产品定位及配比建议

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备注:以上方案测算未计车库销售收入 9
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方案二的主要参数
金座25*45*25(层)=28125 银座25*57*25(层) =35025 办公总建面63150M2 商业面积5000M2
地下停车场面积5500M2
地面广场1400M2
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目标客户 ——中小知识服务型企业的需求细分
7000 100%
3200 100%
0 0%
2866 100% 25570.0 0 2479.58 19092.7 5 2623.48
4
5 6 7
销售收入(万元)
单方成本(元/m2) 总成本(万元) 税金(万元)
3500.00
2541.20 1270.60 359.10
11392.00
2120.00 7547.20 1168.82
办公区入口


金座 25*45 主形象展示面
12
银座 25*57
45
27 150
57
9
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方案的经济评价
方案一:金座30层,银座30层;
方案二:金座25层,银座25层;
方案三:金座25层,银座18层;
方案四:金座18层,银座18层;
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4
方案一:金座30层+银座30层
谨呈:郑州鑫苑臵业房地产有限公司
经三路项目第一阶段 补充报告二
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产品定位及配比建议
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方案设计——金座打造纯办公形象标杆提升整体价值;银 座以小型办公物业为主保证销售速度;
工商银行广场

广场1400 金座基底=1125 银座基底=1425 覆盖率30%;

形成视觉共享空间

考虑因素

做足容积率 净利润


投资利润率
资金周转率 车位比


方案一 方案二 方案三 方案四
容积率 开发成本 8.74 23710 7.36 18030 6.32 15920 5.46 13929
收入 净利润 成本利润率 30040 3247 13.70% 25579 4925 27.32% 22395 4177 26.24% 19403 3483 25.01%
7112.34 1096.54 2478.62
2541.20
1270.60 359.10 1870.30
2120.00
7547.20 1168.82 2675.98
3817.99
2099.90 0.00 -2099.90
2429.11
18030.04 2624.46 4925.00 27.32% 6
建立产品标杆。但临 街昭示性好的金座将 打造成为价值标杆, 在高度,体量,材料、 单位面积上提升形象;

中端客户
单层1425M2;25层高;
银 座
立面简洁实用; 小型贸易、广 60 ~80M2最小单位,弹性 告、装饰设计、 空间任意划分,估算约240户; 入口大堂简洁实用; 中小型办事处; 主推“三明设计”; 投资客; 定价3200~3400;
建面与车位比: 320M2:1 (64000:200) 方案二 户均配比:约为2:1 (400:200) 金座约160户; 银座由于自由分割,不确定性因素多,暂定240户; 两栋共计400户; 金座25*45*25=28125 银座25*57*18=25650 总体量53775;
方案三
车位比约为240M2:1 按户均200M2计算,约268户;车位比接近1:1
- 100% 19403.00 2469.71 13929.18 1990.75 3483.07 25.01%
单方成本(元/m2) 2528.83 总成本(万元) 税金(万元) 税后利润(万元) 投资利润率 5120.89 789.51 1784.61
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8
比较发现,净利润和利润率在方案二达到峰值,从利润最大化 的目标考虑,方案二为最优方案。
0.00
3817.99 3168.93 0.00
金座约160户; 银座由于自由分割,不确 定性因素多,暂定240户; 共计400户;
8
9
税后利润(万元)
投资利润率
2476.42
1870.30
2675.98
-3168.93

人均面积:6~7M2;

核心客户的需求面积: 60~150M2;
主力产品面积:60~80M2——划分为小面积单位,弹性组 合;方便客户投资及出租;

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金座、银座的产品定位小结

定位原则:
客户构成
中高端客户
产品建议
单层面积1125;25层高; 单位面积120~200M2;每层 6~8户,约160户; 均价3800~4000;
3800 100% 10687.50 2528.83 7112.34 1096.54 2478.62
7000 100% 3500.00 2541.20 1270.60 359.10 1870.30
3200 100% 8208.00 2120.00 5437.80 842.14 1928.06
0 0% 0.00 3817.99 2099.90 0.00 -2099.90
序号
1
2 3 4 5 6 7 8 9
项目名称
建筑面积(万m2)
销售均价(元) 销售率(100%) 销售收入(万元) 单方成本(元/m2) 总成本(万元) 税金(万元) 税后利润(万元) 投资利润率
金座
3.38
3800 100% 12844.00 2616.49 8843.73 1317.79 2682.47
裙楼商业
0.50
7000 100% 3500.00 2616.49 1308.24 359.10 1832.66
银座
4.28
3200 100% 13696.00 2131.96 9124.79 1405.21 3166.00
地下车库
1.10
0 0% 0.00 4030.69 4433.76 0.00 -4433.76
- 100% 22395.50 2476.96 15920.64 2297.78 4177.08 26.24%
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方案四:金座18层+银座18层
裙楼商 业
0.50
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9
项目名称
建筑面积(万m2) 销售均价(元) 销售率(100%) 销售收入(万元)

客户目的:把“家”搬到成熟商务区的专业写字楼中,改善办公环 境,提升形象,寻求业务的更大发展。

大部分公司规模不大,拥有员工20-60人左右,目前在政府办公楼 或商住楼中办公,一般情况下,人均面积在6M2左右,一般不大于10 平米。

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金座的技术指标
公司类型:中小知识服务型企业 员工人数:20~50人; 人均面积:6~9M2;
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停车位建议
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停车位——按市场大势的标准测算,本案 约需要240-300个停车位
对市场主流产品的车位配 比情况分析,200~250M2 左右配1个车位为市场所接 受的合理区间; 由此推算本案车位约需:
楼盘名称 国际企业中心 河南信息大厦 层数 31 28 建筑面积 2栋,约10.8万㎡ 1栋,4.17万㎡ 停车位 地面200个 地下一层约170个 地上/下200个 车位配比 291:1 209:1
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根据市场大势和设计指标,方案二设臵200个车位略显不足, 需适当提高配臵标准
市场角度
240~300个
设计角度
一层200个

方案二车位配臵相对不足
车位比
方案二
2:1; 320M2:1
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从车位配臵的角度考虑,建议方案二(25/25) 加设半层地下 车库,增至270个车位;
合计
9.26
3244 100% 30040.00 2560.53 23710.54 3082.10 3247.36 13.70%
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方案二:金座25层+银座25层
序号
1 2 3 4
项目名称
建筑面积(万m2) 销售均价(元) 销售率(100%) 销售收入(万元)
金座
2.81 3800 100% 10687.50
方案三:金座25层+银座18层
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9
项目名称
建筑面积(万m2) 销售均价(元) 销售率(100%) 销售收入(万元) 单方成本(元/m2) 总成本(万元) 税金(万元) 税后利润(万元) 投资利润率
金座
2.81
裙楼商业
0.50
银座
2.57
地下车库
0.55
合计
6.43
裙楼商业
0.50 7000 100% 3500.00
银座
3.56 3200 100% 11392.00
地下车库
0.55 0 0% 0.00
合计
7.42 - 100% 25579.50
5
6 7 8 9
单方成本(元/m2)
总成本(万元) 税金(万元) 税后利润(万元) 投资利润率
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2528.83
客户类型
事务所
员工人数
20 (大型)60 (小型)10~15
需求面积
200 500 60~100M2
需求特征
景观好,昭示性, 重交通,对外联系便利, 物业形象,同类聚集 性价比,交通,附加费 用少,办公时间长(24 小时办公),同类聚集 交通,对形象要求不高 品质,配套,环境 看重总价和升值潜力; 租售灵活
地下一层:1800/30 + 5600/40 = 60 + 140 =200 个
车位配比: 64000/200=320
地下二层:1800/30 + 11200/40 = 60 + 280 =340 个
车位配比: 64000/360=178
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但从车位配比情况测算,如果按客户需求配比计算,按地 下一层车库计,方案三的车位配臵明显比方案二更合理;
贸易公司
广告、咨询 公司
设计、工程 和相关服务 IT 投资者
20~30
150~200
20~30 40~50 N/A
200~300 300~500 50~100M2
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客户特征描述

他们大多是专业写字楼的第一次臵业者;

公司处在发展阶段,有良好的发展前景,有充分的臵业信心;
购臵写字楼是他们提升公司形象,加快业务发展的手段,因此他们 对写字楼的形象与品质非常关注;
产品细节差异点
核心价值点:高形象与 生态功能
总体档次定位一致, 以免拉大心理落差影 响项目整体形象;

扩大市场覆盖面。避 免内部竞争,快速销 售;

金 座
IT公司、设计公 司、律师及会 计师事务所、 咨询公司、外 企办事处;
立面形象专业,昭示性 好; 大堂宽阔大气; 主推“生态建筑”;
核心价值点:实用价值 高
金座
2.03
银座
2.57
地下车库
0.55
合计
5.64
3800 100% 7695.00
7000 100% 3500.00 2541.20 1270.60 359.10 1870.30
3200 100% 8208.00 2120.00 5437.80 842.14 1928.06
0 0% 0.00 3817.99 2099.90 0.00 -2099.90
60000/(200~250) =240-300个车位;
河南报业大厦
金成国际广场 财富广场
25
23 21 16 16 11
1栋,约3.5万㎡
4栋,10.96万㎡ 4栋,5万㎡ 1栋,2.5万㎡ 1栋,2.85万㎡ 1栋,约1.8万㎡
地上约150个
地上/下200个 地上40个 地下150个 地上32个 地下一层160个 地上下150个 地上85个




核心客户的需求面积: 120~450M2;
主力产品面积:120~200M2; 小部分楼层设臵300~500M2的大面积单位; 金座户数:按平均每户170M2计约160户; 车位(按1:1计):160个;




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银座的技术指标
客户类型:创业型企业+投资客


企业员工人数:10~20人;
车位为270个 建面与车位比: 230M2:1 (64000:270) 户均配比:约为1.5:1 (400:270) 序 号
1
2 3
项目名称
建筑面积(万m2)
销售均价(元) 销售率(100%)
金座
2.81
裙楼商 业
0.50
银座
3.56
地下车 库
0.83
合计
7.70
3800 100% 10678.0 0 2528.83 7106.02 1095.56
233:1
548:1 263:1 130:1 190:1 211:1
注:调研结果显示车位紧张 现象在经三路区域普遍 存在。由于本区域土地稀缺 成本不断攀升,此矛盾只会 愈发突出。
注协大厦 思达数码大厦 索克大厦
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按设计标准,方案三的停车位配比如下,选择地下两 层有助于形成项目的优势,但成本增加2000万左右
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