管理学原理 导论 西南财经大学课件
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• 各平台海外购销售额占比上,天猫为5.4%,京东为 4.9%,苏宁易购为0.6%,亚马逊为7.3%,唯品会为 3.7%。
• 全网移动端销售占比91.2%。
• 2017天猫双11的物流订单增长迅速,全天 订单数达到8.12亿,相当于2006年全年包裹 量的3倍。
2018年
菜鸟国内仓备货能填满50个西湖 • 据统计,这届天猫双11备货量创下新高。
• 最终,2014“天猫1111购物狂欢节”全天交易额约为571亿 元,而且仅用13小时31分突破了2013年全天362亿元的成交 记录。
2015年天猫双十一(双1111)交易额达912.17亿
• 阿里巴巴12日公布了“双十一”全天的交易数据:天猫双 十一全天成交金额为912.17亿元,其中在移动端交易额占 比68%,232个国家参与进来,物流订单量4.67亿。
• 2007年,淘宝网不再是一家简单的拍卖网站,而是亚洲最大的网 络零售商圈。
• 2008年,在一个商务研讨会上,一个专家如此说,“如果要定义 淘宝网的成功道路的话,那么只可能是这么一句话:它终于将一 个商业工具转变为一个生活工具。”这一年,淘宝网全年成交额 突破400亿,这400多亿不是C2C创造的,也不是B2C创造的,而是 由很多种零售业态组成在一起创造出来的。
2014“天猫1111购物狂欢节”全天成交额突破571亿元
• 截至11月11日24时,2014“天猫1111购物狂欢节”全天交 易额超过571亿元。
• 活动开场3分钟交易额突破10亿元,比去年快了3分多钟; 14分钟02秒,交易额突破50亿元;38分钟28秒,交易额冲 到了100亿元,其中无线端占比45.5%;11日13时31分,交 易额突破362亿元,打破了2013年“双十一”由天猫创造 的世界最大购物日成交记录;11日21时12分,交易额突破 500亿元。
管理(Management)是通过协调或监督他人的活动, 有效率和有效果地完成工作。
一般理解,管理是在社会组织中,(管理者) 通过执行计划、组织、领导、控制等职能,有 效地获取、分配和利用人力、物力资源,以实 现组织预定目标的活动过程。
效果与效率:效率(efficiency)是指以尽可能少的投
入获得尽可能多的产出;效果(effectiveness)是指所 从事的工作和活动有助于组织达到其目标。效率是关于
• 2016年天猫双11全天总交易笔数达10.5亿笔,共产生 6.57亿笔物流订单,支付宝支付峰值12万笔每秒。 花呗支付占比20%,成为用户最受欢迎的支付方式 之一。保险总保单量6亿笔,总保障金额达到224亿 元。
• 今年天猫服饰、美妆、电器城、手机、快消食品、 天猫国际等类目都保持强劲增长。天猫电器城双11 开售仅2小时,就有超2000品牌超过去年全天交易额。
• 最败家省份城市前五名为广东,浙江,江苏,上海,北京。 • 最大消费县为:江苏昆山,浙江义乌,浙江慈溪,四川双
流,江苏常熟。 • 今年天猫双十一购物狂欢节开场1分钟12秒之后,交易额
冲到了10亿元,无线端占比为81.82%;开场12分钟28秒之 后,交易额冲到了100亿元,无线交易额占比74.83%。
浪费。
• 4.动作上的浪费
不产生附加价值的动作、不合理的操作、效率不高的姿势和动 作都是浪费。
• 5.搬运的浪费
除去准时化生产所必需的搬运,其他任何搬运都是一种浪费。 比如在不同仓库间移动、转运、长距离运输、运输次数过多等。
•
6.加工本身的浪费
把与工程的进展状况和产品质量没有任何关系的加工当做是必 要的加工而进行操作,此种状况下所产生的浪费。
一心想要多销售而大量生产,结果在人员、设备、原材料方面都 产生浪费。在没有需求的时候提前生产而产生浪费。
•
2.不合格产品的浪费
在生产过程中出现废品、次品,会在原材料、零部件、返修所需 工时数、生产这些不合格产品所消耗的资源方面产生浪费。
•
3.待工的浪费
在进行机械加工时,机器发生故障不能正常作业,或因缺乏零部 件而停工等活等,在这样的状态下所产生的浪费都是停工等活的
2017年——1682亿
• 11月12日凌晨消息,2017天猫双11最终交易额定格 在1682亿,无线成交占比90%。
• 11月12日凌晨消息,据大数据公司星途数据统计显 示,2017年双十一全网总销售额达2539.7亿元,产 生包裹13.8亿个。
• 天猫销售额占全网比例66.23%,京东占比21.41%, 苏宁易购占比4.34%,亚马逊占比1.95%,唯品会占 比3.43%,其他电商平台占比2.64%。
• 占10%的,大都生活在社会的中上层。他们的 共同特点是,那些短期目标不断被达成,生活 状态稳步上升,成为各行各业不可缺的专业人 士,如:医生、律师、工程师、高级主管等等。
• 占60%的目标模糊的人,几乎都生活在社会 的中下层面,他们能安稳地生活与工作, 但都没有什么特别的成绩。
• 剩下27%的是那些25年来都没有目标的人群, 他们几乎都生活在社会的最底层。他们的 生活过得不如意,常常失业,靠社会救济, 并且常常都在抱怨他人,抱怨社会,抱怨 世界。
管理学 第一章 导论
西南财经大学 工商管理学院
《管理学》
西南财经大学 工商管理学院
参考书:
《管理学》
斯蒂芬.P.罗宾斯
中国人民大学出版社
《管理学原理》 王利平
中国人民大学出版社
《经理人员的职能》 C.I.巴纳德
中国社会科学出版社
《管理学》
周三多
高等教育出版社
•
•
•
•
•
•
18-20
控领组计定绪
制导织划义论 ((((管(
光棍节(双11)
• 2009年销售额5200万元; • 2010年总销售额增至9.36亿元;2011年,这一
数字飙升至52亿元; • 2012年实现191亿元成交额,刷新全球网购节
单日销量记录,成为全球最大购物日; • 2013年“双十一”交易额达362亿元,占到当
天中国社会消费零售总额的一半以上,是美国 年度最大网络购物日——“网络星期一”(感 恩节后的第一个星期一)的2.5倍以上。
• “人一生中至少要有两次冲动 ,奋不 顾身的爱情,说走就走的旅行”
• 管理学是研究组织管理活动及其基本规律 一般方法的科学。
• 管理(management)是一种社会 现象和文化现象,它是一种与人类 社会共生的社会活动,只要有人类 社会存在,就会存在着管理活动。
• 你所理解的"管理"是什么? 理解1:管理就是开会,沟通就是喝醉。 理解2:我不管你的话,你就不会理我。 简单地说,管理就是管人与理事。
• 27%的人没有目标; • 60%的人目标模糊; • 10%的人有清晰但比较短期的目标; • 3%的人有清晰且长期的目标,并能把目标写
下来,经常对照检查。
25年的跟踪研究,他们的生活状况和分布现象 十分有意思:
• 那些占3%的,25年来几乎不曾更改过自己的 人生目标,朝着同一方向不懈地努力。25年后, 他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士,他 们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。
2015年4月,联商网发布了最新的《2015年主要零售企业 (超市、百货)关店统计》,仅主要超市和百货就已关店138 家。
2016——1207.49亿
• 2016年天猫双11购物狂欢节全天总交易额达到了 1207.49亿,远超2015年的912.17亿元,其中无线交易 额占比82%,交易覆盖235个国家和地区。
做事的方式,而效果涉及结果,或者说达到组织的目标,
两者相辅相成,共同构成管理活动追求的目标,如下图 所示。
生产率、效率与效果
生产率(productivity)=产出/投入
• 效率(efficiency)——Do things right 与输入输出相关系,涉及使完成活动的投入最小化。
(方法) • 效果(effectiveness)——Do right things
与活动的完成—即目标的实现相联系。(结果)
(南辕北辙的故事)
两者关系:管理不仅关系到使活动达到目标,而且要做
得尽可能有效率。低水平管理绝大多数是由于无效率和无效 果,或者是通过牺牲效率来取得效果。
丰田的7种浪费
丰田生产方式认为,不产生附加价值的一切作业都是浪费,它把浪 费分为以下7种。
•
1.生产过剩的浪费
第一节 管理
“有共同劳动,就有管理 ” • 中国古代古代管理的涵义 • 西方管理的涵义 作业活动 管理活动
• 管理是指同别人一起,或者通过别人使活动 完成得更有效的过程。
第一节 管理
• “通过他人来做事情的艺术。”
——Mary Parker Follett
管理者的工作是什么? • 有目标 • 将人们组织起来 • 懂得激励人们 • 检查评估工作
目
1-2
6-9
10-13
14-17
理
)
)
)
)
者 的 领
章 )
录
地
(
3-5
)
第一章 导 论
• 我拥有六个忠诚的仆人,他们会教我一切。 他们的名字是:什么(what),为什么(why), 何时(when),如何做(how),何处(where)及何 人(who)。
——Rudyard Kipling
学习管理学的个人体会
第一节 管理 讨论
• 有个大家都知道的故事,叫三个和尚没水吃;说的是山上 有座小庙,庙里有个小和尚。小庙的主持安排他每天挑水、 念经、敲木鱼,给观音菩萨案桌上的净水瓶添水,夜里不 让老鼠来偷东西。不久,又来了个和尚,水的需求量也增 加了,小和尚心想一个人去挑水太吃亏了,便要新来的和 尚和他一起去抬水,这样总算还有水喝。后来,又来了个 胖和尚,大家都在打着自己的小算盘,虽然很渴,但谁也 不愿意主动去提水的事情。大家各念各的经,各敲各的木 鱼,观音菩萨面前的净水瓶也没人添水,花草枯萎了。夜 里老鼠出来偷东西,谁也不管。结果老鼠猖獗,打翻烛台, 燃起大火,将他们赖以生存的寺庙焚毁了,三个和尚发现 的早,逃出来了,但老主持就没那么幸运,被大火烧死了。
管理学是一门关乎知识、科学与智慧的学科。
• 清楚目标 • “规划”很重要 • 观大势 • 有担当 • 先“舍”才有“得” • 人无完人 • 换位思考(了解需求 互惠互利) • 过程远比想象中值得我们关注 • 治病不如防病,防病不如讲卫生
哈佛大学——“目标的威力”
哈佛大学1953年曾经做过这样一个关于目标对人 生结果影响的调查,一群智力、学历、环境、 条件都相差无几的学生在走出校门之前,哈佛 大学对他们进行了一次关于人生目标的调查。 调查结果发现:
• 管理学是研究组织管理活动及其基本规律 一般方法的科学。
管理的必要性
• 1、将有限的资源进行合理配置和利用,形 成有效的社会生产力。
• 2、使科学技术真正转化为生产力。 • 3、把各局部目标引向组织的目标,把无数
分力组成一个方向一致的合力。 • 4、通过信息技术改变着人类活动的方式、
方法和内涵。
2016行邮税税率表
第一节 管理
• “再好的企业,如果没有了管理它就不会有前 途; 再差的企业, 如果能得到科学管理,那么至少 比没有管理的好企业寿命要长。” ——杜拉克
• “企业是人体,管理就是水,水是人体不可或缺 的。不仅如此,如果这水脏了,人体就会得病, 如果这水腐了,人也就快要死了。” ——张瑞敏
其中菜鸟国内仓配网络当中,准备在天猫 双11热卖的商品加起来,重达300多万吨, 相当于64艘辽宁号航母,13000多架空客 A380。 • 如果把这些商品堆起来,可装满720个水立 方,能填满50个杭州西湖,就算把全国所 有的高铁车厢都塞满,也要运输12天。
wenku.baidu.com
跨境电商
• 行邮税是行李和邮递物品进口税的简称, 是海关对入境旅客行李物品和个人邮递物 品征收的进口税。由于其中包含了进口环 节的增值税和消费税,故也为对个人非贸 易性入境物品征收的进口关税和进口工商 税收的总称。课税对象包括入境旅客、运 输工具,服务人员携带的应税行李物品、 个人邮递物品、馈赠物品以及以其他方式 入境的个人物品等。
• “绿水青山就是金山银山” • 2017年10月18日,习近平同志在十九大报告中指出,坚
持人与自然和谐共生。
Dash button(亚马逊)
• 亲们,购物狂欢节倒计时,您准备 好剁手剁脚了吗?
• 2006年,淘宝网成为亚洲最大购物网站,同年,中国网民突破1 亿。就在这一年,淘宝网第一次在中国实现了一个可能——互联 网不仅仅是作为一个应用工具存在,它将最终构成生活的基本要 素。
• 全网移动端销售占比91.2%。
• 2017天猫双11的物流订单增长迅速,全天 订单数达到8.12亿,相当于2006年全年包裹 量的3倍。
2018年
菜鸟国内仓备货能填满50个西湖 • 据统计,这届天猫双11备货量创下新高。
• 最终,2014“天猫1111购物狂欢节”全天交易额约为571亿 元,而且仅用13小时31分突破了2013年全天362亿元的成交 记录。
2015年天猫双十一(双1111)交易额达912.17亿
• 阿里巴巴12日公布了“双十一”全天的交易数据:天猫双 十一全天成交金额为912.17亿元,其中在移动端交易额占 比68%,232个国家参与进来,物流订单量4.67亿。
• 2007年,淘宝网不再是一家简单的拍卖网站,而是亚洲最大的网 络零售商圈。
• 2008年,在一个商务研讨会上,一个专家如此说,“如果要定义 淘宝网的成功道路的话,那么只可能是这么一句话:它终于将一 个商业工具转变为一个生活工具。”这一年,淘宝网全年成交额 突破400亿,这400多亿不是C2C创造的,也不是B2C创造的,而是 由很多种零售业态组成在一起创造出来的。
2014“天猫1111购物狂欢节”全天成交额突破571亿元
• 截至11月11日24时,2014“天猫1111购物狂欢节”全天交 易额超过571亿元。
• 活动开场3分钟交易额突破10亿元,比去年快了3分多钟; 14分钟02秒,交易额突破50亿元;38分钟28秒,交易额冲 到了100亿元,其中无线端占比45.5%;11日13时31分,交 易额突破362亿元,打破了2013年“双十一”由天猫创造 的世界最大购物日成交记录;11日21时12分,交易额突破 500亿元。
管理(Management)是通过协调或监督他人的活动, 有效率和有效果地完成工作。
一般理解,管理是在社会组织中,(管理者) 通过执行计划、组织、领导、控制等职能,有 效地获取、分配和利用人力、物力资源,以实 现组织预定目标的活动过程。
效果与效率:效率(efficiency)是指以尽可能少的投
入获得尽可能多的产出;效果(effectiveness)是指所 从事的工作和活动有助于组织达到其目标。效率是关于
• 2016年天猫双11全天总交易笔数达10.5亿笔,共产生 6.57亿笔物流订单,支付宝支付峰值12万笔每秒。 花呗支付占比20%,成为用户最受欢迎的支付方式 之一。保险总保单量6亿笔,总保障金额达到224亿 元。
• 今年天猫服饰、美妆、电器城、手机、快消食品、 天猫国际等类目都保持强劲增长。天猫电器城双11 开售仅2小时,就有超2000品牌超过去年全天交易额。
• 最败家省份城市前五名为广东,浙江,江苏,上海,北京。 • 最大消费县为:江苏昆山,浙江义乌,浙江慈溪,四川双
流,江苏常熟。 • 今年天猫双十一购物狂欢节开场1分钟12秒之后,交易额
冲到了10亿元,无线端占比为81.82%;开场12分钟28秒之 后,交易额冲到了100亿元,无线交易额占比74.83%。
浪费。
• 4.动作上的浪费
不产生附加价值的动作、不合理的操作、效率不高的姿势和动 作都是浪费。
• 5.搬运的浪费
除去准时化生产所必需的搬运,其他任何搬运都是一种浪费。 比如在不同仓库间移动、转运、长距离运输、运输次数过多等。
•
6.加工本身的浪费
把与工程的进展状况和产品质量没有任何关系的加工当做是必 要的加工而进行操作,此种状况下所产生的浪费。
一心想要多销售而大量生产,结果在人员、设备、原材料方面都 产生浪费。在没有需求的时候提前生产而产生浪费。
•
2.不合格产品的浪费
在生产过程中出现废品、次品,会在原材料、零部件、返修所需 工时数、生产这些不合格产品所消耗的资源方面产生浪费。
•
3.待工的浪费
在进行机械加工时,机器发生故障不能正常作业,或因缺乏零部 件而停工等活等,在这样的状态下所产生的浪费都是停工等活的
2017年——1682亿
• 11月12日凌晨消息,2017天猫双11最终交易额定格 在1682亿,无线成交占比90%。
• 11月12日凌晨消息,据大数据公司星途数据统计显 示,2017年双十一全网总销售额达2539.7亿元,产 生包裹13.8亿个。
• 天猫销售额占全网比例66.23%,京东占比21.41%, 苏宁易购占比4.34%,亚马逊占比1.95%,唯品会占 比3.43%,其他电商平台占比2.64%。
• 占10%的,大都生活在社会的中上层。他们的 共同特点是,那些短期目标不断被达成,生活 状态稳步上升,成为各行各业不可缺的专业人 士,如:医生、律师、工程师、高级主管等等。
• 占60%的目标模糊的人,几乎都生活在社会 的中下层面,他们能安稳地生活与工作, 但都没有什么特别的成绩。
• 剩下27%的是那些25年来都没有目标的人群, 他们几乎都生活在社会的最底层。他们的 生活过得不如意,常常失业,靠社会救济, 并且常常都在抱怨他人,抱怨社会,抱怨 世界。
管理学 第一章 导论
西南财经大学 工商管理学院
《管理学》
西南财经大学 工商管理学院
参考书:
《管理学》
斯蒂芬.P.罗宾斯
中国人民大学出版社
《管理学原理》 王利平
中国人民大学出版社
《经理人员的职能》 C.I.巴纳德
中国社会科学出版社
《管理学》
周三多
高等教育出版社
•
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•
•
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18-20
控领组计定绪
制导织划义论 ((((管(
光棍节(双11)
• 2009年销售额5200万元; • 2010年总销售额增至9.36亿元;2011年,这一
数字飙升至52亿元; • 2012年实现191亿元成交额,刷新全球网购节
单日销量记录,成为全球最大购物日; • 2013年“双十一”交易额达362亿元,占到当
天中国社会消费零售总额的一半以上,是美国 年度最大网络购物日——“网络星期一”(感 恩节后的第一个星期一)的2.5倍以上。
• “人一生中至少要有两次冲动 ,奋不 顾身的爱情,说走就走的旅行”
• 管理学是研究组织管理活动及其基本规律 一般方法的科学。
• 管理(management)是一种社会 现象和文化现象,它是一种与人类 社会共生的社会活动,只要有人类 社会存在,就会存在着管理活动。
• 你所理解的"管理"是什么? 理解1:管理就是开会,沟通就是喝醉。 理解2:我不管你的话,你就不会理我。 简单地说,管理就是管人与理事。
• 27%的人没有目标; • 60%的人目标模糊; • 10%的人有清晰但比较短期的目标; • 3%的人有清晰且长期的目标,并能把目标写
下来,经常对照检查。
25年的跟踪研究,他们的生活状况和分布现象 十分有意思:
• 那些占3%的,25年来几乎不曾更改过自己的 人生目标,朝着同一方向不懈地努力。25年后, 他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士,他 们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。
2015年4月,联商网发布了最新的《2015年主要零售企业 (超市、百货)关店统计》,仅主要超市和百货就已关店138 家。
2016——1207.49亿
• 2016年天猫双11购物狂欢节全天总交易额达到了 1207.49亿,远超2015年的912.17亿元,其中无线交易 额占比82%,交易覆盖235个国家和地区。
做事的方式,而效果涉及结果,或者说达到组织的目标,
两者相辅相成,共同构成管理活动追求的目标,如下图 所示。
生产率、效率与效果
生产率(productivity)=产出/投入
• 效率(efficiency)——Do things right 与输入输出相关系,涉及使完成活动的投入最小化。
(方法) • 效果(effectiveness)——Do right things
与活动的完成—即目标的实现相联系。(结果)
(南辕北辙的故事)
两者关系:管理不仅关系到使活动达到目标,而且要做
得尽可能有效率。低水平管理绝大多数是由于无效率和无效 果,或者是通过牺牲效率来取得效果。
丰田的7种浪费
丰田生产方式认为,不产生附加价值的一切作业都是浪费,它把浪 费分为以下7种。
•
1.生产过剩的浪费
第一节 管理
“有共同劳动,就有管理 ” • 中国古代古代管理的涵义 • 西方管理的涵义 作业活动 管理活动
• 管理是指同别人一起,或者通过别人使活动 完成得更有效的过程。
第一节 管理
• “通过他人来做事情的艺术。”
——Mary Parker Follett
管理者的工作是什么? • 有目标 • 将人们组织起来 • 懂得激励人们 • 检查评估工作
目
1-2
6-9
10-13
14-17
理
)
)
)
)
者 的 领
章 )
录
地
(
3-5
)
第一章 导 论
• 我拥有六个忠诚的仆人,他们会教我一切。 他们的名字是:什么(what),为什么(why), 何时(when),如何做(how),何处(where)及何 人(who)。
——Rudyard Kipling
学习管理学的个人体会
第一节 管理 讨论
• 有个大家都知道的故事,叫三个和尚没水吃;说的是山上 有座小庙,庙里有个小和尚。小庙的主持安排他每天挑水、 念经、敲木鱼,给观音菩萨案桌上的净水瓶添水,夜里不 让老鼠来偷东西。不久,又来了个和尚,水的需求量也增 加了,小和尚心想一个人去挑水太吃亏了,便要新来的和 尚和他一起去抬水,这样总算还有水喝。后来,又来了个 胖和尚,大家都在打着自己的小算盘,虽然很渴,但谁也 不愿意主动去提水的事情。大家各念各的经,各敲各的木 鱼,观音菩萨面前的净水瓶也没人添水,花草枯萎了。夜 里老鼠出来偷东西,谁也不管。结果老鼠猖獗,打翻烛台, 燃起大火,将他们赖以生存的寺庙焚毁了,三个和尚发现 的早,逃出来了,但老主持就没那么幸运,被大火烧死了。
管理学是一门关乎知识、科学与智慧的学科。
• 清楚目标 • “规划”很重要 • 观大势 • 有担当 • 先“舍”才有“得” • 人无完人 • 换位思考(了解需求 互惠互利) • 过程远比想象中值得我们关注 • 治病不如防病,防病不如讲卫生
哈佛大学——“目标的威力”
哈佛大学1953年曾经做过这样一个关于目标对人 生结果影响的调查,一群智力、学历、环境、 条件都相差无几的学生在走出校门之前,哈佛 大学对他们进行了一次关于人生目标的调查。 调查结果发现:
• 管理学是研究组织管理活动及其基本规律 一般方法的科学。
管理的必要性
• 1、将有限的资源进行合理配置和利用,形 成有效的社会生产力。
• 2、使科学技术真正转化为生产力。 • 3、把各局部目标引向组织的目标,把无数
分力组成一个方向一致的合力。 • 4、通过信息技术改变着人类活动的方式、
方法和内涵。
2016行邮税税率表
第一节 管理
• “再好的企业,如果没有了管理它就不会有前 途; 再差的企业, 如果能得到科学管理,那么至少 比没有管理的好企业寿命要长。” ——杜拉克
• “企业是人体,管理就是水,水是人体不可或缺 的。不仅如此,如果这水脏了,人体就会得病, 如果这水腐了,人也就快要死了。” ——张瑞敏
其中菜鸟国内仓配网络当中,准备在天猫 双11热卖的商品加起来,重达300多万吨, 相当于64艘辽宁号航母,13000多架空客 A380。 • 如果把这些商品堆起来,可装满720个水立 方,能填满50个杭州西湖,就算把全国所 有的高铁车厢都塞满,也要运输12天。
wenku.baidu.com
跨境电商
• 行邮税是行李和邮递物品进口税的简称, 是海关对入境旅客行李物品和个人邮递物 品征收的进口税。由于其中包含了进口环 节的增值税和消费税,故也为对个人非贸 易性入境物品征收的进口关税和进口工商 税收的总称。课税对象包括入境旅客、运 输工具,服务人员携带的应税行李物品、 个人邮递物品、馈赠物品以及以其他方式 入境的个人物品等。
• “绿水青山就是金山银山” • 2017年10月18日,习近平同志在十九大报告中指出,坚
持人与自然和谐共生。
Dash button(亚马逊)
• 亲们,购物狂欢节倒计时,您准备 好剁手剁脚了吗?
• 2006年,淘宝网成为亚洲最大购物网站,同年,中国网民突破1 亿。就在这一年,淘宝网第一次在中国实现了一个可能——互联 网不仅仅是作为一个应用工具存在,它将最终构成生活的基本要 素。