农信社改制为农商行的政策效果分析(SRT)

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从农信社到农商行

从农信社到农商行

从图中可以看出,经济 发达的城市城商行的吸储能 力较强。
尽管近年来银行卡类中间 业务发展的比较迅速,但是目 前农村商业银行的大部分中间 业务仍然集中在代理政策性银 行业务和代理国债发行等方面。
小结:

总体来看,农商行无论是在机构网点,还是经营规模方面, 在涉农金融机构里面发展均较为快速,但由于自身定位为"支持 地方经济发展,服务'三农',服务中小企业",农商行的政策任务 较重,在新业务拓展方面仍显不足,在商业银行领域的竞争力不 强。因此,农商行仍然需要实施战略升级。
三、机遇
积极发挥转型发展优势 进一步丰富营销产品
地方政府的政策支持
风险:
资产处置风险 分红承诺及资产摊销风险 支农力度减弱风险 资金倒吸风险 固定利差风险
谢谢!
改制效果如何?
在银监会全力推动之下,各 地组建农村商业银行的步伐明显 提速。而重庆农商行的赴港成功 上市以及多家农商行齐现上市申 请名单,也表明了我国农商行良 好的发展势头。
随着农信社全面改制成 农商行,农商行未来在涉农 金融机构营业网点中的比重 将上升为第一位。
2008-2013年,我国农村商 业银行的总资产规模不断扩大, 在银行业金融机构总资产中的 比重逐年上升,税后利润增速 较快,年均复合增长率高达 70.99%,说明农村商业银行的 盈利情况较好。
第三阶段:全面银行化改革阶段
Hale Waihona Puke 根据中国银监会网站数据公布,截至2015年三季度末,我国农商行超过 800家,约50%的农信社已改制为农商行;不良贷款余额1643亿元,不良贷 款率2.35%,资产利润率1.26%,拨备覆盖率199.73%,资本充足率13.18%; 小微企业贷款余额3.65万亿元。 目前,银行化改革已进入倒计时、冲刺阶段,仍有1424家农信社、80家 农合行没有完成银行化改革的任务。

_ 农村信用社改制农商行风险调查与分析——基于央行宏观调控视角

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      农村信用社改制农商行风险调查与分析——基于央行宏观调控视角





我 国 农 商 行超 过 8 0 0 家

约 5 0 % 人 股 权 仍 在 6 0 % 以 上
改制农商 行后


自 服
务模式

农信社在转 变为 农商行

的农 信 社 已 改 制 为 农商行

不 良 贷款 余 额


然 人 股 比例 达 到 低 于5 0 % 的 水 平



并 没 有 真 正 实 现公

农 村产 业 发展 等 方 面 着


是 加 强沟通

司 治理 结 构

应 深化 农 商 改革

真正 实现



解决 农 民 后 顾之 优

风 险 相 对 可 控 的 同 业 业务

务 收入 有所 增 加 增长 格

三 是 同 业业 务 收 入 大 幅 分 红 承 诺 及

资 产 摊 销 风险

是 分 农 商 行 过 多 参 与 同 业 业 务
可 能 导致 农 村


农商 行具 有
主 投 资 同 业 业 务 的 资 红 承 诺 风 险
例如
按 某 农 信 社 的 不 良 制 农 商 行 后
净 利 差 有 不 降反 升 的趋 势

拨 备 覆 盖 率 指 标 也 有 所 提 资 产 平 均 规 模

资 产 转 换 会 在 2 0 年 内 每 年 其 原 因 主 要 有 以 下 几 点



是 我 国 农村 金

农信社改制农商行面临的问题及其解决路径

农信社改制农商行面临的问题及其解决路径

农信社改制农商行面临的问题及其解决路径作者:肖强来源:《楚商》2016年第03期摘要:我国的农商行是农信社股份制改革组建而成,其性质属于独立的企业法人,是股份制商业银行。

随着金融市场以及农村金融机制的健全,农商行为我国农村金融的发展注入活力。

在市场竞争条件线,我国农商行的发展无法适应农村金融的扩张方向以及发展需求。

本文简要介绍农信社改制农商行面临的问题,并在此基础上重点探讨相应的解决路径。

关键词:农信社改制农商行问题解决路径农商行可以说是我国金融体系当中最为核心的组成部分之一,农商行的存在一方面显著活跃并且丰富我国的农村金融市场,另一方面也打破当前银行体系存在的垄断格局。

农村信用社的改制在农商行出现之前牢牢占据农村金融市场,绝大多数的农民都将自身积蓄放在农村信用社当中。

可以说农村信用社在我国的农村地区存在着垄断的地位,造就农信社在农村地区的超高市场份额。

改制之后的农商行虽然保留传统的市场地位,自然而然具备一定的市场竞争优势。

不过当前我国的金融市场面临的激烈的市场竞争,导致农商行在市场份额扩张以及发展的过程当中面临着严峻的压力。

一、农信社改制农商行面临的问题第一,农商行服务的宗旨同盈利的目的之间存在着显著的冲突。

农商行是政府为了发展农村经济而专门试点的商业银行,其宗旨主要是为三农服务,因此支持农村经济的发展可以说是农商行最为重要的目标。

不过农商行本质上作为一个以营利为经营目的的的商业银行,自身性质决定农商行在在支持农村地区经济发展的过程当中需要有利可图,因为只有农商行自身发展稳定,才可以支持农村地区的经济社会发展。

一个非常典型的现实问题就是,很多时候为三农经济的发展服务,是同农商行的盈利存在冲突的,从而导致农商行的发展一个比较尴尬的境地。

第二,农商行发展同当地的经济规模存在直接的关系。

农商行作为一个区域性商业银行,其业务规模要直接受制于地区金融资源的总量,经营状况同地区经济发展之间存在着密切的联系。

江苏:农信社“变身”农商行

江苏:农信社“变身”农商行
行后 , 其业务 品种 和服务 质量 得到
截 至今年9 月末 , 苏锡常三 市贷 款总额 达 2 0 多 亿元 , 50 占全 省农村 信用 社 贷款 总额 的四成 以上 , 款 存
总额近 3 0 4元 , 5 0L 占全 省农村信用 有效 增加与 提高 , 经营 管理 和厩险 社存款 额的近五 成。
供 农产品供 求 、 广告、 求职 、 7 、 {聘 {
6 j 村财务会 农 计
盟店。
游 、 票、 彩 异地 医疗 挂号、 火车票 、
机 票 代 购 等业 务。
湖 南省供 销合 作总 社理事 会副 主任熊 小兰介绍 , 只要 5 元资费就 能
与『 上供 销社 瓦联 平 台连通 。目 “ ]
综合信息服 务中心, 为当地 伏户、 企 前 , 这样 的供 销 社在 湖南 已有 l 8 0 业、 民专业合作 社、 农 专业协 会等提 家 , 年底 将有超 过 10 家乡 ( ) 00 镇 加
品的物流 中转 枢纽 站 ; 业务 代 办 中
心, 办理移动 、 电信、 金融 、 保险、 旅
上 线运营将为解决 农民 “ 买难 “ 卖 难 ”问题提供 新 的途径 。
据介绍, 网上供销 社村 镇加 盟 店、 点有 “ 四大 中心”功 能 , 分别 是 商品 贸易 中心 , 帮助 农 民在 网上 代 购各种商品, 并提供送货上 门服务;
江苏: 农信社 “ 变身”农商行
本刊讯 日前江苏省 宜兴农信
控 制 能力 得 到明 显增 强 , 务 “ 服 三
农 ”和 县 域 经 济 的 主 力 军 作 用 更 加
凸显 。
社 经中国银监会 批准创立为 农村商
业银 行, 州、 苏 无锡 、 常州三市 的农

浅析我国农村信用社如何改制成农商行

浅析我国农村信用社如何改制成农商行

浅析我国农村信用社如何改制成农商行作者:李松来源:《环球市场》2019年第18期摘要:农村信用社改制农商行是大势所趋,是每一家县级农信社都面临的重大问题,每家联社面临的情况不尽相同,但改制过程中都面临许多共性问题。

关键词:农村信用社;改制;农商行一、农信社改制过程中面临的主要问题农信社改制农商行是大势所趋,是提高自身经营管理水平、提高防御风险能力的需要,但改制不是一帆风顺、一蹴而就的,面临着需要难题,主要有:(一)监管指标不达标主要表现为不良贷款率过高,资本充足率过低,拨备覆盖率不达标等情况。

目前,从全国来看,各县级农村信用社正逐步向农商行改制迈进,很多已改制完成,但也有部分始终无法达到启动农商行改革的准入指标,集中体现在不良贷款过高,从而造成资本充足率、拔备覆盖率等关键指标达不到启动要求,无法启动和完成改制。

(二)法人治理结构不完善农村信用社虽然普遍建立了三会一层的法人治理结构,但法人治理仍然存在着诸多问题,成为制约进一步发展的瓶颈。

主要表现在所有者主体地位缺失,当前农信社的股东大部分为农户、城镇居民、个体工商户、农信社职工等,法人股偏少,自然人股偏多,大部分人不了解农信社的治理结构与方式,甚至不知道基本的权利和义务,缺乏参与农信社经营管理的主动性;地方干预现象突出,农信社作为地方金融机构,且大部分属于县直部门,承担着支持地方经济发展的重任,受地方政府干预现象明显;省联社行政控制过多,我国大部分信用社采取了省联社管理的模式,承担着对信用社管理、指导、协调、服务的职能,但现实中,省联社不仅是一个为基层服务的组织,而且成为基层社的“婆婆”,人事权、财产权等均有省联社控制,基层成为取得和完成各项任务指标的分支机构;信息不对称造成对农信社的真实经营管理水平,相关机构和股东无法获得最真实的信息,即使有信息披露制度,但披露的信息缺乏外部机构的指导、监督、审核,有时质量无法保证。

(三)人才队伍建设落实,员工素质和服务较低信用社由于地处农村等原因,造成人才队伍建设不足,员工素质有待提升。

农信社改组农商行现状、难点及对策建议

农信社改组农商行现状、难点及对策建议

农信社改组农商行现状 难点及对策建议 组
内容 摘要 : 目前 , 农村信 用社改制农村 商业银行 工作正在有序开展 , 个别地 区已完成股份制改
造工作。但 农信社在改制农商行过程 中, 仍存在诸 多难点 问题 , 制约 了改制进程 , 亟待采取有效措
施予以解决。笔者通过对农信社 改制农 商行现状和难点 问题分析 , 有针对性地提 出相关对策建议 。
关键词 : 农信社 股份制改造 农商行 中图分类号 : F 8 3 0 . 6 文献标识码 : A 文章编号 : 1 0 0 3 — 7 9 7 7 ( 2 0 1 4 ) 0 7 — 0 0 2 5 — 0 3
加快农 村信用社( 以下简称农信社 ) 股 份 制改革组建农村商业银行( 以下简称农商行 ) , 既是银监会着 眼于农 信社长远发展 的总体要 求, 也是农信社完善法人治理结构 、 提升经 营 服 务水 平 、 提 高核 心竞 争 力 的必 由之 路 。改 制 组建农商行工作并非是一朝一夕之事 , 也非 简 单地上报筹建材料 , 得 到银监部 门的审核批 准 的简单过程 , 而是一个复杂系统化 的 自身改造 工程 ,是一个 由量变 到质 变 的不断积 累的过 程。因此 , 农信社要实现向农商行质的转变, 必 须严格按照银监部 门文件 要求与市场化运作 原则 , 综合 考虑 , 统筹兼顾 , 全面推进 , 加 强 经 营管理 , 努 力 夯 实 发展 基 础 , 科 学 推 动 改 制 组 建农 商 行 工作 。近 年来 , 个别 地 区农 信社 已成
功改组农商行 ,但农信社 在改组农商行过程 中, 仍存在 一些难 点问题 , 制约 了农 信社改组
农商行进程 , 亟待研究解决 。 农信社 改 组农 商行 现状 近年来 , 在农信社体制改革过程中, 农信联 社在原 两级 法人 社 的基础 上 ,相继 成立 了以县 为单位 的统 一法 人 县级农 信联 社 ,结束 了辖 内 农村信用社多个法人 、 分散经营的历史。 通过一 级法人 体制 改革 ,农 信社 风 险防范 能力 和经 营 管理水平均得到了有效提升。 改革期 间, 农信社 资产质量明显改善 , 资本充足率大幅提高 , 内部 管理有 效加 强 , 经营 机制 进一 步转 换 , 对“ 三农 ” 和县域 经济 支持 力度 不 断加大 。而 且多 数县 级

农信社向农商行改制过程中的问题分析

农信社向农商行改制过程中的问题分析

现代经济信息286农信社向农商行改制过程中的问题分析刘 海 贵州省贵民发展投资有限责任公司摘要:目前许多农信社都在经历重要的改制时期,正在向农商行逐渐转型,这是我国农信社发展的必经之路,也是提高市场竞争力的重要途径。

但是在农信社改制过程中,也暴露出了许多老问题以及新矛盾。

本文主要针对这些问题进行深入的讨论,并就问题解决途径提出自己的思考。

关键词:农信社;农商行;改制;问题中图分类号:F830.6 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)027-0286-01引言2003年银监会提出了深化改革,对于农信社未来的发展方向,社会也有许多质疑的声音。

但是近几年农信社仍然发展许多,历史遗留下来的包袱逐渐减轻,银行的不良贷款比例在逐年下降,农信社迎来了新的发展机遇。

当下农信社面临着重要的改制时期,如果做好农信社的改制工作,顺利解决改制中的问题,成为我国农信社需要关注的问题。

一、农信社向农商行改制面临的问题从目前的农信社改制情况来看,很多工作都发生了改变,但是也有些农信社打着农商行的牌号,体制却未发生改变。

可以说农信社的发展既存在着老问题,同时也存在着许多新矛盾。

(一)改制面临的老问题1.“三会”未发挥实效首先农信社经历了改制之后,并没有针对自身实际调整内部治理结果,虽然部分银行从表面上来看采用的是现代企业制度,但是很多都是流于表面,影响了银行的实际运营效率。

其次虽然在许多银行内部章程中都已经规定了“三会一层”,但是对于每个部门具体的权利义务,以及责任分配、问责等,都缺乏规定,可以说制约效果并不理想。

最后董事会下面应当设立不同的专委会,但是这些专委会对目前农信社改制情况可能并不了解,对有些政策、法规也没有掌握,导致改制中的风险很大。

2.行政化管理严重首先对于银行的高级管理者,并没有科学的人才选拔机制。

很多时候董事长、高管人员的任命是由政府部门制定,而后再聘任。

可以说行政机制仍然干涉了银行管理人员的选拔,这就造成了这样的问题:任命的管理者责任心不强,只是对上级领导负责,对下级员工不管不问,综合素质偏低。

农村信用社改制为农村商业银行后面临的主要问题和对策

农村信用社改制为农村商业银行后面临的主要问题和对策
张 和 粗 放 型 发展 模 式 。
知 度 普 较 模 糊 或 者 理 解 存 在 着 不 同程 度 的偏 差 ,认 为 企 业 文 化 对 本 行 发 展 作 用 有 限或 只是 领 导 的事 情 , j 自己没 太 大 关 系 。企 业 文 化 建 设 与业 务经 营相 比 ,显 得 相 对 滞 后 ,而 且 缺 乏 长 远 性 和 系统 性 。信 息 传 递 的 不 对 称 、意 识 理 念 的滞 后 对 企 业 文 化 的推 动 有 着较 人 的阻 碍 力 。转 变 员 工 思 想 ,提 升 企 业 文 化 是 亟 待解 决
类 管 理 人 才 的相 对 缺 乏 ,使 农 村 商 业银 行 商 业 化 、现 代 化 的 经 营 管 理 进 程 未 能 呈 现 跨 越 式 的 发展 。改 制 之 后 ,随 着 各 项 业 务 的快 速 发 展 ,对 人 才 需 求 显 得 尤 其
重 要 和迫 切 。 (六 )企 业 文 化 归 纳 总 结 不 全 , 未 形 成 系 统 完 整 的 企 业 发展 理 念 。
( 一 )转 变观 念 ,树 立现 代 化 经 营 管理 理 念
易 资 格 ,不 能 开 办 外 汇 、信 用 卡 及 代 销 基 金 等业 务 资
格 ,难 以满 足 企 业 和 个 人 多 元 化 的金 融 服 务 需求 ,在 产 品设 立 能 力 ,金 融 创 新 等 方 面 还 有 很 长 的 路 要 走 。 同时 , 因在 政 策 的优 惠 已取 消 ,而行 业 准人 及 市 场 准入依然存在 的 “ 非 国 民待 遇 ”成 为农 村 商业 银 行 新
他 商 业 银 行 相 比 ,农 村 商 业 银 行 仍 存 在 精 耕 管 理 人
才 的 短 板 ,特 别 是 专 业 人 才 、管 理 人 才 不 足 体

农信社改制农商行清产核资审计存在问题及分析

农信社改制农商行清产核资审计存在问题及分析

农信社改制农商行清产核资审计存在问题及分析随着中国农村金融市场改革的不断深化,国家鼓励和支持农村信用合作社改制为农村商业银行,以促进农村金融功能的完善和提高,推动农村经济的发展。

在这一背景下,农村信用合作社改制为农村商业银行需要进行清产核资审计,以确保资产的真实性和准确性,在过程中往往会存在着一些问题。

本文将就农村信用合作社改制农村商业银行的清产核资审计问题进行分析。

一、审计存在的问题1. 缺乏专业性人员许多农村信用合作社改制为农村商业银行的审计工作人员缺乏专业性,对于金融业务和相关政策法规了解不足,审计过程中容易出现盲点和漏洞,难以发现问题。

2. 审计风险意识不强在一些地方,农村信用合作社改制农村商业银行的审计人员对审计风险意识不强,往往存在疏于发现问题的情况,导致清产核资审计结果的真实性受到了影响。

3. 过于依赖被审计对象提供的数据在审计工作中,许多审计机构过于依赖被审计对象提供的数据,而缺乏自主核实的观念和行动,导致审计结果的真实性和准确性无法得到保障。

4. 审计制度不健全农村信用合作社改制农村商业银行的审计工作需要专业性较强的审计人员参与,对金融业务和相关政策法规有深入的了解,才能规避风险,保证审计结果的真实性和准确性。

需要加强审计人员的培训和引进,提高审计人员的综合素质和专业水平。

农村信用合作社改制农村商业银行的审计工作需要审计机构主动开展审计活动,核实被审计对象提供的数据,避免过于依赖被审计对象提供的数据而影响审计结果的真实性和准确性。

需要加强审计机构的自主核实能力,规范审计活动流程,确保审计结果的真实性和准确性。

1. 加强人员培训和引进3. 提高审计机构的核实能力和规范性4. 改革审计机构的审计制度在农村信用合作社改制农村商业银行的清产核资审计中存在着一系列问题,需要审计机构和相关部门加强管理和规范,完善审计工作的流程和制度,确保审计结果的真实性和准确性,为农村金融市场改革提供有力的保障。

农村信用社改制为农村商业银行的资本运作研究——以广州农村商业银行为例

农村信用社改制为农村商业银行的资本运作研究——以广州农村商业银行为例
2 0 1 3
总4 3 7期
农村信用社改制为农村商业银行的资本运作研究
以广 州农村 商业银行 为例
彭 红华
( 华 南理 工 大 学经 济 与 贸 易学 院 ,广 东 广 州 5 1 0 6 4 { ) )
摘 要:自2 0 0 9 年广东省启动农村信用社改制为农村商业银行工作以来。各地农村信用社运用资本运作方式
总 体 经 济 指 标 仍 然处 于 低 位 运 行 :一 是 全 省 地 区 生 产 总 值 增 速 低 于 伞 国平 均 水 平 ,其 中珠 j 角地 区 由于 经 济 外 向度 高 ,受 国际 金 融 危 机 冲 击 更 为严 重 。2 0 0 9年 第 一 季 度 ,珠 三 角 地 区 生 产 总 值 增 速 仅 为 5 . 4% ,低
资 本 运 作 是 指 利 用 市 场 法 则 ,通 过 资 本 的 科 学 运 动 或 对 资 本 的技 巧性 运 作 ,实 现 资 本 价 值 增 值 、效 益
增 长 的一 种 经 营方 式 ,包 括 利 用 资 本 市 场 ,通 过 增 发
结 构 的 任 务 。 同一 时 间 ,广 东 经 济 在 产 业 升 级 和 产 业 “ 双 转 移 ” 的 积 极 推 动 下 虽 然 取 得 了 积 极 变 化 ,但 是
规模 以 七 业增 加值 3 0 3 7亿 元 ,仅 增 长 0 . 9 %,
效 益 明显 下 滑 。 ( 二 )资 本 充 足 率 低 , 历 史 积 累 的 不 良 资 产 包 袱
较 重。
留的 资 产 净 额 不 足 问题 ,在 短 时 间 内达 到 农 商 行 的准
入 条 件 ,实 现 由合 作 制 到 股 份 制 的 转 变 ,开 创 了广 东

浅谈农村信用社到农村商业银行的转变

浅谈农村信用社到农村商业银行的转变

浅谈农村信用社到农村商业银行的转变摘要:随着我国银行管理制度建设的不断推进,银行管理体系得到不断健全和完善。

我国农村信用社也面临着深化改革的问题,面对农村信用社改革成为农村商业银行的趋势,笔者结合相关改革的理念以及自身工作经验,对农村信用社向农村商业银行的转变进行论述。

关键词:农村信用社农村商业银行转变一、农联社改制为农商行是农村信用社的组织转型和再造从农村信用合作联社到农村商业银行(以下简称“农商行”)不是简单的翻牌和更名,而是经营理念、经营模式、金融产品、业务流程等诸多方面的重组再造,是对管理体制和机制进行的一次脱胎换骨的调整,是农村信用社亦即未来农商行核心竞争力的有效提升。

这种核心竞争力是农商行能够长期拥有竞争优势的能力,是农商行所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性且竞争对手难以模仿的技术或能力,是农商行跨越式发展战略的核心要素。

二、打造农商行核心竞争力,着力实施跨越式发展战略农商行实现跨越式发展,需要进一步转变经营理念、经营模式、增长方式,内强素质、外树形象,从管理机制、客户营销、市场拓展、产品创新、网点布局、流程再造等方面,打造核心竞争力,逐步实现”区域布局、跨区域经营、辐射全国”的战略目标。

(一)立足服务“三农”和中小企业的市场定位,打造农商行核心竞争力1.确立服务“三农”和中小企业的市场定位。

无论从拓展未来发展空间还是从提升核心竞争力的角度来看,农商行均应始终坚持“小额、流动、分散”的信贷管理原则,在做“小”上下功夫;要充分发挥农商行所处的区域优势,把服务触角延伸至个人客户。

要扩大农户小额信贷,进一步加大对中心城区的个体工商户、城镇居民的信贷营销力度。

要有重点、分层次地开展个体工商户、私营业主的金融服务,把部分有较强资金实力和经营能力、信用良好的中小企业客户作为信贷扶持对象。

2.坚持错位经营和差异化服务。

要深刻认识现代“三农”的内涵和外延,找准切入点,开展错位经营,并针对不同的客户群提供差异化服务,创新银行服务产品,在加大宣传力度的同时,适时提供相应配套金融服务,以便满足客户个性化需求,由支持一家商铺、一个企业,扩展至支持一条商业街、一个商贸市场、一个产业集群等,形成“以点带面”的效果,深耕当地“三农”和中小微企业金融服务市场。

当前经济形势下农村信用社改制为农商行的问题注意分析

当前经济形势下农村信用社改制为农商行的问题注意分析

1引言当前经济已由高速发展阶段进入高质量发展阶段,国内生产总值也在呈现上升趋势,目前,随着金融企业的快速发展,其经济形式对金融业的资金来源以及运作方面都提出了新的要求。

农村信用社是农村经济体系的重要金融机构,在社会发展的过程中,农村信用社显现出越来越多的弊端,其中主要的原因就是股金管理不恰当、股权的结构不清晰合理、产权归属不明确以及人才结构不合理等问题,所以,需要有效地推进农村信用社的整体改革。

股份制的农商行有着广泛的资金来源和先进的运作形式以及高质量的服务,这种良好的发展前景是农村信用社高效改制的良好选择。

2农村信用社改制成为农商行的必要性农村信用社改制成为农商行是整个农村金融体系改革的需要,同时我国也颁布了对农村信用社的指导原则和方案,其中主要内容就是争取用5到10年的时间来将农村信用社分批过渡到符合我国现代金融企业的要求,各地信用社都需要加快自己的脚步,利用股份的改造和结构的规范以及科学合理的运作形式等模式来强化信用社的整改形式,与此同时,还需要进一步强化“三会一层”的法人治理形式,创建合理高效的运营模式,这也是在进一步地强化农村信用社的改革需要,同时也是强化农村金融体系改革的具体显现。

有效地将农村信用社改制成为农商行,是高效的发挥以及支持农资渠道和服务渠道的重要纽带。

目前,创建社会主义新农村是我国主要的任务之一。

农村信用社是支农主要的金融支撑,同时也是农村信用社急需制约的一项发展策略。

利用农商行的形式可以强化农村信用社的业务拓展形式,改变目前信贷产品的单一和服务领域过于狭窄的问题[1]。

积极地引入现代化的金融理财形式可以提升金融服务的总体水平,利用多元化的服务形式来强化农村对金融的需要。

另外,结合当下的经济发展趋势促使经营的模式体现出多样化,扩展经营的服务范围,调动经营模式的科学化和合理化。

3农村信用社改制成为农商行的问题目前,农村信用社和农商银行脱钩之后,作为合作模式的金融机构,也渐渐地树立了农村金融市场的主导模式,并且对当前经济形势下农村信用社改制为农商行的问题注意分析Analysis on the Problems of Rural Credit Cooperatives Transforming into RuralCommercial Banks Under the Current Economic Situation方艳(察哈尔右翼中旗农村信用合作联社,内蒙古乌兰察布013550)FANG Yan(ChaharRight-WingRuralCreditCooperationAssociation,Wulanchabu 013550,China)【摘要】农村信用社作为整个农村经济体系结构,在农村金融市场方面起到了重要的作用和意义,但是在人才方面和信息技术方面以及企业文化方面存在较多的问题,同时也在制约着农商行的发展。

农商行

农商行

农信社改制为农商行的政策效果分析——基于支农力度的视角(南京农业大学经济管理学院,210095)摘要:农村信用社是带动农村经济发展的主力军,农村信用社改制的目标就是借鉴企业改革的成功经验,将其自身改造成既能商业可持续发展,又能满足农村地区企业和农户的有效资金需要的现代农村金融机构。

通过对邯郸市10家农信社改制为农商行前后的支农力度和商业可持续性行为的调查和描述性分析,发现:2008-2012年间,农信社涉农企业的贷款额增加了,尤其是对大型涉农企业的贷款明显增加。

对于农户的贷款业务中,信用贷款和保证贷款发放额减少,而抵押、质押贷款却增加了。

同时在改制后,农信社的经营状况确实得到了改善,实现了促进自身商业可持续性发展的改革目标。

关键词:改革支农力度商业可持续性政策效果一、引言在我国,农村信用社作为农村金融体系中的主要力量,在吸引社会资本、服务农业产业、促进地方经济等方面扮演着十分重要的角色。

但是由于其所处的区域市场等原因的影响,我国农信社的实际经营效率相对十分低下,2001年底,全国农信社的不良贷款率达到44%,有46%的信用社亏损,信用社的资不抵债额快速增加。

为了促进上述问题的解决,2003年6月,国务院印发了《深化农村信用社改革试点方案》,决定选取浙江、江苏、陕西、贵州等8个省作为首批试点区域,逐步试验推动农村信用社改革工作,并于2004年8月决定将改革推广到除海南和新疆之外其他省份。

改革方案中指出,此次改革核心是两个任务:“一是以法人为单位,改革信用社产权制度,明晰产权关系,完善法人治理结构,区别各种情况,确定不同的产权形式;二是改革信用社的管理体制,将信用社的管理交由地方政府负责”。

而且在此次改革方案中还具体规定了农村信用社改制的产权形式要根据各地经济发展水平、城乡一体化程度和信用社自身的发展状况确定不同的组织形式,其中最主要还是改制为股份制的农村商业银行。

但是农信社在改制后,其在农村贷款活动中的角色和作用有没有发生变化,其实际经营效率有没有发生变化我们却不得而知,目前学术界也鲜有研究能够从支农力度角度来研究改制的实际政策效果。

农村信用社改制研究——以罗平县农村信用社改制组建农村商业银行为案例

农村信用社改制研究——以罗平县农村信用社改制组建农村商业银行为案例

摘要摘要农村信用合作社是中国金融体系不可缺少的一部分,现代金融服务行业中,也发挥着不可替代的作用。

罗平农村信用社目前已改制组建为云南罗平农村商业银行,成为云南省首批成功改制信用社的典范,罗平信用社的改革必然会为辖内“三农”做出更多的贡献,推动当地农村和城乡的经济发展。

当前,我国经济正从高速增长转为中高速增长,经济结构不断调整力求再平衡,经济下行成为新常态下经济的主要表现。

近年来,由于国家政策的扶持和市场经济的作用,中国农村经济的地位也越显活力。

农村信用社的持续发展对于中国金融的发展起着越来越重要的作用。

从目前来看,国内农村信用社无论从增资扩股完成、票据发行还是法人治理结构、经营机制都在不断进步,但是,也存在着一些具体的问题,希望通过对罗平农村信用社改革的具体分析,对国内农村信用社现状特别是省内信用社存在的问题进行分析,并在此基础上提出对策和建议,不仅对罗平农村信用社有现实的指导意义,对于其它类似的农村信用社的改革和发展也能起到相应的借鉴作用。

当前,成立农村商业银行建立现代企业制度,在竞争中寻求生存与发展,寻找新的利润增长点,实现利润最大化是农村信用社改革的最终目标。

本文主要介绍了国内信用社的发展现状及相关概念,然后通过罗平信用社的相关改革和发展以其对比,分析了信用社的不足,农商行的发展现状、特点以及发展趋势,并从中提出解决方案和注意事项。

关键词:信用社罗平农村商业银行改制AbstractRural credit cooperative is an indispensable part of China's financial system,and plays an irreplaceable role in the modern financial services industry..Luoping rural credit cooperative has been transformed into rural commercial bank and become the model of Rural credit cooperative’s reform in Yunnan province.More importantly,the reform of Luoping rural credit cooperative will make a significant contribution to the issues of farmer,rural area and agriculture and promote the economic development in rural and urban areas.At present,China's economy growth is decelerating and the economic structure is constantly rebalancing.Therefore,the economic downturn has become the main performance of the economy under the new normal.In recent years,due to the support of national policy and the role of market economy,the status of rural economy in China is also more dynamic.The continuous development of rural credit cooperatives is playing a more and more important role in the development of China's financial industry.For the moment,domestic rural credit cooperatives have made great progress in stock expansion,note issuance,corporate governance structure improvement and operating mechanism complement.However,there are also some specific problems which are common to provincial and domestic credit rural cooperatives.Hence,these common problems should be analyzed through the specific analysis of the reform of Luoping rural credit cooperative,On this basis,guiding countermeasures and suggestions should be proposed which are helpful for the reform and development of rural credit cooperative in Luoping and other similar rural credit cooperatives.Presently,the ultimate goals of rural credit cooperatives revolution are setting up rural commercial banks to establish a modern enterprise system,seeking survival and development in the competition,pursuing new profit growth point, realizing the maximum profit.This paper introduces the development status and related concepts of domesticcredit cooperatives.Moreover,it analyzes the rural credit cooperatives’weaknesses and rural commercial banks’s status,characteristics and development trend and also proposes solutions and considerations through comparing the reform and development of Luoping credit cooperative.Key Words:Credit cooperatives,Luoping Rural Commercial banks,Reform目录摘要 (I)Abstract (II)第一章绪论 (1)第一节研究背景及意义 (1)一、选题背景 (1)二、研究的目的和意义 (2)三、研究方法 (2)第二节罗平县经济金融概况 (3)一、县域经济概况 (3)二、县域金融概况 (3)第三节罗平县联社基本情况概述 (4)一、公司简介 (4)二、股东背景 (4)三、罗平县联社的业务经营情况(2012年——2015年) (5)第二章罗平县联社经营现状 (7)第一节宏观环境 (7)一、资产质量及历史包袱 (7)二、法人治理结构的不完善 (7)三、一个主体承载多种职能,导致目标与职能的冲突 (8)第二节微观环境 (8)第三章国内农村信用社的改革 (9)第一节中国农村信用社改革 (9)一、“苏南模式”—改制成股份制商业银行 (9)二、推行“省联社”模式 (10)三、“天津模式”—转变股份合作制下的农村信用社 (10)第二节改革后的成果和启示 (11)第四章罗平县联社的改革案例分析 (12)第一节罗平县联社的改革的方式及概述 (12)一、罗平县联社的改制原则 (12)二、罗平县联社的改制目标 (13)三、名称、业务范围变化 (14)四、股权设置和股本结构 (14)五、公司治理结构 (15)六、部门及分支机构设置 (19)七、从业人员配置 (19)八、主要管理制度 (19)九、主要改制流程及安排 (20)第二节清产核资基本情况 (24)第三节罗平县联社改革的成果 (28)一、解决了部分历史遗留问题 (28)二、其他成果 (28)第四节罗平县联社改制组建过程中的要点 (29)一、改制组建过程中需注意事项 (29)二、建立可持续发展的的绿色机制 (30)三、争取政策帮扶及扶持 (30)第五节罗平县联社改革发现问题 (32)一、公司章程与现实矛盾 (32)二、经营理念与改革目标的偏离 (32)二、罗平农商行高级领导层的权利不明,地位不清 (33)三、改制后工资待遇明显下降 (33)四、改制的口号大,实际意义小 (33)第五章结论、提示及建议 (35)第一节结论 (35)第二节改制的意见建议 (35)一、对农村信用社改制的意见 (35)二、对农村信用社改制的提示 (36)二、对农村信用社改制的建议 (40)参考文献 (41)致谢 (43)第一章绪论第一节研究背景及意义一、选题背景农村信用合作社是中国金融体系不可缺少的一部分,现代金融服务行业中,也发挥着不可替代的作用。

农村商业银行:农村信用社改制的方向及现实路径选择

农村商业银行:农村信用社改制的方向及现实路径选择

制度均衡 , 使其在激烈 的竞争 中谋 生存 、 求发展 , 提 高市 场竞争 力, 促进农村商业银行的可持续发展 。 改制后的农村商业银行呈
带, 承担着繁重 的高风险 、 低 收益 的支农 任务 , 却享受不 到商业
银行 的政策待遇。 二是农村信用社 自身的局 限陛, 它是唯一 的支 农服务的金融机构 , 但农村 对于资金 的需求分 散 , 金融服务人员 相对较少 , 所 以很难提高服务质量 三是支农服务单一。农村经 济环境相对落后 ,农业本身属于弱质行业 ,抵御风 险的能力较
首先 , 业务相对单一。目前绝 大多数农村信用社只局限于存 贷业务 , 没有开展 中间业务以及金融衍生品业务 、 商业票据业 务 等。 贷款业务种类少 , 小额信用贷款 自身的局 限性和农民缺乏抵 押资产 的抵押贷款不能够适应 当前农 产品市场 化以及市场范围 扩大 的需要 。其次 , 工作人员技能水平落后 。农村信用社建设初 期历史遗 留下来 的问题 , 使得部分工作人员业务水平不高 , 思维 固化 , 业务的单一性也使得工作能力提升的空间不 大。 而且针对
关键词 : 农村信 用社 ; 农 村 商业银行 ; 农村金 融 改革 中图分 类号 : F 8 3 2 . 3 5 文献标 识码 : A 文章 编号 : 1 0 0 8 — 4 4 2 8 ( 2 0 1 3 ) 1 2 — 8 6— 0 3


传统农村信用社运营模式存在 的主要 问题
新性。 再次 , 农村信用社的资产 质量差 , 不 良资产 比例高 。 由于服 务“ 三农” 的特殊效用 , 农村信用社的贷款对象主要是农 民, 目前
我国农 民的综合 素质 还没 有达到相 当高的水 平 ,因此造成的不
良贷款问题特别严重 。 ( ) 支农服务受到制约

农村信用社改制成效、问题及出路——以山西省吕梁市为例

农村信用社改制成效、问题及出路——以山西省吕梁市为例

农村金融♦2019/11j*河北金融农村信用社改制成效、问题及出路——以山西省吕梁市为例杜伟1郑丽君$李海楠$(1.中国人民银行太原中心支行山西太原030000;2.中国人民银行吕梁市中心支行山西吕梁033000)摘要:农村信用社改制是当前我国金融供给侧改革的重要组成部分,是为更好发挥自身人缘地缘和点多面广的服务优势,聚焦支持“三农”、脱贫攻坚等经济社会发展薄弱环节,进一步加大金融有效供给,以满足“三农”日益增长的金融需要。

改制后的农商行无论是从增资扩股、法人治理结构还是经营机制都取得重要的阶段性成果,但在实践运行中也存在诸多不容忽视的问题。

从对吕梁市农村信用社改制的实地调研发现,农信社改制中的一系列问题的产生与改制后农商行的管理体制没有理顺不无关系,省联社的角色定位不明,农商行独立法人地位没完全落实。

因此,应增强农商行县域法人地位的独殳性,完善法人治理,推进职业经理人制度等。

关键词:农信社改制;农商行;法人治理结构;经营机制;职业经理人制度中图分类号:F832.35文献标识码:A文章编号:1006-6373(2019)10-0066-07—、弓[言金融是现代经济运行的核心,农信社作为我国农村金融服务的主要供给者,承担着大量的政策性职能和业务o随着经济的发展,农村金融不平衡成为阻碍农村经济发展的重要因素。

而作为早期我国农村金融体系中坚力量的农村信用社已经无法满足农村市场经济发展的需要。

为了发展农村金融,增加对农村经济的资金扶持力度,我国政府不断改革和完善农村金融体系。

2003年7月,国务院印发《深化农村信用社改革试点方案》(以下简称《方案》),在8个省试点的基础上全面推进农村信用社改革,《方案》针对农信社产权不明晰、内控制度不健全、管理权责不清、潜在风险大等问题,明确了“明晰产权关系、强化约束机制、增强服务功能、国家适当支持、地方政府负责”的改革思路,农村商业银行的设立是农村金融改革的重大突破。

农商银行由农村信用社改制而来!!

农商银行由农村信用社改制而来!!

农商银行由农村信用社改制而来,农信社是农商行的前身。

两者的异同,从内部结构来说,农商银行和信用社最大的本质区别在于法人。

农村信用社采用的是一社一法人的模式,也就是类似于连锁加盟的形式,每个网点自负盈亏。

而改制成农村商业银行的话,就变成了一个法人的形式,除总行外,其余各机构都不设法人。

而工作人员在刚转制成功的几年里基本不会有太大改变,仍旧为原班人马,接下来一般会根据人员结构和业务需要进行调整。

对于储户来说,信用社变成农商行能够提供给客户更有保障更专业的服务,在将来也能够开展更广泛的业务。

广东农信简介
广东省农村合作金融机构始终秉持“以农为本,为农服务”的宗旨,以服务“三农”、支持中小企业和民营经济发展为己任,在支持广东农村经济和中小企业发展中发挥着其他金融机构无法替代的作用,是名副其实的农村金融主力军。

截至2011年9月末,广东省农村合作金融机构涉农贷款余额2669.8亿元、中小企业贷款余额3535.1亿元。

广东省农村合作金融机构始终坚持“以人为本、科技先行、锐意革新”,以勤勉、忠诚、奋进、卓越的创业精神,不断续写信合事业新篇章。

面对新时期建设社会主义新农村的历史重任,面对改革所赋予的历史机遇,广东农信人将进一步解放思想、创新理念、强化管理、加快发展,竭诚为社会各界提供方便快捷、高效优质的金融服务,为构建和谐幸福广东作出更大的贡献。

农村信用社改制农村商业银行存在的问题及对策分析

农村信用社改制农村商业银行存在的问题及对策分析

江西赣州
3 4 1 5 0 0 )
根据 2 0 0 9年的一项 调查显示 。 到0 9 年底 , 我 国农 村信用社不 良贷款率 为2 1 %, 不良贷款的金 额达 到六千多亿元 。可 以说 , 各种改革工作 的实 施对 于农信社 的规范作用并未达到预期效果 。信用社基本 只能在存 款 与贷款等传统业务 的支撑下生存 ,无法真正地达到商业银行所需要 的
市场开拓 能力 。 2 _ 管理 机 制 受 限
场的需求 。 我国农村信用社 将陆续 改制 为农村商业银行 。 在改制过程 中 出现的问题及对策笔者根据 自己掌握 的知识进行粗 浅的研 究 ,提出 自
己的观点 。
关键词 : 农村信用社 ; 体制 改革 f 商业银行 ; 对策 我 国农村信用社的产生有其深刻 的背景 ,从新 中 国的成立到社会 主义改造基本完成 , 在这一过渡时期 , 党在农村的基 本任务是根据 毛泽 东 同志关于农业合作化的理论 、 方针和政策 , 逐步实现对小农经济 的社 会 主义改造 。 农业合作化的道路 , 就是使分散落后的个体农 业逐步过渡 到先进集体农业 的道路 。正如列宁所说的“ 工人阶级领导下 , 吸引千 百 万农 民群众参加 的社会主义建设 的道路 。 ” 农 村合作化包括三个主要 内 容: 即农业生产合作 、 农村供销合作和农村信用合作 。农业生 产合作是 农村 合作化 的根本 , 它 是通过生产互助合作 , 逐步把劳动农 民的个 人所 有制 变为劳动农 民的集体所有制 ,是农村几千年 的生产资料 私有 制向 社会主义公 有制 变更 的一 场深刻革命 。 改革开放 以来 , 我 国农村经济在 国家支持下实现 了迅猛 发展 , 农村 信用社作 为支持 “ 三农 ” 的主力军 , 为更好 地满足农 业 、 农 村和农 民需 求, 并实现在新时期市场经济中的健康转 型, 正 在逐 步开展以商业银行 为主要体制方向的改革工作 。 从 当前 的改革实际案例来看 。 这种改制工 作极为有效 , 理应得 到国家的大力 推广 , 但是 , 改制 中存在 的各种问题 也不容忽视 . 实现对于这些问题的妥善解 决 , 才能保 证改制农商行工作
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农信社改制为农商行的政策效果分析——基于支农力度的视角付小曼郭中华卞韧雷亚萍翟亮亮(南京农业大学经济管理学院,210095)摘要:农村信用社是带动农村经济发展的主力军,农村信用社改制的目标就是借鉴企业改革的成功经验,将其自身改造成既能商业可持续发展,又能满足农村地区企业和农户的有效资金需要的现代农村金融机构。

通过对邯郸市10家农信社改制为农商行前后的支农力度和商业可持续性行为的调查和描述性分析,发现:2008-2012年间,农信社涉农企业的贷款额增加了,尤其是对大型涉农企业的贷款明显增加。

对于农户的贷款业务中,信用贷款和保证贷款发放额减少,而抵押、质押贷款却增加了。

同时在改制后,农信社的经营状况确实得到了改善,实现了促进自身商业可持续性发展的改革目标。

关键词:改革支农力度商业可持续性政策效果一、引言在我国,农村信用社作为农村金融体系中的主要力量,在吸引社会资本、服务农业产业、促进地方经济等方面扮演着十分重要的角色。

但是由于其所处的区域市场等原因的影响,我国农信社的实际经营效率相对十分低下,2001年底,全国农信社的不良贷款率达到44%,有46%的信用社亏损,信用社的资不抵债额快速增加。

为了促进上述问题的解决,2003年6月,国务院印发了《深化农村信用社改革试点方案》,决定选取浙江、江苏、陕西、贵州等8个省作为首批试点区域,逐步试验推动农村信用社改革工作,并于2004年8月决定将改革推广到除海南和新疆之外其他省份。

改革方案中指出,此次改革核心是两个任务:“一是以法人为单位,改革信用社产权制度,明晰产权关系,完善法人治理结构,区别各种情况,确定不同的产权形式;二是改革信用社的管理体制,将信用社的管理交由地方政府负责”。

而且在此次改革方案中还具体规定了农村信用社改制的产权形式要根据各地经济发展水平、城乡一体化程度和信用社自身的发展状况确定不同的组织形式,其中最主要还是改制为股份制的农村商业银行。

但是农信社在改制后,其在农村贷款活动中的角色和作用有没有发生变化,其实际经营效率有没有发生变化我们却不得而知,目前学术界也鲜有研究能够从支农力度角度来研究改制的实际政策效果。

因而本文将总结前人在农村信用社改革方面的研究成果上,以支农力度和效率出发点,综合论述农村信用社改制实际效率。

二、理论综述(一)农信社体制改革模式的论述对于农信社所面临的种种困境,国内的学者和专家几乎一致的觉得应当对我国农信社进行改革,但对于其改革方案和改革方案,却一直有不同的观点,主要集中于三个方面:(1)农信社改革应坚持合作制。

刘民权(2003)认为,从服务“三农”的角度出发,农信社改革应坚持合作制,坚持为其社员服务的原则。

殷孟波(2005)则从交易费用的角度剖析农信社改革采取合作制的及时性和必要性,认为当前农村信用社改革的目的应是如何建立起一整套与当前的农村实际情况相适应的(主要是指低交易费用)信贷资金供给体制,以满足客户的融资便利需求、促进农村经济发展,因而农村信用社改革方向的问题也就是如何真正落实合作制原则、为合作制正名的问题。

(2)农信社改革应采取股份制。

沈全峰(2009)认为农村信用社自成立以来合作制一直没能体现出来,以合作制为改革目标,不能满足农村地区日益增长的金融需求和经济发展的需要。

王家传(2003)认为,由于相关历史原因,农村信用社是以共有产权占主体的集体所有制性质的企业,这种特色导致其已经不适应当前的金融环境,为了更好的适应当前我国金融市场和金融企业发展的实际情况,目前它的发展方向只能是以利润最大化为经营目标,实现商业化运作。

(3)改革模式要因地制宜,不搞一刀切。

张元红(2002)指出我国农村信用社改革的主要任务不是选择股份制或者合作制的问题,而是正确的选择服务方向和服务宗旨。

何广文、李莉莉等(2003)认为由于国内各地区的经济发展水平不同,使得各地农村信用社的发展和经营效率也出现了不均衡的态势,因此农村信用社的制度创新也相应的应该坚持多样化原则,可以是合作制、股份制或是股份合作制,也可以是多种模式同时并存。

总结相关学者的研究观点,主要是认为当前,在我国经济发达地区,农村信用社最优产权模式是股份制,而在经济不发达地区最优模式是合作制。

(二)农信社改制为农商行额支农效果在我国农信社改制为商业银行后,学术界对于其改制的实际效果发挥也存在着颇多争议。

我国农村信用社自身所要负担的政治功能和以商业化改革促进自身问题解决的目标是矛盾的,自身效益和社会效益二者难以兼顾,因而从实际来讲其很难摆脱经营效率低下的困境(温铁军,2004;何广文,2009)。

在具体的支农角度效果角度研究方面,张兵(2010)认为农信社改制为农商行能够快速促进其提升自身商业可持续能力;但在支农力度方面,制度变迁所带来的效果则是差异显著:一方面,它的确有助于农村商业银行为大型乡镇企业提供更多更优化的金融支持,但另一方面,却相对减弱了对中小型乡镇企业的支持力度。

而郭晓明(2005)等人研究提出了相似的结论,认为,由于商业化改革,农信社在农村金融体系中的角色逐渐微弱,经营目标逐渐转向城市和非农产业,大幅度减少对“三农”的资金支持,为农业和农村提供金融服务的功能进一步弱化,同时也抑制了自身的解决乡镇中小型企业的融资需求问题的能力的发挥。

三、数据来源本文选取邯郸市10家县级农村信用社,作为研究对象。

邯郸市农信社改制为农商行是于2011年开始全面进行的,2012年恰为农信社改制的第二年。

通过问卷调查对邯郸市永年、峰峰、复兴区、邯郸县、涉县、魏县、成安县、肥乡、馆陶县、广平、鸡泽、临漳、邱县、武安14家农信社进行了调查,删除掉其中数据残缺的4家单位的数据,本文研究所用的数据即为邯郸市其余10家农信社的数据。

具体而言,本文选取的是各个信用社在2008-2012年五年的数据样本,即包括了改制前三年和改制后两年的数据,通过改制前后的数据的对比分析,可以反应出改制前后农信社的经营绩效、商业可持续性和实际支农力度的变化。

四、农信社改制政策效果分析(一)农信社改制前后的商业可持续性分析农信社的商业可持续性一直是农信社改革的目的之一,那么,此次农信社改制为农商行,对其商业可持续性有何影响?本文主要选择了每年利润、每年吸纳的存款额、不良贷款期末余额、贷款所获利息额、和每年贷款回收率五个指标来进行衡量。

从上表来看,每年吸纳的存款额在2010年出现转折,整体上是先减少后增加。

整体趋势呈现出增长的形态。

每年获得的贷款额,每年利润在研究期间呈现出增长趋势,不良贷款额账户的期末余额每年都在减少。

而贷款回收率每年都在都在增加,可以看出,五年间农信社的经营状况逐渐改善。

具体,体制改革对于其经营状况是否产生影响,还需进一步分析。

先从吸纳的存款额上来看,农信社吸纳的存款额2010年之前,呈现出稳定的小规模减小趋势,而2010年之后呈现出增加趋势,改制第一年吸纳的的存款额最多,相对于2010年,增加幅度很大。

可以看出,改制后的农商行具有一定的吸引力,吸收存款的能力增大,这与改善农村信用社的商业可持续性的目的吻合。

每年获得的贷款利息额方面,2008-2012年五年中贷款所获利息额呈现出线性增长。

虽然改制后的农商行所获利息额也在增长,但增幅却没有改变。

从这个线性增长图中,可以看出,改制后,农信社获得贷款利息额是在增加的。

利润角度,从表中可以发现,农信社的每年的利润已经实现了四连增,2011、2012年两年内虽然增长速度有所放缓,但是利润以稳定的速度在持续增长。

贷款回收率在这五年间逐年增加,在2012年已经达到了97%,说明农信社改制确实有利于贷款的回收效率。

作为经营绩效衡量的核心指标之一,农信社的不良贷款额在这五年间逐年减少,改制后,不良贷款额继续减少,且减少的速度呈现出加快趋势。

不良贷款是指农信社每年不能收回来的贷款,一般,这个数据都会在原有的基础上有所增加,而在2008-2012年之间,尤其是在201底到2012年底两年间,不良贷款额呈现出明显的减少,这说明,农信社改制农商行确实改善了其经营绩效。

综上研究,2008-2012年中,农信社每年获得的贷款利息额、每年利润呈现出了稳定的增长趋势,不良贷款额在这五年中不断减少,贷款回收率不断增加。

因而可以认为,农信社改制为农商行确实使得农信社的经营绩效的的提高,提高了其商业可持续性,无论是其盈利能力、吸收贷款的能力,还是减少其庞大的不良贷款的能力都有所改善和提高。

农信社改制为农商行,其经营绩效也得到提高,也改善了其商业可持续性,这些成效都毋庸置疑。

但是同时,我们也需要注意到,农信社的经营过程中也是遇到了一些难以解决的问题,如果不能及时妥当处理,将不利于农村经济的发展,问题主要包括:(1)农户覆盖率不增反减,也就是说符合农信社发放贷款的农户的数量在减少,这对于农民的增收问题可能会到来一定的影响;(2)农信社的不良贷款额虽然在减少,但是从数字来看,依然庞大,可以看出,农信社想要摆脱其历史包袱、完全独立还需要一段很长的时间;(3)在注重农村信用社商业可持续性的同时,保证其支农的历史使命不容松懈。

(二)农信社改制支农力度分析在研究改制前后的支农力度变化方面,本文选取的指标主要包括每年发放的农户贷款总额、户数,每年发放的涉农大型企业贷款总额,涉农中小型企业的贷款总额。

为了研究农户贷款总额的具体变化,我们还具体调查了信用贷款,保证贷款,抵押、质押贷款额等数据。

1.农户贷款状况分析农信社的农户覆盖率是指具有贷款意愿和还款能力并且能为该机构带来经济利益的农民或农户,农户覆盖率也可以在一定程度上可以衡量农信社的支农情况,因而我们首先对此进行分析。

从上表来看,2008-2012年五年中邯郸市农信社的农户覆盖率是逐年降低的。

首先,在2008-2012年中,农户贷款总额每年都在下降,2012年相对于2008年农户贷款额减少了14.58%;其次,虽然获得贷款的农户数是在减少的,而且相对来说减幅较大;同时,平均每位农户获得的贷款额在这五年中呈现出一定的稳定性,集中在11万-12万之间。

从以上数据分析中,我们可以看出,从2008到2012年间,邯郸市对于农户的平均贷款发放额处于稳定状态下,获得贷款的农户数呈现出线性减少的趋势。

这可能是由于对农户还款能力的进一步界定,使得满足贷款条件的农户数减少。

当前,农村信用社针对农户的贷款包括三类:信用贷款、保证贷款和抵押、质押贷款。

信用贷款是指以借款人的信誉发放的贷款,借款人不需要提供担保。

保证贷款指贷款人按《担保法》规定的保证方式以第三人承诺在借款人不能偿还贷款本息时,按约定承担一般保证责任或者连带保证责任而发放的贷款。

抵押贷款指借款者以一定的抵押品作为物品保证向银行取得的贷款。

质押贷款是指贷款人按《担保法》规定的质押方式以借款人或第三人的动产或权利为质押物发放的贷款。

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