工作中,我还善于与学生交朋友,既传授知识给学生,又给学生以亲切的关心;既教育学生成材,又教会学生做人,使学生安康成长。所任班级连续几年辍学率均控制在手册的指标内。对家庭经济困难的学生还常给以物质上的帮助,曾对几名家庭经济困难的学生给与了数百元的赞助,对她们能坚持重点初中学习给与了较大的支持和帮助。 “楷模的作用是无穷的”。正因为这样,我十分重视自己的良好楷模示范的特殊意义。经常让学生深入到自己的工作中去,让学生感受教师们工作的艰苦。进而懂得为什么学?该怎样去学?学习的动力大了,学习的积极性高了,学习的效果也就好了。 综上所述,我在工作具有认真负责的精神,在学生中起到了言传身教的好作用,并真诚尊重学生的人格,能在学生中产生积极的效应。

读《如何做一名好校长》有感

读《如何做一名好校长》有感 沽源县第五小学宋占兰今天我又一次拿起校长读本,细细品读起来。星光灯辉下,翻看泛着油墨清香的《如何做一名好校长》一书,全国优秀校长邱济隆的精辟论述和他办学历程中展现的智慧和勇气,仿若清晨的一缕曦光,拨开了我心头的迷雾,使我更加有勇气去直面未来的困难和挑战。 邱校长以他高尚的情操和无畏的勇气,长期在教育园地里耕耘,他所走的路,每一步都展现着对教育事业的忠诚,直面挑战的勇气,脚踏实地的作风和攻克难关的智慧,每一步都体现着高度的人文精神与科学精神的完美结合。邱济隆校长是每一位年轻校长学习的榜样。 著名教育家陶行知强调: “校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论他的校长。”校长的高度决定着学校的高度,校长肩负着对一所学校科学决策、高效运作的职责,直接影响到一所学校发展的轨迹。可以说,一位名校长就是一所学校创新发展的第一生产力。苏霍姆林斯基曾指出: “校长领导学校,首先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导。”历来有名的校长,都有自己独特的教育思想,因而能够办出有特色的学校。北京四中校长邱济隆,江苏泰兴洋思中学校长蔡林森、北京十一中学校长李希贵,他们成功的办学经验充分证明了这一点。 作为学校领导核心的校长,必须拥有令人信服的教育思想和理念,能够从战略的高度认清现代教育的本质、特征及其意义,找到适合于本校的清晰的办学指导思想、现代化的发展战略和独特的办学模

式,并形成符合时代精神、突出学校特色,并能使全校教职员工为之共同追求与奋斗的学校精神核心和文化内涵。 在学校硬件建设和教学模式日趋统一的现代学校发展中,打造学校的办学特色是每一位校长的第一议题。校长要能够选择创建特色学校的突破口,选择创新的教学策略进行教学改革,开发独特的校本课程,建立教师校本培训机制,实施特色化管理,营造和谐的校园文化,从而创建品牌学校,彰显学校办学特色。 概括的说,一位有思想的校长对学校的影响主要表现在:一是深刻理解党的教育方针,当好学校发展的设计师,以战略家的眼光,为学校确立先进的办学理念,明确学校的发展使命、发展方向和发展目标。二是为学校制订既具有前瞻性又切实可行的远期、中期和近期发展规划,提出发展思路、发展策略、发展内容和重大战略举措。三是要注重培育和发展学校自身的办学特色,并使其体现在教育思想、办学理念、队伍建设、学生管理、文化建设等方面,不断加厚学校的文化和精神积淀。 作为学校管理者,校长要想引领学校发展,打造品牌学校就要不断发现师生工作和学习中存在的问题,发现学校管理中存在的问题,做个“问题”校长。“我当了十多年校长,每天做的事就是这 16 个字:发现问题,提出问题,分析问题,解决问题。”学校出现问题并不可怕,可怕的是发现不了问题甚至害怕发现问题。学校只有在发现问题、改进工作过程中才会不断进步,管理者也只有在这个过程中才会得到锻炼和成长实现自我的价值。

做一个有智慧的的校长

做一个有智慧的的校长 近段时间阅读了世界著名教育心理学家霍华德·加德纳《领导智慧》这本书,受益匪浅。霍华德·加德纳在书中提出了领导能力的6大恒定因素——思想、听众、组织、具体实践、直接与间接的领导能力、专业技能的问题;提出了影响20世纪领导能力的6个趋势——全球毁灭的潜在性、快捷的、常常简化了的交流、隐私不在、超越民族界限实体的崛起、民族主义和原教旨主义信徒的反应、更技术化的专业知识;更提出了有效领导的三大准则——懂得领导能力的永恒性、准备和应对新的趋势、鼓励对领导的问题、矛盾和可能性的认知。通过阅读我对如何做一个有智慧的的校长有了一定的感悟。 一、校长的智慧来源于学习、感悟和实践 有丰富的学识底蕴,是校长智慧的基本源泉,是校长能够成功的基础。校长不仅要有渊博丰富的知识,更重要的是要做学习型校长,乐于学习,善于学习,学以致用,只有不断学习的校长,才能不断获得营养得以滋养壮大,随时随地的适应时代飞速的不断发展的需要,永远立于时代的潮头浪尖,才能领导学校发展的潮流,创造学校教育的新的发展机制。善于学习的人是一个善于思考的人,一个善于感悟的人。在感悟中完善成长和发展,是校长充满智慧的一个重要方面。因此,作为校长,要善于学习,更要有深厚的感悟能力。校长不能是座而论道者,只要行动起来,在实践之中你的智慧就会“为有源头活水来”!不断得以显现。同时,在行动中,在广泛的实践应用中还会使校长的智慧更加完善和丰富,也就是使你变得更加智慧。 二、校长的智慧体现在”以人为本”的管理理念

作为一校之长,首先得明白:在一个学校里,教师、学生是学校的主体力量;其他一切工作都得服从教学这个中心;管理就是服务,这是学校管理的核心;学校管理必须按照管理活动的客观规律,高效率、高质量、合法地来开展。所以,积极推进学校管理的科学化、民主化和法制化,是新的学校管理理念题中应有之义。 实行以人为本,能使师生员工意识到领导与组织对他们的重视和信任,这不仅有利于他们的聪明才智得以发挥,而且也有利于他们的成长与发展,从而保障学校管理向着良性、健康的方向发展。 实行以人为本,校长要牢固树立服务意思,不断增强自己的服务意识,明确自己不仅仅是教育教学工作的领导者和带头人,还应该是学校教育教学工作的服务者,做到一切依靠教师、为了教师、理解教师、尊重教师、发展教师;一切为学生服务,为学生今天的愉悦学习、健康成长负责,为学生的将来学习负责,为学生的终生发展负责。 三、校长的智慧体现在有效的激励机制。 现代管理心理学和行为科学研究结果表明,人都是需要激励的。管理学大师亨利.法约尔认为,激励是管理的核心机制。建立和完善激励机制,是学校管理的重要环节。 建立完善学校激励机制,首先必须确立适当的目标,这样使成员既胸怀大志,又立足当前、脚踏实地地工作。目标设置要兼顾从实际出发和挑战性,又必须与满足人的合理需要结合起来,充分考虑目标实现的可能性与成员的知识、经验、能力要相适应,这样,才能激发人的积极活动的动机。管理者要把学校整体目标与被管理者个人的志趣和发挥个人长处结合起来,使学校的整体目标转化为每个成员的个

《成为一名有思想的校长》读书心得

《成为一名有思想的校长》读书心得 陈广升 11月份我认真阅读了《成为有思想的校长》这本书,感受颇深,获益匪浅。该书以经典的案例来阐述作为一名校长应从对学校的发展、对学生的成长及对教师的成长都必须进行思考,从而成为一名有思想的校长。我发现,从这些校长的案例中可以看到,他们的魅力源自于他们的思想,他们的成功同样源自于他们的思想。思想决定态度。一所学校可以没有高楼大厦,可以没有先进的设备设施,甚至一流的生源,但是却不可以没有学校所独有的思想,即个性鲜明的办学理念,顺应时代要求社会发展的人才培养目标,和谐健康的校园精神文化生活。因为,惟有科学的个性化的思想才能支撑起一所学校真正意义上的高楼大厦。 前苏联的苏霍姆林思基,中国的陶行知,洋思的蔡林森、杜郎口中学的崔其升等之所以在平凡的教育园地里做出不平凡的业绩,就是因为他们超越了一般功利的境界而率先占领了思想的高地。 一、思想来自对学校发展的高瞻远瞩 校长肩负着对一所学校的科学决策、高效运作的职责,决策与措施是否科学,管理运作是否高效,将直接影响到一所学校发展的轨迹。武汉市蔡甸区常福中学是一所普通的农村初中,生源一般,师资力量、办学水平都一般,但学校领导一班人不甘落后,通过思考、学习、实践,制订了学校新的发展规划,并付之实践,终于取得了较大的发展。又如,武汉的马房山中学为了改变高中教育的现状,学校提出从素质教育寻找突破口,走全面发展,艺术见长的办学道路,同样获得了成功。正确的思想、科学的决策,来自校长对校情的正确把脉和对学校长远发展的高瞻远瞩。 二、思想来自对教师对职业的幸福感。 教师是学校重要的人才资源,教师的激情是学校青春活动的源泉。实施人才强校战略,加速中青年教学骨干成长;改革考核方法与评估制度,建立一种激励与内驱相结合的动力机制;采取措施积极预防职业倦怠,努力让教师享受身心舒展、思想活跃、充满竞争与成功、关爱与帮助的高质量的校园生活等等。校长要从以下三方面入手增强教师的幸福感。一是营造适度宽松的管理氛围,让老师拥有安全感,二是要加强人文关怀,让教师有归属感,三是采用多元激励,让老师享有成就感。只有教师有了幸福感,才会对学校产生感情,对工作产生热情,才能使学校产生持续的动力。 三、思想来自对学习的不懈追求 只有让自己的教育理念保持先进,才能引领团队往高处攀登;只有让自己的教育管理进入高妙的境地,才能促进教师去体验教育教学的无穷乐趣;只有让教师品尝到了教书育人的幸福与快乐才有可能与人分享这教师独具的情趣。而这一切的源头是学习。校长的职责之一就应该是积极营造团队的学习氛围,倡导教师勤于学习,乐于学习。不仅向书本学,成为读书人,更多的是向能者强者优者交流学习,成为读人的人,因为与智者同行我也会成为智者;

教师年度思想政治工作个人总结

教师年度思想政治工作个人总结 【导语】工作总结可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。《教师年度思想政治工作个人总结》是WTT为大家准备的,希望对大家有帮助。 篇一: 一年匆匆忙忙地结束了,或许我们有太多的留恋与不舍,但时间老人不会因此而定格,它似乎也预示我们要珍惜眼前的一切,要珍惜属于我们自己的每一段时光。时间在每个人的身上都有不同的体现,对于工作繁忙的人来讲,时间是短暂的,而对于无味消磨时间的人来讲,它又是漫长的。 作为教师的我随着年龄的增长越发感觉到时间的珍贵,所以我没敢浪费一分一秒。清楚地记得几天前我们校长在会上说的一句简明扼要的话:在总结中进步,在反思中成长。对我的促动很大,对于一名教师来说,总结与反思尤为重要。所以我要对自己这学期的工作做以梳理和总结,以便下一步的工作。 本学期我有幸又一次担当重任,承担五年级四个班的英语教学工作,应该说任重而道远,这源于领导和家长们的无限信任,所以为了不辜负大家的一片真心,我一直努力并奋斗着,虽然过程中有很多的挫折与困难。无论对待学生还是自己我都严格要求,尽量不让“大错误出现,小错误不断”。 感觉我们师生彼此时刻都在进步,时刻都有收获。当然,在教与学的过程中,酸、甜、苦、辣、咸在所难免,但我们仍是快乐的。这届五年级的学生英语水平不算很好,基础也比较薄弱,所以这学期我在教的过程中注重学新知拾旧知,抓两头带中间,注重学困生的转化,在每个班级都实行了一些鼓励和奖励机制,同时我更加注重形成性评价,不以一次的考试成绩来评价一个学生,平时哪怕他/她有一点点的进步,我都会感到很欣慰。每次的月考,学生的成绩都在不断地提高,期中期末考试的成绩也很不错,虽说目前已经取得了阶段性的胜

做一个有魅力的校长

做一个有魅力的校长 “校长是一个学校的灵魂。”对于一所学校来说,校长是非常重要的岗位,也是非常重要的一个角色。校长的理念、能力对学校的发展就起着相当重要的作用。参加完2017年黄冈市初中校长提升培训以后,使我对于校长在学校管理和发展中的关健作用有了更加充分的认识。 一个好校长就是一所好学校,校长的教育理念和个人素质直接决定着整个学校的发展方向和发展速度.只有高素质的校长,才能实现教育的快速、健康、稳定发展.而提高校长素质的一个重要途径就是培训,黄冈市教育局这次花了很多的时间主办全市初中校长参加的能力提升培训,委托黄冈中职教育集团组织参与,拓宽培训模式,提高培训质量. 一个思想深邃的校长,能于平凡之中见神奇,见人之所未见,为人之所未为。校长的形象魅力对内可以具有强大的凝聚力和感召力,对外具有无形的穿透力、强劲的宣传力和深度的沟通力。校长的语言魅力是其成功管理学校的关键要素之一,为此,校长的语言要做到质朴清新、言简意骸、生动幽默,富有感染力。反思是校长专业发展和成功管理的核心因素,校长的反思魅力使得校长更加睿智、其学校管理也会如一首诗、一幅画、一段旋律、一片风景。作为校长,首先必须有特别让人耳目一新的东西、有特别让人感觉亲近的东西、有特别让人愿意认可甚至为之改变自己意愿的东西,这种东西会让大家有甘洒热血换新天的激情、有锦绣前程待我描的信心,这其实就是我们说的魅力。 怎样才能做一个有魅力的校长呢? 校长的魅力首先体现在有一种积极健康的心态。校长要让自己时刻保持一种积极健康的心。豁达、宽容、积极向上能营造一个充满爱意的环境,使人的内心温暖,倍感关怀和期待,然后能心情愉悦地工作生活,取得最大的工作绩能,实现自我价值。如果校长缺失好的心态,会直接影响教师,感染学生。保持积极健康的心态是校长最要注意修炼的。 其次,校长需要勇敢。一是要勇敢地承担责任。校长是学校第一责任人,承担着学校一切责任,学校办学思想、重大举措都需要校长拍板。校长勇敢地拍板定夺,能成为学校的支柱、教师们的依靠,能鼓舞大家的决心和斗志。反之,校长不敢承担责任,遇到担担子时推委、退缩,学校就缺失了主心骨,教师们就缺少了信心和力量。当然,敢于拍板首先要正确地拍板。而正确拍板是需要校长不断修炼的。校长要有政治的敏锐和洞察力,善于审时度势;要有对政策、法律法规深透的理解,对教育规律的深刻认识,这样,才能在大是大非面前作出正确的判断抉择。承担责任还包括承担你的下属在执行学校决定时由于认识水平或工作能力的缺失造成的工作损失。这样才能使他们放手大胆工作,并在工作中逐渐成熟、成长。二是要勇敢地面对困难。遇到困难,校长的心理、情绪、行为会直接影响教职工克服困难的勇气和决心。校长首先要不怕困难,要善于群策群力、千方百计克服困难。校长带头去面对,想办法克服困难,就会带动全体员工形成强大的克服困难的力量,在克服困难的过程中增强团队的战斗力、凝聚力、向心力。三是要勇敢地坚持正义,抵制一切不正之风。不正之风包括来自上级、社会、学校。校长首先要有抵制不正之风的底气——正直的秉性、坦荡的胸怀、无私无欲的心境。有了底气,才敢于抵制不正之风,树立正气。必须使正气成为学校的文化主流,要让所有的教师从校长身上看到这种正气的弘扬与光大。 第三,校长要舍得。舍得即有舍才有得。校长要舍得一些机会,舍得一些权利,舍得一些荣誉。该站出来时站出来,该退下去时退下去。 校长还要有耐心,即少一些急功近利。因为教育是科学,是有规律可循的。做校长一定要按教育规律办学、做事、育人。千万不能把校长当成“官”来做。做官要追求政绩,追求在任

如何做一名合格的学校校长

如何做一名合格的学校校长 教育家陶行知曾说过:“做一个学校校长,谈何容易!说得小些,他关系千百人的学业前途;说得大些,他关系国家与学术之兴衰。”;前苏联教育家霍姆林斯基曾经说过:“有怎样的校长,就有怎样的学校”。 可见,校长之于一个学校、教育事业的重要性。一个称职的校长,不应成为全校做事最多的人,而应成为全校做事最精的人。这就要求校长把自己有限的时间和精力,最大限度地用在只做校长应该做的事上,才可能摆脱工作中的忙乱和乱忙现象,才可能使工作事半功倍。 根据笔者近二十多年的实践与经验,要做一名合格的校长,首先要懂教育。 (一)要有正确的教育理念。懂是一个过程,只有更好,没有最好,只有不断的懂,没有真正的懂。什么是正确的教育理念,正确的教育就是要摆脱不良传统的束缚,给学生一个真正的人性,要以人为本、德育为先。校长如果没有正确的教育理念,不明白教育的真谛,即便具有很强的管理才能,也不可能把学校办得很好。如果没有正确的教育理念,往往把学校当作传授知识,学习课业、养成习惯的场所,其结果就严重扭曲了教育的目的。 (二)要注重自身的学习。正确的教育理念来自于不断地学习。当然,这个学习是两方面的,一方面是向实践学习,向有经验的人学习。另一方面是向理论学习。一个校长每天忙于事务,就想着学校的百来个学生,思想没经过冲击是不会形成正确教育理念的。不能围绕着考核指标、围绕着虚名实施着学校的管理。可以毫不夸张地说,校长不会学习,没有正确的教育理念,教育就没有希望。 其次就是要懂得搞建设。 当好一名校长,必须做一名战略家,有所为有所不为,分得清事情的主和次、重和轻,善于抓根本,这样才能高屋建瓴,纷而不乱,把学校事业推向前进。 一、人才队伍建设 一个学校绝对不能藏龙卧虎,是龙就得让它腾,是虎就得让它跃,龙藏着虎卧着,就是一种浪费。对校长来说,发现不了人才,还可以说是水平问题,而浪费人才就是品质问题了。正确地使用人才,必须要有一个好体制。应用崇高的理想激励人才,用神圣的事业凝聚人才,用合理的待遇奖励人才,用深厚的感情留住人才。这样的体制建立了,学校的人才队伍建设才有根本保证。目前,条件不好的地方教师,或者是农村的教师纷纷进城、转行应该应该是体制的问题。 二、规章制度建设 校长靠什么管理学校?靠思想教育,靠规章制度。思想教育是基础,规章制度是保证,做一任校长,总要给学校留下点“礼物”,而最好的“礼物”之一,就是一整套规章制度。校长和规章制度建设的最佳关系,就是校长的办学思想都外化在所建立的规章制度之中。哈佛大学荣誉校长曾说过:“哈佛的成功主要是形成了一种明确的办学理念,一套系统的制度和机制。所以现在即使没有校长,哈佛一样可以正常运转。制度建设搞得好,校长就不仅当得好,而且当得不累。”这恐怕是每个校长追求的理想境界吧! 三、硬件设施建设 教育的现代化要有教育设施的现代化支撑,一流的学校必须有一流的教学硬件设施。校长在学校搞建设,一项重要任务就是硬件设施建设。这就要求校长扮演着两个角色,一个是教育家,一个是社交家。教育家是传统角色,社交家是新角

做一名有思想的教师的基本要求

做一名“有思想的教师”的基本要求 做教师易,做称职的教师难,做有思想的教师更难。肖川先生说过,“你真正的生命是你的思想,你的思想就是你的处境。”我想,一个教师,要想生活得有意义、很充实,有思想恐怕是很重要的。随着新课程改革的不断深入,对教师的“思想”要求就会越来越高。当今教育界,很多人对“名师”比较崇拜,羡慕他们的教学方法、羡慕他们的管理方法。其实,稍加注意就会发现,名师之所以成为名师,他一定是一个有“思想”的教师。 如何成为“有思想的教师”,仁者见仁,智者见智。窃以为,要想成为“有思想的教师”,应该从以下几个方面作出努力: 1、要有学习思想 所谓有“学习思想”,就是说要持续不断地学习。朱永新教授在他的《我的教育理想》一书中说,“勤于学习,充实自我,这是成为一名优秀教师的基础。一个理想的教师,一个要成为大家的教师,一个想成为教育家的教师,他必须从最基础的做起,扎扎实实多读一些书。”无独有偶,苏霍姆林斯基在任帕夫雷什中学校长时就规定教师必须读一些教育名著,说“读书、读书、再读书!——这是教师的教育素养这个品质要求的。”读书的过程就是学习的过程,就是提升自身“思想”的过程。 “教师最重要的任务是学习。……一个知识面不广的教师,很难真正给学生以人格上的感召力。”丰富渊博的知识是一个教师可持续发展的基础。学海无涯,教无止境。要善于学习,勤于学习。通

过学习,可以开阔视野,拓展时空,提升理念。学习的目的是为了思考能否取人之长,补己之短。在学习中,如果觉得别人的成功经验比较好,适合自己的教学特点,就可以大胆拿来,在此基础上,结合自己学生的实际,为我所用。就是他人的教训,同样也有借鉴作用,可以避免走弯路。 为此,平时要学会向教育名著学习、向报刊杂志学习、向名家学习、向同行学习、向网络学习、向书本学习,特别要注重向学生学习,在学习中汲取营养,丰富自己。要提醒的是,“学习”要系统地读一些东西,尤其要养成读一些好的教育刊物的习惯。因为教育刊物能比较快地反映各方面人士对教育问题的一些思考,帮助教师用相对少的时间获得相对多的信息。 俗话说,“学而不厌,诲人不倦”、“活到老,学到老”。只要我们不停地学,就能为成为有思想的教师打下坚实的知识基础。 2、要有反思思想 李镇西老师曾经这样说,“对一个教师来说,推动其教育事业发展的应该有两个轮子,一个叫做‘情感’,一个叫做‘思考’”。这里的“思考”主要是指“反思”。什么叫反思?李老师也给了我们很好的一个定义,“就是带着一颗思考的大脑从事每天平凡工作的教师,就是通过思考、解剖自己日常教育实践而不断超越和提升自己教育境界的教师。”反思乃是对自己的教育行为乃至教育细节的一种追问、审视、推敲、质疑、批判、肯定、否定……。 《基础教育课程改革(试行)》第14条指出:应“强调教师

教师政治思想工作总结(三篇)

教师政治思想工作总结(三篇) 篇一 我参加教育工作已二十二年了,回首所走过的工作历程,追忆那历经的漫漫岁月,心中充满着胜利的喜悦,更充满了对未来的美好的憧憬,痴心不改,无怨无悔,乐把事业装心中,再苦再累也从容。冬去春来,月月年年,我时刻不忘教师应有的形象,讲政治、顾大局、守法纪、钻业务、思进取、求奉献、乐创新,为了人民的教育事业,为了教育的明天辉煌,默默耕耘,谱写出了自感欣慰的华章。其主要表现在: 一、提高政治素质,严守师德规范 无论何时何地,我对政治学习一刻也未放松,积极参与党员先进性教育活动,深入学习“三个代表”的重要思想,牢记“两个务必”,学习党政方略、教育法规、教育行政部门的相关文件及党报党刊,个人学习不放松,集中学习不打折扣,做到了学习有计划、有记载、有体会、有实践。通过政治学习,思想素质不断提高,心灵环保不断加强,无任何违法乱纪行为,无论何时何地都有坚定的政治立场,清醒的政治头脑,正确的政治观点,敏锐的政治洞察力,在思想上言行上和党中央保持着高度的一致。站在坚决反对邪教,崇尚科学的前列,坚信党的领导,紧跟党的路线,坚守在教书育人岗位上,忘我的工作着。 对教师职业道德我牢记在心,并严格用其规范自己的言行,用以指导教育教学工作,在班主任工作及学科教学中面向全体学生,特别是对待学习有困难的学生,我始终牢记,办人民满意教育的服务宗

旨,无任何排挤、歧视、讥讽、体罚和变相体罚学生的行为,总是晓之以理,动之以情,以春天般的温暖关爱教育对象,多次给贫困生捐款捐物,看望生病学生,抚慰遇天灾人祸的学生家庭。为人师表,以身垂范,与学生始终保持着民主平等的关系。在教书育人的旅程中,自己的付出得到了教师、领导的充公肯定,在干部年度考核中,多次被评为优秀。 二、开拓进取自强不息(法制宣传活动总结) 在教书育人的耕耘、搏击中,我深深地领悟到:身居科技竞争、知识爆炸的时代,要能把握时代导向,紧跟时代脉搏,要做到教育观念、教育方法、知识层次的不断更新,就得积极进取,与时俱进,我充分利用休闲时间学习《基础课程研究》、《小学数学教学》等业务书刊,把握现代教育理念,捕捉教改信息,探究符合实际的教学路子。xx年秋,参加了校长岗位培训,xx年通过省专业技术水平能力测试并合格,xx年继续教育学分达标,xx年11月计算机应用操作达到中级水平。xx年8月参加了省级农村教师素质提高工程中小学校长培训,测试合格被评为优秀学员。在教学中,创造性工作,积极探索适合本校实情的教学路子,并撰写出《浅谈化学教学语言》、《增强教学感染力“四法”》、《实施创新教育亟需教学思想实现“十大转变”》、《“探究性学习”要求教师具备“三项硬功”》等优秀论文,分别在全国中小学教学教改研究中心、《当代教育报》、《中国教育纵横杂志》等单位展出或相关刊物上发表。多次组织举办了镇内的化学创新教育研讨活动。近三年来,在本校主讲了化学创新教育示范课。通过学习、培训、实践,在提高自身业务素质、教学水平方面都有了长足的进步,在引领校本培训推动本校教研教改工作、实施素

做一个有境界的校长

做一个有境界的校长 校长境界决定学校的境界。校长的境界决定了学校发展的境界。陶行知先生很早就说过,“校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论他的校长。”有什么样的校长,就有什么样的学校,有什么样境界的校长,就有什么样境界的学校。学校之间的差距,实质上是校长素质与水平的差距,是校长境界的差距。校长可以兴旺一所学校,也可以毁坏一所学校。一位好校长,带领一批好教师,就能办出一所好学校。在一定意义上可以说,校长境界的高低,决定了学校境界的高低。校长境界直接关系到学校的发展能力,影响到学校的竞争力。有宽广的境界,校长就能站得高,看得远,高瞻远瞩,高屋建瓴;就能面向世界,面向未来,面向现代化;就能立足学校,放眼长远的发展,对学校发展作战略性,前瞻性、长远性、全局性的思考和策划,从而对学校发展产生强有力的以至深远的影响。 一、以人为本与依法治校相结合。 制度管理、情感管理、文化管理是三种各有利弊的管理模式。前者可能是依法治校的典范,后两点则可归结到以人为本的范畴。实践中不可能拘于某一种模式,否则就会走入形而上学的怪圈。必须综合利用,只不过在不同时间内针对不同事件和人物有所侧重罢了。 1、制度管理重在规范 我曾经任职一所学校,教师思想混乱、拉帮结派、教师评价无原则,工作认真者的积极性受到严重打击。此时,最重要的任务就是建章立制,规范工作程序、严格考核、及时奖惩,这一阶段要大处着眼小处着手,甚至故意把小事放大,但是要坚持公平公正。经过一学期的阵痛后,教师什么时间该做什么事,出现差错该受到什么处罚,取得成绩应该得到怎样的嘉奖都一目了然。 2、情感管理旨在凝聚 在一些规模较小的单位人员少、管理层级扁平化、信息反馈周期短,大家在一起抬头不见低头见的,布置任务、产生矛盾、出现失误的时候,相互间及时沟通一下,给一些帮助和关心就过去了,不会给工作造成影响,情感管理似乎无所不能,制度好像可有可无的。现在我们学校两千多学生、一百多名教师。我认为这时的情感管理应该体现在充分尊重教师的教学个性,少设一些条条框框,鼓励创新上;还在于善于搭建平台,分层培养,让教师不断充电,开阔眼界;更在于发现教师点滴进步,客观评价,劳有所获。而不拘泥于今天去看望生病的教师,明天强压怒火和风细雨地找犯错误的老师谈话。在这样的单位,前者也许更能凝聚人心,不信,你会很累的! 3、文化管理提升内涵 无论是制度管理还是情感管理,动力均来自外部,只有把学校的办学理念,学校的主流文化内化为教师个体的潜在意识,才能实现校长的无为而治。校长要站在时代高度,把握理论前沿,结合学校实际规划办学特色和远景目标,并通过校本培训和学习型组织的创建,让教师认同,进而内化为自己的行动。一旦达到这种境地,教师虽终日忙碌但心情愉悦。管理层也可跳出教育看教育,有更多的精力思考和谐教育、大教育。 二、让每一棵草都开出自己的花。 1 、宽容缺点成就教师 有一位同事工作时间不长,精力充沛。有几次酒后在公共场合发表对学校、

2020教师政治思想工作总结五篇

2020教师政治思想工作总结五篇 助,欢迎阅读! 时光飞逝,转眼间新年钟声又即将敲响,又一学期的教学工 取过去教训,本人以这学年的工作总结如下: 一、思想政治方面 于国家于百姓是极不平凡的一年,作为一名教师,我在思想政治上,时刻与党与政府保持高度一致,将“稳定一切”紧密贯穿于教育教学中。积极参加系部组织的各种政治学习,收听收看国 学到老”,在思想政治、业务素质等各方面我都尽力严格要求自己,不断提高自己的政治思想觉悟和教育教学素养,以使自己更好地适应新时期新形势下的教育教学改革。

二、教育教学方面 这学年上学期,我承担20x级工程造价专业的资产评估及其课程设计以及20x级法学本科专业的房地产评估等课程教学任 答辩。本学期承担了20x级工程造价专业的工程财务和20x级工 研课程大纲、把握教学的重点难点,积极开拓教学思路,试着把 于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力。我认为专业教学离不开当前行业的状况及其今后的发展态势,因而我时刻关注相关行业的动态,鼓励学生积极了解行业实际情况,使学生能将所学与实际相结合,让其有所思有所想,而不是死读书,读死书。平时积极参加教研室进行的各项教研活动,与同行共同探讨教育教学中遇到的难题,彼此交流教学经验,相互弥补工作中的不足。另外还担任20x级工程造价专业17人 三、教改与科研方面 索)、中文核心期刊论文一篇、教改论文一篇。 本年度完成了一项青年教师科研基金的结题。

本年度顺利完成了第五期大学生科研训练计划项目的结题 进行中。 本年度,所指导的本科毕业论文被评为院系级优秀毕业论文,本人被评为x本科毕业论文院系级优秀指导教师,所指导的 指导的学生x先后获得x全国大学生数学建模竞赛二等奖、辽宁赛区一等奖。 以个人身份,协助x老师指导了两名研究生的毕业论文,已经在上周周三(12月22日)通过了论文答辩。 四、纪律方面 下班,服从领导,并且能够认真及时的完成学校及院领导交付的各项任务,积极主动地参加教研室组织的各项活动。 篇二:教师政治思想工作总结 一年以来,本人热爱教育事业,热爱党,热爱人民,认真贯彻落实党的教育方针、政策,自觉遵守《教师法》,努力学习教育教学理论,结合当前的社会发展,教育改革的形势以及学生的实际,努力提高自己的教研、教育、教学的能力。形成良好的师

做有文化、有思想、有智慧的校长

做有文化、有思想、有智慧的校长 办有特色、有品位的理想学校 ——参加校长研修班学习 我有幸参加校长研修培训班的学习,通过近段时间的听课学习,外出考察,自学反思,极大地丰富了自己的管理理论素养,提高了对学校管理中一些问题的认识,反思了自己的管理实践,提升了管理的品位。虽然要成为一位好校长,不是读两本书,听几个讲座就行的,但是通过这次培训,引导我们再去读一些书,再去作一些思考,启发我们在实践中提高管理水平。那么,这次培训对我们的校长生涯影响将是深远的。 一、丰富了管理理论素养 加强学校管理是提高办学效益的枢纽。要把握好“管理”这个枢纽,我们校长除了要有学科知识之外,更要懂得教育理论和管理理论,教育规律,有较强的管理能力。这次研修培训为我们丰富管理理论素养提供了很好的学习机会,通过听专家讲课,自学管理理论,学校管理的理论水平有较大提高。 通过研修培训,较系统地了解了管理和学校管理的理论,以及学校管理的程序和方法,新时期校长管理素养及其培养等管理理论知识。特别是关于管理理念与办学特色方面的内容,对于自己更新观念,把学校办出特色启发很大。认识到,把学校办出特色,既是《中国教育改革和发展纲要》对学校提出的要求,也是学校提升办学品位的客观要求。认识到办出学校特色也不是一件容易做的事,一所优秀的学校必然有其特色所在,优势所在,风格所在。要把学校办成优秀学校必须朝特色学校努力。认识到办学特色不是一朝一夕突然形成的,它是在办学实践中不断发展起来的,它需要我们选准突破口,以点带面,

以局部带整体,实行整体优化而形成的一种独特、优质、稳定的办学风貌。 通过对学校的程序和方法方面的内容的学习,对于我们校长进行规范管理,科学管理,讲究管理艺术,提高管理水平,也是很有帮助的。专家的讲课用大量的案例来提醒我们对涉及教师利益的事,要慎之有慎;又通过例举当前教师管理体制的种种弊端,来告诫我们校长要尊重教师的人格尊严,关注教师的心理健康,要对教师足够的理解,宽容和关爱;专家还对很多的学校管理的弊端进行科学分析,帮助我们认清一些管理的误区,要我们实施科学管理,进行有效管理,提高管理效能。 这次研修培训,还较系统地听了教育法律法规讲座,对于提高我们校长依法治校是非常有意义的。 二、学习了先进管理经验 这次外出考察学习,考察了教育发展较好地区的两所有办学特色的小学,学到不少可借鉴的经验,这里主要谈两点。 1、为加强校园文化建设拓宽了思路。 校园文化是我国社会主义文化和学校精神文明建设的重要组成部分。良好的校园文化,能陶冶学生的情操,提高学生思想道德素质;能激发学生长期保持高昂的奋发进取精神,促进学生全面的和谐的发展。这几年,我校也一直思考和探索校园文化建设,在校园文化建设方面我校也做了一些工作。这学年,又把校园文化建设作为学校的一项重要工作来抓,要提升品位,形成体系,急需直观模式。这次外出考察的一所地市级实验小学,为我们做好这项工作提供了很好的范式。这所学校校园文化建设起点高,打造得细致,校园处处呈现儒雅的气息,使人一走进校园就感觉到这是一个读书学习的好地方。这所学校校园文化的构建,注意了各个区域板块的系统性,也注意了内容

做一名有思想的校长2020思想政治表现自述

做一名有思想的校长2020思想政治表现自述 【做一名有思想的校长】 2020年思想政治表现自述【做一名有思想的校长】 2020年思想政治表现自述校长在管理学校的过程中,其行为不管是自觉的还是不自觉的,都受其教育思想的支配。校长有无自己的教育思想,其教育思想是先进还是落后,是有特色还是无特色,很大程度上决定着学校的发展和办学有无特色。那么如何才能成为一名有思想的校长。我做校长的十多年的实践的体会是,应在学习中认识和感悟教育思想,在实践中形成和发展教育思想,在反思中修正和提炼教育思想,在积累中丰富和完善教育思想。一位有思想的校长,其办学思想至少应能在以下几个方面有所体现。 一、在学校落实政策规范上体现学校办学要遵循党的教育方针政策。党的教育方针和政策是学校所有工作的前提,也是保证,它决定了办学原则和基本方向。作为一校之长,在办学大方向上不能有丝毫含糊。 校长要主动认真学习党的教育方针和政策,如教育法义务教育法未成年人保护法和最近颁布的国家教育中长期发展改革规划纲要,就是教育政策和法律法规,它们都是校长形成正确办学思想的前提和基础。校长应通过学习及时内化为自己的认识和思想,并通过自己的一言一行,来宣传落实国家和党的教育方针,

推行规范办学、完善学校各项民主管理制度和推进素质教育开展,严格按照教育法律的原则与规定做到依法办学。 二、在学校的办学理念上体现校长具有的先进办学理念,是校长办学思想的集中体现。办学理念是一种思想观念,是校长对教育的理性认识和理想追求。校长的现代办学理念是校长从事学校管理的价值的体现,它指挥或影响着学校的一切工作,在某种程度上讲也决定学校的办学方向和办学特色。 我校的办学理念在前后两轮学校实施三年主动发展规划中有一字之差,第一轮规划实施制定时的办学理念"将差异作为一种资源来开发利用,让每位学生都得到更好的发展",第二轮规划制定时修改为"将差异作为一种资源来开发利用,让每位师生都得到更好的发展"。即将原办学理念中的"学"改成"师"。为何要做这一字修改。主要基于以下思考学校不仅是学生发展的场所,也应是教师发展的场所;学校要发展,教师是关键,只有教师更好发展,才有学生的更好发展,最后才会有学校的快速发展与提升。 较以往的办学理念在文字表述上前后只有一字之差,但说明如今学校对办学师资力量更加重视,已进一步深刻认识到优秀的教师资源是实现"让每位学生都得到更好的发展"的根本。正因为有如此思考,学校在实施第二轮三年主动发展规划过程中,在教师队伍建设上力度明显加强,取得的成绩显著,人民教育20xx年第1期的构建中流砥柱江苏省常州市花园中学教师队伍建设情况

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