地方金融“浙商系”疾行

本刊记者 楼方芳

随着浙商银行、浙商证券、浙商保险、浙商期货、浙商基金、浙商信托等以“浙商”命名的系列金融机构陆续浮出水面，浙江本土金融业开始疾行。

7月1 日，浙商证券有限责任公司（浙商证券）迎来了挂牌三周年的日子；7月23日，浙商财产保险股份有限公司（浙商保险）在杭州正式开门纳客；而8月8日，浙商银行则迎来了5周岁的生日，这家以服务优质中小企业为市场定位的股份制商业银行，是浙江省第一家以“浙商”命名的金融机构，也是总部在浙江的第一家全国性股份制银行。

制造业强而本土金融相对弱，这是不少经济学家对浙江经济的印象。之所以说金融业是浙江的短板，是因为长期以来，浙江民间金融资本活跃，却一直没有给予合法的身份与地位；另外，浙江本土的金融机构屈指可数。而随着各个“浙商系”本土金融机构的逐步建立，浙江省本土的金融业短板得以弥补并开始快步发展。

“浙商系”金融已渐成形

自国际金融危机爆发后，浙商很多先发优势正在渐渐消逝，不少企业的转型升级缺乏金融的强有力支持。

为了进一步打开经济发展的新局面，2008年5月颁布的《浙江省人民政府关于浙江金融业深化改革加快发展的若干意见》，提出了今后五年金融业发展的主要目标，其中重要的一条就是“地方金融机构实力显著增强，多种所有制和多种经营形式、结构合理、功能完善、高效安全的具有浙江特色的地方金融体系初步形成”。

在浙江省政府有关意见的指引下，地方金融“浙商系”加快了组建的步伐：

今年7月8日，浙商银行入驻北京市金融大街1号，这是浙商银行继天津、上海、南京、成都、西安设立分行之后在浙江省外设立的第6家分行。浙商银行董事长张达洋欣喜地表示，北京分行的开业，标志着浙商银行作为定位于“服务中小企业”的全国性股份制商业银行，“服务全国”的布局基本形成。截至2009年6月末，浙商银行总资产已超过1100亿元，各项存款余额达979亿元，各项贷款余额达757亿元。

7月23日，浙商财产保险股份有限公司（浙商保险）在杭州正式开门纳客；

浙商证券也在北京、天津、上海等大中城市铺设了网点的同时，以100%的股权入主浙江天马期货，天马期货正酝酿更名为“浙商期货经纪有限公司”（浙商期货）；

同时，由浙商证券、浙大网新、通联资本管理有限公司、养生堂有限公司等共同发起设立的浙商基金管理有限公司（浙商基金），已正式进入中国证监会报批程序。浙商证券总裁吴承根表示，浙商证券的这一系列动作标

志着一个能为浙商企业提供综合投融资服
务平台已经构建，这也是浙江本土券商提速的标志。

之前也有消息传出，为了保住金信信托，为其破产重整创造条件，在浙江省相关部门的安排下，浙江省国际贸易集团有限公司将全部接受其股权，有意将之更名为浙商信托管理有限公司（浙商信托）。

至此，总部设在浙江的浙商银行、浙商证券、浙商期货、浙商基金、浙商保险、浙商信托等以“浙商”命名的系列金融机构，已经完整地浮出水面。

与“浙商”密不可分

在已经成立的浙江本土金融机构中，除了由浙商控股的第一家寿险公司——正德人寿保险；首家总部位于浙江杭州的全国性保险公司——信泰人寿保险股份有限公司外，其余则无一例外地以“浙商”开头命名。

“注册以‘浙商’开头的金融机构是要浙江省人民政府特许的。”浙商保险董事长张忠继强调，“我们想继承‘浙商’蕴含的精神。以‘浙商’命名也代表了我们做好自身品牌的决心。”

浙商证券总裁吴承根则表示，继浙商银行和浙商证券之后，产生了这么多冠名“浙商”的金融机构，说明了市场对“浙商”品牌的认同。之所以取名浙商证券，一是因为公司定位于“立足本土优势，服务浙商经济”，二是想强化浙商金融品牌，三是希望建立与浙商精神一脉相承的企业文化。吴承根觉得他们有责任培育一家和浙商、浙江经济联系紧密的金融机构，助推浙江的企业迅速地走向国内外的资本市场。

基于众多企业和资本在资本市场上的大量需求，在成功运营了浙商证券后，吴承根还依此为平台控股或发起设立了浙商期货、浙商基金，由此可以为企业提供更多综合性的金融服务。

张忠继也认为，“浙江本土金融业的发展速度，与浙江快速发展的经济已然不匹配。浙江本土金融的短板已经制约了浙江经济和企业的发展。”以保险行业为例，2008年浙江省的财产保险总额位于全国第4位，但是浙江却没有一家本土的财产保险公司，巨额的保费份额被来自其他省份的保险公司占据。在理论上，保险有三大基本功能：经济补偿、资金融通和社会管理。就资金融通这个功能而言，浙江每年大量的保险资金都被各个保险公司的分支机构输往各自的总部。

在张忠继看来，资金是经济发展的血液，每年大量的保险资金流出浙江，这对浙江的经济发展是不利的；而且外省的保险公司的产品和新产品的开发速度往往并不适合或者跟不上浙江企业的脚步，影响了企业的发展。这也是国有资本和民营资本联合设立浙商保险的初衷。

“其实都是一

家人”

事实上，在全国范围看，地方金融“军团”的打造并不寂寞。自上海率
先整合地方金融机构后，部分省市正掀起以整合地方金融资源为初衷的金融控股热潮。注册资本金为100亿元的天津泰达国际控股集团更是整合泰达控股旗下拥有的渤海银行、天津信托等六家金融机构的股权，试水金融控股的模式。“浙江省希望在省内培植出一个类似金融控股集团的大型国企，以此做强浙江金融业。”一位与政府部门接触紧密的相关知情人士指出。

在已经成立的“浙商系”金融机构中，不难发现，这些机构的第一大股东皆为“国字号”。

浙江是否适合像天津泰达那样，整合各子金融机构，往金融集团化方向发展？吴承根的看法是，目前可能还不到整合的时候。他认为，对于目前的浙商证券来说，首要的是将本行业做好做大，争取做到行业内的领头羊；其次，整合应建立在水到渠成的基础上，简单地捏在一起未必能产生好的效应。与此相对应的是，浙江本土金融虽然起步相对较晚，但日益发挥出浙江经济极具活力的优势，发展速度正在不断加快，服务能力也在迅速提高。

比如浙商证券，三年前在全国107个证券公司中多数市场指标和经营指标排四五十位，而通过三年努力，目前多数指标已赶超到二三十位，部分指标已进入全国前十强。

浙商保险也向《浙商》记者展示了他们的发展蓝图：在3—5年之内建立自有的特色模式，立稳浙江后走向全国，并在保险业发展成熟和具备一定的实力后，逐步迈向资产管理等其他金融领域，以迎合日益开放的国际金融市场的竞争。

浙江大学经济学院副院长金雪军则认为，浙江首要的是建立与自己经济发展匹配的本土金融机构，发挥其优势，与经济形成良性互动，面向全国乃至全球的竞争。地方金融“浙商系”本身与浙商关系密切，可以在资本市场上形成良性互动。至于金融控股集团的产生和发展，是整合资源的一种方式，涉及股权整合等诸多问题，国家还没有金融控股公司有关的法律法规，在监管和具体操作上都存在一些障碍。

“天下浙商是一家，我们这么多‘浙商’品牌的金融机构，第一大股东都是国有企业，其实都是一家人。”吴承根说。

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