优质服务品牌创建

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优质服务品牌创建板报一

新教育、心服务

新时期,心蕴动力新阶段,心怀跋涉

新机遇,心迸奉献新挑战,心载超越

新起点,心溢喜悦新目标,心绽梦想

新服务,心塑未来新教育,心报社会

指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神,以开展创先争优活动和机关效能建设为载体,认真践行“服务十分热情,办事十分便捷;服务零收费,办事零耽搁”的服务承诺,进一步完善机关服务举措,提升教育局“新教育、心服务”服务品牌,提高服务效能和工作效率,为实现全县经济社会又好又快发展作出积极贡献。

工作目标:紧紧围绕中心、服务大局,通过开展“新教育、心服务”教育品牌创建活动,优化服务流程,减少服务环节,缩短服务时限,提高服务效率,提升服务形象,促进机关办事提速、服务提质、能力提升、工作提效,教育管理

实现科学化、规范化、民主化,使人民群众对教育的满意度明显提高。

创建步骤和措施:

第一阶段:规划发动阶段(2011年8-9月)

根据实际情况,把创建服务品牌与作风建设、效能建设、业务工作结合起来,制定出实施方案,重点抓好服务品牌论证、宣传动员、营造氛围。

第二阶段:体系建立阶段(2011年10-12月)

重点抓好建立健全制度、机制、措施,设计服务品牌标识,统一信封、文件袋、标示牌和办公环境、人员着装,以可视化的形式形成工作理念和个人岗位格言。

第三阶段:深化推广阶段(2011年12月至2012年1月)

重点抓好新教育、心服务品牌创建体系运转执行和成效,提高品牌的社会效益。组织开展献言献策、技术练兵、亮牌服务、岗位竞赛、志愿活动、扶贫帮困等活动。

第四阶段:评选命名阶段(2012年1-3月)

重点根据新教育、心服务品牌特色,向县委组织部申请“优质服务品牌”申请评选。

第五阶段:成熟维护阶段(2011年3月以后)

进入重点优化服务品牌创建工作,不断进行优化调整,实现“新教育、心服务”品牌提升和增值。

优质服务品牌创建板报二

教育局服务承诺

为提高工作效率,规范办事行为,热忱为民服务,以廉政、勤政的工作作风,让广大人民群众满意,办公服务承诺如下:

1、热情周到,使用文明用语,有问必答,百问不厌。

2、坚守工作岗位,无迟到、早退,不得随意脱岗,不无故关门、停办业务,特殊情况下停办业务,必须挂牌告示。

3、依法行政,秉公办事,坚持原则,不以权谋私,杜绝“吃、拿、卡、要”行为。

4、自觉接受群众监督,有错必纠,树立工作人员良好形象,努力提高办事效率。

5、杜绝上班窜办公室,编笑话,传闲话、谣言等。

6、严格执行政策和办事程序,及时处理和办结有关事务,做到办事不拖拉、不推诿扯皮。

7、为前来我局办事人员提供延时服务。

8、全局干部职工应自觉遵守廉洁从政有关规定,应谢绝各种影响公正执行公务的礼品、宴请和娱乐活动。

中小学教师职业道德规范

(2008年修订)

一、爱国守法。热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党领导,拥护社会主义。全面贯彻国家教育方针,自觉遵守教育法律法规,依法履行教师职责权利。不得有违背党和国家方针政策的言行。

二、爱岗敬业。忠诚于人民教育事业,志存高远,勤恳敬业,甘为人梯,乐于奉献。对工作高度负责,认真备课上课,认真批改作业,认真辅导学生。不得敷衍塞责。

三、关爱学生。关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待学生。对学生严慈相济,做学生良师益友。保护学生安全,关心学生健康,维护学生权益。不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。

四、教书育人。遵循教育规律,实施素质教育。循循善诱,诲人不倦,因材施教。培养学生良好品行,激发学生创新精神,促进学生全面发展。不以分数作为评价学生的唯一标准。

五、为人师表。坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则。衣着得体,语言规范,举止文明。关心集体,团结协作,尊重同事,尊重家长。作风正派,廉洁奉公。自觉抵制有偿家教,不利用职务之便谋取私利。

六、终身学习。崇尚科学精神,树立终身学习理念,拓宽知识视野,更新知识结构。潜心钻研业务,勇于探索创新,不断提高专业素养和教育教学水平。

工作作风:

办事认真,一丝不苟;

讲究效率,雷厉风行;

谦虚谨慎,忠于职守;

勤奋好学,精通业务;

遵守纪律,严守机密;

尊重领导,团结群众;

任劳任怨,脚踏实地;

勇于开拓,顾全大局。

优质服务品牌创建板报三

创新管理抓规范,提高效能树形象

全面开展“规范化机关”创建工作。一是深入推进“阳光政务”。设立政务、财务、党务公开栏,全面公布办事内容、办事程序、办事结果。二是进一步规范办事程序。所有服务实行一站式跟踪、延时服务,设立征求意见箱,公开举报、投诉电话,主动接受社会监督。三是建制度立规矩。全面推行首问负责制、公开承诺制、一次性告知制、离岗告知制、限时办结制、责任追究制等管理、考核制度,强化内部管理,促进机关服务规范化、标准化、科学化。

细化服务抓示范,夯实基础增后劲

在党员干部中开展“三个起来”活动。一是身份亮出来。人人佩戴工作证上班、摆放桌牌工作、离开岗位告知,党员戴党徽,使被服务对象能够迅速识别教育局干部和外来人员。二是素质提起来。加快学习型机关建设,不断提高机关全体人员思想道德素养、科学文化水平素质、业务工作水平和综合服务能力。三是效率高起来。机关科室重新划分为15个,明确人员分工,建立科学的工作量化标准。利用QQ群、电子邮件、传真等电子政务手段提高决策速度和执行效率。

矢志发展抓突破,攻坚克难促跨越

一是创新服务方式方法。大力落实一线工作法,变“坐机关”为“沉下去”,深入一线调研,促进教育局机关由“管理型”向“服务型”转变;二是突出重点解难题。针对调研中发现的学校发展问题,积极向县委、政府建言献策,通过多种方式加以解决,为学校发展解除后顾之忧。有教师短缺、教学质量提高等问题。三是创新方式抓质量。局机关对重点工作、重大任务,逐一细化分解、定人头、定任务、定时间、定要求、定奖惩,形成上下互动、左右联动、条块结合、整体推进的破解难题格局。

强力推动抓典型,引领活动求深入

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