施工技术交底制度.ppt
施工班组安全技术交底制度
施工班组安全技术交底制度1. 前言施工班组安全技术交底制度是建筑工地上特别紧要的内容，它是保障施工人员安全的紧要措施。
施工班组安全技术交底制度规定了施工方法、安全作业规程、作业时应当注意的安全事项等内容，确保施工人员在工作期间避开发生人员伤亡和财物损失的风险，是一项特别关键的安全技术管理措施。
2. 订立依据《建筑施工安全生产管理条例》《建筑施工安全监督管理方法》《建筑施工安全技术交底规定》3. 适用范围本制度适用于建筑工地上全部施工班组的施工作业，如土方、钢筋混凝土、砌筑、安装等工序。
4. 施工班组安全责任（1）班组长负责组织实施安全交底及工作计划。
（2）每个施工人员都要明确本身在工作中应注意的安全事项，贯彻执行安全措施。
（3）全部工人都有责任防止本身造成的安全事故。
（4）假如发觉不安全现象，必需立刻向班组长报告，确保在作业过程中适时矫正不安全行为，有效遏制事故风险。
5. 施工班组安全技术交底的内容（1）作业安全准备前的安全工作要求（2）工作要求及安全规程（3）不安全因素及事故防备措施（4）作业安全措施（5）所使用的安全防护工具及设备（6）意外事故的应急救援措施（7）其他应注意的安全事项6. 施工班组安全技术交底的程序（1）每个施工班组在开始施工前，必需召开安全技术交底会议，依据实时情况进行技术交底。
（2）班组长应精准、认真地阐明施工内容、作业要求、安全措施及注意事项等，并进行交底。
交底期间可以用文字说明、照片、图纸等形式进行讲解。
（3）交底结束后，应进行集体签名，确保每名工人都已经清楚了解了安全技术交底的相关内容。
7. 施工班组安全技术交底的时机（1）项目规划中与施工工序紧密相关的技术交底要在施工前进行。
（2）当施工过程中显现新工序或新设备时，应适时进行安全技术交底。
（3）施工中显现重点事故或安全问题时，应适时整改，对有关技术进行再次交底，以确保作业安全。
8. 安全检查和记录（1）施工班组安全检查人员应进行定期检查，如发觉不合安全标准的情况应立刻整改。
施工技术交底制度(5篇)
施工技术交底制度施工技术交底是在单位工程或分部分项工程正式施工前,对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待与说明。
包括设计交底、施工组织设计交底、分项工程施工交底、设计变更及工程洽商交底。
1、技术交底的目的是使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数,以便科学地组织施工和合理地安排工序,避免发生施工操作错误。
2、设计交底:通过向施工人员说明工程主要部位、特殊部位及关键部位的作法,使施工人员了解设计意图、建筑物的主要功能、建筑及结构的主要特点,掌握施工图的主要内容。
图纸作法及设计要求交底分两步进行。
第一步,由项目技术负责人对各专业工程师进行交底。
第二步,由各专业工程师对工长及施工操作人员进行交底。
3、施工组织设计交底:项目技术负责人组织项目各专业管理人员召开施组设计交底会,通过介绍施组的主要内容,使项目人员掌握工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种搭接关系、施工方法、主要机械设备及各种管理措施。
4、设计变更及工程洽商交底:专业工程师在办理设计变更和工程洽商之后,应及时将设计变更和工程洽商的主要原因、部位及具体变更做法向相关专业技术人员、施工管理人员、施工操作人员交待清楚,以免施工时漏掉或仍按原图施工。
5、分项工程技术交底主要包括:施工工艺、规范、规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施。
对非常规工序、新技术项目(新技术、新工艺、新结构)和重点部位的特殊要求等,要编制作业指导书进行着重交待,把住关键部位的质量、技术关。
6、技术交底一般通过填写技术交底记录以书面的形式进行交底,必要时还可以用图表(含平面图、剖面图、节点详图等)、实物、小样、口头交待、现场示范操作等形式进行。
7、技术交底要做到可操作性,详细明了,使施工人员能够实施。
8、技术交底内容要和施组、施工方案吻合,不发生矛盾。
9、技术交底后交底人、接受人、工程室三方签字。
施工图设计技术交底管理制度
施工图设计技术交底管理制度LDGL-09-20021．目的和适用范围1.1 目的施工图设计技术交底是保证工程质量的重要环节，是保证工序质量的前提，是保证工程顺利施工的主要步骤之一。
为了使建设、监理、承包单位了解工程的设计特点和设计意图，全面掌握、深入了解各专业、各系统的设计情况，熟知工程各关键部分的质量要求，保证施工质量，各有关单位应认真组织、参与设计技术交底工作，为此特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于施工图设计完成后，工程尚未开工之前的设计技术交底。
1.3 施工图设计交底分类：a)主体工程开工前进行的设计总交底（设计总交底及专业交底）；b)主体工程开工后，重要及特殊工程项目开工前进行的专业设计交底。
2．编制依据2.1 现行的国家、行业设计技术管理的有关规范、规定。
2.2 《电力勘测设计技术管理制度》的有关规定。
2.3 工程设计合同、监理合同的有关规定。
3．工作内容和运行程序3.1 运行程序3.1.1 设计单位基本上完成了施工图设计，并将设计文件交付给建设单位，即具备了设计技术交底的前提条件。
3.1.2 设计单位应在完成施工图设计 15天之内，由工程设计总工程师以书面形式，向（建设）监理单位提交设计总交底大纲及各专业技术交底摘要。
3.1.3 (建设)监理单位应将建设、监理、施工各单位对总交底大纲、交底摘要的意见进行汇总、整理，在设计总交底前 15 天将意见交主要设计单位。
设计单位按意见补充完善交底内容。
3.1.4 设计技术总交底应在主体工程开工前 20 天（或重要特殊工程项目开工前 15 天）进行。
3.1.5 设计技术总交底工作，由建设单位组织、监理单位主持。
开会时间由建设单位决定，提前 7 天通知有关单位。
3.1.6 参加单位与人员：3.1.6.1 主体工程开工前的设计总交底：a)设计单位：项目设计负责人（设总），各专业主要设计负责人、工代组长及了解设计情况的工地代表。
b)建设单位：主要技术负责人（总工、副总工）、各专业工程师及有关技术人员。
技术交底制度
技术交底制度第一章总则第一条为了使参加施工的工程管理人员、作业班组明确所担负施工项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施等，进一步明确交底人与接受交底人之间的责任，制定本制度。
第二章一般性规定第二条工程施工前，项目部应先接受设计单位的设计交底，组织图纸自审，参加图纸会审。
项目部的技术交底应当在图纸会审的基础上进行，同时技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间，技术交底不得后补。
第三条项目技术交底一般应分为三级：项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进行交底，施工员向班组进行交底，班组长向工人进行交底。
第三章技术质量类交底第四条项目技术负责人向项目技术及管理人员交底的主要内容包括：设计意图、施工图要求、构造特点、结构要点等；对于工程的关键工序、特殊过程、新结构、施工难度大的分项工程等；推广应用的新技术、新工艺、新材料在交底时更应全面、明确和详细。
第五条施工员向班组交底的主要内容有：施工准备、工程难点、操作工艺、质量标准等。
第六条班组长向工人交底主要应包括：施工难点及部位、进度要求、劳动组织及责任分工、主要施工方法、材料要求等。
第四章安全类交底第七条安全技术交底应在专项施工方案实施前、分部分项工程施工前、其它施工难度较大、有特殊要求的施工工序等开工前由项目技术负责人、技术及管理人员、班组长形成三级交底。
第八条项目技术负责人向技术及管理人员交底的内容应包括：作业环境特征、施工的安全技术措施、安全防护措施、个人劳动防护用品配备要求等。
第九条施工员向班组交底的内容除项目部技术负责人交底的内容外，还应包括一般性安全要求、紧急避险方法等。
第十条班组长向工人的交底以施工员的交底内容和安全操作规程为主，并在班前安全活动中向作业人员交代清楚，作业人员还应在班前“安全活动记录”中签字。
第五章技术交底的管理第十一条技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解或操作演示。
交底人和接受交底人均应履行交接签字手续，并注明交底日期。
施工现场安全技术交底制度模版
施工现场安全技术交底制度模版一、总则为提高施工现场安全管理水平，保障施工人员的人身安全和财产安全，制定本《施工现场安全技术交底制度模板》。
二、适用范围本制度适用于各类施工项目的施工现场安全管理。
三、责任和义务1. 项目经理对施工现场安全技术交底工作全面负责。
2. 班组长负责安排并指导队员进行安全技术交底。
3. 工人要按照安全技术交底要求进行操作，严守安全规程，并积极参与现场安全管理。
四、施工现场安全技术交底内容1. 安全操作规程1.1 熟悉工作环境和施工区域，了解安全设备的位置和使用方法。
1.2 操作时应戴好安全帽，穿好防护服，佩戴好防护手套等装备。
1.3 熟悉相关机械设备和工具的操作方法，严禁擅自拆卸或修改。
1.4 禁止在没有安全保护措施的情况下高空作业或越界作业。
1.5 熟悉应急救援方案，能够正确应对事故和紧急情况。
2. 工作流程安全要求2.1 施工现场的布置和拆除应遵循安全操作规范。
2.2 泥浆、混凝土等液体材料的搅拌和运输时，应确保操作人员的安全。
2.3 在进行维修、更换设备或检修时，必须进行隔离措施，并确保操作人员安全。
2.4 在施工过程中，应严格按照防火、防雷等安全要求进行操作。
3. 机械设备安全操作要求3.1 检查机械设备的运行状况和安全装置是否完好，如有异常应及时报修。
3.2 操作机械设备时，要熟悉操作手册，遵循安全操作规程。
3.3 在操作机械设备时，要严格遵守相关操作要求，确保人员安全。
4. 高处作业安全要求4.1 高处作业人员必须经过岗前培训，并持有有效的上岗证。
4.2 在进行高处作业前，必须检查和使用安全带等防护装备。
4.3 高处作业人员要遵循围栏、警示标识等安全扶手设施，严禁越界操作。
五、安全技术交底执行程序1. 项目经理组织相关人员起草交底计划和交底内容。
2. 项目经理组织相关人员制定安全技术交底的时间和地点。
3. 项目经理组织安全人员、班组长等对施工人员进行安全技术交底。
三级施工技术交底制度施工技术交底制度
三级施工技术交底制度_施工技术交底制度施工技术交底制度一. 施工交底的目的是使管理人员了接工程的概况、技术方针、质量目标、计划安排和采取的各种重大措施；使施工人员了解工程概况、内容和特点、施工目的，明确施工过程、施工方法、质量标准、安全措施、环保措施、节约措施和工期要求等，做到心中有数。
二. 施工技术交底是施工工序中首要环节，必须坚持执行，未经技术交底不得施工。
三. 施工技术交底分为三级第一级由生产技术部（项目部）组织,由分公司参加，进行公司技术交底。
第二级由分公司主任工程师组织，工区主任、技术员、安全员、质检员等有关人员参加。
第三级由工区技术员组织，工区技工、普工等有关人员参加。
四. 技术交底工作由各级生产负责人组织，各级技术负责人交底，重大和关键工程项目必要时可请上级技术负责人参加，或由上一级技术负责人交底。
公司总工程师、生产技术部专责、项目部总工程师、分公司主任工程师应经常监督检查交底工作进行情况。
五. 技术交底记录中的时间、地点、交底依据、交底内容应全面、详实，交底人员、被交底人员签字应齐全。
六. 施工人员按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和质量标准，有必要更改时应取得交底人同意并签字后方可实施。
技术交底人员、技术和质量管理部门发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应即劝止，劝止无效时有权停止其施工，必要时报上级领导处理。
七. 施工中发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因如属于交底错误由交底人员负责；属于违反交底要求者事故由施工负责人和施工人员负责；属于违反施工人员应知应会要求者由施工人员本人负责。
八. 技术交底内容如下：1.公司级技术交底内容： (1) 工程规模和施工范围及其主要内容。
(2) 工程特点和设计意图。
(3) 主要施工程序、交叉配合和主要施工方案。
(4) 综合进度和各专业配合要求。
(5) 主要质量目标和保证质量的主要措施。
(6) 安全文明施工、职业健康和环境保护的主要目标和保证措施。
预留预埋技术交底PPT课件
预留预埋技术定义及重要性预留预埋技术是指在建筑施工过程中，根据设计要求预先埋设或预留各种管线、设备等，以便后续施工或安装使用。
预留预埋技术是建筑施工中不可或缺的一部分，它关系到整个工程的质量、进度和成本等方面。
合理的预留预埋设计能够减少后续施工的难度和工作量，提高施工效率和质量。
学习内容预留预埋技术的基本概念、分类和应用范围；预留预埋设计的原则、方法和步骤；学员要求与预期成果学员要求：具有一定的建筑设计和施工基础知识，熟悉建筑施工图纸和相关规范标准。
掌握预留预埋技术的基本理论和实际能够制定和执行预留预埋施工的质量控制和安全防护措施。
能够独立完成一般建筑项目的预留预埋设计工作；预留预埋技术相关概念预留在建筑、安装工程中，为了将来安装各种设备、管道、线路等而在结构施工阶段提前做好的孔洞、槽口等。
预埋在结构施工阶段，将设备、管道、线路等的一部分或全部预先埋入混凝土或钢筋混凝土构件中的施工方法。
技术交底在工程施工前，由技术负责人向参与施工的人员进行的技术性说明，明确施工任务、技术标准、操作方法和注意事项等。
预留预埋技术分类及应用范围分类应用范围行业标准与规范熟悉施工图纸准备施工材料和工具现场勘查安全防护措施施工前准备工作及注意事项具体施工步骤与方法论述01020304测量定位加工制作安装固定检查调整验收标准与流程说明验收标准验收流程施工单位自检合格后报监理单位验收；监理单位组织相关人员进行现场验收；填写验收记录表并签字确认；如有不合格项需进行整改并重新验收。
关键节点识别地下室及楼层预留预埋机电管线密集区域风险控制措施加强图纸会审，提前发现潜在问题关键节点识别及风险控制措施01021 2 3采用先进的施工机械和工具，提高施工效率和质量案例一：某商业综合体项目预留预埋实施经验采用BIM技术进行管线综合排布，提前发现并解决潜在问题制定详细的施工方案和作业指导书，确保施工质量和进度加强现场监管和协调配合，实现与土建施工的无缝对接案例二：某地铁站项目预留预埋优化实践优化设计方案，减少套管和预留洞口的数量和尺寸采用预制装配式预留预埋技术，缩短施工周期和降低成本加强与机电安装的沟通协调，确保预留预埋满足后期使用需求质量检查方法标准制定依据检查频次与周期030201质量检查方法及标准制定常见问题类型及原因分析预留孔洞问题预埋件问题位置偏差、尺寸不符、形状不规则等松动、脱落、锈蚀等管道预埋问题原因分析堵塞、渗漏、变形等设计不合理、施工不规范、材料不合格等问题处理策略及预防措施预防措施问题处理策略加强设计审查、提高施工质量、选用合格材料等经验教训总结安全防护措施制定和执行情况回顾制定全面的安全防护措施01严格执行安全防护措施02定期进行安全检查和评估03环保法规遵守情况总结严格遵守国家和地方环保法规01加强环保宣传和培训02定期进行环保检查和监测03未来改进方向和目标设定完善安全防护措施加强环保管理提高工作人员素质01 02 030102 03问题原因分析针对性解决方案010203对未来学习的期望与建议希望加深理论知识的理解期望增加实践操作的机会传感器、物联网等智能化技术的应用机器人、自动化设备等在预留预埋施工中的尝试智能化、自动化技术在预留预埋技术中的发展010203绿色建筑材料的使用节能减排、资源循环利用等方面的探索绿色环保理念在预留预埋技术中的推广与实践。
沉井施工安全技术交底课堂PPT
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（3）沉井下沉技术措施 1）射水冲泥下沉法 根据下沉的具体要求，布置高压水泵、水枪，泥浆泵、高
现场在沉井基坑边挖一个约400m2的平流式泥浆池，深 4m。池型呈长方形，泥浆泵抽出的水从池的一端流人，水 平方向流过池子，从池的另一端流出。在池的进口处底部设 贮泥斗，其它部位池底有坡度，倾向贮泥斗。水从泥浆池流 出为高压水枪提供水源，循环往复的使用。贮泥斗内的土现 场弃土一并运至弃土场。
2）挖土下沉法
沉井内的分层挖土和土方吊运采用人工和机械相配合的 方法。根据本工程的沉井施工特，在沉井上口边配备一台 5吨的履带式起重机（也即抓斗挖机），负责机械开挖井内 中间部分的土方和将井内土方吊运至地面装车外运。井内靠 周边的土方以人工开挖为主，以此严格控制每层土的开挖厚 度，防止超挖。
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（4）沉井下沉控制
1）沉井的下沉控制主要是沉井下沉量的控制及沉井中轴线 位移的控制。
2）初沉阶段每2小时至少测量一次，必要时应连续观测，及 时纠偏。
3）终沉阶段每小时至少测量一次，在软土地层中如停止取 土后沉井仍不能自沉时应立即采取措施控制下沉，当沉井下沉接 近设计标高时应加强观测，待8小时内沉井自沉累计不大于10mm 时方可进行封底，此时井体的标高位移和倾斜应在允许偏差范围 内，并经检验合格。
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（5）混凝土运输车进场，混凝土品质严格把关，检查 混凝土装车时间、混凝土坍落度、混凝土到场时间等是 否达到规定要求。对不合格者坚决予以退车，严禁不合 格混凝土进入泵车输送。
建设施工安全教育、安全技术交底培训讲义PPT(77页,图文并茂)
中汽智达（洛阳）建设监理有限公司
第一章 安全交底 第二章 技术交底
第一章 安全交底
前言 人最宝贵的是生命，生命个人只有一次，每
个人的生命价值是同等的，没有高低之分。第个人 都应热爱、尊重、珍惜和保护唯一的生命。因此， “人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。 这是一条不可逾越的红线”。安全生产成为工作的 头等大事，是经济发展与社会进步的永恒话题。
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凡从事建筑施工的人员，必须满足以下要求： （一）年龄要求： 男性18至55岁；女性18至50岁。特种作业人员必须
符合相关要求。
（二）健康要求：
经社区或者县级以上医疗机构体检合格，无妨碍从事相应 作业的心脏病、癫痫病、眩晕症、震颤麻痹症、精神病、痴 呆症以及其他疾病和生理缺陷，并符合相应作业需要的其他 要求。
四、从业人员必须接受的安全教育和培训
（一）必须接受入场三级安全教育和培训，了解施工现场的 危险部位、安全操作规程和相关的安全知识，经考核合格后 方能上岗。 （二）变换工程后必须接受相关的安全教育培训。 （三）作业前就接受工程技术人员或班组长书面安全技术交 底，并在交底书上履行亲名签名。 （四）作业前依法接受班组长组织的班前教育活动（建议 留存影像资料），班组长必须如实记录，并上交项目部 安全员备案。
土方开挖
• 土方开挖时分层分段进行，按照先周边再 中间的出土方法，先开挖基坑边沿土体， 尽早为土钉和钢管的施工提供工作面，然 后再中间开挖土方。
• 土方开挖一定要配合基坑支护的施工节奏 ，每层开挖不能超过所施工土钉 下0.5m，且配合施工节点要求进 行开挖。
• 开挖期间，随时注意观测支护结构的变化 状态，发现异常情况要立即停挖并向建设 单位和监理单位汇报，经分析原因，采取 有效措施后，方可继续施工。
建设工程施工项目技术管理PPT详解课件
第三节 技术交底
一、技术交底的要求
满足施工规范、规程、工艺标准、质量检验评定标 准和建设单位的合理要求
二、设计交底
• 设计文件依据 • 建设项目所处规划位置、地形、地貌、气象、
水文地质、工程地质、地震烈度 • 施工图设计依据 • 设计意图 • 施工时应注意事项
第三节 技术交底
三、施工单位技术负责人向下级技术负责人 交底的内容
第二节 图纸会审与设计变更补充内容
三、工程签证
(一)工程签证的含义及内容
施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就 施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工 图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发 生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件 的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
工程签证
第二节 图纸会审与设计变更
二、设计变更
设计变更是指工程施工过程中为完善工程设 计、纠正设计错误、保证设计和施工质量以及 满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
❖ 由原设计单位出具的设计变更通知单 ❖ 由施工单位征得由原设计单位同意的设计
变更联络单
设计变更
(一) 产生设计变更的原因
• 修改工艺技术，包括设备的改变 • • 改变使用功能 • 设计错误、遗漏 • • 施工中产生错误 • 使用的材料品种的改变 • 工程地质勘察资料不准确而引起的修改
设计变更
(二) 设计变更的分类
按变更的性质和费用影响分类 按提出变更的当事人分类
• 第一类变更（重大变更） • 第二类变更（重要变更） • 第三类变更（一般变更）
• 承包商提出的变更 • 业主方提出的变更 • 监理工程师提出的变更 • 与工程相关的第三方提出的变更
• 设计方提出的变更
施工技术交底制度
施工技术交底制度
是指在施工过程中，施工单位对施工人员进行技术交底的一种制度。
该制度的目的是确保施工人员对施工工艺、技术要求、安全措施等方面有清晰的理解，提高施工质量，确保施工安全。
该制度具体包括以下内容：
1. 施工人员的培训和考核：施工单位应对施工人员进行岗前培训，培养其理论知识和实际操作能力，并进行考核。
2. 技术交底会议：施工单位应定期组织技术交底会议，对施工人员进行技术交底，解释工艺要求、施工标准、安全措施等内容。
3. 技术交底记录：每次技术交底会议结束后，应制作技术交底记录，记录交底的内容、参与人员、时间等信息。
4. 交底效果评估：施工单位应定期评估技术交底的效果，检查施工人员对交底内容的理解和掌握情况。
5. 纠正措施：对于交底效果不达标的施工人员，施工单位应采取相应的纠正措施，如重新交底、进行培训等。
施工技术交底制度的实施可以有效确保施工质量和施工安全，提高施工人员的技术水平和工作素质。
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混凝土道路施工技术交底
接缝是混凝土路面的薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板的各种损坏，并影响行车的舒适性。因此，应特别认真地做好接缝施工。
1、纵缝
改分项工程宽度大，需分板带施工，板中应增设拉杆，拉杆中间涂刷防锈涂料。拉杆必须与缝壁垂直。
2、横缝
(1)缩缝
①切缝机刀片应与机身中心线成90°角，并应与切缝线在同一直线上。
本技术交底编制：张小飞
使用请根据现场实际情况更改面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山
2、混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，将混合料直接倒入安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，如发现有离析现象，应用铁锹翻拌。
3、混凝土板厚度为24cm，可一次摊铺。摊铺的松料厚度，应考虑振实的影响而预留一定的高度。
4、用铁锹摊铺时，应用“扣锹”的方法，严禁抛掷和搂耙，以防止离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。
三、运输
混凝土拌和物采用自卸机动车运输。混凝土拌和物从搅拌机出料后，送至铺筑地点进行摊铺、振捣、做面，直至浇筑完毕的允许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定，并应符合下表的规定。
表二 混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕的允许最长时间
施工气温
（℃）
允许最长时间
（h）
施工气温
（℃）
允许最长时间
（h）
2、安放角隅和边缘钢筋
安放角隅钢筋时，应先在安放钢筋的角隅处摊铺一层混凝土拌合物。摊铺高度应比钢筋设计位置预加一定的沉落度。角隅钢筋就位后，用混凝土拌和物压住。
安放边缘钢筋时，应先沿边缘铺筑一条混凝土拌和物，拍实至钢筋设置高度，然后安放边缘钢筋，在两端弯起处，用混凝土拌和物压住。
六、振捣
钢结构施工技术交底培训讲义PPT133页
人员进场
1.服从同一管理
2.岗前技术交底及安 全培训
3.登高作业佩戴安全 帽及双扣安全带
4.施工现场防火措施
5.施工垃圾及时清理
钢结构施工技术要求
❖ 钢结构施工人员进场必须按照中建六局各项制度统一管理，本项目实行首样制度与完成 后实测制度，请钢结构现场负责人认真落实执行。
❖ 钢结构吊装施工必须按照审批后的钢结构施工组织设计实施，实施过程中必须严格按照 方案执行，如施工方案有所变更，需提前上报项目部批准后方能实施。
❖ 高强螺栓施工，应保证摩擦面清洁、干燥，严格按扭矩值进行施工，不得超拧，24小时 内完成初拧和终拧。如采用扭剪型高强螺栓，遇梅花头拧不断的情况，严禁切割，必须 更换高强螺栓，禁止高强螺栓用做临时连接件，气割扩孔。终拧的螺栓要做标记以便复 核，并提供终拧记录。
❖ 屋面檩条安装保证平直；次结构采用张紧器的必须张紧，保证挠度；普通螺栓不得漏装。 普通螺栓做为永久螺栓的，应有防松动措施。
地 脚 螺 栓 保 护
轴 线 复 测
构件堆放
构件存放场地应平整坚实，无积水，应按种类、型号、安装顺序分 区存放，必须在底层垫足够支承面的枕木。
严
禁 钢 构 件 无 枕 木 随 意 堆 放
梁 拼 装 完 两 侧 增 设 防 倾 倒 措 施
在吊装前对构件底漆破损处应及时补涂，使用的油漆与加工 厂同样品牌的底漆。严禁使用不匹配的油漆补涂。
5.2.4 设计要求全焊透的一、二级焊缝应采用超声波探伤进行内部缺陷的检验，超声波探伤不 能对缺陷作出判断时，应采用射线探伤，其内部缺陷分级及探伤方法应符合现行国家标准 《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级法》GB11345 或《钢熔化焊对接接头射线照 相和质量分级》GB3323 的规定…
伸缩缝施工技术交底ppt课件
〔3〕安装后的伸缩缝缝面必需平整，纵横的坡度符 合设计要求，并与两侧沥青砼路面平顺衔接。
〔4〕严禁将伸缩缝型钢直接与砼中预埋钢筋施焊衔 接
〔1〕严禁将生活设备置于桥面或者路面 之上，不准将生活渣滓丢弃在路面上；
〔2〕切割沥青混凝土时必需采取措施防 止污染路面，清理出的渣滓应放置在宽 大的彩条布上，清理终了卷起多余的彩 条布将清理出的渣滓包裹严密，防止污 染路面；
〔3〕施工用的机具、设备必需采取严厉 措施，防止漏油污染路面；
〔4〕不准混凝土搅拌运输车在路面上进
伸缩缝施工技术交底
1、资料及加工要求 2、施工要求 3、环境维护 4、平安
伸缩安装是桥梁工程上部构造的薄弱部位，直接
接受车行荷载的反复作用，且易遭到各种自然和外部 要素的影响。桥面变形在伸缩安装处所产生的应力较 大，假设伸缩安装没有一定的强度，很容易遭到损坏； 同样，伸缩缝处的平整度假设不好，在车辆荷载的作 用下，易遭到较大的冲击，也容易损坏。而伸缩安装 的质量好坏是确保行车道平整度及行车温馨度，伸缩 缝是桥梁构造中的重要组成部分。而桥梁施工缝的质 量与施工过程中的质量控制有很大的关系。现对现场 施工做如下要求：
▪ E 开槽后产生的一切弃料必需及时清理干净，确 保施工现场整洁。
〔3〕缝体安装
A 伸缩缝安装之前，安装时的实践气温与出厂时的 温度有较大出入时，须调整组装定位空隙值，伸缩 缝定位宽度误差为±2mm，要求误差为同一符号， 不允许一条缝不同位置上同时呈现正负误差。
B 安装时伸缩缝的中心线与梁端中心线相重合。假 设伸缩缝较长，需将伸缩装缝分段运输，到现场后 再对接，对接时，应将两段伸缩缝上平面置于同一 程度面上，使两段伸缩缝接口处严密靠拢，并校直 调正。用高质量的焊条，逐条焊接，焊接时宜先焊 接顶面，再焊侧面，最后焊底面，要分层焊接，确 保质量，并及时去除焊渣。焊接终了后用手提砂轮 机磨平顶面。
安全文明施工技术交底
二、安全生产：预留洞口防护做法
• 楼板短边尺寸不大于25cm的洞口，须设坚固的 模板盖实，并需确保不能挪动、移动。
• 楼板边长为25cm～50cm的洞口，须设置固定 盖板，保持四周搁置均匀，并有固定其位置的 措施。楼板上的预留洞在施工过程中可保留钢 筋网片，暂不割断，起到安全防护作用
• 废料入池。废料池用砖砌筑，内外进行批嵌。 • 材料堆场与施工道路之间用钢管进行隔离，
钢管刷红白相间或黄黑相间的油漆，并张挂 安全网围蔽。
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一、文明施工: 钢筋堆场
• 钢材堆放分款分批平稳堆于在有承托的地面 上，减少与地面接触和受潮；四周设置1m 高栏板，钢筋短料码放整齐。短期内不使用 的应加盖帆布或彩条布。
• 棚顶面四周悬挂安全警示标语及安全警示牌， 颜色应明亮醒目。
• 加工机械摆放有序，便于操作。 • 机械旁边需悬挂操作规程。
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二、安全生产：施工通道口防护做法
• 施工电梯位置需设置门楼式的安全防护棚， 顶棚需双层防护，两层之间的间距约 500mm，铺设模板或钢板。
• 立柱及顶棚四周需张挂质量、安全方面的宣 传标语，并在施工电梯的旁边或顶部张挂安 装验收牌及安全警示牌，颜色明亮醒目。
• 五金件类如门窗锁、门窗铰链、拉手、龙头 等五金配件容易受潮、生锈且价值较高，必 须存放于干爽、安全、牢固的室内仓库，仓 库应有可靠的防盗措施和专人看管
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一、文明施工:垃圾回收处
• 施工垃圾回收处采用专用、砌筑、抹灰分隔 标识；垃圾要及时清运
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二、安全成产
• 加工区防护 • 施工通道口防护 • 室内楼梯口防护 • 临边防护 • 电梯口防护 • 预留洞口防护 • 基坑防护 • 脚手架要求及防护 • 卸料平台 • 外脚手架斜道
《冬期施工技术交底》课件
地铁工程在冬季施工时，需特别注意地下水的处理和土方的保温，采取有效的排 水和防寒措施。
详细描述
在某地铁工程的冬期施工过程中，施工单位采取了多项排水和防寒措施，如设置 排水沟、使用保温材料包裹土方等。同时，还加强了施工监测和质量控制，确保 了施工质量和安全。
05
总结与展望
冬期施工的经验总结
冬季施工的挑战
施工进度与质量控制
施工进度的合理安排
01
根据冬期施ห้องสมุดไป่ตู้的特点，合理安排施工进度，确保工程按时完成
。
质量标准的严格执行
02
在冬期施工过程中，应严格执行相关的质量标准和技术规范，
确保施工质量符合要求。
质量检测与记录
03
对冬期施工过程进行质量检测和记录，及时发现和解决质量问
题，确保工程质量的稳定。
04
冬期施工的案例分析
低温可能导致施工人员身体不 适，如手脚僵硬、反应迟钝等 ，影响施工安全。
低温环境下，易燃物品更容易 引发火灾，需要加强施工现场 的消防安全管理。
施工效率问题
低温环境下，施工人员的操作速度减慢，工作效率降低。 低温条件下，施工机械的运转效率降低，增加了施工成本。
低温环境可能导致材料性能下降，需要更长的加工和安装时间，影响施工进度。
低温会导致混凝土硬 化速度减慢，强度增 长缓慢，影响施工进 度。
混凝土的低温凝结问题
混凝土在低温下容易产生延迟凝 结，甚至不凝结，影响施工效果
。
低温环境下，混凝土水分蒸发速 度减慢，养护时间延长，增加了
施工难度。
低温条件下，混凝土的强度增长 缓慢，需要采取特殊的养护措施
。
施工安全问题
低温环境下，路面结冰，增加 了施工机械和人员的安全风险 。
建筑施工技术交底(2024)
持续改进方向探讨
加强交底前准备工作
提高交底前对施工图纸、施工方案等技术文件的 熟悉程度。
强化现场指导和监督
加强施工现场的技术指导和监督，确保交底内容 得到有效执行。
ABCD
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优化交底流程和内容
改进交底流程，使交底内容更加简洁明了、易于 理解。
提升施工人员技能水平
通过培训、学习等方式提高施工人员的技能水平 ，增强其对交底内容的理解和执行能力。
建筑施工技术交底
2024/1/30
1
目 录
2024/1/30
• 交底目的与重要性 • 交底内容与范围 • 交底方式与流程 • 交底实施及监管措施 • 交底效果评价与改进
2
CHAPTER 01
交底目的与重要性
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3
明确施工任务和要求
1 2 3
阐述工程概况和施工条件
介绍工程的基本情况，包括工程规模、结构形式 、地理位置等，以及施工现场的环境和条件，如 地质、气象、交通等。
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图纸种类及作用
包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业图纸，是施工的 依据和指南。
图纸阅读方法
按照先整体后局部、先文字后图样、先图形后尺寸等顺序进行阅读 。
图纸中关键信息的识别
如轴线、标高、尺寸标注、图例符号等。
8
关键部位施工方法
01
02
03
基础工程施工方法
包括基坑开挖、基础垫层 施工、钢筋绑扎、模板支 设、混凝土浇筑等。
根据交底目标和关键技术，制定 相应的实施方案和措施，包括施 工方法、工艺流程、质量标准等 。
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18
加强现场指导监督
质量技术交底制度
质量技术交底制度
一 .技术交底程序
1.施工图会审之后，主任工程师就整个工程及其他复杂项目向项目技术负责人书面交底，工程管理部作安全技术交底。
2.开工前项目技术负责人就整个工程、各分部分项工程的质量安全要求向工长、各工种负责人及其有关人员作书面交底（含安全技术交底）。
3.下达任务书时，工长就各分项工程的具体施工方案、操作要求向班组长作书面交底（含安全措施）。
二.技术交底内容
1.内容应包括工程概况一一工程施工准备：质量、安全、交叉作业等要求一一工程施工布置、施工方案、操作工艺一一工程施工其他技术要求。
2.技术交底应结合工程实际情况，做到有针对性和指导性。
三.技术交底记录
技术交底应详细说明其交底时间、交底课题、具体内容、交底人和接受人以及施工班组、人数等内容。
XXXX项目部
20XX年X月X日。
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▪ 2 要求
▪ 2.1 施工技术交底是工程质量事前控制的重要保证，是现场质量 管理的关键，是施工工序中的首要环节，必须认真执行，未经技 术交底不得施工。在目前的施工管理模式下采用四级交底制度， 即：
▪ 2.1.1 工程总体交底—集团公司级技术交底；
▪ 2.1.2 项目工程总体交底—项目部级技术交底；
▪ 3.2.2.10 施工及技术管理程序及其他施工注意事项。
▪ 3.3 操作交底—工区级技术交底 ▪ 3.3.1 在本工区施工项目开工前，工区技术负责人应根据施
工组织专业设计、工程设计文件、设备说明书和上级交底内 容等资料拟定技术交底大纲，对本专业范围的生产负责人、 技术管理人员、施工班组长及关键岗位人员进行技术交底。 交底内容是本专业范围内施工和技术管理的整体性安排，一 般包括： ▪ 3.3.1.1 本工区施工范围及其主要单位（项）工程概况，单 项（位）工程WBS分解及各班组施工任务、范围划分； ▪ 3.3.1.2 本工区施工项目设计意图特点、重难点、特殊施工 过程和关键工序，施工平面布置的具体计划安排； ▪ 3.3.1.3 具体的质量、安全、工期、责任成本、环境、文明 施工目标以及具体的措施； ▪ 3.3.1.4 施工进度计划要求，节点工期要求，相关施工项目 的配合计划，所有资源需求计划及到场时间要求； ▪ 3.3.1.5 施工方案、分项分部工程施工方法、施工工艺流程， 关键工序及特殊施工过程作业指导书，重大施工方案（如特 殊爆破工程、特殊和大体积混凝土浇灌、重型和大件设备、 构件和运输吊装等）；
▪ 3.2.2.6 公布本项目的关键工序和特殊过程；
▪ 3.2.2.7 实现安全与职业健康、质量、工期、成本和环境目标的 主要措施；
▪ 3.2.2.8 资源配置要求及需求计划，主要包括关键岗位和专业管 理人员以及特殊工种人员、施工机械设备和检测与试验设备、 主要材料以及资金计划；
▪ 3.2.2.9 科技攻关和采用四新技术、新工艺策划要求；
▪ 3.3.1.6 施工质量验收标准（需要进行质量评定的包括评定 标准和方法）、施工规范、企业标准、施工依据，安全技术 标准、环境保护标准，涉及的与本工程相关法律法规等；
▪ 3.3.1.7 各种质量管理制度，至少包括：施工测量复核制度， 施工图现场核对制度，施工技术交底制度，开工报告申请制 度，成品保护制度，施工工艺流程设计、试验制度，基础技 术资料管理制度，分包和劳务用工管理制度，关键岗位培训、 持证上岗制度，材料进场检验及储存管理制度，设备、构配 件进场检验及储存管理制度，检验批、分项、分部、单位工 程质量检查、申报、签认制度，隐蔽工程及关键部位验收制 度，质量事故报告、调查和处理制度，质量信息管理制度。
▪ 3.1.2.4 管理模式及技术管理策划；
▪ 3.1.2.5其他施工注意事项。
▪ 3.2 项目工程总体交底—项目部级技术交底
▪ 3.2.1 在项目工程开工前，项目部应主动邀请设计单 位进行设计交底，其应了解的内容一般包括：
▪ 3.2.1.1 设计意图和设计特点以及应注意的问题；
▪ 3.2.1.2 工程难点和设计采用四新技术的情况以及相关 要求；
▪ 2.3 技术交底必须形成交底记录。交底人和被交底人要履行全员 签字手续。
▪ 2.4 进行各级技术交底必要时应请建设、设计、监理等单位相关 人员参加，并认真讨论，消化交底内容。必要时对内容作补充修 改，涉及已经批准的方案、措施的变动，应按有关程序审批。
▪ 3 施工交底内容
▪2.1 本项目工程规模和承包范围及其主要内容，WBS分解 及内部施工范围划分；
▪ 3.2.2.2 项目设计意图、业主需求、工程特点、工程重难点；
▪ 3.2.2.3 质量、安全、工期、成本、环境目标分解策划；
▪ 3.2.2.4 总平面布置规划和临时设施安排；
▪ 3.2.2.5 主要施工方案、施工程序、施工方法，综合进度和各专 业配合要求；
▪ 3.1.1在中标后10日内，集团公司应组织相关职能部门依 据招标文件、合同条件、投标承诺、本公司的经营目标及 有关决策等资料拟定交底提纲，对项目部领导及部门负责 人（必要时全员）进行交底。
▪ 3.1.2 其内容主要是公司的战略决策、对本项目工程的总 体设想和要求、项目管理的总体规划和特殊要求，一般包 括：
▪ 3.2.1.3 对施工条件和施工中存在问题的意见；
▪ 3.2.1.4 其他施工注意事项。
▪ 3.2.2 在项目机构进场后30日内，项目部总工程师须 组织相关部门依据施工组织总设计、工程设计文件、 施工合同或投标文件、设备说明书等资料制定技术交 底提纲，对项目部职能部门、工区技术负责人和主要 施工负责人及分包方有关人员进行全面交底。其主要 内容是项目部对本项目工程的整体实施性安排，一般 包括：
▪ 3.1.2.1 企业的经营方针，本项目工程的安全、质量、工 期、成本目标，环境目标，本项目承包范围和工程规模；
▪ 3.1.2.2 施工组织设计大纲主要内容；工程承包合同主要 内容和要求；
▪ 3.1.2.3 投标过程中的商务交底：本项目的商务风险、潜 在的优势和劣势、价格组成中的隐含条件、规避投标中潜 在风险的策划建议；
▪ 2.1.3 专业交底—工区级技术交底；
▪ 2.1.4 操作（岗位）交底—班组级技术交底；
▪ 2.2 技术交底必须有的放矢，内容应充实，具有科学性、针对性 和可操作性，使其真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能。 要根据施工项目的特点、环境条件、季节变化等情况确定具体办 法和方式，交底应注重实效。
施工技术交底制度
▪ 1 目的
▪ 1.1 技术交底一般是指施工工程概况、工程特点 及设计意图的交底；或是施工方案、工作程序、 工艺流程、施工准备要求、施工注意事项（安全、 质量、环保）、文明施工等和其它一般性技术交 底。
▪ 1.2 技术交底的目的是使管理人员了解项目工程 的概况、技术方针、质量目标、计划安排和采取 的各种重大措施；使施工人员了解其施工项目的 工程概况、内容和特点、重点、难点、施工目的， 明确施工工序、施工过程、施工方法、质量标准、 安全措施、环保措施、成本控制措施和工期要求 等，做到心中有数。