厂规厂纪管理实施细则示范文本

厂规厂纪管理实施细则示

范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

厂规厂纪管理实施细则示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1 为加强企业的内部管理，维持正常的工作秩序，根

据公司自身需要，特制订本细则：

2 本细则以企业的管理标准为准则，遵循严格管理，

有章可循，有据可依的原则，在保障生产、发展经济的提

下，对企业全体职工的行为进行规范化管理，达到工厂秩

序化，管理规范化，制度严格化的目标。

3 厂规厂纪的管理要求是：全方位控制，多层次管

理。

4 厂规厂纪管理的范围包括劳动纪律、组织纪律、安

全纪律、生产纪律、会议纪律、职工行为规范等方面。

5内容

5.1 劳动纪律管理

5.1.1考勤管理，即按时上下班，不迟到、早退，班中不外出，不串岗、离岗，不聊天，不干私活，违者每次扣10－100元，干私活的每次扣10－100元。

5.1.2制度管理，严格执行各项规章制度、规定和公司文件。对有违反公司各项管理制度条文的最低处以10－100元的罚款。

有事要请假，请假要写请假条，按规定权限审批，获准后方可执行，无手续或未获准的视同旷工对待，旷工一天扣三天工资及月度奖，旷工二天的扣六天工资及半年奖，旷工四天以上的扣十二天工资和全年奖，旷工一星期的，扣全月工资，经教育不改，且仍有继续旷工事实，累计旷工超半个月的，作自动离职处理，予以除名。对因种种意想不到的家事、私事等离家出走，且造成旷工的，不管何种原因，一律视无故旷工同样处理，予以除名。供销人员如出差必须报告主管领导，未出差的必须按作息时间

上班，接受部门考勤，不出差又未请假，不到公司上班的，一律按旷工论处，累计超半个月的，作自动离职处理。未经批准，不准擅自请他人代班，上班不准离岗做与工作无关的事，违者每次罚5－50元。请病假超过三天及三天以上的，需凭医保医院病历和医院证明，经部门同意，主管领导批准，公司办公室备案。如果员工每个月都请事假或病假，且时间超过三天的，将由请假人承担全部保险费。月出勤不满22天的，每少一天承担一天保险费。

班中禁止打牌，公司内禁止赌博，违者每次可罚20-100元。

5.1.3车辆管理。车辆进出大门主动下车，车辆进入车棚，服从门卫人员管理，并自动停放整齐，不乱停乱放，不碰倒他人车辆（如果碰倒了，你必须立即帮把碰倒的车全部扶起来），违者每次可罚50－100元。

5.1.4物品进出管理，所有人带的任何物资需出门时，必须接受门卫检查，随身物品，自己要主动拿出来接受检查，对有偷盗行为和事实的，按5－10倍予以处罚，并给予除名。情节轻微的，每次罚20－200元。

5.2 组织纪律管理

5.2.1 坚持学习制度，干部、党员坚持三会一课制度，每月学习不少于一次，违者每次罚20元。

5.2.2坚持请示汇报制度，不犯自由主义，不搞小团体主义，不搞宗派，拉山头，拉帮派，供销人员出差必须报告主管领导（即主管经理），违者每次罚20元。

5.2.3 廉洁自律，不占用公物，不挪用公款，不斤斤计较个人得失，违者每条每次罚20元。

5.3 安全纪律管理

5.3.1 严格执行安全技术操作规程，不懂或不熟悉安全操作规程的不得上岗操作，违者处以50－100元的处罚。

杜绝违章指挥、违章操作，严禁未成年人进入生产场地，违者对有管理责任的人员（门卫、部门负责人及相关责任人）10－50元的罚款。

5.3.2 认真落实安全教育和安全检查制度，车间职工安全教育面要达到100％，按制度要求的内容落实检查，主要考核到各级干部。

5.3.3 严禁越岗操作，对擅自跨越岗位操作他人岗位机械设备的违规人员，每次扣20－200元，其所在班组、车间负责人同处以5－20元的罚款。

5.3.4 穿戴好劳保鞋等防护用品，对违反安全制度及规定的人员，每次处5－100元的罚款。

5.4 生产纪律管理

5.4.1 严格按工艺流程单组织生产，不得擅自更改工艺单，违者处50元的罚款，并承担一切损失。

5.4. 2认真落实质量管理体系规定的各项工作，保证做

到不脱节，有脱节的每月扣5－20元。

5.4.3 认真抓好现场管理，产品堆放整齐有序，计量准确，不同规格性能的要保证不错号，不错放，违者每次处50元罚款。

5.4.4积级参加车间、班组开展的生产、质量管理活动，不参加或阻挠他人参加的，每次处50元罚款。

5.5 会议纪律管理

5.5.1 准时到会，接受点名，口头请假未到会每次罚10元，未请假的，而未到会的，每次罚20元，书面请假未到会的不扣，但每月有二次请假的扣20元。

5.5.2 认真记录，及时传达、执行，未记录、未传达每次罚10元。

5.5.3 遵守纪律，不吵闹会场，违者处10－100元罚款。

5.5.4 中途不离会，违者按旷会每次扣20元。

5.6 员工行为规范管理

5.6.1 着装整洁、清洁，穿戴好劳保用品，不赤膊，穿背心、短裤、拖鞋上班，违者每次扣罚20元。

5.6.2谈吐有礼节，不说粗话、脏话，不讥讽、骂人，违者每次扣罚20元。

5.6.3 待客要有礼貌，不卑不亢，恰到好处，维护企业形象，不在客人面前干损毁公司声誉的事,说有损公司利益的话,违者每次处100元罚款。

5.6.4 中午不喝酒, 违者处20元罚款。

5.6.5 不准在公司的任何场所,吵闹、哭闹, 请人吵架,找人帮吵架及漫骂，损毁他人名誉,给他人人身或精神上造成伤害，不损公利已,破坏公物,不打人,不打架,寻衅闹事,挑拔是非,捉弄他人,偷盗财物和破坏他人财物,违者每次处100元以上罚款。

5.6.6 宿舍内不准烧饭烧水,用电炉,不得酗酒.违者每