2019健身房教练管理管理守则
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2019年-9月
教 练 录
一、 (3) 二、 (3-7) 三、 (8-9) 四、 (10-13) ● 教练管理制度 (10) ● 教练员行为规范 (10) ● 教练员考勤制度 (10-11) ● 运动设备设施管理制度 (11) ● 客户服务要求 (12)
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2019年-9月
● 私教课程服务要求 (12) ● 私教管理及等级考评制度 (12-13) 五、 私教价格体系 (14) ● 私教课的种类 ● 私教价格表
; 2. 根据公司人力资源部的要求,参与教练的面试工作;
3. 处理会员投诉。跟进顾客服务,其中包括第一次预约没来的会员和长期不使用私教课的会员;
4. 监督教练部的出勤表格和私教课时记录表,检查员工的着装、仪表,检查器械使用状态;监督私教课程执行私教状态,防范黒私现象;
5. 检查私人教练授课情况,监督工作程序、专业技能;
6. 收集、汇总工作报表;
7. 按照公平、公正、公开的原则及实际情况分配会员;
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8.统计销售业绩及上课情况,对私人教练做综合评定;
9.完成教练部销售任务。
10.管理监督全体教练工作完成情况
11.定期对教练进行提升培训,并将培训情况记录上报总部(可申请总部支持)所受监督:
由俱乐部总经理直接管理,由总部教练总监监督考核。
工作权限:
1.管理训练部,
2.只针对会所高端会员销售私教,每月仅限为三位会员做私教服务;
3.新会员的分配权;协助私人教练售课;
4.本部门员工的监督考核权以及员工工作表现惩罚管理;
5.员工请假、休假、外出工作等的批准权;
6.本部门总目标任务的分配权;
7.改进制度和系统的建议权。
任职资格:
1.大专以上学历,体育专业优先;
2.具有体育专业的相关知识,包括运动解剖、生理、运动力学及营养学;
3.拥有至少一项私人教练国际级认证;并通过公司考核;
4.在健身行业工作三年以上,并接受过有关健身行业的管理培训;
5.与客户的有效沟通能力强,具有服务意识,为人正直、诚实、敬业。
集体项目部助理岗位职责及说明
工作概要:
协助部门经理加强本部门的管理和培训工作,提高集体课程教学质量和服务水准。
工作职责:
1.负责集体课的正常运行和编排;
2.专、兼职集体课教练的统一协调和管理;
3.协助公司的宣传活动;
4.集体课课程的设定和相应课程教练的安排;
5.统计集体课参与人数、课时以及课时费;
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2019年-9月
6. 培训新入职集体课教练;
7. 跳操厅器材的维护;
8. 监督指导集体课教练;
9. 完成领导交办的其它工作任务。
所受监督:
由教练部经理直接管理。
工作权限:
1. 本部门集体项目教练的监督考核权;
2. 任职资格:
1、 大专以上学历,健美操专业优先;
2、 具有国家承认的一级以健美操证书;
3. 能够教授五种以上健美操课程;
4. 5. 6. 1. 直接对经理负责,执行经理指令,并向经理汇报工作;
2. 熟悉所有健身房器械的使用操作规程,监督会员的操作方法, 发现问题及时纠正以及提供保护与帮助,避免会员受伤;
3. 与私人教练配合,为非私教会员提供适当的指导;
4. 在会员练习时,注意会员安全,并有规范的保护、抢救的工作职责;
5. 根据公司规定销售私人教练课程;
6. 按照公司规定给会员授课以及场地指导,为会员提供优质的服务;
7. 与巡场教练配合,为非私教会员提供健身计划;
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8.按照公司要求认真填写各种表格,包括考勤,第一次预约训练登记表、会员预约
表、健康问答及体能检测表、会员签名卡、日课时记录表、日销售记录表、日销售报表、训练记录表等;
9.遵守公司各项规章制度,严格执行教练部的工作流程;
10.正确使用和维护俱乐部各种器械,做到用后及时归位。
11.正确使用办公室和休息室,并保持干净整洁;
12.对所有员工、客人都要面带微笑,主动打招呼;
13.完成销售、上课任务及公司安排的各项工作;
14.积累工作经验,不断学习进步。
15.定期进行训练及学习,保持良好的身体形象,提高业务水准;
16.会员及宾客建立良好的关系,利用自己与客人服务关系的特殊性,及时将客人的
意见建议反馈给上级领导,创造俱乐部良好的形象。
所受监督:
由教练部经理直接管理。
工作权限:
改善教练部工作的建议权。
任职资格:
1.热爱健身运动,大专以上学历,具有一定健身基础理论知识;
2.一年以上专业健身俱乐部工作经验;
3.拥有至少一项私人教练国际级认证;
4.工作勤奋、肯吃苦、具有团队合作精神;
5.与客户有效好沟通能力,具有服务意识,为人正直、诚实、敬业。
6.接受过公司健身基础课程培训,并考核合格。
集体项目教练岗位及说明
工作概要:
通过学习和培训不断提高自身专业水平,努力为会员提供优质服务。
工作职责:
1.每周在俱乐部的课程最少5节;
2.如有教练迟到或无法上课,要安排替课,并做好相关记录;
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