质量管理组织机构

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质量管理组织机构

在本合同工程施工中，我们将认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准，确定周密的施工方案，编制工作程序，制定详细的保证质量的技术措施，对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，推行全面质量管理，高质量地完成所承担的全部工程项目。

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负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，审核设计变更、工程洽商；

负责编制关键工序、特殊过程的质量保证措施；

代表项目经理管理项目的质量工作；

组织召开质量会议；

负责组织解决各项施工技术问题，组织质量事故分析会；

负责项目实施过程中的新技术、新工艺的实施工作；

指导技术员、资料员的工作，审核上报监理的各种技术资料。

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负责进行技术交底、审核班组技术交底；

建立施工日志，反馈施工进度及质量信息；

完成项目经理交给的其它工作。

5）、资料员：

根据广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表的要求，随着工程进度整理技术资料；

负责工程分阶段验收及竣工资料的编制；

定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况，并对有关人员进行工程技术资料交底；

完成技术负责人交给的其它工作。

6）、质量总监：

坚持质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级；

负责对甲方、监理的报验，对达不到质量要求的，发质量整改通知单；

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