秩序维护员应知应会
小区秩序维护岗位应急处置卡
小区秩序维护岗位应急处置卡一、岗位职责1.对小区内的秩序进行维护,保持小区的良好环境和安全。
2.解决小区居民之间的纠纷和矛盾,维护小区的和谐氛围。
3.协助小区物业管理公司进行巡逻,确保小区安全。
4.发现小区内发生的紧急情况,及时报警并采取相应措施。
5.协助小区居民进行应急处理,提供必要的帮助和指导。
6.负责小区内消防设备的日常维护和定期巡查,发现异常情况及时报修。
7.与小区物业管理公司保持良好的沟通,及时反映居民的需求和问题。
二、应急处置指南1.火灾应急处理:-发现火灾立即报警,同时通知物业管理公司。
-迅速将附近的居民疏散到安全地点,并视情况帮助有需要的居民。
-尽量控制火势,用灭火器或水等手段进行扑灭。
-在火灾扑灭后,确保周围环境安全后,做好善后工作。
2.地震应急处理:-地震发生时,迅速通知物业管理公司和居民,并指导居民采取下蹲、掩护等避震措施。
-在地震停止后,检查周围环境和楼层结构的安全情况,并报告物业管理公司。
-协助物业管理公司进行灾后清理和修复工作,确保安全。
3.抢劫、盗窃等紧急情况的处理:-在发现抢劫、盗窃等紧急情况时,立即报警并通知物业管理公司。
-尽量保持冷静,不与行凶者发生冲突,确保自身安全。
-通过监控等手段获取相关证据,并提供给警方进行调查。
4.交通事故应急处理:-在小区内发生交通事故时,及时报警并通知物业管理公司。
-保持现场的安全,设置警戒线,引导交通流量。
-协助交警进行事故处理,提供必要协助和信息。
5.居民纠纷和矛盾的处理:-对于居民之间发生的纠纷和矛盾,进行调解和协调。
-做好居民心理疏导工作,帮助他们化解矛盾、维护和谐的生活环境。
三、应急处置流程1.接到紧急情况的报告后,确认事发地点和情况。
2.根据不同的紧急情况,采取相应的应急处理措施。
3.立即报警,并通知物业管理公司。
4.在现场做好安全防护措施,保护自身和他人的安全。
5.协助居民进行紧急处理,提供必要的帮助和指导。
6.在紧急情况处理完毕后,做好善后工作,例如清理现场、修复设施等。
秩序维护部应知应会
秩序维护部应知应会二零一四年一月基本知识1、三大纪律八项禁令为了加强秩序维护队伍建设,创建“文明之师、礼仪之师”,特制定“三大纪律、八项禁令”。
三大纪律:(1)一切行动听指挥;(2)不准打架斗殴,做到打不还手,骂不还口;(3)严禁酒后上岗;八项禁令:(1)禁止脱岗、漏岗;(2)禁止拉帮结派;(3)禁止与社会上无正当职业的人接触;(4)禁止赊账消费;(5)禁止赌博;(6)禁止私自收藏和动用警用器材;(7)禁止利用职务之便谋取私利;(8)禁止着制服外出或着制服在园区内消费;2、秩序维护部的职责是什么?(1)忠于公司,遵守公司各项规章制度,严守公司保密守则,服从命令,听从指挥。
(2)做好防火、防盗、防破坏、防抢劫、防治安灾害事故等安全防范工作,维护公司小区居民的生命、财产安全。
(3)维护公司、业主/住户的切身利益、财产安全,保证小区正常的工作和生活秩序。
(4)各项消防设施设备的检查和消防措施的落实。
(5)负责小区内的车辆管理。
(6)敬岗爱业,遵守职业道德,努力学习,刻苦训练,提高自身修养与服务技巧。
(7)负责小区管辖范围内人和物的管理,包括业主/住户的违章行为,车辆乱停乱放,未经报批进行室内装修,违反规定,堆放杂物,丢弃垃圾,违规安装防盗网,践踏、占用绿化用地,损坏、涂划园林建筑,乱搭、乱贴、乱挂、设立广告牌,聚众喧闹,噪声扰民等危害公共利益或其他不道德的行为,挪用消防用水等违规行为予以制止、处理,并及时发现安全隐患。
(8)完成公司赋予的其它临时性任务。
3、物业管理的主要服务形式(1)微笑服务;(2)热情服务;(3)礼貌服务;(4)耐心服务;(5)周到服务;(6)跟踪服务;(7)承诺服务。
4、秩序维护部推行的“五声服务”、“五个服务”(1)欢迎声;(2)问候声;(3)谢意声;(4)歉意声;(5)告别声;(1)微笑服务;(2)敬意服务;(3)主动服务;(4)灵活服务;(5)站立服务。
5、金碧物业有限公司工作作风是什么?精心策划、狠抓落实、办事高效6、金碧物业有限公司战略目标是什么?努力实现“三个”一流,规模一流、品牌一流、团队一流7、金碧物业有限公司质量方针是什么?急业主所急,想业主所想,全心全意为业主服务。
物业秩序部应知应会
秩序部应知应会保安员仪容仪表及文明用语1、XX物业属于哪家公司?答:(1)XX物业管理有限公司是XX文化产业投资(集团)有限公司全资子公司(XX文化产业投资(集团)有限公司是安徽新华发行集团全资子公司,集团为全国发行行业主板首发上市“第一股”和市值过百亿、位居全国第二的上市文化企业。
),是响应集团转型号召及发展规划,以集团办公楼物业服务工作为中心,以“大物业、大后勤、大服务”为方向,以“客户满意,员工幸福;企业发展,社会认同”的目标为宗旨,以“艰苦创业,爱岗敬业,成就大业”的创业观为指导的集商业物业管理、酒店物业管理、住宅物业管理等为一体的物业管理公司。
2、XX翡翠庄园售楼部坐落在什么位置?答:XX翡翠庄园坐落在肥东县店埠镇沿河西路与龙城路交口北100米路西3、保安员的仪容仪表标准是什么?答:(1)制服干净整齐;着黑色皮鞋和深色袜子;整齐佩带工牌、腰带;衣扣应扣齐全,拉链应拉好。
不得敞怀、挽袖、卷裤腿,内衣下摆不外露;(2)不染发不烫发,不留怪异头型,不理光头,不留长发;面部清洁,不留胡须,无眼屎,鼻毛不外漏;(3)指甲不超过0.5厘米;(4)不佩戴饰物;不佩戴样式夸张的手表。
4、1号岗位当值期间需要做什么?答:负责所属区域内的公共秩序和交通秩序的维护;负责违章停车的纠正和处理,路过车辆要行敬礼,发现小蜜蜂接近售楼处要及时驱赶;(2)要求客户停放电动车时:敬礼,“麻烦您将车停放在立岗台对面,谢谢你的配合。
(如果有客户比较刁蛮,可以和客户解释,车停在对面是在我们视线内)(3)换岗后对自己负责区域进行巡逻一圈,然后到停车场岗亭休息,巡逻期间对小蜜蜂进行驱赶。
5、2号岗位当值班人员需要做什么?答:(1)负责进入售楼部人员进行询问来意,客户进来及时敬礼开门,阴雨天气及时将伞桶拿出来,做好给客户打伞服务;(2)客户如从售楼处拿书出去是需要到物业办理放行条的,而进出岗需要查验是否有放行条,并核对放行条所列内容是否与实际物件相一致。
物业保安应知应会知识
物业保安应知应会知识物业保安应知应会知识物业保安是指负责物业安全和维护秩序的人员,他们在小区、商业街、写字楼和公共场所等地方起着至关重要的作用。
作为一名合格的物业保安,应该具备一定的知识和技能。
以下是物业保安应知应会的知识。
一、安全知识1.火灾安全知识:了解火灾的成因、预防措施,如电器的安全使用、防火设施的维护等。
2.防盗安全知识:了解常见的防盗技巧和案例,掌握警惕、发现和报警的能力。
3.安全设备维护:了解物业内的各种安全设备的使用方法和维护知识,如消防设备、监控设备等。
4.交通安全知识:掌握交通规则,熟悉小区内道路的布局和交通状况,引导车辆停放和通行。
二、法律法规知识1.保安法律法规:学习保安管理相关的法律法规,了解自己的权利和责任,合法合规地履行职责。
2.治安管理条例:熟悉治安管理条例,掌握执勤程序、处理纠纷和处置突发事件的方法。
3.物业管理条例:了解物业管理的相关法规,掌握业主权益保护和小区秩序维护的规定。
三、急救知识1.心肺复苏术:学习心肺复苏术的基本步骤和操作技巧,及时帮助突发心脏骤停的人员。
2.急救常识:掌握常见病症的急救措施,如心脏病突发、流产出血等。
3.灾害应对能力:了解常见灾害的应对措施,如地震、火灾、溺水等。
四、人际交往技巧1.服务态度:培养良好的服务态度,友善、彬彬有礼,与业主和居民保持良好的沟通和合作关系。
2.沟通技巧:掌握有效的沟通技巧,善于倾听、理解和解决问题。
3.纠纷处理:学习处理纠纷和矛盾的方法,以及如何协调邻里关系。
五、安全巡逻和监控技能1.巡逻技巧:了解巡逻的目的和方法,掌握安全巡逻的时间计划和路线规划。
2.监控设备使用:熟悉监控设备的使用方法和操作技巧,以及监控录像的保存和调取。
3.风险预判和处理:具备风险预判和处理的能力,发现问题及时报告和处理。
六、日常维护和管理知识1.小区环境卫生:掌握小区环境卫生的管理方法,及时清理垃圾、处理问题。
2.设备维护:对小区内部的设备进行日常维护,如门禁系统、楼宇通道等。
秩序维护岗位人员应知应会
一、人员出入口管理
●出入口岗进出人员分类 来访人员 家政人员 保姆人员 装修人员 内部人员 外包方人员 行政执法人员 邮政与送报人员 尾随业主身后进入的人员 送餐、送水、送奶、送机票、推销等人员
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一、人员出入口管理
●礼貌大胆的询问 盘问方式与语言特点 克服不敢问的心理 严禁区别对待客户,保护自己也尊重他人 业主的识记技巧 多组来访人员的操作流程
不可控制:控制场面—寻求岗位支援—通知中心录像—中心报警处理。
《秩序维护巡逻管理规程》 《秩序维护人员BI标准》 《消防管理规程》 《机动车停放管理规程》
《巡逻记录表》 《巡逻签到表》
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四、监控岗位服务管理
履职要求
工作要求
1、突发事件协调、指挥 2、来访人员信息的核对、反馈 3、拾遗物品的接收、保管、认领等 4、负责现场安全监控、提醒现场注意事项 5、各种消防报警信息处理,定期测试消防联动柜 6、住户意见和投诉信息的收集、处理、反馈;投诉报修的协助处理
秩序维护岗位人员应知 应会
2021年8月29日星期日
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目录
一、人员出入口管理………………………………………………………02 二、停车场管理……………………………………………………………05 三、巡逻服务管理…………………………………………………………08 四、监控岗位服务管理……………………………………………………09 五、安全岗位的客户服务技巧…………………………………………...10 六、对讲机使用……………………………………………………………12 七、消防管理………………………………………………………………13 八、突发事件处理技巧……………………………………………………35
物业管理应知应会的基本知识
物业管理应知应会的基本知识物业管理是一个与人们日常生活息息相关的领域,它涵盖了社区、商业、住宅等多个方面。
在现代社会,做好物业管理是保障社区居民生活质量的关键之一。
本文将介绍物业管理应知应会的基本知识,以帮助人们更好地了解和应对物业管理的各项工作。
首先,物业管理的基础知识是了解物业管理的定义和职责。
简单来说,物业管理是指对某一建筑、场所或社区进行维护、管理、运营的工作。
它的职责包括安全保卫、设备维修、环境卫生、安全生产、秩序维护等多个方面。
物业管理公司或物业管理部门是具体负责这些工作的单位,他们负责与业主、居民、供应商等各方进行协调和沟通,以确保物业的正常运营。
其次,物业管理中的安全管理是重要的一环。
安全是居民生活的基本需求,而物业管理的安全管理工作就是保障居民的人身和财产安全。
这包括做好小区的防火、防盗和防灾工作,组织开展安全巡逻、隐患排查和安全培训等。
此外,还要建立健全物业保险制度,为居民提供必要的保险保障。
再次,设备维修与维护是物业管理中不可忽视的一部分。
居民的正常生活依赖于各种设备的运行,如电梯、供水系统、空调系统等。
物业管理要做好这些设备的维修与维护工作,定期进行检查与保养,及时处理故障,确保设备的安全可靠运行。
同时,要与供应商建立长期合作关系,确保及时获得优质的设备维修服务。
除了设备维修,物业管理还需要关注社区环境的卫生与美化工作。
社区的清洁与整洁不仅关系到居民的生活体验,也是提升社区整体形象的重要因素。
因此,物业管理要制定相应的卫生管理制度,保持社区公共区域的日常清洁,并定期进行大规模的环境卫生清扫和美化工作。
此外,还要做好生活垃圾的分类与处理,促进绿色环保理念的传播和实践。
此外,物业管理还包括秩序维护和居民服务。
秩序维护是指管理人员要维护社区内的公共秩序,规范住户的行为。
物业管理要加强对违法建设、违规装修和乱停乱放等行为的监督和处置,以保证社区秩序的良好。
同时,物业管理还要提供高效的居民服务,如快递代收、维修服务的接待和安排等,以满足居民的各种需求。
小区秩序维护、安全防范基础知识30条
小区秩序维护、安全防范基础知识30条1、物业管理是指业主、物业服务企业或者其他管理人对房屋及其配套设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
2、物业保安服务是指依法成立的物业管理服务公司按承接管理的物业服务合同规定向管理区域内提供的专业化、社会化安全防范服务及相关秩序服务。
3、小区治安防范、秩序维护的核心内容:”防火、防爆、防盗、防破坏”,各安保卤位依照岗位细那么分别履行“四防”中某个环节的工作。
4、巡逻的主要任务:维护巡逻区域内和保护目标周围的正常治安秩序;预防、发现、制止各种违法犯罪行为;及时发现各种可疑情况,警戒、保护刑事案件、治安事件和治安灾害事故现场;检查发现防范方面的漏洞;平息巡逻中突发事件和意外事故。
5、遇有违法犯罪分子实施犯罪行为的主要处理方法:及时予以制止,并尽量将其抓获送交公安机关,迅速报告公安机关,疏散无辜群众。
6、遇有聚众闹事的问题的主要处理方法:控制、稳住领头者:疏散围观者;迅速报告有关部门及公安机关,平息事件;协助相关单位处理问题;防止事态扩大。
7、遇有疯、傻、醉汉闯入守护目标的主要处理方法:将其劝出守护目标范围。
无效时,通知其家属、单位及公安机关实施控制、监护。
8、守护目标范围内发生盗窃案件的主要处理方法:迅速向公安机关报案;保护好现场:安扰受害者;注意守护目标范围内可疑人员。
如抓获犯罪嫌疑人,应迅速移交公安机关,防止其逃跑。
遇闯卡车辆,应记下车牌号及车辆特征,报告公安机关。
9、发现守护范围内有形迹可疑人时的主要处理方法:留心观察,注意其行为开展,并及时向有关领导报告,做好控制工作。
10、违反治安管理行为的主要内容:扰乱公共秩序的行为;妨害公共安全行为;侵犯他人人身权利行为;侵犯公共财产的行为;妨害社会管理秩序行为;违反消防管理行为;违反交通管理行为;违反户口或居民身份证管理行为。
11、正当防卫的条件:一、止当防卫的不法侵害条件:必须有真实存在的不法侵害行为,才能进行正当防卫;必须针对正在进行的不法侵害行为,才能实行正当防卫。
恒大翡翠华庭《秩序条线应知应会》考试
恒大翡翠华庭《秩序条线应知应会》考试1、秩序巡查人员发现车场有明显积水,影响通行,应该怎么做? [单选题] *报告中队长,并自己第一时间张贴通知报告中队长,并自己第一时间排查积水原因通知附近的保洁直接把积水清掉,把结果呈现给中队长立刻报告中队长,通知保洁主管及维修人员(正确答案)2、因标识指示不清,来访客户未能快速找到目标地点。
秩序巡逻岗应 [单选题] *暗中观察,判断是不是业主本人暗中观察,伺机帮业主指引应主动引导客户到达宽敞区域,避免造成大面积拥堵应主动引导客户到达,并表达歉意(正确答案)3、预计有暴雨天气,物业服务中心做防洪防汛准备工作,秩序维护应该做怎样的准备? [单选题] *秩序维护部检查防洪防汛设施完好情况及防汛物资到位情况(正确答案)秩序维护部只需保证暴雨天气当天车场、道路秩序即可对可能发生水淹区域应设置暴雨提示,避免业主在此区域停过多的车,拍照留证即可对可能发生水淹区域应设置暴雨提示,拍照留证即可4、下列关于秩序维护员员工形象要求正确的是 [单选题] *着装统一、穿戴整齐、无污渍、无破损发型整洁,面容清洁,精神饱满、举止规范,切勿形象邋遢夜间出入口岗必须穿着反光衣以上均是(正确答案)5、门岗秩序维护员工作期间突发身体不适,不能正常履行岗位工作职责时,下列描述正确的是? [单选题] *视情况可由中队长调动其到合适岗位(正确答案)中队长要求员工继续坚持工作中队长指示员工可在岗位适当休息突发身体不适属于特殊情况,秩序员可先离开,再进行报备6、人员无出入证,要求进入小区。
门岗秩序员应该怎么办? [单选题] *根据装修人员的态度判断是否允许进入让装修人员登记后,可进入园区联系业主,业主同意后可进入园区告知其装修负责人可前往物业服务中心办理出入证(正确答案)7、装修材料进场后,门岗需通知()跟进现场,避免在公共区域堆放材料或损坏[单选题] *客服管家、中队长客服前台、中队长客服前台、巡逻岗客服管家、巡逻岗(正确答案)8、监控中心值班人员在监视器中发现异常情况,应立即通知( )前往查看,并根据反馈信息采取相应措施,发现设备出现故障,应立即报修,由()负责维修。
秩序维护部培训计划方案
秩序维护部培训计划方案根据实际情况,以“香梅精神、守护幸福”服务宗旨,针对全体秩序维护员对业务技能和个人素质,进行全方位的安全管理、消防知识、队列技能、服务意识等培训。
全面提高全体队员综合服务素质,以体现公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。
从而规范队员工作,具备满足工作需要,特制定本培训方案。
一、培训内容全部课程分为业务理论知识和技能训练两大科目。
其中理论知识内容包括:理论知识(应知应会、企业文化、公司部门职能及项目周边介绍)、消防基本知识、职业道德、物业法律基本常识、服务礼仪、救护知识。
工作技能训练内容包括:岗位作业指导书、消防技能、队列技能。
二.培训的目的及要求培训目的通过培训使队员熟悉项目基本情况和要求,明确安保工作的相关规定和制度。
掌握安保的基本业务技能和值班要求,增加队员文明执勤,礼貌待人的服务意识。
能按照工作标准化、服务规范化、管理制度化的要求,不断提高服务、安全规范的效率和质量,确保工作任务的完成。
一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的企业形象。
二、提高全体队员工作效率,服务质量,提供高效、周到的服务。
三、提高全体队员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景三、培训方案根据领导指示和实际情况。
负责人对本项目下所有人员全面负责管理和培训。
因此这次培训要求全体待上岗人员全部参加,并且在培训过程中实行考核。
培训结束后,根据实际情况对现有人员进行筛选和调整(年终奖和工资挂钩)。
(一)培训时间1、培训时间为 2个月。
2、培训以操课和理论,时间交叉进行灵活安排。
(二)培训地点实操:会所门口理论:物业二楼会议室四、培训纪律为保证这次全体队员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,制定以下几条纪律:1、不得无故不参加培训,违者报上级做出相应处理(无故不参加培训,不服从管理者不予录用)2、培训时应做到不早退不迟到3、遵守纪律,不得在培训过程中做与培训内容无关之事项五、考核管理培训结束后,对全参训人员进行考核评定,择优发放年终奖附件1:队列训练内容附件2:擒敌拳图解附件3:理论知识(《秩序管理制度》、《岗位操作作业指导书》、《消防理论知识》、《日常工作礼节礼仪》《安保服务礼仪》)附件4:交通指挥手势细则附件5:突发事件应急处置方法。
秩序维护员消防技能培训
(三) 消防监控室报警 1 .消防监控室值班人员一旦发现消控设备报警或接到火警报告后,应立即通
知秩序维护人员赶赴现场确认,并通知消防专管员。 2 .火情确认后立即通报秩序维护部队长或当班领班,由其迅速召集人员前往
现场灭火、警戒、维持秩序和组织疏散。 3.立即将火情通报服务处或值班领导以及工程部主管。 4 .值班人员坚守岗位,密切观察火警附近区域的情况,如有再次报警,应立
3. 认真检查起火区域及附近区域的各个单元,并关闭门窗和空调。发现有人 员被困在起火区域,应先营救被困人员,确保每一位业主和访客均能安全撤 离火场。
4. 接待安置好疏散下来的人员,通过良好的服务稳定人们的情绪,并及时清 点人员,检查是否还有人没有撤出来。
5.疏散顺序为:先起火单元及相邻单元,后起火层上面2层和下面1层。疏散 一般以向下疏散为原则(底层向外疏散),若向下通道已被烟火封住,则可 考虑向屋顶撤离。
即再次派人前往查看确认。如有业主打电话询问,注意不要慌张,告诉业主: “火情正在调查中,请保持冷静,如果需要采取其它措施,我们将会用紧急 广播通知您” ,同时提请业主关好门窗。
5.接到现场灭火指挥部下达的向“119”报警的指令时,立即按要求报警, 并派人前往路口接应消防车。
6.接到现场灭火工作总指挥传达的在小区内分区域进行广播的指令时,立即 按要求用普通话(或中英文)进行广播,注意广播时要沉稳、冷静,不要惊 慌,语速要适当,语音要清晰。特殊情况下,应派秩序维护员或服务员逐单 元上门通报,通报顺序为:
(2)火场地址(包括路名、门牌号码、附近标志物); (3)火灾发生部位; (4)燃烧物品; (5)火势状况; (6)接应人员等候地点及接应人; (7)报警人姓名; (8)报警人电话。
秩序维护员培训知识汇总
秩序维护员培训知识汇总我是物业⼩兵,请⽀持物业⼀线⼈员⼯作⼀、保安基础理论知识1、什么是保安服务?保安服务是指为满⾜公民、法⼈和其他社会组织的安全需求,依照法律、法规、规章和国家有关规定,由依法设⽴的企业、组织提供的专业化安全防范服务及相关服务。
2、保安员应具备什么样的政治素质和业务素质?保安员应具备的政治素质:热爱祖国,诚实守信、爱岗敬业,恪尽职守、遵纪守法,团结协作、⽆违法犯罪记录。
保安员应具备的业务素质:了解法律基础知识,有关保安管理政策、规定;具备⼀定的语⾔、⽂字表达能⼒和沟通能⼒;具备与岗位职责相应的观察、发现、处理问题的能⼒;具备使⽤基本消防设备、通讯器材、技术防范设施设备和相关防卫器械技能;具备⼀定的防卫和擒敌技能,即基本徒⼿攻防技能,带离技能和解脱技能。
3、保安员有什么职权?⼀般情况下,在秩序员的勤务范围内,保安员有下列权限:(1)按规定制⽌未经许可的⼈员、车辆进⼊勤务范围;(2)对出⼊勤务范围的⼈员、车辆及所携带、装载的物品,按规定进⾏验收、检查;(3)执⾏⼀般任务时,可以佩带和使⽤配备的橡胶棍等⾮杀伤性的防卫器械,执⾏押运任务时,可根据需要,按照国家和公安部的有关规定配备必要的武器装备;(4)对违反治安管理⾏为⼈有权劝阻、制⽌、批评教育,情节严重的送交所在地公安机关处理;(5)对杀⼈、放⽕、抢劫、盗窃和其他现⾏犯罪分⼦,有权抓获,扭送公安机关,对⾏凶、报复的,有权进⾏正当防卫;(6)对发⽣的刑事案件和治安案件有权保护现场、保存证据、维持现场秩序,并向公安机关提供⾃⼰所了解掌握的案件有关情况、协助查处;(7)按合同规定,对客户单位进⾏安全防范检查,协助客户制订有关安全防范的规章、制度,提出建议和整改意见;(8)有权向公安机关反映安全防范情况,提供违法犯罪信息,配合、⽀持公安机关和其他执法部门⼀发执⾏公务。
4、保安员的具体职责是什么?保安员有下列职责:(1)执⾏门卫、守护、巡逻、押运、随⾝护卫、⼈群控制、技术防范、安全咨询等保安服务任务;(2)利⽤科技⼿段和设备执⾏保安服务任务;(3)对发⽣在执勤区域内的不法侵害和治安灾害事故,及时报告客户单位和当地公安机关,采取措施控制事态的扩⼤,保护现场,维护现场秩序。
秩序维护员职责
秩序维护员职责
1、负责小区内交通秩序,对本小区内车辆管理到位,服务到位,收费到位。
2、必须按工作作息时间到岗,不能随意脱离岗位,遇有特殊情况需按换班必须报请队长批准。
3、负责外来车辆查询登记,以及外来人员探亲访友询查并做好向导服务工作。
4、小区门岗实行24小时值班制,其门岗工作人员实行6天8小时工作制,交接班人员应提前10分钟到岗,轮值班做好交接班记录。
5、严禁当班前后饮酒,当班期间不能睡觉和做工作无关的事情。
6、做好门岗内外的环境卫生。
7、积极协助队长做好消防安全相关工作。
8、协助队长做好其它交办的工作。
保安培训项目
秩序维护队员培训项目(1)应知应会A.服务意识教育B.礼节、礼貌及员工的行为规范、个人修养C.大厦消防设施、设备介绍D.大厦员工消防须知E.消防安全基本理论F.保安常识G.公司制度与规范H.部门制度与规定(2)岗位工作规范A.岗位礼貌用语、工作方法与技巧B.岗位工作职责与细则C.突发事件处理―――突发性停电事件处理;――打架斗殴、暴力事件处理;――醉酒闹事及精神病人处理;――盗窃、抢劫事件处理;――电梯困人处理――水浸事件处理――火警、火灾事故处理――车场各种突发情况处理――可疑人员盘查及可疑爆炸物品处理――其他治安问题、纠纷处理。
(3)消防训练A、穿着消防服、抛水带;B、负重爬楼梯C、消防演习(4)军体训练队列训练(立正、稍息、跨立、停止间转身、敬礼、步法行进与立定、蹲下与起立、整齐、整齐报数)服务宗旨以人为本、规范管理、追求创新、至诚服务。
追求目标;以公司经营为主导,为业户推出完善的管理服务,为公司创造效益,为企业打造品牌。
培训内容责任感荣誉感培养管理公司组织架构和运作程序物业及设备情况住户情况介绍物业移交程序物业管理政策法规及相关法律常识管理规则及员工守则消防急救常识及器具使用设备操作及维护知识培训目的:迅速认识物业管理建立起正确的管理意服务意识直接运用所学开展实际工作。
秩序维护服务人员基本服务意识培训教案培训目的:使秩序维护人员树立良好的服务意识,从而在工作输出优质的秩序维护服务。
培训重点:七大服务意识培训对象:项目服务中心经理和秩序维护队长培训教师:教学方法:讲授、案例分析教课内容:一、物业管理的性质:物业管理既不是农业,也不是工业,而是第三产业。
更具体说是“服务行业”。
职业的分类:按产业----行业----职业分:第一产业:农、林、牧、渔、和水利业;第二产业:工业和建筑业;第三产:第一、第二产业以外的流通业和服务业;二、物业管理公司秩序维护人员的工作性质及内容:1、忠于职守、竭诚服务:秩序维护人员要有强烈的责任心,工作认真负责,精神振奋,尽职尽责,信守合同,主动、周到、热情地为客户服务,尽自己最大的力量满足客户的需要,确保客户单位的安全。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
秩序维护部应知应会(作业指导书)一、安全管理方案与评估作业指导书1、物防设置的原则:主要对外来人员起到阻止的作用,同时对进出小区的人员和车辆进行有序的规范,使其分布在不同的区域,不同授权人员能够进入经过授权区域,使秩序员能够有效的识别和监控。
2、技防的设置原则:对小区内的人流、车流、安全隐患部位进行监测和辨识,补充物防和人防的不足。
3、设置人防岗位时需要综合考虑的因素:岗位分布的合理性,小区的防范重点难点,周边环境,出租屋、空置房的管理,巡逻路线的设置,巡逻点的设置,巡逻的周期制定,对外来人员的控制,物资搬运车辆出入管理及登记,车辆检查及登记,消防设施巡查管理,突发事件的处理等工作内容。
危险源分为两大类:主动侵害型危险源、非主动侵害型危险源主动侵害型危险源:在治安防范中,危害行为实施人的主观意愿及具体危害行为是治安类突发事件发生的本质,称之为主动侵害型危险源。
例如,在居家安防上,窃贼就是主动侵害型危险源。
非主动侵害型危险源:并非主动进行侵害的危险源,包括人的不安全行动、物的不安全状态等。
安全管理方案应包括如下内容: 项目安全环境分析、项目每道防线的风险点及控制手段、安全岗位设置及控制范围、安全管理组织架构及各岗位职责、安全巡逻路线。
二、重大突发事件应急处理及报告管理规定1、重大突发事件是指突然发生的、有别于日常经营的、已经或者可能会对公司的经营以及对公司的声誉产生重大影响的、需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件。
重大突发事件的报告标准:一)公司任何员工发现或接报重大突发事件时,须第一时间报告上级领导。
二)责任部门负责人在发现或接报重大突发事件后,须第一时间赶到现场处理,同时电话向项目负责人报告,并根据事发状况请示是否报告公安、消防等机构协助处理。
三)遇到夜间发生紧急重大事件,项目因条件限制无法按时报告的,应在第二天上午11时前补报《重大事件报告单》。
四)事件发生3个工作日内,项目须召开事件分析专题会议,提交《重大事件分析整改报告》。
如实汇报事件的详细处理过程及结果,找出事件发生的主要原因,提出避免类似情况发生的整改、预防措施。
五)任何人不得以公司或个人名义向外界擅自发布、散布有关事件处置工作的情况和事态发展的信息。
三、秩序维护团队内部管理作业指导书1、内部管理日常作业流程1)整理好个人的仪容、仪表。
2)检查装备是否配备齐全、使用是否正常。
3)上岗前集中由领班主持班前会(班前会内容:整理着装、检查仪容仪表、清点到岗人数、岗位安排及工作提醒注意事项)。
4)对领班交办当天的工作任务是否清楚。
5)接岗时应向交岗同事问明交班工作有什么情况,岗位设备是否正常,是否有事情要跟办。
6)当班过程中,遇到的各种特殊情况,自己能处理的要及时处理,并将处理结果通知领班;如自己处理不了的问题马上通知领班到场处理,无论何时均需保持礼貌待人。
7) 下班后集中由领班组织班后会(班后会内容:总结讲评当班的工作情况、表扬好人好事并将当班中遇到的问题进行讲解,采取了什么有效方法和措施以便借鉴)。
8) 秩序维护员工作过程中遇到特殊情况要填写在《秩序员值班工作交接记录》上,要将时间、地点、天气情况以及事情的起因,处理结果记录清楚。
9) 在规定的时间进行理论、技能培训。
具体时间可根据部门工作计划情况而定。
2、接班人员应提前10分钟到岗接班,接班人无论何种原因未能准时到岗或未办理交接班手续时,当班人员不得下班离岗。
3、秩序维护负责人至少1次/月,组织召开专题安全例会,例会内容可包括治安形式通报、案例分析、团队管理等。
4、秩序维护领班每班次对现场各岗位质量记录进行检查,并作好情况记录。
秩序班长1次/班次。
四、秩序维护员行为规范管理作业指导书1、秩序维护员岗位行为规范1)精神饱满,姿态端正,动作规范,举止文明。
2)工服应当保持整洁,配套穿着,不得混穿。
不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿,扣好衣扣。
着长袖衬衣(或内衣)时,下摆扎于裤内,除工作需要外,不得在公共场合穿拖鞋、赤脚。
3)头发应当整洁。
男秩序员不得留长发、大鬓角和胡须。
发长:前不遮眉,侧不遮耳,后不及衣领,统一黑发,不得留怪异发型;女秩序员不得披头散发。
4)不得在外露的腰带上系挂饰物,不得戴耳环、项链、领饰、戒指等夸张饰物5)值勤和出入公共场所时,两人并列走,三人成行走。
坐、立、行姿势要端庄,举止要大方,坐时不准将脚放在桌、椅上,不准翘脚、摇脚,站立时姿势要自然大方,不得两手插口袋,不要呆板不动、依墙、靠壁或依椅靠柜;6)谈吐文明,不得袖手、背手和将手插入衣袋,不得边走边吸烟、吃东西、扇扇子,不得搭肩挽臂。
7)不得酗酒、赌博和打架斗殴,不得参加各类迷信、传销等非法活动,酒后四小时内不得上岗。
8)自觉遵守公共秩序和社会公德,工作时应文明用语。
9)在工作中使用语言要简洁准确,接触客人时,说话要和气,使用“你好、请、谢谢、对不起、再见”等礼貌语言。
2、秩序维护员遇下列情况下敬礼1)站岗、值勤遇重要领导、车队、外宾、检查团等;2)交接班时;3)纠正违章时;4)领导接见、慰问、视察、检查工作时;5)领导车辆通过值勤岗亭时;五、停车场管理作业指导书停车场标识及设施1) 停车场应在明显位置设置安全防盗提示、价格公示标志牌。
设置交通标识、画车位线、车位号标识。
2) 道路及停车场合适位置应设置禁停、限速、限高、导向、分道行驶、转向等交通标识,须有车流导向线。
3) 在不同路段根据情况设置导向、分道行驶、限速、转向、禁鸣、禁止驶入、路段标识(学校、幼儿园、商业)。
4) 在危险、弯道路段和必要的地方,设置警示牌和减速带。
5) 在遮挡驾车人视线影响车辆行驶,易发生交通事故的交叉路口及拐弯处须安装广角镜。
6) 出入口道闸旁边应有“禁止行人通行”的警示标识;道闸杆上应设置“闸杆下严禁行人”标识。
7)小区车辆如发生油、气、水滴漏等异常情况,秩序员应立即通知车主进行检查并处理,若通知不到车主须将情况上报直属上级,并做好登记。
8)夜晚在车辆出入口、停车场值勤的秩序员必须穿反光衣。
非机动车停放管理要求1) 应引导非机动车主按指定的位置停放,严禁占用消防通道及楼梯间。
2) 非机动车停车场需设置停放标识及停放须知,包括非机动车停放规定及安全注意事项,免责提示。
3) 巡逻岗确保停车场车辆停放整齐有序,及时纠正未按规定乱停放的非机动车。
4) 巡逻岗发现有违规停放的非机动车,如阻塞交通通道、占用楼道、停放门口等现象,应及时制止,对未能制止的现象应及时通知安全班长处理。
机动车停放管理要求5)异常情况非机动车清理:对小区内长期无人使用的自行车,业务部门张贴公示提示车主认领,无人认领的,业务部门统一移放至指定位置。
六、对讲机使用管理规定1、对讲机属公司财产,每位使用者都有责任和义务保证对讲机的正常使用和妥善保管,防止损坏或丢失。
2、对讲机只能在值勤时使用,严禁他用。
不允许个人携带外出或转借他人,特殊情况须经主管领导批准方可。
3、使用文明用语,不准用对讲机谈论与值勤无关的事情,严禁在办公区域产生噪音。
4、认真做好对讲机交接工作,以防出现问题时互相推卸责任,发现问题应及时记录备案并上报主管领导处理。
5、遵守“谁使用,谁保管;谁损坏,谁负责”的原则。
6、在使用对讲机时,要严格按照规定频率正确使用,严禁私自乱拆、乱拧或调其它频率。
7、对讲机在更换电池时必须先关掉电源和主机上的开关,保护和延长对讲机的使用寿命。
8、所有充电池不能经常更换,必须按规定时间轮换使用。
七、秩序值班与备勤作业指导书1、秩序维护主管当值期间职责1)负责秩序维护部的工作计划的制定、组织实施、过程监督和质量把关;2)完善部门管理制度,组织消防和安全薄弱环节排查与整改;3)负责消防方案的制订、修订及演练;4)负责消防报警系统和安防设施设备能有效运行,并定期组织实施检查;5)协助服务中心处理重大突发事件;6)负责维护公安、消防等对口政府部门的关系;7)组织开展安全、消防知识宣传和培训;8)完成上级领导交办的其他工作。
2、领班当值期间职责1)以身作则、发扬团队合作精神,对本班各岗位工作负责,每日不少于2次检查各岗位履职情况,包括但不限于考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、装备佩戴、精神面貌。
人员着装和服务礼仪等,并做好检查记录,交班前应对各岗位进行一次检查,以确保岗位未关闭问题处理的连续性;2)熟悉掌握管辖区域的整体状况,妥善处理辖区内一般违章行为,一般治安消防事故及各类突发事件,超过权限的及时与上级领导报告,并向上级领导或相关部门汇报进展情况;3)负责各岗位工作表格、物品、器材的领用及发放;4)监管辖区内的各类公共设施、标识及消防设施的完好情况,及时与客服前台或工程部协调维修事宜;5)负责按照部门计划对本班队员进行培训和内务管理工作;6)关心了解员工的思想和生活动态,充分调动员工的积极性和主观能动性,对于班组出现的疑难问题和不良现象要有高度的敏感性,采取措施防微杜渐,发现问题及时向主管汇报;7)负责落实、监督秩序维护员对岗位制度的履行情况,严格遵照各项规章制度,发现问题及时处理纠正。
8)负责落实“班前点名,班后点评”制度,监督本班人员做好交接班工作,对本班队员的工作状态定期考核;9)完成上级交办的其他临时性工作。
3、秩序维护员当值期间职责1)负责物业区域内安全防范工作的执行;2)负责小区外来人员、物品出入管理;3)负责消防、秩序维护设施设备管理;4)负责各类突发事件及自然灾害的应急处理;5)负责小区内交通管理和治安管理;6)协助处理相关部门的日常事务、外部事务衔接等;7)完成上级交办的其他临时性工作。
4、交接班管理职责1)当值领班负责交接班及当班工作的讲评;2)当值秩序维护员负责各岗位具体工作交接。
5、交班管理程序1)交接时接班队员首先清点物品(对讲机,警用器材、锁匙和火火器等),如发观缺损应要求上班人员说明物品去向,在《秩序维护员值班工作交接记录表》中做好记录并上报当值领班2) 认真查阅值班记录,详细询问本岗位值班情况,如有需要继续跟进的工作事项应做好记录以便于后续跟进处理;3)检查区域内有无异常情况,在上一班秩序维护员的带领下对管理重点区域及物品进行检查并交接;4)交接班队员在双方确认无误后,在值班记录中签字确认,接班人员开始执勤,交班人员统一列队带回。
6、接班管理程序1) 交班员工需在交班前15分钟进行岗位清洁;2)保持地面无积尘、烟头、纸眉、痰迹和果皮等杂物;3)灭火器摆放整齐无积尘,电风扇、电暖器、挂钟和镜面等整洁光亮,门窗无积尘,墙面无脚印和天花板无蜘蛛网;4)岗位配置警用物品摆放整齐有序,桌面、座椅干净无灰尘,无杂物;5)做好工作记录,整理好工作过程痕迹;6)在接班人员到达岗位时,按交接岗流程进行岗位交接;7)将未完成的工作事项如实向接岗人员交接;8)双方确认无误在值班记录中签字确认后方可离开岗位;9)在接班人员未到岗时,当值人员严禁擅自离开岗位。