3.安全生产目标分解实施计划和考核办法
安全生产目标管理与考核制度范文
安全生产目标管理与考核制度范文一、目的与依据为了加强企业安全生产管理，推动企业安全生产工作的全面提升，确保职工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有职工及相关部门。
三、目标管理1.设立安全生产目标企业应根据自身安全生产工作的实际情况，设立合理的安全生产目标，明确目标的具体内容、时间要求和责任人。
目标应包括事故率、伤亡率、火灾数量等指标。
目标的设立应充分考虑企业的实际情况和资源条件，确保目标的合理性和可达性。
2.分解目标责任企业应将安全生产目标进行分解，在各相关部门和个人之间明确责任和任务，并确保各部门和个人都能理解并接受自己的责任和任务。
3.实施目标计划为了实现安全生产目标，企业应制定相应的目标计划，明确各项工作的具体措施和时间节点。
各部门、个人应按照目标计划开展工作，并及时总结经验和问题，不断优化工作方法。
4.监督和评估企业应建立健全的监督和评估机制，对安全生产目标的实施进行监督和评估，及时发现和处理问题，确保目标的顺利实现。
对于目标未达成或达成不理想的部门和个人，应及时进行整改和督促。
四、考核制度1. 确定考核指标企业应根据安全生产目标和相关要求，制定具体的考核指标。
考核指标应包括事故率、伤亡率、火灾数量等指标。
2. 制定考核计划企业应制定安全生产考核计划，明确考核的时间、对象和方式。
3. 进行考核评估企业应按照考核计划，对各部门和个人进行考核评估，通过考核评估结果来评价个人或部门的安全生产工作情况。
4. 奖惩措施对于考核评估结果优秀的个人或部门，企业应给予适当奖励。
对于考核评估结果不理想或严重违反安全生产规定的个人或部门，应给予相应的惩罚和纠正措施。
五、安全生产目标管理与考核制度的落实企业应将本制度的内容与职工进行充分的培训和宣传，并通过制度落实情况的监督和检查，确保本制度的有效实施。
六、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改或补充，应通过相应程序进行审批，并及时告知相关人员。
2023年安全生产目标实施计划与考核办法
2023年安全生产目标实施计划与考核办法一、目标设定1. 大背景：根据国家安全生产政策和法规，以及企业自身发展的需要，制定适合企业实际情况的安全生产目标。
2. 目标设定原则：科学、合理、可行、可衡量、可追溯。
3. 目标内容：包括事故率目标、隐患整改率目标、职工培训合格率目标等。
二、任务分解1. 制定详细可操作的任务清单，包括安全风险评估、隐患排查、安全防护设施建设、员工培训等各项具体任务。
2. 制定任务执行时间表，明确任务的起止时间、责任人和执行进度。
三、资源保障1. 资金保障：根据安全生产工作需要，合理安排和调度预算，确保安全生产活动的资金需求。
2. 人力资源保障：招聘和培养具备安全生产专业知识和技能的人员，组建安全生产管理团队。
3. 物资保障：合理配置安全生产所需的设备、器材和防护装备，确保工作场所符合安全生产要求。
四、组织管理1. 成立安全生产领导小组，由企业高级管理人员担任组长，实施集体领导和分级负责制度。
2. 制定安全生产工作制度，明确各岗位职责和权限，确保安全生产工作的顺利进行。
3. 定期召开安全生产工作例会，及时总结经验，分析问题，制定解决措施，确保目标的实现。
五、考核办法1. 考核指标（1）事故率：根据企业发生的各类事故数量和程度，计算企业的事故概率指数。
（2）隐患整改率：通过对各类隐患整改情况的统计，计算隐患整改率。
（3）职工培训合格率：根据培训记录和考核情况，计算职工培训合格率。
2. 考核流程（1）考核周期：按季度进行考核，每个季度结束后进行评估。
（2）考核方法：通过检查、评估、复核等形式，获得相关数据，计算出考核指标的得分。
（3）考核结果：将考核结果以报表形式汇总，反馈给相关部门和个人，作为工作业绩评估的依据。
3. 奖惩激励（1）对安全生产工作成绩优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
（2）对安全生产工作成绩不达标或存在重大安全隐患的部门和个人给予严厉批评和相应处罚。
六、持续改进1. 定期进行安全生产工作的自查与评估，了解工作中存在的问题，及时调整和改进工作计划。
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法一、实施计划2024年度安全生产目标的实施计划主要包括以下几个方面：1. 制定整体目标：明确2024年度安全生产目标，以减少事故发生、提高安全生产水平和保证职工健康为核心。
2. 核心任务明确：编制明确2024年度的核心任务和重点项目，确保各项安全工作做到位、落地实施。
3. 资源投入计划：制定资金、设备、人力等资源投入计划，保障安全生产工作的顺利进行。
4. 任务分解及落实：根据核心任务和重点项目，将任务分解到各个部门、岗位和责任人，并确保任务的落实和完成。
5. 安全培训计划：制定全员安全培训计划，包括安全意识培养、应急处置培训等内容，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
6. 执法监管计划：加强对生产过程中的安全隐患排查和执法监管，确保各项安全措施得到有效执行。
7. 查岗查访计划：制定查岗查访的计划，对存在风险的环节、岗位进行定期检查，及时发现和解决问题。
8. 安全科技应用计划：推进先进安全科技设备和技术的应用，提升安全管理水平。
9. 安全会议计划：定期组织安全专题会议，总结经验教训，交流安全管理经验。
10. 宣传教育计划：加强对安全生产的宣传教育，提高员工对安全生产的认知和重视程度。
二、考核办法2024年度安全生产目标的考核办法主要包括以下几个方面：1. 目标考核：针对2024年度制定的整体目标，建立定期检查机制，对目标的完成情况进行考核评估。
2. 任务考核：对核心任务和重点项目进行考核，督促各部门和责任人按时、按质完成任务。
3. 安全投入考核：考核资金、设备和人力资源等投入情况，确保资源投入的合理性和有效性。
4. 安全培训考核：对员工安全培训情况进行考核，包括培训的内容、时间、参训人数等方面。
5. 执法监管考核：考核隐患排查和执法监管是否到位，对安全制度和措施的执行情况进行评估。
6. 查岗查访考核：对查岗查访计划的执行情况进行考核，检查是否发现和解决了问题。
安全生产管理目标及分解(含考核)
安全生产管理目标为了认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的指导思想，加强施工现场的安全生产，杜绝伤亡事故的发生，根据建设部“一标、五规范”及省、市和企业的《安全规范》，特制定本项目部安全管理目标。
1、进入施工现场的施工人员，必须进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习，杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤负伤频率严格控制在千分之二以下，并定期对施工人员进行安全教育、培训2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置，尤其是现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置。
3、严格按“一标、无规范”之规定对现场进行防护，自开工之日起，具备现场安全达标条件时，现场达标率为100% ，争创市级安全文明卫生红牌工地，凡未达到要求的按总公司有关规定对现场有关责任进行处罚。
4、必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题；做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续；组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度考核工作；落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。
6、本管理目标适用于公司所有部门；公司级由安全科负责实施，工程由项目部负责实施。
自2012 年 1 月 1 日起执行。
北新路桥集团股份有限公司1、死亡事故控制在0：2、重伤负伤频率0：3、轻伤负伤频率0.2‰以下：4、隐患整改率90% 以上：5、特种作业持证上岗率达到95% 以上：6、现场达标率60% 以上：1、对新工人入场进行安全教育：2、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工；3、定期召开安全员例会；4、制定各种安全生产措施及奖罚制度；5、与二级公司签定安全目标合同；6、定期对工地进行现场达标检查；7、对查出的隐患督促工地及时整改；安全目标层层分解图1、杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故；2、轻伤负伤频率0.2‰以下；3、隐患整改率80%以上；4、特种作业持证上岗率达到95% 以上；6、现场达标率80%以上；1、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工；2、组织所属班组定期召开安全例会；3、与各施工班组签定安全目标活动；4、对现场管理人员定期进行考核；5、对各施工队进行安全技术交底；6、对上级查处的隐患及时整改；7、对新入场的工人进行安全教育；1、杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故；2、轻伤负伤频率0.2‰以下；3、特种作业持证上岗率达到100%以上；4、隐患整改率100%以上；1、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工；2、班前必须进行安全技术交底，特种作业人员必须持证上岗；3、对查出的隐患督促工地及时整改，杜绝疲劳作业；4、对新入场的工人进行安全教育；1、持证上岗；自2、隐患整改100%；下3、不发生工伤事故；而4、遵纪守法；上层层保证1、认真贯彻建筑法，依据新标准施工；2、认真学习安全技术操作规程，严格按照操作规程施工，持证上岗；3、正确使用防护用品，杜绝疲劳作业；4、严格按照安全技术交底施工；5、对隐患要及时整改；文明生产目标措施责任人文明生产目标分解图封闭管理警卫员生产场地安全员材料堆放材料员文明生产目标达100% 现场住宿安全员现场防火安全员综合治理材料员施工现场标牌材料员文明工地生活设施保健急救技术员安全员社区服务警卫安全责任目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定此规定：考核办法：一、按所确定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织相关人员考核一次，并有考核记载。
安全生产目标实施计划和考核制度范文（3篇）
安全生产目标实施计划和考核制度范文一、引言安全生产是企业经营管理中的首要任务，为确保员工的生命安全和财产安全，提高企业的竞争力和持续发展能力。
为了规范企业的安全生产行为，明确目标和监管责任，制定一套完善的安全生产目标实施计划和考核制度显得尤为重要。
本文将介绍一份安全生产目标实施计划和考核制度的范本，并排除分段语句，以确保文章流畅连贯。
二、目标设定和实施计划1. 目标设定- 建立安全责任体系，明确各级管理人员的安全职责和权力；- 提高员工的安全意识，培养员工遵守安全规定和操作规程的习惯；- 加强安全培训，提升员工应急处理和事故防范的能力；- 完善安全生产管理体系，确保安全生产各项工作有序推进；- 提升安全设备设施的质量，保障生产过程中的安全风险控制；- 降低事故发生率，提高事故处理的效率和质量。
2. 实施计划- 第一阶段：制定安全责任体系和职责清单，并进行内部宣传；- 第二阶段：开展安全培训和知识普及活动，并设立安全观察小组；- 第三阶段：建立健全安全管理制度和操作规程，落实到每个操作岗位；- 第四阶段：设置安全监督岗位，加强对安全设备设施的巡查和维护；- 第五阶段：建立事故应急处理机制，定期组织演练和评估；- 第六阶段：每月召开安全生产例会，总结经验教训并提出改进意见。
三、考核制度1. 考核内容- 安全责任体系的建立和执行情况；- 安全培训的开展和员工参与情况；- 安全管理制度和操作规程的执行情况；- 安全设备设施的完好率和维护情况；- 事故应急处理机制的有效性和实施情况；- 安全生产例会的召开和整改情况。
2. 考核方法- 定期组织安全生产巡查，对重点部门和岗位进行检查和评估；- 召开安全生产考核会议，听取各部门的安全工作汇报和问题整改情况；- 进行安全生产现场督查，发现问题及时提出整改要求；- 建立安全生产考核档案，记录每次考核结果和整改情况。
3. 考核结果和奖惩措施- 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并在企业内部进行公示；- 优秀和良好的部门和个人，予以表彰和奖励；- 不合格的部门和个人，要进行批评教育，并给予相应处罚措施；- 多次不合格的部门和个人，要进行深入调查，提出整改建议。
2024年公司各部门安全目标分解及实施计划范例（3篇）
2024年公司各部门安全目标分解及实施计划范例为了全面落实各级安全目标，加强部门安全目标管理，确保安全生产工作的顺利进行，特制定本目标分解及实施计划。
一、财务审计部1. 安全生产目标：杜绝伤亡事故，火灾、爆炸、中毒事故为零，职业病发病率为零，资金流失、被盗事故为零，全员安全教育培训率、安全费用提取率、安全投入资金到位率均达到规定标准。
2. 实施计划：制定相关安全管理制度，做好日常安全工作；执行国家关于企业安全专项经费提取使用的有关规定，保证资金专款专用；编制安全技术措施费用计划，确保资金到位；保证劳动防护用品经费、安全教育费用等安全费用的资金到位；建立安全费用提取和使用台账，每年底对安全生产投入状况进行分析。
二、综合事务部1. 安全生产目标：杜绝伤亡事故，火灾、爆炸、中毒事故为零，职业病发病率为零，全员安全教育培训率、事故隐患整改率、消防器材完好率均达到规定标准。
2. 实施计划：执行公司各项安全管理制度，做好日常安全工作；及时下发上级有关安全生产的文件、资料；做好公司办公区域的消防工作；组织开展公司机关危险源辨识活动；负责编制公司机关消防应急救援预案，并组织培训和演练；加强对司机的安全教育培训，及时对车辆进行维修、保养，确保交通安全；及时发放机关人员的劳保用品。
三、人力资源部1. 安全生产目标：杜绝伤亡事故，火灾、爆炸、中毒事故为零，职业病发病率为零，全员安全教育培训率、特种作业持证上岗率、全员健康查体率均达到规定标准。
2. 实施计划：把安全生产工作作为对员工考核的主要内容之一，列入员工的上岗、定级、评奖、晋升的考核条件中；组织开展安全教育培训工作，实现全员覆盖；组织特殊工种培训，确保特种作业持证上岗率；做好全体员工的体检工作。
2024年公司各部门安全目标分解及实施计划范例（二）本企业为加强安全管理，依据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，预防各类事故，保护公司和员工的财产及生命安全，保障公司经济快速发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司年度经营计划，特制定年度安全目标责任书。
安全生产目标管理及考核办法
安全生产目标管理及考核办法一、安全生产目标管理1. 目标设定确定合理、可行的安全生产目标，并与公司的整体经营目标进行衔接。
安全生产目标应具备以下特点：- 确定性：目标要具体明确，针对性强，便于实施和考核。
- 可衡量性：目标应具备可度量性，方便评估实际达成程度。
- 合理性：目标要符合公司的实际情况和发展趋势，保证安全生产水平逐年提升。
- 可追溯性：目标要有明确的时间要求，以便对目标的完成情况进行跟踪和分析。
2. 目标落实将安全生产目标分解为具体的任务，并分配给相应的责任人。
每个责任人应明确自己的任务和工作要点，并提前制定具体的实施计划。
3. 目标监控建立完善的目标监控体系，定期对目标的完成情况进行检查和评估。
可以通过安全巡检、事故分析、安全检查等手段进行监控，并及时采取纠正措施，确保目标的实现。
二、安全生产目标考核办法1. 考核指标根据安全生产目标的设定，制定相应的考核指标，可以包括事故发生率、责任事故、隐患整改率、安全培训情况等指标。
考核指标应具有可度量性和可比性，能够客观反映安全生产管理的情况。
2. 考核等级根据考核指标的达成情况，将安全生产目标的完成情况划分为优秀、良好、合格、不合格等等级，以便对不同等级的单位或责任人进行奖惩和激励。
3. 考核频次定期进行安全生产目标的考核，可以按季度、半年度、年度等时间段进行。
考核的频次应根据实际情况确定，以保证考核过程的有效性和准确性。
4. 考核结果的处理根据考核结果，制定相应的奖惩措施。
对于达到优秀、良好等级的单位或责任人，可以予以表扬和奖励；对于达到不合格等级的单位或责任人，要加强监督和整改，并予以相应的处罚。
以上是关于安全生产目标管理及考核办法的一些建议，具体的管理和考核办法可以根据公司实际情况进行调整和完善。
2024年安全生产管理目标及分解
2024年安全生产管理目标及分解随着社会经济的飞速发展，安全生产管理已经成为企业发展的重要组成部分。
随着技术进步和工作环境的多样化，安全生产管理显得尤为重要。
为了确保员工的安全和生产的顺利进行，企业需要制定明确的安全生产管理目标，并分解到每个具体的岗位和流程中。
以下是2024年安全生产管理目标及其分解的具体内容。
一、2024年安全生产管理目标的确定1.保障员工的人身安全，全年零安全事故发生。
2.提高安全生产管理水平，全面推行安全生产责任制度。
3.建设健全的安全生产管理体系，促进企业安全文化的形成。
二、安全生产管理目标的分解1.保障员工的人身安全为了实现全年零安全事故的目标，企业需要从以下几个方面进行安全生产管理目标的分解：（1）优化工作环境：对于各种工作场所，包括生产车间、办公区域和仓储场所等，均需要定期进行安全检查，确保设施设备的正常运行，并及时消除各种安全隐患。
（2）加强培训教育：组织各类安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，保障员工在生产过程中的人身安全。
（3）建立安全管理制度：明确各岗位的安全责任和任务，并进行有效的监督和评估，确保安全管理制度的有效执行。
2.提高安全生产管理水平为了全面推行安全生产责任制度，企业需要将目标分解到每个部门和岗位，确保责任落实到位。
（1）制定安全生产责任目标：每个部门和岗位应明确相应的安全生产责任目标，建立定期汇报机制，确保责任目标的完成情况。
（2）加强安全培训：针对不同岗位的员工，进行针对性的安全培训，提高员工的安全意识和安全管理能力。
（3）建立安全检查机制：各部门需要定期进行安全检查，并建立安全检查记录，及时处理安全隐患，确保安全生产责任制度的有效执行。
3.建设健全的安全生产管理体系为了促进企业安全文化的形成，建设健全的安全生产管理体系是必不可少的。
企业需要从以下几个方面来分解安全生产管理目标：（1）建立安全生产管理规章制度：明确安全生产的各项规章制度，确保员工了解并遵守相关的安全生产管理制度。
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法(三篇)
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法文件编号：批准：实施时间：年月日实施企业名称：2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法（二）一、目的为____执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订____年本企业安全生产目标实施计划。
二、____年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为0，轻伤事故不超过3起；2、电气重大火灾事故为0；3、重大设备事故为0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为0；5、道路交通重大责任事故为0；6、噪声引发员工职业病为0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达____%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证____%；8、员工年度安全培训____%；新员工入厂三级安全教育考核____%；9、零事故运动全员参与____%；10、各类事故“四不放过”处理____%。
三、具体安全生产目标实施计划3.1安全生产组长实施计划3.1.1每年底组织完成职业健康安全体系的运行评估，并在一季度结合公司安全生产要求和分厂安全现状完善安全生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。
3.1.2参加公司安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率____%以上。
3.1.4定期参加制度规定的安全检查项目。
3.1.5落实公司安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率____%。
3.1.6落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
____组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
3.1.8根据各管理室月度、年度安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出年度优秀个人、优秀集体。
3.年度安全生产目标及分解
四川×××有限责任公司安全生产目标及分解一、公司年度安全生产目标1、重大机械设备事故为零，火灾、爆炸事故为零；2、重伤以上人身伤害事故为零；3、职业病发病人数为0；4、一次性经济损失1万元以上安全事故为零；5、轻伤事故控制在5‰以内；6、对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；全员安全培训合格率100%；7、主要负责人及安全管理人员持证上岗率100%，特种作业人员持证率100％；8、一般隐患和重大事故隐患整改率100%;9、设备设施完好率大于95%；安全设施完好率100%；10、职业卫生现场检测合格率95%；11、本年度通过安全生产标准化评审。
二、行政主管的安全生产目标1、人身轻伤及以上责任事故为零；2、一般火灾事故为零；3、培训计划实施率100%；4、全员安全培训合格率100%；5、特殊工种持证上岗率达到100%，定期复审率达到100%；6、人员入司体检率100%；7、安全标准化体系外审无严重不符合项。
三、业务主管的安全生产目标1、人身轻伤及以上责任事故为零；2、火灾事故为零；3、相关方安全培训覆盖率100%；4、安全标准化体系外审无严重不符合项。
四、财务主管的安全生产目标1、人身轻伤及以上责任事故为零；2、一般火灾事故为零；3、全员安全培训合格率100%；4、保证安全生产费用的可靠投入，建立清晰的安全费用专用台账；5、安全标准化体系外审无严重不符合项。
五、安全管理员的安全生产目标1、重伤以上人身伤害事故为零；2、一次性经济损失1万元以上安全事故为零;3、火灾事故为零；4、职业病发病人数为0；5、隐患排查及时率100%，治理计划完成率达到100%；6、安全生产事故处理率达到100%；7、三级安全教育、职工再教育覆盖率达到100%；8、一般隐患和重大事故隐患整改率100%;9、每季度协助总经理对各级管理人员安全目标完成情况进行监测考评，有完整的考评记录；10、每季度协助总经理对各级管理人员安全责任制落实情况进行检查，有完整的考评记录；11、按时完成每月的隐患排查整治工作，对生产现场隐患整改情况进行监督，隐患整改率100%；12、牵头完成本年度安全标准化的达标创建工作。
公司各部门安全生产目标、实施计划及考核办法
公司各部门安全生产目标、实施计划及考核办法前言安全生产是企业生产经营活动的重要组成部分，是企业全面发展、可持续发展的需要。
本文将就公司各部门的安全生产目标、实施计划及考核办法进行详细阐述。
目标公司各部门的安全生产目标如下：•生产车间–实现安全生产零伤亡–降低安全事故率至每年不超过1起•仓储物流部门–完成每季度一次的安全生产演练–提高安全事故处置反应迅速度，使安全事故平均处理时间不超过2小时•行政后勤部门–加强公司安全文化建设，在每个月定期检查并落实安全隐患–提高安全知识普及率，每半年组织一次员工安全知识培训为实现各部门安全生产目标，公司将采取以下实施计划：生产车间•拟建立安全生产管理制度、检查制度等配套制度，确保各项安全要求得以落实。
•加强生产车间安全培训，提升职工防范意识，措施落实到位。
•定期组织安全生产演练，提高职工处置突发情况的能力和反应速度。
仓储物流部门•制定物流运输安全管理办法，明确了规程制度、交通安全等细节环节，做好员工培训，提高管理水平。
•在中央调度室设立应急指挥中心，组织每季度的安全生产演练，确保员工处置演示中的各种事故情况的能力。
•加强物资取运途中的货运监控，以最大限度控制安全事故发生的可能性。
行政后勤部门•成立安全生产领导小组，落实检查领导责任制，确保安全生产工作有效实施。
•针对各类岗位，制订专业化的安全生产应急预案，并按计划定期演练，提高员工应急反应能力。
•做好日常安全的巡查、维护工作，防止安全事故发生。
为了对公司各部门的安全生产工作进行考核，公司将采用以下考核办法：•考核周期：年度考核周期。
•考核指标：包括安全生产事故应急处置、安全工作督查、安全生产标准化建设等指标。
•考核结果：凡达到考核目标的部门，将获得褒奖资金和荣誉称号。
未达标的部门，将被记录在案，并视情况给予批评、纪律处分等处理。
结语公司各部门安全生产目标、实施计划及考核办法是确保企业健康运营的基础，也是保障员工生命财产安全的重要举措。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(3篇)
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人，按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核，奖优罚劣。
从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点，层层落实到每一班组及责任人。
3、根据项目部制定的每次检查得分在____分以上的目标，目标考核分优良、合格、不合格三个等级，对每一分项进行检查评分与考核。
分项得分占分项满分的____%以上的班组责任人评为优良，____%以上的班组及责任人评为不合格。
项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。
考核达到优良等级的按规定给予奖励，不合格的按规定给予处罚。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（2）一、考核目标的确定1. 过程安全目标考核过程安全目标是指在生产过程中确保员工的人身安全和财产安全。
考核过程安全目标的主要指标包括事故发生率、伤亡事故率、重大事故率等。
具体考核指标根据企业所处行业和具体生产环境的不同而有所差异。
2. 安全生产管理水平考核安全生产管理水平是指企业安全生产管理体系的健全程度和有效运行情况。
考核安全生产管理水平的主要指标包括安全生产投入比例、责任体系建立情况、安全培训完成率等。
年度安全生产目标考核分解
年度安全生产目标考核分解年度安全生产目标考核分解一、引言安全生产是企业的重要任务之一，是企业可持续发展的基石。
为了确保安全生产工作的顺利进行，及时发现和解决安全隐患，企业需要制定年度安全生产目标，并进行全面的考核与评估。
本文将对年度安全生产目标考核进行详细分解，以确保企业的安全生产工作取得实际成效。
二、年度安全生产目标的确定1.制定目标的原则（1）全面性原则：目标要涵盖企业各个方面的安全生产工作，包括安全管理制度、安全培训、安全设备维护等。
（2）可操作性原则：目标要具备实施的可操作性，不要过分理论化。
（3）量化原则：目标要能够 quantifying 验证，以便对目标的完成情况进行评估。
（4）可追溯性原则：目标要可以追溯到具体的责任岗位，便于对责任的履行情况进行考核与评估。
2.目标的制定（1）总体目标：以确保企业安全生产为总体目标，明确向全体员工传递安全生产的重要性。
（2）具体目标：根据企业的实际情况，制定与安全生产相关的具体目标，如事故数量减少、事故危害程度降低等。
三、年度安全生产目标考核指标的分解1.目标分类将年度安全生产目标分解为多个细分目标，便于对每个目标的考核与评估。
常见的目标分类包括：安全管理体系建设目标、职工安全培训目标、设备设施安全目标、现场作业安全目标等。
2.目标分解对每个目标进行进一步的分解，分析目标的实际完成情况。
以安全管理体系建设目标为例，可以分解为建立安全责任制度、健全安全检查制度、完善事故报告制度等。
3.责任分配将目标分解到责任岗位，明确每个岗位在目标达成中的具体职责和任务。
确保每个岗位的责任明确，便于考核与评估。
四、年度安全生产目标考核方法1.数值指标考核制定具体的数值指标，用于衡量目标完成情况。
例如，事故数量减少10%、事故危害程度降低20%等。
通过定期统计和比对数据，对目标完成情况进行评估。
2.实际行动考核以实际行动考核目标完成情况，例如是否建立了安全责任制度、是否落实了安全检查制度等。
安全生产目标实施计划和考核办法
安全生产目标实施计划和考核办法安全生产目标实施计划和考核办法一、安全生产目标实施计划为了确保企业的安全生产工作得到有效的实施和落实，公司根据国家相关法律法规和对企业安全生产的要求，制定以下安全生产目标实施计划：1. 建立安全文化（1）推行安全责任制，建立健全企业安全责任体系，明确各级管理人员和员工的安全职责。
（2）加强安全教育培训，定期开展安全知识培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
（3）组织开展安全文化宣传活动，通过各种形式宣传安全理念，增强员工的主动安全意识。
2. 完善安全管理制度（1）制定并落实各项安全管理制度，确保安全操作规程的执行和落实。
（2）加强对危险源的排查和管控，及时消除和整改各类安全隐患。
（3）加强对特种设备的管理，定期开展设备维护和检测工作，确保设备的正常运行。
3. 加强生产现场管理（1）健全生产现场安全管理制度，加强现场巡查和监督，发现并及时处理各类安全问题。
（2）加强对消防设施的检查和维护，确保消防设备的正常运行和有效使用。
（3）加强对员工个人防护用品的管理，确保员工在操作过程中的安全。
4. 加强应急管理（1）建立健全安全事故应急预案，明确各类突发事件的应变措施和责任分工。
（2）定期组织应急演练，提高员工应急处置和逃生自救能力。
（3）加强对外界突发事件的监测和跟踪，及时做出响应和处理。
5. 提升安全生产综合管理水平（1）加强对安全生产管理工作的监督和检查，及时纠正和处理问题。
（2）定期开展安全生产评估，查找工作中的不足和问题，提出改进措施。
（3）建立健全安全生产档案，及时整理和归档相关资料，为后期工作提供参考。
二、安全生产目标考核办法为了确保安全生产目标的顺利实施和达成，公司制定以下考核办法：1. 考核指标（1）安全生产责任制的落实情况，包括安全职责的明确和各级管理人员的安全工作落实情况。
（2）安全教育培训工作的开展情况，包括安全知识培训和演练的次数和效果。
（3）安全管理制度的执行情况，包括制度的制定和落实情况以及对各类安全隐患的处理情况。
安全生产目标实施计划和考核制度(3篇)
安全生产目标实施计划和考核制度安全生产是企业持续发展和员工生命财产安全的基础，对于一个企业来说，建立安全生产目标实施计划和考核制度是至关重要的。
在本文中，将详细阐述安全生产目标实施计划和考核制度的内容，并提供一套完整的____字文档。
一、安全生产目标实施计划1. 目标设定在制定安全生产目标实施计划之前，企业需要明确安全生产的目标和指标。
目标应该具体、可衡量，并与企业的发展战略和业务目标相一致。
例如，减少事故发生率、降低工伤率等。
2. 指标制定在制定目标指标时，需要参考相关法律法规和行业标准，确保目标具有合理性和可操作性。
同时，要根据企业的实际情况进行调整和优化，确保指标达到企业需求。
3. 责任分工安全生产是一个系统工程，需要全员参与。
在实施计划中，应该明确各部门和岗位在安全生产中的职责和义务。
各部门和岗位应该清楚自己的责任范围，并积极履行。
4. 措施制定为了实现安全生产目标，企业需要制定相应的措施和方法。
措施包括了设备设施的维护和检修、员工培训和教育、安全操作规程和制度的建立等。
企业需要根据自身情况制定具体的措施，确保安全生产目标的实现。
5. 绩效评估在安全生产目标实施计划中，需要设定评估方法和评估标准，对目标实施的情况进行评估和考核。
评估的结果会影响到奖惩和激励制度的实施，对于促进安全生产至关重要。
二、安全生产考核制度1. 考核指标安全生产考核指标应该与实际工作和目标相符合。
考核指标可以包括事故发生率、工伤率、安全设施的使用情况等。
根据不同的职责和岗位，可以设置不同的考核指标。
2. 考核周期安全生产考核应该是周期性的，可以根据实际情况设定考核周期。
常见的考核周期有月度、季度和年度等。
周期越短，考核的变动幅度越小，对于及时纠正问题和改进工作起到积极的作用。
3. 考核方法安全生产考核可以采用定量和定性方法相结合的方式。
定量方法可以通过数据分析和统计来进行评估，定性方法可以通过检查和检测等方式进行评估。
安全生产责任制及分解及考核办法
汇报人：
汇报时间：2024-01-18
目录
• 安全生产责任制概述 • 安全生产责任制分解 • 安全生产考核办法 • 安全生产责任制实施保障措施 • 案例分析：某企业安全生产责任制实
践探索 • 总结与展望
01
安全生产
重要性
安全生产责任制是企业为保障员工人身安全和财产安全而建立的一套 责任体系，明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和权利。
建立和落实安全生产责任制是预防和减少生产安全事故、保障员工生 命财产安全的有效手段，同时也是企业履行社会责任、实现可持续发 展的重要保障。
安全生产责任体系
03
安全生产责任制的构成
安全生产责任制的分解
安全生产责任制的落实
包括安全生产委员会、安全生产管理部门 、车间班组等各级组织，以及企业负责人 、安全管理人员、从业人员等各类人员。
制有明确的规定和要求。
标准规范
《企业安全生产标准化基本规范 》、《危险化学品从业单位安全 标准化通用规范》等标准规范对 安全生产责任制的建立和实施提
供了指导和依据。
国际公约
国际劳工组织通过的《职业安全 和卫生公约》等国际公约也对安 全生产责任制提出了相关要求和
指导原则。
02
安全生产责任制分解
分解原则与方法
责，确保企业安全生产。
04
安全责任书考核
定期对各级组织和人员履行安 全职责的情况进行考核，并根
据考核结果进行奖惩。
03
安全生产考核办法
考核目的与原则
目的
通过考核评估企业安全生产工作成效 ，促进安全生产责任制的落实，提高 安全管理水平，防范和减少生产安全 事故。
原则
2024年安全生产目标实施计划和考核办法
2024年安全生产目标实施计划和考核办法一、背景2024年安全生产目标实施计划和考核办法的制定是为了进一步加强企业安全生产工作，确保员工和公众的生命财产安全，提高企业的安全管理水平和应急处理能力。
二、2024年安全生产目标1.降低事故发生率：全年事故发生率降至每百万小时不超过0.5起。
2.提高安全生产管理水平：实施企业安全责任制，建立健全安全生产管理体系。
3.加强安全培训教育：全员参加安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
4.完善应急预案和演练：建立健全各类应急预案，并定期组织演练，确保应急响应能力。
5.建立安全监控系统：加强对生产过程、设备运行等关键环节的监控和管理，实时掌握安全状况。
6.加强安全检查和隐患整改：建立日常巡检机制，及时发现隐患并进行整改，确保安全生产。
7.加强安全数据统计和分析：建立安全数据统计和分析体系，及时发现并解决安全问题。
三、2024年安全生产考核办法1.考核指标（1）事故发生率：全年事故发生率不超过0.5起，未发生重大事故。
（2）安全管理水平：建立健全安全管理体系，通过内部审核、外部评估等方式进行评价。
（3）安全培训教育：全员参加安全培训，培训记录完整，培训效果明显。
（4）应急预案和演练：建立健全各类应急预案，并定期组织演练，应急响应能力达标。
（5）安全监控系统：安装并有效运行安全监控系统，对关键环节进行实时监控。
（6）安全检查和隐患整改：建立日常巡检机制，巡检记录完整，隐患及时整改。
（7）安全数据统计和分析：建立安全数据统计和分析体系，定期报送统计分析报告。
2.考核方式（1）内部考核：由企业内部安全生产部门进行考核，按照考核指标制定考核方案，定期对企业安全生产进行评估。
（2）外部评估：由安全生产监督管理部门或第三方专业机构进行考核评估，通过抽样检查、访谈、现场检查等方式评估企业的安全管理水平和安全情况。
评估结果作为企业安全生产考核的参考依据。
3.考核结果使用考核结果将用于企业评级、奖惩、安全生产目标调整等方面。
安全生产目标考核办法和分解实施计划
安全生产目标实施计划和考核办法一、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身：1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。
4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。
5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。
6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。
9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
各车间、各部门、各岗位及员工：1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。
2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
4、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。
5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。
6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。
7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。
8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。
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安全生产目标分解、实施计划及考核
一、目标分解
安全生产管理责任目标:
1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作得法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应得具体措施,按照有关要求及时反馈情况与上报安全生产信息。
2、建立健全与落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到各部门及每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划与保障措施。
依据医院年度安全生产目标、计划,制定、落实本医院年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实医院各项安全管理制度,建立健全医院各级安全生产制度与操作规程。
4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。
每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患
排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
加强安
全管理。
开展重大危险源普查、登记、报告与监控工作,落实安全生产保障措施。
加强职业危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记与申报工作,职业危害检查率100%。
认真完成医院及政府有关部门得各项安全生产活动、工作,及时反馈与上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强得生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。
配备必要得应急救援人员,建立健全必要得应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。
改善基础安全设施,提高预防特、重大事故得能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。
认真组织开展各种形式得安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工得安全生产防范意识与安全技术素质。
7、按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡与财产损失。
必须按照“四不放过”得原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故得处理,必须认真执行《生产安全事故报告与调查处理条例》(国务院第4 93号令),妥善处理好事故得善后工作,并按规定要求如实及时向医院报告。
8、全面持续得推进安全管理流程再造工作。
9、认真贯彻执行安全生产责任书。
安全生产控制指标:
1、贯彻落实安全生产法律法规与各项规章制度。
2、杜绝伤亡事故,重伤事故。
3、安全管理人员及特种作业人员要经过培训,持证上岗要达到100%。
4、生产现场安全达标合格率要达到100%,优良率达到90%以上。
5、员工年度安全培训100%,新员工入厂三级安全教育100%。
6、杜绝火灾事故,电气重大火灾事故为零。
7、杜绝机械设备事故,重大设备事故为零。
8、公司安全指令性工作任务完成率100%。
9、各类事故“四不放过”处理100%。
10、经济损失超过30万元得重大安全事故为0。
二、实施计划
医院实施计划:
1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面得法律、法规、标准,不断完善、落实企业得安全生产规章制度。
2、提供必要得人力、物力、财力资源以保证医院安全生产目标得实现。
3、按照“分级管理、分线负责”得原则督促各部门、各班组、各岗位,安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。
4、持续提高医院得安全生产管理绩效。
5、开展应急救援培训与演练,进一步完善应急救援预案。
6、及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7、完成安全生产责任制与各项安全生产责任制度与安全操作规程得修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规得要求。
8、不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。
9、对实现安全生产目标与在安全生产工作中做出突出贡献得部门与个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门与责任人进行处罚。
各部门、各岗位及员工:
1、严格实施本医院指定得各项安全生产管理制度与责任制。
2、生产场所及生产与辅助设施符合安全生产标准,各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
3、生产作业场所必须制定安全管理制度与安全操作规程,在有较大危险因素得生产经营场所与有关设施、设备上设置明显得安全警示标志。
4、保证安全生产资金得优先投入,对发现得事故隐患及时整改。
5、杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律得行为:对新员工上岗前进行安全教育培训,特种作业人员持证上岗。
6、定期开展安全生产检查活动,检查要有记录,发现隐患应及时上报并落实整改。
7、定期组织开展安全培训教育活动,定期召开安全生产例会,并有记录。
8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则,及时组织有关人员调查事故原因,提出处理意见,落实整改措施,及时上报医院领导及有关部门。
考核。