经济管理增加值与财务知识案例分析(PPT 30页)

合集下载

(财务知识)新阶段经济增长中的支柱产业

(财务知识)新阶段经济增长中的支柱产业

新阶段经济增长中的支柱产业一、汽车拥有率过低已成为制约扩大内需、经济增长的重要因素现代经济增长伴随着结构的全面转变。

在增长加速阶段,结构转变力度相应增大,并成为增长的重要动力。

对此,多种增长理论和发展模式进行过描述,同时得到大量国际经验的支持。

产业结构和消费结构处于一种互动过程之中。

相对于产业结构转变,消费结构转变或升级的趋势要更稳定一些。

由于某些特殊原因,一些国家的需求结构会出现偏离,但在一个适当长的时期内,都会回归于基本的变动趋势。

在经济全球化加快的条件下,各国需求结构变化的一致性将进一步提高。

改革开放20多年来,随着中国经济快速增长和人均收入相应提高,居民消费结构发生了历史性变化。

现阶段,城镇居民已经基本解决了吃、穿和部分用的问题,正在向以提高住、行和生活质量水平为重点的阶段过渡。

农村居民的收入水平和消费结构与城镇居民有较大差距,其收入和消费水平的进一步改善主要依赖于非农化和城市化进程。

改善现阶段的“行”的状况,重点是在发展公共交通的同时,促进汽车进入居民家庭。

国际经验表明,人均收入水平与汽车普及率存在显著的相关关系。

这方面已经有了若干研究成果。

本项研究中,为了避免人均收入水平国际比较可能出现的显著误差,我们采取国际上普遍认可的以购买力平价(PPP)和不变价格美元衡量各国人均GDP变化的方法。

在世界上具有代表性的20个国家长达70年的考察期内,呈现出汽车拥有率随着人均收入水平上升而上升的普遍趋势,这一趋势一直持续到轿车普及率达到每千人500辆(即平均每2人1辆轿车)左右时才有所减慢或回落,而汽车保有率则达到每千人700辆之后还在上升。

人均收入水平与汽车拥有率变动关系的有如下重要特点:第一,汽车拥有率与人均收入水平的变动关系不是均速的。

按购买力平价和1990年盖——凯美元衡量,3000~6000美元期间和6000~10000美元期间是汽车拥有率上升最快的两个时期。

大多数国家在这两个时期的汽车保有率尤其是轿车普及率都迅速上升,而在第一个时期汽车拥有率没有大幅度上升的国家,则在第二个时期会出现汽车拥有率的加速上升。

企业经济管理增加值及财务知识分析

企业经济管理增加值及财务知识分析

企业经济管理增加值及财务知识分析随着市场竞争的加剧和全球化的发展,企业的经济管理越来越重要。

有效的经济管理不仅可以提高企业的竞争力,还可以为企业创造更多的增加值。

同时,财务知识在企业经济管理中也起到了至关重要的作用。

本文将对企业经济管理增加值及财务知识进行分析。

首先,企业经济管理的增加值来自于对资源的有效配置和合理利用。

企业经济管理的核心就是如何合理利用企业的资源进行生产和经营活动,从而实现企业的经济目标。

通过优化经营决策、提高生产效率、降低成本等方式,企业可以实现增加值的提升。

比如,通过优化供应链管理,企业可以降低采购成本和库存成本,提高企业的利润率;通过加强员工培训和激励,提高员工的工作效率和质量,从而实现增加值的提升。

其次,财务知识在企业经济管理中起到了决定性的作用。

财务知识是企业经济管理的基础,它包括财务规划、财务分析和财务决策等内容。

财务规划是指根据企业的经济目标和经营环境,合理安排企业的资金、收入和支出等方面的具体计划。

财务分析是指对企业的财务状况、经营成果和财务风险等进行定量和定性的评估和分析。

财务决策是指在制定企业经营策略和经济决策时,根据财务信息和财务分析结果,进行的具体决策。

在企业经济管理中,财务知识可以帮助企业实现以下几个方面的目标:第一,财务知识可以帮助企业降低经营风险。

通过对企业的财务状况和财务风险进行分析,可以及时发现并解决存在的财务问题,避免财务风险的发生。

第二,财务知识可以帮助企业提高资金利用效率。

通过合理规划和管理企业的资金,可以降低资金的占用成本,提高资金的使用效率。

第三,财务知识可以帮助企业制定合理的经营策略。

通过对企业的财务状况和竞争环境的分析,可以制定出符合企业实际情况的经营策略,从而提高企业的竞争力。

第四,财务知识可以帮助企业实现企业价值最大化。

通过对企业的财务状况和经营成果的分析,可以为企业的长远发展提供决策依据,从而实现企业的价值最大化。

综上所述,企业经济管理的增加值主要来自于对资源的有效配置和合理利用,而财务知识则是企业经济管理的基础。

经济增加值(EVA)相关知识

经济增加值(EVA)相关知识
• 安然公司20世纪90年代后期,净利润和每股盈利都处于上升趋势,但 其同期的经济增加值却在剧烈下降(xiàjiàng)。〔见下表〕
• 四川长虹会计利润与经济增加值的比较〔见下表〕
第十六页,共九十七页。
第十七页,共九十七页。
第十八页,共九十七页。
〔一〕 EVA起源(qǐyuán)
〔二〕 与EVA相关的概念比较及定义
关于(guānyú)EVA〔经济增加值〕 的理论及计算方法
第一页,共九十七页。
EVA〔Economic Value Added,经济增加值〕是上世纪 80年代美国思腾思特咨询公司〔Stern Stewart〕创立的一 套业绩评价理论与操作体系,《财富》杂志称它是“当代最 轰动的财务理念〞,美国管理之父彼得·德鲁克认为 (rènwéi)它“反映了管理价值的所有方面〞。国资委从 2010年起,对中央企业全面实施EVA考核。
有权资本本钱后的余额。 剩余收益虽然符合经济(jīngjì)利润的概念要求,但应注意
的是,剩余收益并不等同于经济利润,它是一个非常宽泛的概念, 其性质和结果取决于不同的计算方法。
不同版本剩余收益的差异在于对收益与股权投入资本价 值的不同确认。可以直接采用会计收益作为计算的起点,也可 对会计收益进行适当调整以更好地反映真实收益。
EVA虚拟股票期权
(jīlì)
业务定位
M
2
战略规划

经营决策

资本运作

投资评估

资产处置
组织协同
M
4 利益相关者关系
理 念
效率与公平
体 经济动因与社会责任
系 理念&价值观
制度建设
第二十三页,共九十七页。
〔四〕EVA的应用(yìngyòng)

非财务人员的财务管理培训ppt

非财务人员的财务管理培训ppt

01
总结词:掌握财务分析的基本方法和 常用工具,能够运用它们进行有效的 财务分析。
02
详细描述:财务分析是对企业财务状 况和经营成果的评价和预测,常用的 方法包括比率分析、趋势分析、比较 分析和财务综合分析等。同时,非财 务人员应了解并掌握一些常用的财务 分析工具,如杜邦分析体系、现金流 量分析等,以帮助其更好地理解和分 析企业的财务状况。
利用财务比率之间的关系,综合分析企业的 财务状况和经营绩效。
经济增加值(EVA)
考虑资本成本后的经济利润,用于衡量企业 为股东创造的实际价值。
财务绩效管理的策略与实践
01
02
03
04
目标管理
设定明确的财务目标,将企业 战略转化为可执行的具体计划

全面预算管理
对企业资源进行合理配置,确 保各项业务活动与财务目标相
筹资方式选择
根据企业资金需求和筹资成本,选择合适的筹资方式,如银行贷款、发行债券、 股权融资等。
筹资决策分析
评估不同筹资方式的优缺点,确定最优筹资结构,降低企业财务风险和筹资成本 。
03 财务风险管理
财务风险识别与评估
01
02
03
识别财务风险
通过财务报表分析、市场 调研和内部管理报告等途 径,发现潜在的财务风险 。
财务报表的构成与解读
总结词
掌握财务报表的基本构成,学会解读财务报表中的关键信息。
详细描述
财务报表是企业财务状况、经营成果和现金流量的反映,包括资产负债表、利 润表、现金流量表等。非财务人员应了解这些报表的基本构成和编制方法,并 能够从中获取关键的财务信息,为企业的决策提供支持。
财务分析的方法与工具
预算的执行
确保各部门按照预算方案进行开 支,及时调整预算偏差,保证预 算的合理性和有效性。

EVA(经济增加值)知识详细讲解

EVA(经济增加值)知识详细讲解

目录第一章EV A概述------------------------------------------------------------------------------ 3 第一节EV A定义 ------------------------------------------------------------------- 3第二节EV A与会计利润的区别 ----------------------------------------------- 3第三节EVA在管理中的应用和特点----------------------------------------- 4 第二章EVA激励体系 ------------------------------------------------------------------------- 5 第一节EVA激励报酬体系概述 ----------------------------------------------- 5第二节EVA年度奖金计划 ----------------------------------------------------- 5 第三章如何提高自己的奖金 --------------------------------------------------------------- 11 第一节业绩考评方法 ---------------------------------------------------------- 11第二节如何提高自己的奖金 ------------------------------------------------ 12 第四章行政管理问题 ----------------------------------------------------------------------- 13 第五章EVA激励报酬体系的常见问题与回答 --------------------------------------- 14★本奖金手册供EVA奖金参与人员使用,也可用作他们的培训教材。

经济增长与经济周期案例2

经济增长与经济周期案例2

案例:中国经济增长会失速吗?2005年上半年,中国经济依然保持和去年相当的高速增长。

从近期披露的一些宏观指标来看,2005年7月份经济运行依然稳健。

但是,和去年同样的增长速度,企业的利润却大幅下降,显示出中国经济正陷于“悲惨式增长”。

进一步探讨增长的动力和机制,中国经济在未来两三年内有突然失速的危险。

这是非常值得关注的信号。

你认为中国经济会失速吗?隐忧之一:资源侵蚀利润以石油为例。

近期,随着中国电力、煤炭等传统能源短缺问题的缓解,石油对中国经济增长的压力趋于减弱。

据国际能源署IEA的估计,由于中国国内运输油和电价的政府控制,2005年中国石油进口需求增长预期由原来的15.4%下降到7.1%。

这表明中国经济增长并不必定在任何增长时期都将推高油价。

但从长期看,中国石油的进口需求将振荡上升,而国内的供给能力将缓慢下滑,致使2030年中国石油的进口需求可能高达75%以上。

石油的大量进口以及国际油价攀升将对中国企业形成严峻考验。

目前,利润大量向石油和天然气开采业等上游行业集中,下游加工制造行业却因市场竞争或政府限价,无法进行价格传导,造成利润下降甚至亏损。

2003年11月以来,工业原材料、燃料、动力购进价格涨幅与工业品出厂价格涨幅差距一直保持在4个百分点以上,由此造成工业品出厂实际价格收缩。

7月份国家统计局数据显示,在原材料、燃料、动力购进产品价格中,燃料动力类、黑色金属材料类、有色金属材料类和化工原料类购进价格分别比去年同月上涨15.6%、8.7%、14.5%和8.4%。

其中,原油出厂价格比去年同月上涨31.4%,影响工业品出厂价格总水平上涨1.1个百分点。

汽油、煤油和柴油出厂价格分别上涨22.5%、18.3%和20.1%。

石油如此,铁矿石等其他资源亦如此,其结果好比突然间出现了一把巨大的剪刀,将下游产业的利润大量向上游产业转移。

虽然当前工业增加值增长维持在16%的高位,企业效益却出现明显分化,相当一部分下游企业陷于增产不增收乃至赔本赚吆喝的“悲惨式增长”。

管理会计案例分析

管理会计案例分析

【案例分析题一】某家制造公司正在考虑将一种新的智能家居产品投放到大多数该类产品由批发商出售并且由他们为零售商供应产品的市场中,整个市场规模大约价值为4400万元(按制造商的价格计算),数量大约为360 000件产品。

公司调查到在该竞争市场中存在市场领先者约占市场份额的30%。

而且在这个竞争市场中零售的购买力也不断增强。

公司将考虑以下2个方案:方案A:生产高价且出售给批发商的产品方案B:生产自有品牌直接出售给零售商的产品市场领先者和该公司实施这两种方案的相关信息如下:要求:根据以上资料回答以下问题:1.在市场领先者占有市场份额的30%情况下,计算公司实施方案A或方案B要分别获得多少市场占有率才能达到盈亏平衡。

(10分)2.请评估公司的这两个方案的优劣和给出您的建议(10分)指南:•管理会计应用指引第400号——营运管理第十六条…应充分应用本量利分析、敏感性分析、边际分析等管理会计工具方法,为营运计划的制定提供具体量化的数据分析,有效支持决策。

知识点:营业利润=销售收入—总成=销售量*(单价—单变)—固定成本贡献边际=销售收入—变动成本贡献边际率=贡献边际/销售收入变动成本率=变动成本/销售收入贡献边际率+变动成本率=1•保本状态(1)总收入=总成本(2)贡献边际=固定成本(3)不盈不亏(4)安全边际指标均为零(5)保本作业率百分百•保本量=固定成本 /(单价—单变)•保本额=保本量* 单价•(1)安全边际指标•安全边际量=销售量-保本量•安全边际率=(销售量-保本量)/ 销售量•(2)保本作业率=保本量/ 销售量•(3)安全边际率+保本作业率=1•(一)经营杠杆的意义•利润变动率大于销量变动率的现象,称之为经营杠杆。

•(二)经营杠杆系数的计量•经营杠杆系数•=息税前利润变动率/销量变动率•企业通常可以通过增加销售额、降低单位变动成本、降低固定成本等途径使经营杠杆系数下降,从而降低经营风险。

【案例分析题二】道奇快餐公司在过去的5年里快速增长,已经成长为拥有200家分店的食品连锁公司,在这些分店中,80%是公司特许经营的,而两家直营店A分店和B分店,在所有分店中增长性最好,最近这两个直营分店都在考虑增加新品种“比萨饼”的经营。

企业财务知识培训课件pptx

企业财务知识培训课件pptx

资产负债率
衡量企业长期偿债能力,资产 负债率越低,长期偿债能力越
强。
利息保障倍数
衡量企业支付利息的能力,利 息保障倍数越高,支付利息的
能力越强。
财务趋势分析
营业收入增长率
衡量企业营业收入的增 长情况,营业收入增长 率越高,企业成长性越
好。
净利润增长率
衡量企业净利润的增长 情况,净利润增长率越 高,企业的盈利能力越
3
实施风险管理绩效考核
建立风险管理绩效考核体系,将风险管理成效与 管理人员绩效挂钩,激励各级管理人员积极参与 风险管理。
PART 06
企业财务道德与法规
企业财务道德规范
01
02
03
诚信原则
遵守职业道德,保持公正 、客观的态度,不进行财 务舞弊或造假。
保密义务
对企业财务信息严格保密 ,防止未经授权的泄露。
融资方式选择:根据企业资金需求和 财务状况,选择合适的融资方式,如 股权融资、债务融资等。
债务管理:合理安排债务的到期日、 利率和币种,以降低债务违约风险和 维护良好的银企关系。
营运资金管理
营运资金管理涉及企业日常经 营活动中流动资产和流动负债 的管理,对企业的短期偿债能
力和盈利能力产生影响。
应收账款管理:制定合理的信 用政策,加强应收账款的催收 和管理,以提高资金回流速度
理性。
资本预算:根据企业战略目标 和财务状况,制定资本预算,
合理安排资金投向。
投资组合管理:根据市场环境 和风险偏好,构建合理的投资 组合,以实现企业财务目标。
融资决策
融资决策涉及到企业筹资方式和资金 结构的确定,对企业经营和财务状况 产生重要影响。
资金结构优化:通过调整债务和权益 资本的比例,优化企业资金结构,降 低融资成本和风险。

经济综合管理及财务知识分析指标

经济综合管理及财务知识分析指标

年份
1949 1950
1978 1979
1986 1987
钢产量(万吨)
15.8 61
3178 3448
5220 5628
发展速度(%)
100.0 386
100 108.5
100 107.8
种类
二、算术平均数 (一)算术平均数的基本公式 算术平均数是分析社会经济现象一般水平和典型特征的最基本指标,是统计中计算平均数最常用的办法。其基本公式为:
(二)简单算术平均数 (三)加权算术平均数
设某厂职工按日产量分组后所得组距数列如下,据此求平均日产量。
第二节
相对指标
一、相对指标的概念和作用 相对指标又称相对数,它是两个有联系的指标数值对比的结果。 相对指标的主要作用如下: (1)能具体表明社会经济现象之间的比例关系。 (2)能使一些不能直接对比的事物找出共同比较的基础。 (3)相对指标便于记忆、易于保密。
-
164
1.00
82.7
(四)算术平均数的数学性质
1.各个变量值与平均数离差之和等于零。
2.各个变量值与平均数离差平方和为最小值。
△ 算术平均数的两点不足
易受极端变量值的影响,使 的代表性变小;受极大值的影响大于受极小值的影响;当组距数列为开口组时,由于组中点不易确定,使 的代表性也不很可靠。
110 以上
115
8
920
合 计
-
164
13550
单项数列:
在掌握比重权数的情况下,可以直接利用权数系数来求加权算术平均数,其公式为:
按日产量分组(千克)
组中值X(千克)
工人数f (人)
f
f / ∑f
60 以下

财务分析方法创新与实践分享

财务分析方法创新与实践分享

财务分析方法创新与实践分享第1章引言 (3)1.1 财务分析的重要性 (3)1.2 财务分析方法的演变与发展 (4)1.3 创新与实践的意义 (4)第2章常规财务分析方法 (4)2.1 比率分析 (4)2.2 趋势分析 (4)2.3 结构分析 (4)2.4 竞争对比分析 (5)第3章数据挖掘技术在财务分析中的应用 (5)3.1 数据挖掘概述 (5)3.2 财务数据预处理 (5)3.2.1 数据清洗 (5)3.2.2 数据集成 (5)3.2.3 数据转换 (5)3.2.4 数据归一化 (5)3.3 财务指标关联规则挖掘 (6)3.3.1 财务指标关联规则挖掘算法 (6)3.3.2 财务指标关联规则挖掘实例 (6)3.4 财务风险预测与分类 (6)3.4.1 财务风险预测与分类方法 (6)3.4.2 财务风险预测与分类模型构建 (6)3.4.3 财务风险预测与分类应用实例 (6)第4章人工智能在财务分析中的应用 (6)4.1 人工智能技术概述 (6)4.2 财务报表自动解析 (6)4.3 基于机器学习的财务预测 (7)4.4 基于深度学习的财务异常检测 (7)第5章财务共享服务中心建设 (7)5.1 财务共享服务中心的背景与意义 (7)5.1.1 财务管理面临的挑战与机遇 (7)5.1.2 财务共享服务中心的起源与发展 (7)5.1.3 财务共享服务中心在现代企业中的战略地位 (7)5.1.4 财务共享服务中心对企业财务分析的影响与贡献 (7)5.2 财务共享服务中心的构建与实施 (7)5.2.1 构建财务共享服务中心的目标与原则 (7)5.2.2 财务共享服务中心的组织架构与职责划分 (7)5.2.3 财务共享服务中心的信息系统与技术支持 (7)5.2.4 财务共享服务中心的实施步骤与关键环节 (7)5.3 财务共享服务中心的管理与优化 (7)5.3.1 财务共享服务中心的运营管理体系 (7)5.3.2 财务共享服务中心的服务水平协议与质量控制 (7)5.3.3 财务共享服务中心的成本管理与绩效评估 (7)5.3.4 财务共享服务中心的持续优化与创新 (7)5.4 财务共享服务中心的案例分析 (8)5.4.1 案例一:跨国公司财务共享服务中心的建设与运营 (8)5.4.2 案例二:国内企业财务共享服务中心的实践与摸索 (8)5.4.3 案例三:财务共享服务中心在公共服务领域的应用 (8)5.4.4 案例四:财务共享服务中心在集团型企业财务管理中的价值体现 (8)第6章财务分析方法创新 (8)6.1 财务分析方法的创新趋势 (8)6.1.1 大数据分析在财务分析中的应用 (8)6.1.2 云计算与财务分析 (8)6.1.3 人工智能在财务分析中的应用 (8)6.2 行业特定财务分析模型 (8)6.2.1 不同行业财务分析的特点与需求 (8)6.2.2 行业特定财务分析模型的应用实例 (8)6.3 敏捷财务分析方法 (8)6.3.1 敏捷财务分析概述 (8)6.3.2 敏捷财务分析的实施步骤与技巧 (8)6.4 财务分析方法集成与创新实践 (9)6.4.1 财务分析方法集成 (9)6.4.2 财务分析方法创新实践 (9)第7章财务分析在我国企业中的应用 (9)7.1 我国企业财务分析现状 (9)7.2 我国企业财务分析面临的挑战 (9)7.3 财务分析方法在我国企业的应用案例 (10)7.4 财务分析在企业管理决策中的作用 (10)第8章财务分析在投资决策中的应用 (10)8.1 投资决策概述 (10)8.2 财务分析在股票投资中的应用 (10)8.2.1 财务报表分析在股票投资中的应用 (10)8.2.2 财务指标分析在股票投资中的应用 (10)8.2.3 行业地位分析在股票投资中的应用 (11)8.3 财务分析在债券投资中的应用 (11)8.3.1 偿债能力分析在债券投资中的应用 (11)8.3.2 盈利能力分析在债券投资中的应用 (11)8.3.3 现金流量分析在债券投资中的应用 (11)8.4 财务分析在企业并购中的应用 (11)8.4.1 财务状况分析在企业并购中的应用 (11)8.4.2 盈利能力分析在企业并购中的应用 (11)8.4.3 成长性及协同效应分析在企业并购中的应用 (11)第9章财务分析在风险管理中的应用 (11)9.1 风险管理概述 (11)9.2 财务分析在信用风险管理中的应用 (11)9.3 财务分析在市场风险管理中的应用 (11)9.4 财务分析在操作风险管理中的应用 (12)第10章财务分析方法的发展趋势与展望 (12)10.1 财务分析方法的未来发展趋势 (12)10.1.1 大数据分析在财务分析中的应用 (12)10.1.2 人工智能技术在财务分析中的作用 (12)10.1.3 金融科技与财务分析方法的融合 (12)10.2 财务分析技术创新与实践 (12)10.2.1 云计算在财务分析中的应用 (12)10.2.2 区块链技术在财务分析中的摸索 (12)10.2.3 机器学习在财务预测与风险评估中的应用 (12)10.3 跨界融合与财务分析方法的创新 (12)10.3.1 财务分析与大数据、互联网的跨界融合 (12)10.3.2 财务分析在企业战略决策中的作用 (12)10.3.3 跨行业财务分析方法的应用与启示 (12)10.4 财务分析方法在可持续发展中的应用与展望 (12)10.4.1 可持续发展视角下的财务分析指标体系构建 (12)10.4.2 企业社会责任与财务分析方法的结合 (12)10.4.3 绿色金融与财务分析方法的创新应用 (12)10.1 财务分析方法的未来发展趋势 (12)10.1.1 大数据分析在财务分析中的应用 (12)10.1.2 人工智能技术在财务分析中的作用 (13)10.1.3 金融科技与财务分析方法的融合 (13)10.2 财务分析技术创新与实践 (13)10.2.1 云计算在财务分析中的应用 (13)10.2.2 区块链技术在财务分析中的摸索 (13)10.2.3 机器学习在财务预测与风险评估中的应用 (13)10.3 跨界融合与财务分析方法的创新 (13)10.3.1 财务分析与大数据、互联网的跨界融合 (13)10.3.2 财务分析在企业战略决策中的作用 (13)10.3.3 跨行业财务分析方法的应用与启示 (13)10.4 财务分析方法在可持续发展中的应用与展望 (13)10.4.1 可持续发展视角下的财务分析指标体系构建 (13)10.4.2 企业社会责任与财务分析方法的结合 (14)10.4.3 绿色金融与财务分析方法的创新应用 (14)第1章引言1.1 财务分析的重要性在当今市场经济高度发达的背景下,财务分析作为企业管理的重要手段,对于企业决策、投资者评价及债权人风险评估等方面具有举足轻重的作用。

关于EVA经济增加值及财务知识分析理论

关于EVA经济增加值及财务知识分析理论

关于EVA经济增加值及财务知识分析理论
一、EVA经济增加值简介
EVA经济增加值(Economic Value Added,简称 EVA)是基于资本费用理论(the Cost of Capital theory)的重要衍生概念,它是指公司在扣除资本成本后所产生的净经济利益,由此可以更直接地反映经营活动的经济效益。

1985 年,美国贝尔斯登公司的财务总监艾斯廷·斯塔夫廷(STEVENF.STEUER)提出了这一概念。

EVA经济增加值的本质是一种金融性的财务指标,它反映了一家公司并非获得必要的资金,而是如何将这些资金投资到生产经营活动中,带来的经济增加值的大小,即以超过资本成本而获得的净经济增益率。

EVA经济增加值,是一种跨越企业纵深,从投资到经营决策的全经济增值活动。

它比普通衡量企业绩效的财务指标更客观、更准确,借以反映企业绩效水平的可比性,具有重大的理论、实践及管理意义。

二、EVA经济增加值计算公式
EVA(经济增加值)=经营利润(EBIT)-资本成本(K×(负债+股东资金))
这里,K是公司所预期的资本成本率。

EVA就是公司以多少百分比能超越资本成本,由此来衡量企业绩效的一种指标。

三、EVA经济增加值的指标分析
EVA经济增加值的指标分析,主要是从三个方面来考察其中一企业的投资绩效。

(财务知识)经济附加值最全版

(财务知识)经济附加值最全版

(财务知识)经济附加值经济附加值(EconomicValueAdded,简称EV A)2008-06-06《财富》杂志称为:“当今最为炙手可热的财务理念”皮得.德鲁克指出:“作为壹种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面”高盛X公司认为:“和每股收益、股本回报率或自由现金流等其他传统的评估方法相比,EVA 能更准确地反映经济现实和会计结果”所罗门美邦认为:“EVA不仅将管理重点放在为股东创造价值上,仍帮助投资人和管理者更好地评价、观察和理解X公司的驱动因素和破坏因素”中国证监会认为:“EVA将会被中国资本市场以及广大投资者接受,成为普及的投资价值指标之壹”25种全球最流行的管理工具:目录1客户关系管理(CustomerRelationshipManagement,CRM)2全面质量管理(TotalQualityManagement,TQM)3顾客细分(CustomerSegmentation)4外包(Outsourcing)5核心能力6供应链管理(SupplyChainManagement,SCM)7战略规划(StrategicPlanning)8业务流程再造(BusinessProcessReengineering,BPR)9知识管理(KnowledgeManagement,KM)10使命书和愿景书11平衡记分卡(TheBlancedScoreCard,BSC)12作业导向管理13忠诚度管理14六西格玛(6σ)15战略联盟(StrategicAlliance)16基准管理(benchmarking)17变革管理计划(ChangeManagement)18增长战略(GrowthStrategies)19经济附加值增值分析(EconomicValueAdded,EVA)20价格优化模型(PriceOptimizationModels)21开放市场创新22规模定制(MassCustomiza.tion,MC)23情景设定和突发计划(ScenarioPlanning)24海外运营25射频识别(RadioFrequencyIdentification,RFID)什么是EVA?经济附加值(EconomicValueAdded,简称EVA)又称经济增加值,是美国思腾思特咨询X 公司(SternStewart&Co.)于1982年提出且实施的壹套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。

某公司投入产出核算管理及财务知识分析

某公司投入产出核算管理及财务知识分析

浙江财经学院
32
《国民经济核算》课件
第三步
放入2000 年控制量
图3-3 RAS法实施步骤之二
浙江财经学院
33
《国民经济核算》课件
第四步
用2000年总产 出乘以1997直 接消耗系数矩 阵,得到一个 中间投入矩阵
图3-4 RAS法实施步骤之三
浙江财经学院
34
《国民经济核算》课件
第五步
图3-5 RAS法实施步骤之四 浙江财经学院
3、不同部门分类之间对应关系相当复杂, 不能简单转换。
浙江财经学院
14
《国民经济核算》课件
关于进口的处理
两种处理方式:
1)进口品作为一列 2)进口品按使用方向详列成矩阵
中间投入
中间使用
n个部门
本地区产品
n 个 部
本地区部门对本地区 产品的中间消耗

n×n
n
进口品
个 部

固定资产折旧 劳动报酬 生产税净额 营业盈余
=92094
由于数据来源不同,投入产出中支出法的GDP不等于生 产法和收入法的GDP,存在一定的误差,即统计误差为:
92347-92094=253
浙江财经学院
8
《国民经济核算》课件
投入产出表的优势
❖ 投入产出表在某种意义上就是多部门国内生产 总值核算;
❖ 投入产出表通过其多部门结构,简洁明了地揭示 了各部门之间错综复杂的关联关系。
本地区部门对进口品 的中间消耗
n×n
消费
对本地区产品 的消费
对进口品的消 费
最终使用 投资
由本地区产品形成的 固定资产和存货
由进口品形成 的固定资产和存货

企业构建基于EVA的价值管理体系课件(PPT 88页)

企业构建基于EVA的价值管理体系课件(PPT 88页)

经营理念 (Mindset)
职责/利益 激励制度
(Motivation)
15
基于EVA的 4M 价值管理体系
阶段1
阶段2
阶段 3
阶段 4
阶段 5
业绩衡量
Measurement
管理决策
Management
管理体系及流程
考核激励
Motivation
经营理念
Mindset
实施辅导
• 税后净经营利润 • 资本 • 资本成本 • EVA 中心 • 报告 • EVA驱动杠杆
以下摘自安然公司2000年年报 (告股东书):
无论从哪个角度去评估,安然公司在2000年的业绩表现都是无可挑剔的…2000年 度公司净利润达到历史最高。安然公司非常注重每股收益 ,预计公司的未来收益 会持续走强。
净收益
$1,200 $1,000
$800 $600 $400 $200
Net Inc EPS
EVA®管理体系-以价值创造为核心来平衡管理目标的 设定和改进业Biblioteka 衡量收购分析激励机制
业绩参照
EVA
资本预算
营运项目
战略规划
目标设定
13
交流成果
价值管理贯穿企业变革的各个环节,并成为行为的准则 和纪律
企业战略
法人治理结构
组织架构
管理制度
财务管理
人力资 源管理
企业文化
• 战略目标以价 • 完善董事会职
3
EVA®-经济增加值是处理现代公司治理中“二权分离” 带来的信息不对称问题和提高股东价值的有效管理工具
– 它衡量了减除资本占用费用后企业经营产生的利润,因此它是经营
效率和资本使用效率的综合指数

财务知识大最新全(135个doc 2个ppt 1个pdf )13

财务知识大最新全(135个doc 2个ppt 1个pdf )13

→EVA在新经济中有何作用?迄今为止,人们总是把更多的注意力投向电子世界和网络经济中新奇和激动人心的一面,但是却没有意识到许多看似深刻的变化其实只是一些肤浅的变动。

经济学和财富创造的基本原理一如既往。

虽然如此,新经济还是给我们带来了崭新的感受,尤其称得上变化的是:新的商业环境使传统的会计衡量标准和旧的管理模式日趋落伍,包括经济增加值在内的新的经济管理手段和技能显得越来越重要。

会计利润还实用吗?新技术的发展使传统的会计准则愈发显得不实用,而经济利润——经济增加值EVA却非常准确地度量了企业的经营效益。

原因之一是因为会计收入大大低估了资金成本。

会计师通常不扣减因使用权益资本而产生的成本。

这样,就无法保障股东的权益能真正被关注,并获取合理的回报。

在新的经济环境中,会计利润和经济增加值之间存在十分重要的区别。

比如,运用新技术的优越性之一是减少资金在企业运作过程中的占用。

按照原有的会计标准,6天或60天的“存货”时间对利润的影响是没有差别的。

但是,如果缩减存货时间,从而提高资本的营运效率,其结果就会降低资金成本。

今天许多精明的管理人员都在积极地营造网络,将他们的客户、公司自身和供应商更紧密地联结起来。

他们利用互联网传输实时信息、加快运作速度。

戴尔电脑的直接销售模式就是一个成功的范例,它从接受订单、采购、组装、发货只需要6天时间。

戴尔电脑利用信息优势降低存货投资,我们可以把这种商业战略称之为以信息换取投资,或者简称“I Information信息for 4I Investment投资”战略。

辛伯利克拉克的存货为何降低了?现在,所谓的典型的旧经济实体的制造商和分销商都在利用新技术和客户、供应商紧密联系,从而降低存货投资,I4I成为公司普遍采用的商业战略。

婴儿用品生产商辛伯利克拉克Kimberlyclark与仓储会员制零售商科思托Costeo之间的管理信息系统就是一个成功的范例。

科思托向辛伯利克拉克及时传送有关其300多个分店的销售和存货情况,使得辛伯利克拉克能够及时地准备畅销产品并补充存货。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
计算EVA的调整项目 将权责会计计量的资产总额调整为企业为EVA中的投入资本 将衡量经营利润的会计计量结果调整为EVA中的税后净经营利润
计算公式:经济增加值=税后净经营利润-投入资本*加权平均资本成 本
Page 6
EVA
特 点
1
评价指标(Measurement)
22
激励制度(Motivation)
Page 18
EVA激励作用实例分析
青岛啤酒 简介
Page 19
青岛啤酒EVA案例
青岛啤酒股份有限公司前身为国有青岛啤酒厂, 始建于1903年,是中国历史最为悠久的啤酒生产 厂,1993年7月在香港联合交易所上市,同年8月 在上海证交所上市。作为全国最大的啤酒生产企 业,经过前几年的购并,己基本完成了在中国市 场的战略布局,口前其在全国17个省市拥有40多 家啤酒生产厂和3家麦芽厂,规模和市场份额居国 内啤酒行业之首,其产品覆盖了中国经济发达地 区的主要市场,并己行销世界四十余个国家地区
Page 20
采取措施
Page 21
年收入、利润表
Page 22
增长率、ROE、EPS
Page 23
EVA分解指标
Page 24
青岛啤酒的实施效果
经过一年的EVA绩效评价的实施,青岛啤酒2002年盈利水平比2001 年有了大幅提升,而2003年至2005年的盈利水平也是稳步上升。 年报显示,该公司2002全年实现主营业务收入69.37亿元,主营业务 利润21.63亿,净利润2.3亿元,分别同比增长31%、38.58%和124% ,经营现金流量也由2001年的5.3亿上升到该年的11.06亿,增长了 108.68个百分点。每股收益(EPS)为0.231元,净资产收益率为7.75% ,分别同比增加130%和123.34%,并在今后几年也保持了增长。 2000和2001年净利润基本持平,2002年利润实现了大幅度上升, 2002年后继续保持上升(图3-1)。相应地在2002年EPS和净资产收 益率也出现大幅增长(图3-2),这说明公司实施EVA绩效评价体系 来,企业的盈利能力大大增强。
中兴通讯拥有通信业界最完整的、端到端的产品线和融合解决方案, 通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务,灵活满足 全球不同运营商的差异化需求以及快速创新的追求。
Page 10
背景资料
2008年经危机引发的经济衰退对于全球经济中大多数行业影响较大, 相对而言,通讯行业所受的影响低于平均水平,该公司稳健发展。
三,用EVA度量企业业绩,实现了传统的利润管理向价值 管理的转变。
Page 17
总结
1.资本市场在我国还不完全独立,发展还不成熟,不是一个完全有效 的资本市场,因此对企业价值评估时出现股票价格与企业的内在价值 不一致。
2.EVA的计算相对的复杂,受许多主观因素的影响,而且不同企业 涉及不同的会计调整事项,需要专门的组织负责计算。 3.通过案例分析,验证了EVA股价模型对上市公司进行价值评估 的有效性。 4.经济增加值股价方法更适合高新技术的价值评估。
Page 11
新价值的计算
Page 12
新价值的计算
Page 13
新价值的计算
Page 14
分析与启示
中兴通讯的分EVA分析 案例的启示
EVA运用实例
Page 15
对未来各期EVA的分析预测
根据我国宏观经济的总体规划及电子通讯行业 的发展战略,及前面对中兴通讯经营状况的分 析,我们可以看出本公司自成立以来经历了高 投入,高速增长阶段,1998年至2008年,增 长速度平均22%,但公司采用以前的数据,可 靠性差,用EVA算出平均增长率为15%,并将保 持继续增长。
公司名称 英特尔 沃尔玛 通用电气 微软
销售额(100 销售额排名 资本成本
万美元)
(%)
资本收益 (%)
EVA(100万 美元)
38831
144
14
13
-162
315650
2
6
11
5026
157150
11
7
14
8284
39790
140
11
46
9187
Page 5
EVA的计算方法
计算EVA要三个方面的信息: 一、公司的加权平均资本成本 二、公司经营活动所产生的税后净经营利润 三、公司生产经营所占用的资本数量
经济增加值案例分析
Page 1
目录
EVA介绍 中兴通讯案例背景 案例分析与启示 总结
Page 2
EVA介绍
EVA的核心思想 EVA的计算方法
Page 3
EVA的核心思想
EVA(Economic Value Added)的产生原因与基础 原因:传统会计的业绩评价指标忽视了股权资本成本 基础:机会成本(任何资本的使用是有代价的)、剩余收益
Page 16
Hale Waihona Puke 示一,EVA能较好的衡量公司业务水平。比如,对研发投入 的资本化能够提高股东对科技投入的动力,因为研发虽然 对当起收入基本没有作用,但对于公司长期的发展以及未 来的利润有着很大的促进作用。
二,资本的投入结构对于公司的平均资本成本有着很大的 影响,增加债务资本比例可以有效降低平均资本成本。
EVA的核心思想:只有当投资项目取得的税后净经营利润(Net Operating Profit After Tax, NOPAT)补偿了全部投入资本(Capital Employed, CE)的成本以后,余下的收益才能使股东的财富增加,这 个余额即是经济增加值。
Page 4
2006年度部分公司营业收入与经济增加值
Page 25
EVA在企业激励中的中的应用
第一,EVA作为衡量业绩指标,使决策与股东财富一致。
第二,经济增加值可以解决由于“股本资本免费”的误区而 造成投资失误、重复建设、效益低等不符合企业长期利益的 决策行为。
3
管理体系(Management)
14 理念体系(Mindset)
企业常用的价值评估方法
DCF
收益法
IRR

CAPM

EVA



成本法
重置成本法



参考企业比较法

市场法
并购案例比较法
市盈率法
Page 8
中兴通讯案例背景
背景资料 新的价值判断
Page 9
背景资料
中兴通讯是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司通过为全球 140多个国家和地区的电信运营商提供创新技术与产品解决方案,让全世 界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。公司成立于 1985年,在香港和深圳两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。
相关文档
最新文档