浅析《我是歌手》的文献综述

浅析《我是歌手》的文献综述

摘要：2013年，《我是歌手》的火爆程度令人咋舌，它以“创新的节目形态，真诚的音乐态度，最专业的音乐素养和零制造的舞台”展现在观众面前，为音乐类综艺节目带来了一片曙光，成为新一代综艺节目的标杆。

关键词：独特性、品质保证、推广手段

如今，《超级女声》、《快乐男声》的狂轰滥炸让草根选秀的煽情桥段麻痹了观众的视觉，而《我是歌手》则颠覆性的让老牌歌手再战乐坛，将主导权回归大众，怀旧的旋律乍一响起，歌声里躲藏着的故事就掀起了观众的怀旧情怀。

一、“独特性”与“品质保证”的双重经营模式

现在，电视节目的竞争日益激烈，观众不喜欢的节目可以在一秒钟内就换台，所以电视节目必须在第一眼就抓住观众的眼球，所以独特性就显得特别重要。如果吸引了观众的眼球，电视节目质量不过关，那反而会给电视台带来不好的影响。湖南卫视版《我是歌手》并没有完全生搬硬套韩国版《我是歌手》的形式，而是采用周播制，每周有7 位实力歌手献唱，由500 名大众评审投票，每两周淘汰一位选手，并以一名新的实力歌手替补空位。在经过5 轮（共10 场）淘汰赛后，再由被淘汰的五位歌手进行一场复活赛，决出最后一位可以参加“歌王之战”的歌手，最后再通过两场比赛决出本季的“歌王”。平日里光鲜亮丽、深得民心的明星要和普通大众一样面临淘汰，不管从心理还是嗓音都面临着极大的挑战。齐秦，歌坛老将，敢于接受节目邀请，放下身段，与年轻艺人同台比拼，魅力犹在；陈明、黄绮珊、周晓欧，这些已淡出人们视线或投入演艺事业的老牌歌手，重新走向舞台，接受考验；羽泉、林志炫、尚雯婕、沙宝亮等明星，深情演唱，真情流露，让观众感受到了歌手们的真性情。明星们放下了平日里身上耀眼的光环，在歌曲中加入了新鲜的元素，在赛前赛后的状态与心路历程记录中，都让我们感受到了他们的认真和真诚。

《我是歌手》的音乐总监梁翘柏，是香港音乐圈内首屈一指的音乐人。梁翘柏为节目组建了一支20 多人的“豪华”音乐团队，多位国内乐团首席乐手的加入也为团队阵容增色不少。节目现场音响沿用了湖南卫视跨年晚会的整套系统，也就是用于万人场地的设备装备在了数百人演播厅内，音响效果可以想见。《我是歌手》超级豪华的音乐团队，绚丽的舞台设备，使得节目的品质得到了保证。

8 台机位录制300 小时，最后高度浓缩成90 分钟丝毫没有跳跃感的一档节目，用导演洪涛的话说“最后呈现出来的节目要力求用全景纪实大片的方式表现音乐”。这种做成纪录片形式的栏目，本身就具有很强的剧情感。<<我是歌手》的引进是一桩没有“宝典”的买卖。没有“节目宝典”的指导，洪涛团队摸着石头过河，直至节目预录日之前，才得到韩版《我是歌手》总导演金英熙来华指导协助，为节目最后把关。

二、节目推广手段多样

1.微博推广引发网络热议。《我是歌手》的走红也得益于微博推广，但是与其他靠公关手段获得微博转发量的卫视节目不同，微博“大V”和明星们对于《我是歌手》的微博发布更多地是源于他们对节目的自主支持。。新浪微博相关数据显示，《我是歌手》揽下新浪微博时事热词、分类热词、娱乐热词的全部第一。

2.《我是歌手》APP 上线QQ 空间，开启了互动营销新模式，提供各种渠道与观众进行互动，早在《我是歌手》节目的筹备期，腾讯与湖南卫视就已经展开深度合作。通过这款APP，网友可以轻松参与节目互动。

3.由湖南卫视推出的首款基于电视互动的社交应用“呼啦”，首次实现多屏互动活

动，创新推出的“我是歌手总决赛院线抢票活动”在60多万网友的参与下，瞬间“秒杀”。

4、视频网站推波助澜。乐视网是《我是歌手》的网络版权商，也是其网

络推广的主操盘手之一。据统计，排名市场前三位的视频网站上传的《我

是歌手》全部13 期节目总播放量累计接近7 亿次。

5、“听取建议”为名的圈内小范围试播造势。在《我是歌手》策划之初，湖南卫视就找到宋柯、张漫、伍洲彤、金兆钧等音乐行业内的大腕咨询节目意见；在首播之前，节目组也特别在北京邀请了众多媒体人、专业人士进行节目试播，听取专业建议和意见，毫无疑问地起到了在业内的推广作用。

三、对《我是歌手》总结和期许

湖南卫视《我是歌手》在“还原音乐本质”、追求“真诚”的节目理念基础上，将视听效果尽可能做到完美，选择具有超强实力的成名歌手参加比赛，不过度渲染歌手故事、情感，而专注于歌手对音乐的表现、对舞台的尊重与对表演的享受，再通过打通电视屏、电影屏、手机屏与电脑屏这四个屏幕之间的互动，使其自身成长成为了中国电视综艺节目中又一新的高度标杆。它实现了电视台、节目组、参赛歌手以及其他参与方（例如万达影院、呼啦手机客户端等）的多方共赢。

今后中国综艺节目的发展应当不断追求独特，减少节目同质化，减少资源浪费。同时更要在综艺节目“媚俗化”的洪流中保持自身的“品质”，不能“同流合污”，为了娱乐而娱乐。值得重视的是，未来综艺节目的发展不是要照搬《我是歌手》的经营模式，而是要借鉴它的优势，来找寻适合自身的营销模式。希望《我是歌手》不仅仅是一个个案，而是引发综艺节目发展创新的“转折点”。

不过，《我是歌手》也不尽完美，还存在一些不足。例如众多网友认为节目中所设置的“名嘴经纪人”并未发挥很好的作用、节目组被指使用“表情帝”观众、500名大众评审的音乐素养遭怀疑等细节问题，以及节目的本土化做得还不够到位、仍停留在收取广告费这种单一盈利模式上等有关节目后续发展的问题，都还需要节目组在实践中进一步试验与改进。

参考文献

大禹，《〈我是歌手〉：真挚的PK 赛》，《北京日报》，2012-2-7

尹鸿,冉儒学，吴箐. 《真人秀节目课题研究报告》

来源：《电视专题与电视栏目》郑州大学出版社

罗瑟·瑞夫斯著，张冰梅译：《实效的广告》，内蒙古人民出版社，1999：95