企业统计工作管理制度

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统计工作管理制度（5篇）

统计工作管理制度为加强公司内部各项数据的统计及对外报送数据的管理，进一步规范统计工作，特制订本制度：一、各生产车间、各班组必须真实、准确、及时做好生产原始记录，各车间每日将生产原始数据汇总、填报《报表》并上报生产技术部。

二、各车间对生产产品的产量、品种认真核实，并按有关交、接管理规定与成品库办理交接手续，双方按实际数量填制《交接单》，成品库须每日做《收发存日报表》并及时上报生产技术部和财务部。

三、保管员对所管理的各种物料建立《保管帐》。

以微机建帐的必须准确、及时输入入库和出库数据资料，保证：帐实相符。

四、筒库保管员和成品保管员每旬将入库和出库《原始凭证》汇总、编制《报表》后报财务部，其他保管员于月末将入库和出库原始《凭证》汇总、编制《报表》后上报财务部。

五、每月月末仓库保管员和生产部门统计负责人会同财务部要对车间和仓库物料进行盘点，并由责任人作出《盘点报表》及时上报生产部和财务部。

对帐实不符的应查明原因，并在《盘点表》上如实反映。

生产部门接到报送的《盘点报表》后，有关人员应认真审查；是否有遗漏，部门负责人视情况作出处理决定后签字并报送财务部门。

六、财务部每月对各种物料统计帐存和会计帐存进行核对并找出未达帐，做《未达帐项调节表》。

七、各业务主管部门应分别负责对本部门《原始记录》的核实、汇总、装订成册及保管工作，并根据需要建立《统计台帐》，进行统计分析并及时将有关信息反馈。

财务部是公司统计工作的主管部门，负责公司的统计工作及对外联络。

公司对外报送的各项经济指标原则上由财务部报送，其他部门需单独对外报送的应经财务审核后上报。

八、财务部对外报送《报表统计资料》应严格按照统计法规的要求报送，在未经得公司领导同意前不得报出。

统计工作管理制度（2）是指规范和管理统计工作的一系列规定和制度。

它旨在提高统计工作的规范性、科学性和效率，确保统计数据的准确性和可靠性。

以下是一些常见的统计工作管理制度：1. 统计工作责任制：明确统计工作的责任主体和工作目标，将统计工作纳入相关部门的绩效考核体系中，确保统计工作的顺利推进。

公司统计工作管理制度范本（三篇）

公司统计工作管理制度范本第一章总则第一条根据公司发展需要，为规范公司统计工作，提高统计工作水平，制定本管理制度。

第二条公司统计工作应当遵循真实、准确、及时、规范的原则，确保数据的真实性和准确性，为决策提供有效的依据。

第三条公司统计工作应当强调科技应用，提高统计工作效率，推动数字化转型。

第四条公司内部各部门及员工应当积极配合统计工作，提供准确的数据，保障统计工作的顺利进行。

第五条本管理制度适用于公司全体员工和统计工作相关人员。

第二章统计工作组织架构第六条公司设立统计工作部门，负责公司内部的统计工作。

具体职责如下：1. 负责公司统计工作的组织、协调、指导和监督；2. 开展统计数据的收集、整理、分析和报告工作；3. 提供决策和管理部门所需的各类统计数据；4. 组织开展统计工作培训和技术指导；5. 完成上级主管部门交办的其他统计工作。

第七条统计工作部门应当编制详细的工作计划和年度统计工作报告，定期向公司领导层汇报工作进展情况。

第三章统计数据的收集与整理第八条公司各部门应当按照统一的规范和要求，准确、及时地收集必要的统计数据，并将其报送给统计工作部门。

第九条统计数据的收集要遵循以下原则：1. 数据来源应可靠，避免出现伪造、篡改或错误的数据；2. 数据收集方式应多样化，包括线上线下、自动化等多种收集方式；3. 数据应当及时收集，及时更新。

第十条统计数据的整理要遵循以下原则：1. 对数据进行初步整理和清洗，排除异常数据；2. 对不同部门之间的数据进行比对和核对，确保数据的一致性；3. 对数据进行分类和归档，方便后续的分析和使用。

第四章统计数据的分析与报告第十一条统计工作部门应当通过专业的统计分析软件和方法，对收集到的数据进行深入分析，并根据需要生成统计报告。

第十二条统计报告应包括以下内容：1. 数据的详细解读和分析，突出数据的重点和关键信息；2. 数据的可视化呈现，使用图表等方式提供直观的数据展示；3. 对数据存在的问题和不足之处进行分析和建议，提出改进措施。

企业统计管理制度统计管理办法(4篇)

企业统计管理制度统计管理办法企业统计管理制度是指企业为了规范统计工作，保障统计数据的准确性和可靠性，制定的一系列管理规定和措施。

下面是一种可能的企业统计管理办法的提纲：1. 统计工作的目标和职责-明确企业统计工作的目标和任务。

-明确统计工作的责任部门和统计人员的职责。

2. 统计指标体系-建立合理的统计指标体系，包括财务统计指标和绩效统计指标等。

-明确各指标的计算方法和统计周期。

3. 统计数据的收集-明确数据收集的时间、范围和方式。

-建立统计数据的采集流程和数据审核机制。

4. 统计数据的处理和分析-建立统计数据的处理和分析流程。

-制定统计数据的处理和分析方法和准则。

5. 统计报表的编制和报送-制定统计报表的编制规范和流程。

-明确统计报表的报送要求和时间。

6. 统计数据的保密-建立统计数据的保密制度和措施。

-明确统计数据的保密责任和违规处罚措施。

7. 统计工作的监督和评估-建立统计工作的监督和评估机制。

-定期进行统计工作的质量评估和绩效评估。

8. 统计培训和宣传-组织统计培训，提升统计人员的统计理论和技能水平。

-加强对统计工作的宣传和推广，提高员工对统计工作的重视和参与度。

9. 统计工作的改进和优化-定期对统计工作进行总结和分析，找出存在的问题和不足。

-制定改进措施，优化统计工作流程和方法。

10. 其他事项-对于特定统计工作的部门，可以根据实际情况制定相应的统计管理办法。

企业统计管理制度统计管理办法（2）企业统计管理制度包括统计管理的基本原则、组织机构和职责、数据收集和报送、数据处理和分析、数据保密和安全等内容。

下面是企业统计管理办法的详细说明。

一、统计管理的基本原则1. 法定原则：企业统计工作必须遵守国家有关统计法规和政策，严格按照统一的统计分类、统计报表和统计指标进行统计。

2. 全面原则：企业统计工作要覆盖全面，统计对象包括企业内部各个部门和岗位的数据信息。

3. 及时原则：统计数据要及时采集、及时处理、及时报送，确保数据的及时更新和反映。

企业统计管理制度统计管理办法模版(四篇)

企业统计管理制度统计管理办法模版第一章总则第一条为了规范企业的统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性，加强统计管理，提高企业的决策水平和经营效益，制定本办法。

第二条本办法适用于企业的统计工作。

第三条企业的统计工作应当遵循真实、准确、完整、及时的原则。

第四条企业应当建立健全统计工作的组织机构和工作机制，明确统计工作的职责和责任。

第五条企业应当制定统计工作的年度计划，明确统计工作的目标和任务。

第六条企业应当加强统计信息的收集、整理、分析和报告，提高统计信息的质量和效益。

第七条企业应当加强统计工作的监督和检查，防止统计数据的失真、造假和篡改。

第八条企业应当加强对统计工作人员的培训和考核，提高统计工作人员的素质和能力。

第二章组织机构第九条企业应当设立统计部门，负责统计工作的组织协调。

第十条统计部门应当配备统计人员，负责统计数据的收集、整理、分析和报告。

第十一条统计部门应当制定统计工作的组织机构和工作流程。

第三章工作机制第十二条企业应当建立统计工作的工作机制，明确统计工作的程序和要求。

第十三条企业应当建立统计数据的报告制度，规定统计数据的报告内容、方式和时限。

第十四条企业应当建立统计数据的归档制度，规定统计数据的保存期限和归档方式。

第十五条企业应当建立统计数据的质量控制机制，保证统计数据的准确性和可靠性。

第十六条企业应当建立统计数据的发布机制，及时向内部和外部发布统计数据。

第四章工作计划第十七条企业应当制定统计工作的年度计划，明确统计工作的目标和任务。

第十八条统计工作的年度计划应当经过企业的领导审批，并及时向全体员工公布。

第十九条统计工作的年度计划应当围绕企业的经营目标和发展战略，制定具体的工作计划。

第二十条统计工作的年度计划应当确定统计工作的重点和重要统计指标，并制定相应的工作措施。

第二十一条统计工作的年度计划应当定期进行评估和调整，保证计划的顺利实施。

第五章数据收集第二十二条企业应当建立统计数据的收集制度，明确统计数据的收集来源和方式。

统计工作管理制度范本

统计工作管理制度范本制度一：工作时间管理1. 所有员工必须按照公司规定的工作时间表准时上下班。

2. 加班需事先向直属上级提出申请，并经批准后方可进行。

3. 员工应合理安排自己的工作日程，在工作时间内高效完成工作任务。

4. 不得私自调整工作时间或擅自离开工作岗位，如需请假或调休必须提前向上级申请。

5. 定期进行工作时间统计及考勤，迟到早退或旷工均要扣除相应的工资或福利。

制度二：任务分配与优先级1. 部门经理应根据工作计划和员工能力合理分配工作任务。

2. 任务分配应根据其重要性和紧急程度设置优先级，确保最重要的任务能够得到优先处理。

3. 员工应按照任务书所列的时间和要求完成工作任务，若无法按时完成，应及时向上级报告并提出调整计划。

4. 在任务执行过程中，若发现其他紧急任务需要处理，应立即与上级沟通，并根据情况灵活调整工作计划。

制度三：会议管理1. 会议必须提前通知，并明确会议的目的、议程和参会人员。

2. 参会人员应准时参加会议，并提前做好相关准备工作。

3. 会议期间，参会人员应积极参与讨论，并提出自己的观点和建议。

4. 会议纪要应在会议结束后尽快整理并发送给与会人员，确保每个人对会议内容有清晰的了解。

制度四：沟通和协作1. 建立良好的沟通渠道，确保员工之间、部门之间能够畅通无阻地进行沟通交流。

2. 重要的决策或信息应及时向员工公布，确保大家能够共同了解和参与。

3. 部门之间的协作应互相支持和配合，共同完成工作任务。

4. 在沟通和协作过程中，应遵守公平、公正的原则，尊重他人意见并积极提供支持。

制度五：绩效考核1. 定期进行员工绩效考核，并根据绩效结果进行奖惩。

2. 绩效考核应客观公正，并充分考虑个人的工作质量、工作量和工作态度等方面。

3. 绩效考核结果将用于晋升、奖励、薪资调整等方面的决策。

4. 考核结果应向员工及时反馈，让员工清楚自己的优点和改进的方向。

企业统计工作管理制度

企业统计工作管理制度一、总则二、工作流程1.统计计划制定（1）每年年初，由企业统计部门根据上一年度工作情况和企业发展目标，制定年度统计计划。

（2）统计计划应包括各项统计数据的采集、整理和报送时间节点，以及各相关部门的责任分工。

（3）统计计划应经企业领导审批后执行。

2.统计数据采集（1）各单位、部门应按照统计计划的要求，及时、准确地采集统计数据。

（2）采集到的统计数据应包括基础数据和经济数据等，必要时需要进行调查、核实和抽样。

（3）统计数据的采集应由专门的工作人员负责，确保数据的真实性和准确性。

3.统计数据整理（1）经过采集的统计数据应在规定的时间内进行整理和汇总，确保数据的完整性和一致性。

（2）统计数据的整理应按照相关的统计法规和规范进行，确保数据的可比性和可信度。

（3）整理后的统计数据应进行核对和审计，及时发现和纠正错误，并记录整理过程的详细情况。

4.统计数据报送（1）根据统计计划的要求，经过整理的统计数据应及时报送给上级统计部门或相关部门。

（2）统计数据的报送方式可以采用纸质报表、电子表格、在线报送等方式，确保报送的及时性和完整性。

5.统计数据管理（1）企业应建立健全统计数据的管理制度和档案管理制度，确保统计数据的安全性和可访问性。

（2）统计数据的管理工作应由专门的工作人员负责，定期进行数据备份和存档，确保数据的完整性和可恢复性。

（3）统计数据的管理应严格遵守相关法律法规和企业内部规定，禁止篡改、隐瞒、涂改和泄露统计数据。

6.统计数据监督（1）企业应建立健全统计数据的监督机制，确保统计数据的真实可信。

（2）统计数据的监督工作可以由企业内部的审计、监察等相关部门或单位进行，也可以由上级统计部门进行。

（3）监督部门应定期进行数据抽查、核实和比对，对发现的问题和错误进行及时的整改和纠正。

三、责任与处罚1.违反本制度规定，导致统计数据错误或虚假的，由责任人负责进行整改和纠正，并按照相关法律法规和企业规定，给予相应的处罚。

统计管理制度(10篇)

统计管理制度第一条为了有效地、科学地组织统计工作, 保证统计资料的准确性与及时性, 发挥统计工作在企业生产活动中的重要作用, 防止数出多门, 乱发报表, 根据《中华人了共和国统计法》及公司相关规定特制定本制度。

本制度适用于全厂各部门的统计管理工作。

第二条统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查、统计整理、统计分析, 提供统计资料、实行统计监督。

第二章统计报表管理第三条对各种定期上报公司的统计报表, 统计人员要及时负责向公司主管部门填报, 并负责报表的准备性, 和及时性。

第四条对本单位的各类报表, 综合管理部负责统一格式, 各厂属各部门必须按时填报。

第五条各级统计人员应加强指标的分析, 经常深入实际, 调查研究了解有关指标的波动原因, 为分析和预测提供资料。

第三章统计资料的提供、积累和保管第六条厂属各部门的统计资料、统计数字, 一律以本部门统计人员所掌握的统计资料为准。

第七条各级领导所需要的统计数字, 应由同级统计人员负责提供, 以便克服使用统计数字混乱的现象。

第八条本厂各项主要统计资料, 应由综合统计人员负责保管, 厂属各部门的各项主要统计资料, 由本部门统计人员负责保管。

第九条各部门应将本部门的统计资料, 采用台账形式, 按月进行整理分类, 以便使用。

第十条各部门编制的统计台帐和加工整理后的统计资料, 必须妥善保管, 不得损坏和遗失。

对已经过时的统计资料, 如认为确无保管价值, 应呈请部门主管批准、综合部核准后方可销毁。

第四章统计数字差错的订正第十一条统计资料发出后, 如发现错误, 必须立即更正。

第十二条本厂内部报表发现数字错误时, 可根据不同情况按下列办法订正:（一）日报表当日发现差错时, 应及时电话或口头查询更正, 隔日发现差错时, 应在当日报表上说明。

（二）重大差错必须以书面形式更正。

第五章统计工作的交接第十三条统计人员调动工作台时必须认真办妥交接手续, 在未办妥以前, 原任人员不得擅离工作岗位, 更不得因工作调动而影响统计工作正常进行。

企业统计工作管理制度范文（三篇）

企业统计工作管理制度范文一、总则为了加强企业统计工作的管理，规范统计工作流程，提高统计工作质量，特制定本管理制度。

二、工作责任1、企业统计工作由统计部门负责，负责制订统计工作计划、组织实施统计调查和数据收集、加工整理统计数据、编制统计报表等工作。

2、各部门要配合统计部门的工作，按时提供所需统计数据，并确保数据的准确性和完整性。

3、统计工作质量由统计部门负责，负责监督和检查各项统计工作的执行情况，并及时发现和纠正问题。

4、企业领导要高度重视统计工作，加强对统计工作的指导和支持，确保统计工作的顺利进行。

5、各部门和员工要认真履行统计工作的职责，按规定的工作流程进行工作，确保统计数据的准确性和及时性。

三、统计工作计划1、统计部门每年初制定具体的统计工作计划，列明统计调查和数据收集的时间、对象、范围和方法，明确统计报表的编制要求和提交时间。

2、各部门根据统计工作计划，制定自己的工作计划，并及时上报统计部门备案。

3、统计部门负责对各部门的工作计划进行审核和指导，并及时修订并下发。

四、统计调查和数据收集1、统计调查和数据收集是统计工作的重要组成部分，必须按照规定的方法和程序进行。

2、统计部门要组织专门人员进行统计调查和数据收集，保证数据的准确性和完整性。

3、统计部门要及时向各部门提供调查表格和数据收集表格，并指导各部门填写和汇总统计数据。

4、各部门要按要求进行统计调查和数据收集，并按时提交统计数据，确保数据的及时性和准确性。

五、统计数据加工整理1、统计部门要设立专门的数据处理和整理岗位，负责对收集到的统计数据进行加工整理。

2、统计部门要制定统一的数据加工和整理方法，确保数据的准确性和一致性。

3、统计部门要及时处理和整理统计数据，确保得到及时的统计结果。

4、各部门要配合统计部门的数据处理和整理工作，并按时提供所需数据。

六、统计报表编制和提交1、统计部门要按照规定的报表格式和要求，及时编制统计报表。

2、统计部门要建立统一的报表编制流程，确保报表的准确性和及时性。

企业统计工作管理制度（4篇）

企业统计工作管理制度第一章总则第一条为规范企业统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内所有部门、员工、单位和个人。

第三条统计工作的原则是客观、准确、权威和及时。

第四条本制度的内容包括统计工作的组织体系、任务分工、工作流程、责任制、考核办法等。

第五条本制度的执行由企业统计部门负责。

第六条统计工作的重要性和合法性必须得到本企业的明确认可和支持。

第七条所有统计数据都必须按照法定程序进行统计、证明、存档和传输。

第八条各部门在执行统计工作时必须遵守国家的法律、法规和行业的规范性文件。

第二章组织架构第九条本企业的统计工作遵循集中统一的原则，由统计部门统一组织和协调。

第十条统计部门的职责包括：1. 制定统计工作的实施方案和制度；2. 组织和指导统计工作的实施；3. 监督和管理统计工作的进展情况；4. 提供统计信息和报告给上级部门和有关单位。

第十一条统计部门的组织架构由本企业根据实际情况确定，应包括核心统计团队和协助团队。

第十二条各部门依据本企业的统计工作要求，配备专职和兼职统计员，负责部门内的统计工作。

第十三条各部门的统计员应具备以下条件：1. 具备良好的统计基本知识和技能；2. 严守统计工作的机密性；3. 具备加强学习和提升自己的能力。

第十四条各部门的统计员应定期参加统计培训和考试，以提高统计工作的质量和水平。

第三章工作流程第十五条统计工作的流程包括数据收集、数据处理、数据分析和数据报告。

第十六条数据收集的方式包括口头询问、书面调查、实地观察和网络搜集等。

第十七条数据处理的方式包括计算、整理、比较和验证等。

第十八条数据分析的方式包括统计率、比较分析、趋势分析和预测分析等。

第十九条数据报告的方式包括书面报告、电子报告和口头报告等。

第二十条数据报告要及时、准确、简洁和规范，报告内容要全面、具体和可操作。

第四章责任制第二十一条统计工作的责任制由统计部门负责制定和执行。

第二十二条各部门的负责人必须高度重视统计工作的重要性，认真履行统计工作的责任。

公司统计工作管理制度（四篇）

公司统计工作管理制度一、总则为规范公司统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性，增强统计工作的科学性和规范性，特制定本《公司统计工作管理制度》。

二、组织机构公司设立统计部门，负责公司的统计工作。

统计部门的职责包括但不限于：1. 负责制定和完善公司的统计工作制度和规范；2. 组织公司统计人员进行统计数据的相关培训和考核；3. 收集、整理、分析和报告公司的统计数据；4. 负责向上级部门和相关机构报送统计数据；5. 协助公司其他部门进行数据分析和决策支持。

三、统计数据的收集和整理1. 统计数据的来源应当合法、准确、可靠。

公司各部门应当按时、按期向统计部门报送相关统计数据。

2. 统计数据的收集应当采用统一的统计方法和统计周期，并在收集过程中确保数据的准确性和完整性。

3. 统计数据的整理应当及时、准确、有序。

统计部门应当确保统计数据的整理工作的质量，并对数据进行核实和校对。

四、统计数据的分析和报告1. 统计部门应当对收集到的统计数据进行分析和比对，制定统计分析报告，并向上级部门和相关机构报送。

2. 统计分析报告应当清晰、简明，包括统计数据的汇总、分析和结论，并提出相应的建议和意见。

3. 统计部门应当及时向上级部门和相关机构报送统计数据和统计分析报告，确保其准确、完整和及时。

五、统计工作的监督和评估1. 统计部门应当定期对公司的统计工作进行监督和评估，发现问题及时进行纠正和改进。

2. 相关部门应当积极配合统计部门进行监督和评估工作，并提供必要的统计支持和协助。

3. 统计部门应当与公司其他部门进行良好的沟通和合作，确保统计工作的顺利开展。

六、统计工作的保密1. 统计部门应当确保所得到的统计数据和统计分析报告的保密性，不得随意泄露或外传。

2. 公司其他部门和员工不得私自获取或使用统计部门提供的统计数据和统计分析报告，必须经合法授权后方能使用。

3. 统计部门应有义务保障统计数据的安全和可靠，采取必要的技术和物理措施，防止信息泄露和数据丢失。

公司企业统计管理制度

第一章总则第一条为规范公司企业统计工作，提高统计数据的准确性、时效性和可靠性，充分发挥统计在企业管理中的重要作用，根据《中华人民共和国统计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各职能部门、分支机构及全体员工。

第三条公司企业统计工作的基本原则是：依法统计、真实准确、全面系统、及时高效。

第二章统计管理职责第四条公司统计管理部门负责组织、协调、监督公司企业统计工作，其主要职责包括：（一）贯彻执行国家统计法律法规和政策，制定公司企业统计工作规章制度；（二）组织实施公司企业统计调查，确保统计数据的真实性、准确性、及时性和完整性；（三）对各部门、分支机构统计工作进行业务指导和监督；（四）建立健全统计资料管理制度，确保统计资料的安全、保密；（五）定期对统计工作进行总结、分析和评估，为领导决策提供依据。

第五条公司各部门、分支机构负责本部门、本单位的统计工作，其主要职责包括：（一）贯彻执行公司统计工作规章制度，确保统计数据真实、准确、及时；（二）按照统计管理部门的要求，按时、按质完成统计调查任务；（三）建立健全本部门、本单位的统计资料管理制度，确保统计资料的安全、保密。

第三章统计调查与报告第六条公司企业统计调查分为全面调查和专项调查。

全面调查是指对整个公司企业生产经营活动进行全面统计调查；专项调查是指对特定领域、特定项目进行统计调查。

第七条统计调查应当遵循以下原则：（一）依法统计，确保统计数据的真实性、准确性；（二）全面系统，覆盖公司企业生产经营活动的各个方面；（三）及时高效，按时完成统计调查任务。

第八条统计报告应当包括以下内容：（一）统计调查的目的、范围、方法；（二）统计数据的来源、收集、整理、分析；（三）统计调查结果及分析；（四）存在的问题及建议。

第四章统计资料管理第九条公司企业统计资料包括原始资料、汇总资料、分析资料等。

第十条统计资料的管理应当遵循以下原则：（一）依法管理，确保统计资料的安全、保密；（二）分类管理，对不同类型的统计资料采取不同的管理措施；（三）规范存档，建立健全统计资料档案管理制度。

企业统计管理制度统计管理办法范文（3篇）

企业统计管理制度统计管理办法范文一、总则本办法旨在规范和强化企业的统计管理工作，提高统计数据的准确性和可靠性，保障企业决策的科学性和规范性。

根据《中华人民共和国统计法》和相关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本办法。

二、适用范围本办法适用于本企业内所有与统计工作相关的部门和职工，包括但不限于生产、财务、人力资源、市场销售等。

三、责任分工1. 总经理负责全面统计管理工作的领导和决策。

2. 统计部门负责制定统计工作计划、组织统计数据的收集和整理，以及编制统计分析报告。

3. 各部门负责本部门内的统计工作，配合统计部门完成统计数据的收集和报送。

四、统计数据的收集与整理1. 统计部门根据其工作计划，定期向各部门下发数据收集表格，各部门务必按时、按要求填写相关数据。

2. 各部门应及时、准确地收集和整理本部门的统计数据，并将数据报送至统计部门。

3. 统计部门对收集到的数据进行审核和核对，确保数据的准确性和完整性。

五、统计报告的编制与发布1. 统计部门根据收集到的数据，编制统计分析报告。

报告中应包括数据的分析、解释以及对下一阶段工作的建议。

2. 统计部门应定期向总经理汇报统计工作的进展和成果。

六、保密与信息安全1. 统计工作涉及到企业的重要数据和信息，各部门和职工务必严格遵守保密规定，不得泄露统计数据和相关信息。

2. 统计部门应建立健全信息安全管理制度，加强对统计数据的存储和传输的安全保障。

七、考核与奖惩1. 统计部门将对各部门及相关人员的统计工作进行考核，考核结果作为绩效考核的一部分。

2. 对于违反统计管理制度的行为，将按照相关规定给予相应的纪律处分。

八、培训与交流1. 统计部门应定期组织统计培训，提高各部门和职工对统计工作的理解和能力。

2. 统计部门应积极与其他企业的统计管理部门进行交流和合作，共同促进统计管理工作的提升。

九、附则本办法的解释权归企业总经理办公室所有，如有需要，可根据企业实际情况进行适当调整和修改，但需提前征得相关部门的意见。

企业统计管理制度统计管理办法

企业统计管理制度统计管理办法企业统计管理制度是企业为规范统计工作，保证统计数据真实、准确、完整、及时地反映企业生产经营和经营成果，依据国家有关统计法律法规和企业的实际情况制定的管理制度。

统计管理办法是企业统计管理制度的重要组成部分，是企业进行统计管理的基本依据。

一、统计管理的目的和意义统计管理是企业经营管理的基础工作之一，对于企业制定科学合理的经营战略、优化资源配置、提高经营效益、促进企业发展具有重要的意义。

统计管理工作的好坏，直接影响到企业决策的正确与否，甚至关系到企业的生存与发展。

二、统计管理的原则1. 真实性原则：统计数据必须真实反映企业的生产经营和经营成果，不得虚报、瞒报、漏报。

2. 准确性原则：统计数据必须准确无误，统计方法、统计程序、统计工具和统计人员必须符合要求。

3. 完整性原则：统计数据必须全面、完整，不得任意删减、增加或篡改。

4. 及时性原则：统计数据必须及时反映企业的生产经营和经营成果，不得延误。

5. 保密性原则：统计数据必须保密，不得泄露。

三、统计管理机构设置企业应设立统计管理机构，负责企业统计工作的组织、协调、指导和监督。

统计管理机构应由企业高层领导负责，配备具有统计专业知识和能力的统计人员。

四、统计管理职责1. 制定和实施企业统计工作制度，建立健全企业统计工作体系。

2. 负责企业统计数据的收集、整理、分析、发布和上报工作。

3. 定期对企业的生产经营和经营成果进行统计分析，为企业决策提供依据。

4. 对企业内部的统计工作进行检查和评估，确保统计数据的真实、准确、完整、及时。

5. 负责企业统计人员的培训和考核工作。

五、统计管理流程1. 统计数据的收集：企业应建立统计数据收集制度，明确统计数据的来源、统计周期、统计方法等。

2. 统计数据的整理：企业应建立统计数据整理制度，明确统计数据整理的标准、程序、方法等。

3. 统计数据分析：企业应建立统计数据分析制度，明确统计数据分析的目标、内容、方法等。

企业统计工作管理制度范本

第一章总则第一条为加强企业统计工作，提高统计数据的准确性、及时性和完整性，保障企业决策的科学性，根据《中华人民共和国统计法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有从事统计工作的部门和个人。

第三条企业统计工作应遵循以下原则：1. 依法统计：严格遵守国家统计法律法规，确保统计数据的真实、准确、完整。

2. 科学管理：建立健全统计工作制度，提高统计工作规范化、科学化水平。

3. 服务决策：充分发挥统计在企业管理、决策、监督中的作用。

4. 保密安全：严格保守统计信息，确保统计工作安全。

第二章统计机构与人员第四条企业应设立统计部门，负责企业统计工作的组织、协调和实施。

第五条统计部门的主要职责：1. 负责制定企业统计工作计划，组织实施统计调查，汇总、整理、分析统计资料。

2. 对企业内部各部门、各单位的统计工作进行指导和监督。

3. 及时向企业领导汇报统计工作情况，为企业决策提供依据。

4. 组织统计人员参加业务培训，提高统计人员的业务素质。

第六条统计部门应配备专职或兼职统计人员，负责具体统计工作。

第七条统计人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德，热爱统计工作。

2. 掌握统计法律法规、统计业务知识。

3. 具备较强的数据分析、处理能力。

第三章统计工作内容与要求第八条企业统计工作主要包括以下内容：1. 生产经营统计：包括产量、销量、库存、成本、利润等指标。

2. 人力资源统计：包括员工数量、学历、职称、岗位等指标。

3. 财务统计：包括资产负债、利润、现金流等指标。

4. 投资统计：包括固定资产投资、技术改造投资等指标。

5. 质量统计：包括产品合格率、不合格品率等指标。

第九条统计工作要求：1. 依法统计：严格遵守国家统计法律法规，确保统计数据真实、准确、完整。

2. 规范操作：按照统计制度和业务流程进行统计工作，确保统计数据的时效性。

3. 保密安全：严格保守统计信息，确保统计工作安全。

企业统计工作管理制度

企业统计工作管理制度一、总则为规范企业统计工作，提高统计数据的准确性和可信度，保障决策的科学性和及时性，保护统计资料的安全性，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业内所有统计工作，包括但不限于财务统计、生产统计、销售统计、人力资源统计等。

所有员工在工作中所涉及的统计数据均需遵守本制度。

三、统计工作组织管理1.成立统计工作小组，负责企业内各项统计工作的协调、监督和管理。

2.明确统计工作的责任分工，规定各部门对应的统计工作负责人，建立统计工作的联络机制。

3.定期召开统计工作小组会议，对工作进展、存在的问题和需解决的难题进行研讨和协商，及时调整和改进工作方案。

四、统计数据收集和录入1.各部门必须按时、按质、按量提供所需的统计数据，对于可能影响数据准确性的因素需提前做好准备和预测。

2.严格规定统计数据的输入格式和输入要求，确保数据输入的准确和合理性。

3.建立完善的统计数据审核机制，对每一份数据进行严格把关和校正。

五、统计数据存储和安全1.统计数据必须储存于专门规定的统计资料库中，禁止将统计数据存储于私人电脑或其他非允许的存储设备中。

2.规范统计数据的备份和存档工作，确保数据不会因为意外原因丢失或损坏。

3.严格保护统计资料的保密性，禁止未经授权的人员查阅或泄露统计数据。

六、统计数据分析和应用1.对所得的统计数据进行深度分析，识别其中的规律、趋势和关联性，为企业的决策提供科学依据。

2.与企业的实际情况相结合，运用统计数据为企业的运营提供指导和支持。

七、统计工作质量评估1.定期对各部门提供的统计数据进行质量评估，对不符合要求的数据进行整改和追责。

2.通过统计数据的真实性、准确性和完整性对员工进行绩效评价。

八、统计工作违规处理1.对明知故犯的违反统计工作管理制度的员工，按照公司规章制度进行追责处理。

2.对于因工作疏忽或失误导致统计数据错误的员工，按照相关规定给予相应的处罚。

九、统计工作知识培训1.为提高员工的统计工作水平，定期开展统计工作知识培训，提高员工对统计工作的重视和专业技能。

企业统计工作管理制度（5篇）

企业统计工作管理制度第一条为适应企业发展的需求，进一步加强和提高企业管理水平，不断规范企业管理工作，山西新源根据企业自身情况，建立了企业统计工作制度。

第二条统计工作的基本要求。

要保证统计资料的、准确性和及时性，统计工作要为企业管理和发展服务。

第三条统计人员必须依照统计制度的规定如实统计资料，不得虚报、瞒报、不得伪造、篡改统计数据。

第四条统计部门对统计工作的领导和监督：(一)统计人员和其他有关人员执行统计法规和统计制度，准确、及时地完成统计工作任务。

(二)吸收和组织统计人员参加企业经营管理，发挥统计的服务和监督作用；(三)切实保证统计工作所必需的人员、工作条件和工作时间。

第四条企业根据统计任务的需要设置了专职统计人员，已建立健全企业内部统计网络。

第五条统计负责人的主要职责是：(一)组织、协调本单位的统计工作，完成统计调查、企业统计调查和部门统计调查任务，搜集、整理、提供统计资料；(二)对本单位的生产和经营情况进行统计分析和统计监督；(三)管理本单位的统计调查表，建立健全统计台帐制度，并会同有关机构或者人员建立健全原始记录制度。

第六条统计工作实行统计负责人责任制。

第七条统计人员应保持相对稳定，统计负责人的调动，应征求相关负责人的意见，其他统计人员的变动应征得企业统计机构负责人的同意。

统计人员调整、调动或离职必须由能够担当规定职责的人员接管，并需办清交接手续。

第八条统计人员必须认真学习统计法律法规，严格执行统计制度；刻苦钻研统计业务，掌握统计工作技能，熟悉各项统计指标的含义和核算方法，按照规范的程序报送统计资料。

第九条必须建立健全与生产经营活动相适应、满足统计核算和业务核算所需要的各类原始记录，建立健全统计台帐，做好企业生产经营活动的原始记载。

第十条原始记录、内部报表和统计台帐的记载必须真实、完整、连续、准确，字迹要清晰端正，签字手续必须齐全。

原始记录、内部报表、统计台帐要逐步采用电子文档形式。

山西新源煤化燃料有限公司企业统计工作管理制度（2）是指一套规范和管理企业统计工作的制度和流程。

公司统计工作管理制度样本（5篇）

公司统计工作管理制度样本第一章总则第一条为有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性、及时性，发挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用，依据《中华人民共和国统计法》、《____有限责任公司统计工作管理制度》，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条公司统计工作的基本任务是对公司的生产经营活动情况进行统计调查、分析，提供统计资料，实行统计监督，是企业管理中最重要的环节之一。

统计必须符合国家和上级统计部门的法律法规，做到统计数字准确无误、真实可靠。

第三条实行公司、部门统计管理体制和按业务部门归口负责的原则，安全生产技术部负责组织、领导和协调公司统计工作；各职能部门及各生产部门负责本部门相关专业数据统计、报送，定期、不定期向公司安全生产技术部及相关部门提供统计数据、报送相关统计报表。

第四条根据统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，公司在安全生产技术部设臵专职统计员，各部门配臵专职或兼职统计员，公司统计人员应保持相对稳定，各部门统计人员调(变)动工作时，必须提前通知相关部门，并要有合适的人员接替其工作。

1第二章统计管理办法第五条凡国家统计局、地方统计局和公司主管部门颁发的一切报表，由公司根据各职能部门的职责分工，确定责任部门。

如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由安全生产技术部召集有关部门协商编制。

第六条公司内部因工作需要，要求有关部门上报的定期统计报表，须经相关部门领导审查同意后方能上报。

公司内正式定期统计报表，由安全生产技术部制订“报表格式”，颁发公司各部门执行，未经公司批准的报表，各部门可拒绝填报。

第七条公司内统计报表如有个别项目需要修改时，由原制表部门直接通知填报部门，并将修改后的式样送安全生产技术部备案，不必再办审批手续。

第八条各部门对外报送的各种专业统计报表，必须先经部门领导审核。

第九条为确保统计报表数字的准确可靠，各部门主管领导应对上报报表进行认真审查，并根据报表需要签字后方能报出。

2024年公司统计工作管理制度模版（五篇）

2024年公司统计工作管理制度模版统计管理制度第一章总则1.1 目的与依据为加强公司统计管理，确保统计工作的科学性、有效性及规范性，依据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》、国家统计局《部门统计调查项目管理暂行办法》及相关法律法规，特制定本制度。

1.2 统计工作的地位与任务在社会主义市场经济背景下，公司统计工作作为企业管理的重要组成部分，其基本任务是严格遵循国家统计局及上级主管部门的统计任务、制度与方法，系统搜集、整理、分析并及时提供准确的统计资料，真实反映公司生产经营状况，为计划编制、执行监督及决策支持提供坚实依据。

1.3 组织原则统计工作实行统一领导、分级管理、专业归口的原则。

公司构建二级统计网络，涵盖综合统计、专业统计及部门统计，确保统计工作的全面覆盖与高效运行。

第二章组织与领导2.1 管理机构与人员配置计划管理部门设立统计工作管理机构，配备专职统计人员若干名，负责全公司生产、技术经济运行指标及小型基建统计的综合管理。

公司其他部门应设置专职或兼职统计人员，负责各自领域的专业统计工作。

2.2 生产部门统计职责各生产部门指定计划统计员，负责技术经济指标的统计核算与公布，确保数据的准确性与时效性。

2.3 运行班组统计安排各运行班组设立兼职指标员，承担生产技术运行指标的统计核算任务，保障统计工作的基层落实。

2.4 业务指导与联系计划管理部门在统计业务上接受上级统计部门的指导，同时对公司内部各生产部门及运行班组的统计工作进行业务指导，建立跨部门统计业务联系机制，并定期向分管领导汇报统计工作情况，提出改进建议。

第三章基本工作制度3.1 数据真实性与准确性坚持实事求是、严谨细致的工作作风，依据上级统计方法建立健全原始资料，确保统计报表数据的真实可靠与及时上报。

3.2 报表质量控制加强报表质量审核，实施逻辑性与技术性双重审查机制，确保报表内容的准确无误。

3.3 数字查询订正建立数字查询订正制度，对报表报出后发现的差错立即进行订正，并说明原因，确保统计数据的持续准确性。

企业统计工作管理制度模版（三篇）

企业统计工作管理制度模版第一章总则第一条为规范企业的统计工作，提高统计数据的准确性和及时性，根据《中华人民共和国统计法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有相关的统计工作，包括但不限于数据收集、整理、分析和报告等工作。

第三条企业将建立一支专职的统计工作团队，由统计部门负责具体的统计工作，各部门配合开展相关工作。

第四条统计工作团队负责统筹、协调和监督企业内部的统计工作，确保数据的规范、准确和及时。

第五条各部门负责收集并提供相关数据，保证数据的完整性和真实性，并按照规定的时间节点上报给统计工作团队。

第六条统计工作团队负责对收集到的数据进行整理和分析，并形成统计报告，及时向企业决策层提供准确的统计数据。

第七条企业内部的统计工作应遵循保密原则，统计数据只能用于企业内部决策和管理，不得泄露或用于其他非法用途。

第八条企业应建立完善的统计档案系统，保存和管理统计数据和报告，确保数据的安全和可追溯性。

第九条企业应定期进行统计工作的评估和改进，保持统计工作的持续性和可持续发展。

第十条企业应加强对统计工作人员的培训和考核，提高他们的专业能力和责任意识，确保统计工作的质量和效益。

第二章统计数据的收集和整理第十一条各部门应按照统计工作团队的要求，收集和整理相关数据，包括但不限于销售数据、生产数据、人力资源数据等。

第十二条统计数据的收集应遵循以下原则：（一）准确性原则：数据应真实、准确地反映实际情况，不得作虚假填报或随意估算。

（二）及时性原则：数据应在规定的时间节点内汇报，并保证数据的及时更新。

（三）完整性原则：数据应包含全面的内容，不得出现遗漏或漏报现象。

第十三条统计数据的整理应遵循以下原则：（一）标准化原则：数据应按照统计规范和标准进行整理，确保数据的一致性和比较性。

（二）分类汇总原则：数据应按照一定的分类标准进行归类和汇总，便于分析和比较。

（三）透明度原则：数据整理的过程应具有公开和可追溯性，确保数据的可信度。

公司统计工作管理制度(五篇)

公司统计工作管理制度1总则1.1为了加强公司的统计管理，有效地、科学地____统计工作，依据《____统计法》、《____统计法实施细则》、国家统计局《部门统计调查项目管理暂行办法》及相关法律、法规，特制定本制度。

1.2在____市场经济下，公司统计工作是企业管理的重要工具，其基本任务是严格贯彻执行国家统计局及上级主管部门制定的统计任务、统计制度、统计方法，系统地搜集、整理、分析和及时提供准确的统计资料，如实反映全公司生产和经营情况，作为编制计划并监督检查其执行情况的依据。

1.3统计工作实行统一领导，分级管理和专业归口的原则。

全公司统计和部门统计形成二级统计网，按统计工作内容分为综合统计、专业统计和部门统计三种类型。

2____与领导2.1计划管理部门设置统计工作管理机构，统计专职人员____人，管理全公司生产、技术经济运行指标的统计和综合统计以及小型基建统计，公司其他相关部门设置专职或兼职统计人员，负责各部门的专业统计工作。

2.2各生产部门设计划统计员____人，负责各生产部门和运行班组技术经济指标的统计核算并公布。

2.3各运行班设指标员(兼职)负责各班的生产技术运行指标的统计核算。

2.4计划管理部门在统计业务上接受省国信公司、省电力公司和上级统计部门的指导，对公司内各生产部门统计和运行班兼职指标员进行业务上的指导，与各相关部门的统计员建立业务上的联系。

定期向部门分管领导汇报统计工作情况并提出改进意见。

3基本工作制度3.1坚持实事求是、严肃认真的作风，按照上级颁发的统计方法，建立健全原始资料，填报统计报表，保证统计数字准确可靠，并及时上报。

3.2提高报表质量，各种报表上报前必须进行逻辑性和技术性____。

3.3贯彻数字查询订正制度，报表报出后，如发现差错，应立即向受表机关进行订正，并及时说明原因。

3.4统计资料整理应做到全面及时；提供给其他部门的，应相互准确及时。

3.5统计人员负责本部门原始记录和报表的管理，同时做好统计、财务、技术三方面的统一。