储运部经理岗位说明书

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储运部总经理 岗位说明书

储运部总经理 岗位说明书
基本情况
岗位名称
储运部总经理
岗位编号
所属部门
储运部
直接上级
副总裁
直接下属
仓储分部经理、运输分部经理、专员
所属岗序
15
所属系列
管理
岗位设置目的
负责仓储区域规划,管理原材料、配件、成品仓库,组织生产物流、产品发运
核心工作职责和内容
工作衡量标准
1.负责储运部全面工作,制定公司物料仓储区域规划,实现仓库资源的合理有效使用;
规划合理性,有效性
2.负责进厂原材料及外协产品的验收,并配合供应部办理入库手续;
及时性,相符率
3.负责进库产成品及半成品的验收,并配合各生产厂办理入库手续;
及时性,相符率
4.管理物资仓库,做好在库物资“十防”工作;
物料完好率
5.核对物料的帐、物、卡,并定期进行盘点和余料报告;
物料相符率
6.按生产工厂的原材料递送运单,合理规划运送路线,按时按额发送;
具有相当组织能力,决策能力,分析解决问题能力,有学习、创新能力;
具有沟通能力,协调能力,处事灵活和较强应变能力;
团队意识强;
职业发展
可晋升岗位
副总裁
可轮岗岗位
职能部室总经理、生产厂厂长
入职培训内容
生产流程、技术过程指标,企业文化,技术规范等。
在职培训内容
物流知识,设备管理,ERP相关软件使用分析。
修订履历
任务完成的及时性和有效性
主要职权
业务类
对公司原材料、辅料、配件及成品进库的数量和外观检查权,不合格品的一票否决权;对公司在库物料拥有管理权,对各生产单位物料使用调查权;对下属已领取未使用的物料具有调配权,对下属各库拥有使用权。
费用审批类

储运部经理任职资格说明书

储运部经理任职资格说明书
储运部经理任职资格说明书
储运部经理任职资格说明书
基本条件
年龄
35岁
性别

职称
不限
学历
大学
专业
物流、管理类
外语水平
CET-4
特殊要求
身高1.7米以上,两眼裸视以上,身体素质良好








五年以上工业企业或商业流通企业仓储管理工作经验,至少二年以上化工行业仓储管理从业经验




熟悉国家对化工产品储存、运输的法律法规及企业产品,熟悉物流市场情况,了解化工生产工艺的基本知识.较强的流程编制和管理技能,熟悉物流管理业务流程;良好的职业道德操守;




决策能力与计划能力强,有创新、进取意识,具有领导才能,沟通能力强,语言表达能力强,能及时发现、分析、解决问题,善于总结、归纳、整理,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力




工作认真细致,有较强的事业心和高度的责任感.积极主动、认真负责;具有较强的管理能力和协调能力,执行力强,头脑灵活.
编制说明
只作为招聘的辅助选择条件
编制部门
综合管理部
编制日期

储运部经理岗位职责说明书和任职要求

储运部经理岗位职责说明书和任职要求
4、热爱零售行业,可承担较大工作压力;
5、对公路与铁路运输、船务、仓库管理、货品索赔以及运输调度等工作熟悉;
6、电脑水平良好者优先,能适应倒班工作。
任职资格
工作知识
较深的专业知识,了解行业情况
工作技能
熟练操作计算机办公软件
素质要求
工作认真负责,良好的沟通能力.组织能力
责任心强,工作积极主动,有团队合作精神
2、计划、组织、指导和控制所有与收货有关的活动,发放所有收货单据,及时把商品从收货平台转移到库房或相应的位置;
3、对送达的商品进行及时和准确的核查,确保收到的货物与订单标准一致;
4、与供应商、卖场相关负责人协调进、退货的商品事宜;
5、监控并记录收货过程中所有单据、店内码并保证正确性;
6、负责编制收货报告,每月收货汇总表,报成本会计审核;
7、协助商品部跟查应到未到的物品;
8、负责本部门区域内的清洁卫生、消防安全、安全作业,避免工伤事故和商品损坏事故的发生。
协作关系
内部:公司各部门
外部:相关部门
岗位要求
1、相关专业专科以上学历,男性,38岁以下;
2、3年以上大型零售企业或星级酒店的相关管理经验,1年以上同岗位工作经验;
3、高度的责任心、严谨的工作态度、对数字高度敏感;
岗位说明书:工作职责.任职要求及技能要求
岗位名称
储运部经理
所属部门
储运部
岗位定员
1
岗位编码
MX-03-005
部门编码
CY-003
薪酬等级
C3
直上级
总监
直接下级
主管
下级人数
工作综述
严格执行公司收货流程,根据流程标准验收货品,对不合格的货品做拒收处理。

某某公司储运部经理岗位说明书范本

某某公司储运部经理岗位说明书范本

作业指导书系列某某公司储运部经理岗位说明书(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-80318某某公司储运部经理岗位说明书Job description of a company's storage and transportation manager 说明:为明确工作目的、范围及操作秩序,减少不确定度,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定。

某公司储运部经理岗位说明书岗位信息岗位名称:储运部经理所属部门:储运部直接上级:副总经理直接下级:仓库管理员、驾驶班、样品灌装员岗位定位:岗位定级:岗位目标:1、保障发货准确率100%;2、出车安全率100%;3、完成公司下达的运输成本控制目标。

工作职责及权限1、责任1.1对成品仓库库存数据不准确,各类报表数据不及时上报相关部门负组织责任;1.2对成品运输不及时、不准确、不跟踪查询负领导责任;1.3对运输成本控制失误负主要责任;1.4对车辆维修保养不及时,不到位,使车辆在行驶过程中出现故障,对驾驶员违纪、违规、违章、不安全行车负主要责任;1.5对各个职能部门的派车任务不合理安排负主要责任。

2、权限2.1、有权选择快速、质优、价优的物流公司、维修站、保险公司;2.2有权拒绝各部门的不合理出车;2.3有权拒绝有关销售部门不合理的发货安排;2.4有权对本部门员工进行岗位考核。

工作内容及要求1、物流管理1.1收集各物流公司的信息(如运输价格、时间、服务质量、诚信度),掌握运输行情,有效控制运输成本;1.2根据各地区的发货量与物流公司签署运输合同,保障货物运输安全、准时;1.3每年组织一次对物流公司的评价考核;1.4对于所发货物的查询电话在一小时内给予答复(时间、地点、提货电话),如不能按时答复的,将信息反馈给有关销售部门,以便于和客户沟通;1.5每月对运输托运单据进行审核,结算运费,并上报财务与副总经理。

2、车辆管理2.1车辆调配2.1.1督促货车驾驶员对每天所发货物的装车任务,保障货车12:30之前出发,使所发货物在当天正常送达各目的地(物流公司、在杭厂家等);2.1.2对于快件托运(铁快、大巴)要电话查询班次、时间,安排好其他车辆出车时随车托运;2.1.3对于各个部门(供应部、设备部、办公室、研究中心)的采购用车(原材料、零配件等)根据工作联系单所要求完成的时间内分轻、重、缓、急进行合理安排,有急需的必须经上级领导同意再安排专人专车办理,如不能完成的提前告知原因;2.1.4合理安排好提货(原料、退货、物品)的时间和人员,在两天内完成。

储运部经理职位说明书

储运部经理职位说明书
储运部经理职位说明书
职位名称:储运部经理
所属部门:储运部
直接上级:营销总监
直接下级:储运部工作人员
平行关系:市场部经理等部门经理
职位数量:1
职位
目的
主持产品成品库仓储、运输工作的计划及执行,实现产品的运输和销售。工来自作职责
1.根据公司销售计划,主持制定储运计划和储运部年度及月度工作计划和预算,交营销总监审定;
2.按照工作计划和销售部的需求,组织高效的成品仓储和运输工作,并主持库存批量规划,指导完成每日盘点工作;
3.主持制定储运作业规程和库区管理相关规章制度,报营销总监批准后监督实施;
4.主持车辆、仓库等储运设备、设施的维护保养与更新改造工作;
5.完成营销总监交与的其他临时性工作。




由营销总监提名,总经理任命
工作经验:3年以上大中型企业储运及相关工作经验
教育水平:大学专科以上学历
个人素质:
-良好的人际交往能力、公关能力以及沟通能力
-强烈的进取心和责任感
-勇于承担工作压力和踏实肯干的精神

储运部经理岗位说明书

储运部经理岗位说明书
管理技能
理解公司使命,理念,价值
行业知识
远景规划
影响力
变革能力流程管理人源自资源管理预算管理计划与组织
解决问题能力
个人素质
以质量为中心
人际敏感性
客户为导向
适应能力
自信
正直诚实
快速反应
细节导向型
尊重他人
工作经验
5年以上相关工作经验(含2年管理经验)
教育程度训练
相关专业的大专及以上学历
9.与下属主管商讨制定其业绩目标,负责按照规定的绩效考评制度对所辖主管进行业绩考核
10.负责对所辖人员的技能培养,并给予适时的业务培训
11.完成上级领导交办的其他工作
1.
2.
3.
4.
汇报关系:
以上职责,向运营副总汇报
所需条件:
专业技能
仓储运输的管理知识
仓储运输管理作业趋势
了解与仓储运输管理相关的资讯科技的发展
5.主导仓储运输作业新科技、管理方式、新技能的引进与建立
6.领导实施ERP中仓储相关模块以及SCM中的运输管理模块,确保储运人员具有足够的技能熟练操作系统
7.在得到批准的人力预算范围内,书面申请所辖工作需要的人员任命,或者录用新的人员
8.书面申请所辖人员的薪金决定、职位变更、调动工作、向其它部门调动和解雇等事项
2.在实际工作过程中,负责协调和组织本部门的的工作调配(仓储及运输),以充分发挥集体的力量,使仓储运输环节有效顺畅
3.审核仓储及运输组的成本预算,并上报运营副总及财务部,经审批通过后负责控制本部门的费用支出
4.主导实施仓储运输业务自动化与流程改善的持续研究,在职责范围内根据公司的具体情况定期修改流程
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物流中心储运部经理岗位说明书

物流中心储运部经理岗位说明书

财务中心
采购部
进出口部
外部
各供应商
运输公司
铁路公路
下属人员 人数: 直接: 间接:
人员类别 经理: 专业人员: 其他:
物流中心储运部岗位说明书
岗位编号: HL-C-06-02-01
第 2 页(共 衡量
按重要顺序依次列出每项职责
全责/部分/支持
侧重点
1.仓储管理 负责组织制订仓库管理运行及维护改造计划、支
物流中心储运部经理岗位说明书
岗位编号: HL-C-06-02-01
单位:
岗位名称:经理
第 1 页(共 2 页)
部门:物流中心储运部
任职人:
任职人签字:
编制人:
直接主管:物流中心主任
直接主管签字:
编制日期:
学历(职称):大学以上学历或中级以上职称
经验: 五年以上相关的管理工作经验
任 专业知识:

企业管理、物流管理、库存管理、成本核算等知识
条 业务了解范围:

熟悉造纸企业的生产与运作,熟悉造纸企业经营所需物品的储存和流转方法,掌握
仓储物流工作的各项政策、法令和规章制度、懂得库存管理的基本方法,熟悉仓储及运
输的组织、调度、维护等的相关知识。
总体工作目标:
根据各子公司生产经营计划,做好各种物资的仓储和运输等管理工作。
沟通关系:
内部
各子公司
织对下属员工的培训,指导;负责对下属员工进行绩效 考核和奖惩等工作。
全责
公平 公正
4.指导部门的文档管理 指导部门内的库存资料、帐册、报表的收集、整理
和归档工作。
全责
准确
出、预算计划; 负责组织制定原材料、辅助材料、备品备件、原纸、

储运部经理岗位说明书

储运部经理岗位说明书
能力
具有较强的计划、组织、协调、控制能力,较强的沟通能力和写作能力,
其他要求
有责任心,不怕吃苦,不计较个人得失
工作特点:
工作环境பைடு நூலகம்
独立办公室,经常室外巡视安排工作
工作时间特征
正常工作时间,偶尔出差,经常加班
备注:
完善运行部内部的工作流程和各岗位职责
督促检查各项规章制度、实施细则在工作中的具体落实



职责表述:组织开展储运部的各项工作
工作
任务
根据公司木材需求计划,部署木材储存区域
根据木材储存情况制定木材、木片喂料计划
组织实施原木检尺、木片采样
组织实施产成品(浆板、生活纸)的储存、出入库计划
组织装卸车工作
组织落实月度木材、木片、产成品的盘点工作
任职资格:
教育水平
大学本科以上文化,
专业
物资管理、工程机械、企业管理等相关专业
培训经历
接受过相关政策法规、规章制度、企业管理知识培训及制浆造纸基础知识等培训
工作经验
8年以上工作经验、5年以上相关工作经验、3年以上管理工作经验
知识和技巧
中级以上职称,懂生产、工艺,具备企业管理基本知识,掌握安全管理、机车管理知识,通晓物资管理理论,掌握仓储管理和物流知识,熟练使用计算机、OA系统、ERP系统,具备基本的网络知识和一定的英语应用能力
储运部经理岗位说明书
岗位名称
储运部经理
岗位定员
1
所属部门
储运部
直接上级
生产副总
直接下级
副经理、综合管理员
岗位分析日期
职责概述:
在生产副总经理的领导下,全面主持储运部各项工作,全面负责木材、木片的验收、储存、公司内运输及产成品浆板、生活纸的储运等工作。

储运部经理岗位说明书

储运部经理岗位说明书

储运部经理岗位说明书 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.储运部经理岗位说明书1 保障发货准确率100%;2 出车安全率100%;3 完成公司下达的运输成本控制目标。

1 责任对成品仓库库存数据不准确,各类报表数据不及时上报相关部门负组织责任;对成品运输不及时、不准确、不跟踪查询负领导责任;对运输成本控制失误负主要责任;对车辆维修保养不及时,不到位,使车辆在行驶过程中出现故障,对驾驶员违纪、违规、违章、不安全行车负主要责任;对各个职能部门的派车任务不合理安排负主要责任。

2 权限有权选择快速、质优、价优的物流公司、维修站、保险公司;有权拒绝各部门的不合理出车;有权拒绝有关销售部门不合理的发货安排;有权对本部门员工进行岗位考核。

1 物流管理收集各物流公司的信息(如运输价格、时间、服务质量、诚信度),掌握运输行情,有效控制运输成本;根据各地区的发货量与物流公司签署运输合同,保障货物运输安全、准时;每年组织一次对物流公司的评价考核;对于所发货物的查询电话在一小时内给予答复(时间、地点、提货电话),如不能按时答复的,将信息反馈给有关销售部门,以便于和客户沟通;每月对运输托运单据进行审核,结算运费,并上报财务与副总经理。

2 车辆管理车辆调配督促货车驾驶员对每天所发货物的装车任务,保障货车12:30之前出发,使所发货物在当天正常送达各目的地(物流公司、在杭厂家等);对于快件托运(铁快、大巴)要电话查询班次、时间,安排好其他车辆出车时随车托运;对于各个部门(供应部、设备部、办公室、研究中心)的采购用车(原材料、零配件等)根据工作联系单所要求完成的时间内分轻、重、缓、急进行合理安排,有急需的必须经上级领导同意再安排专人专车办理总经理岗位说明书,如不能完成的提前告知原因;合理安排好提货(原料、退货、物品)的时间和人员,在两天内完成。

(岗位职责)储运科经理职务说明书

(岗位职责)储运科经理职务说明书
任务
负责托运价格监控,且做好托运费用的审核及结算工作
频次:每天
负责仓储费用的控制,审核、监控各分公司仓储费用
频次:



职责表述:负责组织运输质量、服务质量的监督和考评工作,确保货物按时、保质到达目的地
工作时间百分比:5%
工作
任务
监督托运部运输质量(是否按时、保质完成托运任务),减少发生运输延迟
频次:每天
(岗位职责)储运科经理职务说明书
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储运科经理岗位说明书
岗位名称
储运科经理
岗位编号
所于部门
营销总公司物流部储运科
岗位定员
1人
直接上级
物流部经理
职系
直接下级
开单员、发货员、仓库管理员、托运调度、
司机、普工
工资等级
所辖人员

岗位分析日期
本职:负责营销系统的仓储、运输管理,确保储运安全
职责和工作任务:



职责表述:负责制订本科室年度工作计划,且组织实施
工作时间百分比:10%
工作
任务
制订储运科年度、月度工作目标及工作计划
频次:每天
组织实施科室内部的工作计划,实现工作目标
频次:每天



职责表述:负责组织做好实物出入库的开单、核对及货号和单价的设立、归档工作
频次:



职责表述:组织做好成品、配套产品、宣传品的发货工作
工作时间百分比:20%
工作
任务
根据各分公司/办事处反馈的信息及时组织做好货源调剂

储运部经理岗位职责说明书

储运部经理岗位职责说明书
储运部经理岗位职责说明书
1.基本信息
岗位名称
储运部经理
所在部门
职位代码
直接上级
职位序列
职位等级
2.岗位职责
一级职责
二级职责
计划和目标管理
(1)根据公司战略拟定部门目标计划,对工作计划进行分解、执行;
(2)组织制定部门年度、季度、月度工作计划,并监督落实执行,确保完成。
规章制度管理
制定或修订公司储运相关制度及流程,宣传贯彻并监督落实其执行情况。
仓库管理
(1)做好与供应、营销、生产计等部门的协调工作,确保物料需求和产品发货。
(2)负责监督落实采购或销售物资出、入库工作。
(3)负责监督落实库存呆料、滞料、废料处理。
运输管理
(1)根据销售部发货计划,做好车辆的合理调度,确保送货及时、准确;
(4)负责对运输市场进行调查,了解运费行情,甄选的承运商;
(5)负责控制运输成本,达到合理、有效的降低运输成本。
装卸管理
(1)根据营销部发货计划,做好出库、装卸产品,跟车送货监督落实工作;
(2)监督落实好采购物资装卸入库工作;
叉车管理
(1)负责根据生产订单的排程,监督落实好叉车班为生产线备料工作;
(2)负责监督落实物资叉车出入库工作;
(3)负责监督落实叉车班各项管理工作,有效降低叉车的使用与维修成本。
(2)协调本部门与其它部门间关系,解决争议;
(3)指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行;
(4)负责监督落实储运部员工日常考勤、节假日值班安排。
3.职位权限
维 度
具体界定
工作权限
(1)对部门工作的部署和ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ查权;
(2)对仓库物资出入库、装卸的监管、复核权;

储运部经理岗位职责(共6篇)

储运部经理岗位职责(共6篇)

储运部经理岗位职责〔共6篇〕第1篇:储运部经理岗位职责储运部经理岗位职责:一、根据销售方案的需要,制定储存及配送方案。

二、领导部门施行物流过程工作,提升效率、控制费用。

三、制定部门阶段性工作方案并领导施行,督导各项工作的有序开展,定期对不完善的地方制定出有效的改良措施。

四、合理规划部门的岗位设置,为部门员工构建良好的工作平台。

五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。

在日常工作中身先士率,并通过各种平台对部门员工进展方向引导、检查和纠正,。

六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送效劳管理的权限,并承当执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。

七、负责组织公司物资仓储管理及配送、运输管理,积极合理地展开产品调度工作。

八、负责对部门员工的考核、评比,调发动工工作积极性。

九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。

十、负责对仓库的规划〔货物堆垛、库容、库貌、环境卫生〕及库区平安维护〔设备平安、防火、防盗等〕。

3十一、完成总经理交办的其他工作。

第2篇:储运部经理岗位职责储运部经理岗位职责一、职务名称:储运部经理二、直接上级:常务副总三、直接下级:四、本职工作:对原材料、半成品、成品库、辅料的日常管理负责,对安方案提货、发运业务工作全面管理负责。

五、直接责任:1、指导催促各库库管做好仓库管理工作,做到出、入库准确无误,手续齐全、保证账、物、卡相符、日清日结,库房现场文明整洁。

2、负责全公司储运工作方案与费用预算的制定、报批与组织施行工作,监视指导装卸工和司机的日常工作,确保装车质量,消除各种过失,不断降低装车发运货运输本钱。

3、组织对订单的接收、分解、转达沟通工作,协助业务部对各驻外业务的工作进展指导与核查,执行销售发货方案、保证货物的平安装运与记录正确明晰。

4、掌握发货与库存动态变化,对相关库存业务信息及时向业务部、财务部与消费部进展通报协调,协助消费部做好入库方案,以便消费部及时安排消费方案。

储运部经理岗位职责说明书

储运部经理岗位职责说明书

好好学习社区更多免费资料下载: 德信诚培训网 浆纸企业岗位职责说明书范例 岗位名称储运部经理 所属部门 储运部 岗位层级B 职族类别 管理 直接上级 总经理直接下级 仓库主管、货运主管、输单文员、部门文员 岗位使命通过建立、健全物资仓储和物流管理体系,确保仓储管理的安全和高效利用并及时、准确、安全的提供各项配送服务 工作任务职责与工作任务 制度建设 ➢ 负责制定仓储管理的各项管理制度、工作流程及工作标准并适时更新和完善;➢ 负责监督下属人员制度、流程、标准的执行状况,对违纪行为及时进行处理;仓储管理 ➢ 组织仓库场地的规划;➢ 编制仓库的最低库存量标准;➢ 组织和完善建立采购物资的进出存台帐及帐物卡管理和物资明细账,督促库管员做好帐物卡的登记; ➢ 库存物资报表的审核;➢ 根据生产计划和库存情况,提出物资物品的采购需求计划,确保库存安全存量;➢ 检查仓库的5S 管理和安全管理;➢ 组织产成品物资的出入库,督促各仓库按计划收、发工作;➢ 审核出入库相关单据和放行手续➢ 审核原辅材料、产成品计量的准确性,并协助采购员、业务员处理相关争议;➢ 审核各仓库的物资明细表和进、出、存报表;➢ 审核产成品退货的退库手续;➢ 汇总、编制仓储物资物品总帐;➢ 对照仓库的帐目对仓库物资、物品进行实物清点和检查;➢ 审核库存废旧、损耗物资的处理申请;➢ 负责检查搬运工各项物资搬运工作的安排和检查配送管理 ➢ 负责编排行车路线,统筹安排货物的交付;➢ 对运输货物进行合理调配,保证货物及时运达客户;➢ 负责编制运输交付报表,收集反馈相关信息;➢ 仓储作业设备的日常使用及保养;➢ 运输车辆的日常使用及保养;➢ 车辆相关证件、手续的办理;其他工作 ➢ 完成上级交办的临时性工作任务。

部门管理 ➢ 负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析;➢ 制定本部门年度费用预算,提交财务审核;➢ 负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理;➢ 负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、督促、检查;。

储运科经理的职责说明书

储运科经理的职责说明书

储运科经理的职责说明书1. 管理团队储运科经理负责领导和管理储运团队,确保团队成员理解并遵守公司的储运政策和程序。

他们需要指导团队成员,监督他们的工作,提供培训和发展机会,以确保团队的高效运作。

2. 管理运输储运科经理负责安排产品的运输,确保货物按时到达目的地。

他们需要与运输公司协商运输合同,监督运输进度,解决运输过程中的问题,保证产品在运输过程中的安全和完整。

3. 管理仓储储运科经理需要负责管理公司的仓储设施,包括仓库的布局、货物的储存和保管、库存管理等工作。

他们需要确保仓库的安全和整洁,并规划合理的仓储流程,以提高效率和减少成本。

4. 管理物流储运科经理需要负责管理公司的物流流程,包括物料采购、库存管理、订单处理、配送等工作。

他们需要与供应商、客户和其他相关方合作,确保物流流程的顺畅和高效。

5. 管理成本储运科经理需要管理储运和物流的成本,包括运输成本、仓储成本、人力成本等。

他们需要制定成本控制策略,寻求降低成本的方法,并确保公司的储运和物流活动符合预算要求。

6. 管理风险储运科经理需要评估储运和物流活动中的风险,并制定风险管理计划,以减少潜在的损失。

他们需要监测市场变化、政策法规变化、自然灾害等外部因素,以及公司内部的潜在风险,并采取预防和纠正措施。

7. 管理系统储运科经理需要确保公司的储运和物流系统的有效运作,包括物流管理系统、仓储管理系统、运输管理系统等。

他们需要不断优化系统,以提高工作效率和客户满意度。

8. 管理客户关系储运科经理需要与客户沟通,理解客户的需求和反馈,确保公司的储运和物流服务符合客户的期望。

他们需要与客户建立长期合作关系,提供优质的服务,解决客户遇到的问题。

总的来说,储运科经理是公司储运和物流工作的领导者和管理者,需要协调各方资源,确保产品从生产到到达客户手中的整个流程高效、安全、成本可控。

他们需要具有丰富的储运和物流管理经验,优秀的领导能力和团队合作精神,以及对市场变化和行业趋势的敏锐洞察力,才能胜任这一重要的职务。

储运科经理职务说明书

储运科经理职务说明书

储运科经理职务说明书一、职位概述储运科经理是公司内负责管理储运工作的重要职位。

主要职责包括协调安排生产物料的储存和运输工作,确保物料的及时供应和生产顺利进行。

同时,还需要负责储运设施的维护和管理,以及整个储运团队的管理和培训。

二、职责描述1. 管理储存工作:负责制定并执行储存工作的计划,确保原材料和成品的储存安全、有序、有效。

同时,监督并管理储存设施和仓库,保证储存工作的顺利进行。

2. 安排运输任务:协调安排原材料和成品的运输任务,包括选择合适的运输方式和合作伙伴,以及监督运输过程,保证物料的准时配送。

3. 质量控制:负责监督储存和运输过程中的质量控制,确保物料不受损坏和污染。

4. 风险管理:负责制定风险评估和应急预案,防范和处理可能出现的储存和运输安全事件。

5. 团队管理:负责储运团队的组建、管理和培训,确保团队成员的工作效率和素质。

6. 成本控制:负责储运成本的控制和预算管理,提高储运效率,降低成本。

三、任职资格1. 本科以上学历,物流管理、供应链管理等相关专业优先;2. 5年以上储运管理经验,有团队管理经验者优先;3. 具备良好的沟通协调能力和团队领导能力;4. 熟悉储存和运输相关法律法规,有丰富的风险管理经验;5. 熟练使用办公软件,具备一定的数据分析能力;6. 具备敏锐的成本意识和质量意识,能够有效控制和管理储运成本。

四、工作环境储运科经理的工作环境主要是在办公室和储运场地之间进行,需要经常与各供应商、承运商和团队成员进行沟通协调。

由于储运工作的特殊性,还需要在一些风险较高的场合进行现场管理和风险应对。

五、薪酬福利公司将提供具有竞争力的薪酬和福利待遇,具体面议。

此外,公司还为员工提供良好的职业发展空间和晋升机会。

六、发展前景储运科经理是公司物流管理链中非常重要的一环,随着公司规模不断扩大和发展,对储运科经理的需求也将逐步增加。

有丰富经验和优秀绩效的储运科经理还有可能晋升为物流主管、物流经理等更高级别的职位。

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岗位编号JD-A056岗位编制1人
直接下级岗位
仓储主管岗、储运
副经理岗、统计员
岗1234567
8
9督促、监督保管员认真办理货物出、入库验收手续;督促保管员建立物资进、存、发放台账,做好帐务管理工作;定期盘库,与采购、运营及财务等相关部门核对在库原粮、成品数量。

检查粮情“三七”检查制度执行情况,定期编制粮情检查报告,会同品控部对存在储粮安全隐患的在库原粮、成品的处理提出建议。

根据上级批复意见,组织实施在库原粮的消杀作业,原粮、成品的外包熏蒸作业。

按照安全生产管理制度,监督员工及劳务人员落实安全防范措施;不定期检查仓库的卫生清洁工作和安全隐患,做好5S管理工作。

根据生产、客户及合同要求,审核内外部物流方案,确保路线、交通工具、货物搭配最优化,有效控制物流成本;督促厂内运输车辆及输送设备的日常保养与维护管理,保证运输车辆的安全正常使用;负责与政府相关职能部门的联系,建立良好的关系。

协调本部门各项工作,做好人员调配工作;科学合理控制本部门各项费用支出,节约企业成本;组织部门员工的培训、考核工作,不断提高本部门员工的业务水平和工作能力。

四、主要工作联系
内部沟通对象工厂各部门
工厂项目组织与岗位标准化手册
储运部经理岗位说明书
根据采购部原粮收购计划,整合计算现有库容;采取租库、搭建露天堆等方式,有效扩大库容,确保原粮收购计划的实现。

一、基本资料
岗位名称
储运部经理所属部门储运部直接上级岗位分管领导二、职位目的
保持储运系统的高效率运作,与运营部、采购部、营销部、生产部等各部门紧密协同,科学合理进行粮食、物资的调配、储存、运输,降低运营成本;确保在库原粮、成品储存安全。

三、主要工作职责
依据质量管理体系、食品安全管理体系、安全绩效评估体系及5S-TPM管理要求,编制各项仓储物流管理制度和流程,报上级领导批准后执行;监督检查各项制度的执行情
况,督促部门员工加强仓储、物流管理。

根据原粮、成品品种、年份、品项的不同,合理规划摆放地点、摆放位置和摆放规则,确保库容得到最大化利用。

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