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完整版员工职业素养培训PPT课件
05
员工职业行为规范培训
工作礼仪
总结词
工作礼仪是员工职业行为规范 的重要组成部分,良好的工作 礼仪能够提升个人形象和公司
形象。
见面问候
在工作中,见到同事或客户时 应主动问候,表达友好和尊重 。
尊重他人
在工作中,应尊重他人的意见 和观点,避免对他人进行无谓 的批评和指责。
保持微笑
保持微笑可以传递友好和善意 ,增强与他人的沟通和交流。
自我管理能力
总结词
自我管理能力是指员工能够有效地管理自己的情绪、时间、工作和生活等方面的能力,是提高工作效 率和生活质量的重要保障。
详细描述
员工应该学会自我调节情绪,保持良好的心态和情绪状态,从而更好地应对工作压力和工作挑战。同 时,员工还应该有效地管理时间,合理安排工作和休息时间,提高工作效率和质量。此外,员工还应 该保持良好的工作和生活平衡,关注自己的身心健康,从而更好地发挥自己的潜力。
详细描述
员工应尊重他人的观点、信仰、文化背景和多样性,避免歧视和偏见 ,以开放的心态接纳不同背景的人。
尊重与包容的重要性
一个尊重与包容的工作环境能够激发员工的创造力和潜能,提高员工 的满意度和忠诚度,从而增强企业的竞争力。
尊重与包容的实践
员工应学会倾听他人的意见,尊重他人的劳动成果,避免恶意评价和 攻击,积极参与团队建设活动。
在沟通中,应积极倾听他人的意见和 建议,避免打断或忽视他人的发言。
职场行为准则
总结词
职场行为准则是员工职业行为规范的核心内容, 能够体现出一个人的职业素养和工作态度。
保持工作场所整洁
员工应保持工作场所整洁、有序,不乱扔垃圾、 不随意摆放物品。
ABCD
遵守公司规章制度
员工素质培训PPT课件
员工素质培训ppt课件
contents
目录
• 培训背景与目标 • 员工素质培训的重要性 • 员工素质培训内容 • 培训方式与时间安排 • 培训效果评估与反馈 • 案例分享与总结
培训背景与目标
01
培训背景
公司业务快速发展, 对员工素质提出更高 要求
员工素质参差不齐, 影响团队整体绩效
市场竞争加剧,提升 员工素质是提高竞争 力的关键
短期培训
针对特定技能或知识,安 排较短时间的培训,如一 天或两天。
碎片化时间培训
利用员工的碎片化时间进 行培训,如午休时间、下 班后等。
培训效果评估与反馈
05
评估方式
问卷调查
小组讨论
考核测试
跟踪观察
通过设计问卷,收集员 工对培训内容和形式的
意见和建议。
组织员工进行小组讨论, 分享学习心得和体会,
展望
通过持续的员工素质培训,实 现公司整体绩效的提升和长远
发展。
THANKS.
员工难以理解。
教训二
培训内容要与员工实际需求相匹配, 避免盲目培训导致资源浪费。
教训三
培训后要及时跟进和评估,确保培 训效果得到有效转化。
下一步计划与展望
计划一
针对不同岗位和层级,制定更 加个性化的培训计划。
计划二
加强与其他部门的合作,共同 推进员工素质提升。
计划三
探索新的培训方法和手段,提 高培训效果和员工参与度。
总结词
提升员工的专业技能和知识水平,提 高工作效率和业绩。
详细描述
针对不同岗位和职能,提供专业的技 能培训,包括技术操作、业务流程、 管理技巧等方面,帮助员工提升个人 能力和职业竞争力。
沟通能力培训
contents
目录
• 培训背景与目标 • 员工素质培训的重要性 • 员工素质培训内容 • 培训方式与时间安排 • 培训效果评估与反馈 • 案例分享与总结
培训背景与目标
01
培训背景
公司业务快速发展, 对员工素质提出更高 要求
员工素质参差不齐, 影响团队整体绩效
市场竞争加剧,提升 员工素质是提高竞争 力的关键
短期培训
针对特定技能或知识,安 排较短时间的培训,如一 天或两天。
碎片化时间培训
利用员工的碎片化时间进 行培训,如午休时间、下 班后等。
培训效果评估与反馈
05
评估方式
问卷调查
小组讨论
考核测试
跟踪观察
通过设计问卷,收集员 工对培训内容和形式的
意见和建议。
组织员工进行小组讨论, 分享学习心得和体会,
展望
通过持续的员工素质培训,实 现公司整体绩效的提升和长远
发展。
THANKS.
员工难以理解。
教训二
培训内容要与员工实际需求相匹配, 避免盲目培训导致资源浪费。
教训三
培训后要及时跟进和评估,确保培 训效果得到有效转化。
下一步计划与展望
计划一
针对不同岗位和层级,制定更 加个性化的培训计划。
计划二
加强与其他部门的合作,共同 推进员工素质提升。
计划三
探索新的培训方法和手段,提 高培训效果和员工参与度。
总结词
提升员工的专业技能和知识水平,提 高工作效率和业绩。
详细描述
针对不同岗位和职能,提供专业的技 能培训,包括技术操作、业务流程、 管理技巧等方面,帮助员工提升个人 能力和职业竞争力。
沟通能力培训
完整版员工职业素养培训PPT课件
团队合作。
建立信任
指导员工如何与同事建立信任 关系,增强团队凝聚力和向心 力。
应对压力
帮助员工缓解工作压力和负面 情绪,保持积极心态和良好工 作状态。
提升领导力
培养员工的领导力素质,提高 其在团队中的影响力和号召力
。
05
时间管理与工作效率提高
时间管理基本原则和方法
设定明确目标
制定清晰、可衡量的目标,确保工作方向与 组织战略一致。
促进职业发展
职业素养的提高有助于员工在职 业发展中获得更多的机会和挑战 ,进而实现个人职业目标。
职业素养与企业发展关系
提升企业形象
员工具备良好的职业素养可以展现出 企业的专业形象和精神风貌,从而提 升企业在客户和合作伙伴中的形象和 信誉。
增强企业竞争力
职业素养高的员工往往能够更好地满 足客户需求,提高企业的服务质量和 效率,进而增强企业的市场竞争力。
完整版员工职业素养培训PPT 课件
汇报人:
2023-12-29
目
CONTENCT
录
• 职业素养概述 • 职业道德与职业操守 • 职业技能与专业知识培训 • 团队协作与沟通能力提升 • 时间管理与工作效率提高 • 情绪管理与压力应对能力 • 总结回顾与展望未来发展规划
01
职业素养概述
职业素养定义与重要性
03
为员工提供必要的培训、指导和资源,以支持其职业素养的提
升。
企业对员工职业素养期望
遵守职业道德和规范
期望员工遵守职业道德和规范,保持诚信、责任 和敬业精神。
良好的团队合作和沟通能力
期望员工具备良好的团队合作和沟通能力,能够 与同事和谐相处,共同完成工作任务。
ABCD
积极主动的工作态度
建立信任
指导员工如何与同事建立信任 关系,增强团队凝聚力和向心 力。
应对压力
帮助员工缓解工作压力和负面 情绪,保持积极心态和良好工 作状态。
提升领导力
培养员工的领导力素质,提高 其在团队中的影响力和号召力
。
05
时间管理与工作效率提高
时间管理基本原则和方法
设定明确目标
制定清晰、可衡量的目标,确保工作方向与 组织战略一致。
促进职业发展
职业素养的提高有助于员工在职 业发展中获得更多的机会和挑战 ,进而实现个人职业目标。
职业素养与企业发展关系
提升企业形象
员工具备良好的职业素养可以展现出 企业的专业形象和精神风貌,从而提 升企业在客户和合作伙伴中的形象和 信誉。
增强企业竞争力
职业素养高的员工往往能够更好地满 足客户需求,提高企业的服务质量和 效率,进而增强企业的市场竞争力。
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汇报人:
2023-12-29
目
CONTENCT
录
• 职业素养概述 • 职业道德与职业操守 • 职业技能与专业知识培训 • 团队协作与沟通能力提升 • 时间管理与工作效率提高 • 情绪管理与压力应对能力 • 总结回顾与展望未来发展规划
01
职业素养概述
职业素养定义与重要性
03
为员工提供必要的培训、指导和资源,以支持其职业素养的提
升。
企业对员工职业素养期望
遵守职业道德和规范
期望员工遵守职业道德和规范,保持诚信、责任 和敬业精神。
良好的团队合作和沟通能力
期望员工具备良好的团队合作和沟通能力,能够 与同事和谐相处,共同完成工作任务。
ABCD
积极主动的工作态度
提升员工素质培训方案ppt (2)
培训技巧
熟练掌握各种培训方法和技巧,能够根据员工需求 灵活调整培训内容和方式。
持续学习
定期参加专业培训和研讨会,保持对最新知识和技 能的掌握。
企业内训师
80%
熟悉企业文化
对企业有深入了解,能够将培训 内容与企业文化相结合。
100%
实战经验丰富
具备丰富的行业经验和业务知识 ,能够提供实用的案例和解决方 案。
线上培训
总结词:灵活方便
详细描述:线上培训方式灵活方便,员工可以根据自己的时间安排进行学习,无 需集中时间地点,节省了通勤时间。同时,线上培训可以提供丰富的课程内容和 学习资源,有助于提高员工的专业素质和技能水平。
线下培训
总结词:互动性强
详细描述:线下培训方式可以提供面对面的交流和互动,有助于增强员工之间的沟通和合作能力。此外,线下培训还可以提 供实践操作的机会,让员工更好地掌握实际操作技能。
资料库
建立丰富的资料库,提供 各种学习资料和案例分析 ,方便员工自主学习。
电子资源
提供电子版教材、PPT、 视频等多媒体资料,方便 员工随时随地学习。
培训软件与平台
学习管理系统
建立学习管理系统,实现课程管 理、在线学习、考试等功能。
在线学习平台
提供在线学习平台,支持视频、 音频、图文等多种学习形式。
增强员工的创新能力和学习能力
通过培训激发员工的创新思维和学习欲望,提升 个人和组织竞争力。
培养员工的团队协作和沟通能力
加强员工之间的协作和沟通能力,提高团队整体 绩效。
树立良好的企业形象和文化
通过培训传达企业文化和价值观,增强员工对企 业的认同感和归属感。
培训内容
01
02
03
04
熟练掌握各种培训方法和技巧,能够根据员工需求 灵活调整培训内容和方式。
持续学习
定期参加专业培训和研讨会,保持对最新知识和技 能的掌握。
企业内训师
80%
熟悉企业文化
对企业有深入了解,能够将培训 内容与企业文化相结合。
100%
实战经验丰富
具备丰富的行业经验和业务知识 ,能够提供实用的案例和解决方 案。
线上培训
总结词:灵活方便
详细描述:线上培训方式灵活方便,员工可以根据自己的时间安排进行学习,无 需集中时间地点,节省了通勤时间。同时,线上培训可以提供丰富的课程内容和 学习资源,有助于提高员工的专业素质和技能水平。
线下培训
总结词:互动性强
详细描述:线下培训方式可以提供面对面的交流和互动,有助于增强员工之间的沟通和合作能力。此外,线下培训还可以提 供实践操作的机会,让员工更好地掌握实际操作技能。
资料库
建立丰富的资料库,提供 各种学习资料和案例分析 ,方便员工自主学习。
电子资源
提供电子版教材、PPT、 视频等多媒体资料,方便 员工随时随地学习。
培训软件与平台
学习管理系统
建立学习管理系统,实现课程管 理、在线学习、考试等功能。
在线学习平台
提供在线学习平台,支持视频、 音频、图文等多种学习形式。
增强员工的创新能力和学习能力
通过培训激发员工的创新思维和学习欲望,提升 个人和组织竞争力。
培养员工的团队协作和沟通能力
加强员工之间的协作和沟通能力,提高团队整体 绩效。
树立良好的企业形象和文化
通过培训传达企业文化和价值观,增强员工对企 业的认同感和归属感。
培训内容
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03
04
员工素质提升计划教材(PPT 58页)
与各种性格的上司沟通技巧
三、分析型领导特征及其沟通技巧
性格特征:
讲究逻辑而不喜欢感情用事 为人处事自有一套标准 喜欢弄清楚事情的来龙去脉 理性思考而缺乏想象力 是方法论的最佳实践者
与其沟通技巧:
注意问题的细节 符合他的为人处事标准 务实
与各种性格的上司沟通技巧
品德与技巧
沟通小故事一
有一个秀才去买柴,他对卖柴的人说:“荷薪者过 来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”(担柴的人)三 个字,但是听得懂“过来”两个字,于是把柴担到 秀才前面。 秀才问他:“其价如何?”卖柴的人听不太懂 这句话,但是听得懂“价”这个字,于是就告诉秀 才价钱。 秀才接着说:“外实而内虚,烟多而焰 少,请损之。(你的木材外表是干的,里头却是湿 的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱 吧。)”卖柴的人因为听不懂秀才的话,于是担着 柴就走了。
四、和蔼型领导特征及其沟通技巧
性格特征:
关心、体贴人 亲和力强 有耐心
与其沟通技巧:
要建立友好的关系 要对他办公室的照片及时加以赞赏 多征求他的意见
如何接受指示
步骤一:主管呼叫您的名字时,您应做注意什么?
1、用有朝气的声音立刻回答; 2、不要闷不作声的走向主管; 3、不要使用“干什么”,“什么事” 等同级用语回答。 4、带上记事本,以便随时记下主管 的指示。
管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词 来传达讯息,而且对于说话的对象、时机要 有所掌握,有时过分的修饰反而达不到想要 完成的目的。
沟通小故事二
A对B说:"我要离开这个公司。我恨这个公司!"B建议 道:"我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜 色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。" A问: 为什么?B说:"如果你现在走,公司的损失并不大。你 应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成 为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公 司,公司才会受到重大损失,非常被动。"A觉得B说的 非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工 作后,他有了许多的忠实客户。再见面时B问A:“现在 是时机了,要跳赶快行动哦!”A淡然笑道:“老总跟 我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的 打算了。”
员工素质提升课程市公开课一等奖省赛课微课金奖课件
位。但有一点要注意, 与客户谈话做此举动往往会引发客户 不满, 尽管他并不表示出来; • 不要借用客户手机打电话。
第29页
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第三章 我们职业素养
第30页
共84页-31/84
第一节 关于责任感
第31页
共84页-32/84
“责任”就是一个生活态度
比如对于承诺信守, 这就是你责任。一旦你做出什么承诺, 你 就必须有推行这个承诺责任。假如你是一个很信守承诺人, 他人 可能会对你承诺守信表示赞美, 你可能就不会欣欣然而喜, 因为你 以为自己本该这么做, 这是你一个生活态度。
why(为何)、how(怎么样)问询与统计; • 统计后复述内容, 切记准确、全方面;尤其记下人名、地名、
日期与数字等等; • 通话后 • 应轻放话筒, 并应在对方挂断后再放话筒; • 留言或转告要马上执行。未来电所托事项填写在“电话留言便
条”上。或以口头形式传达, 或方便条形式传递。
第27页
打电话礼仪
和”谐社会;大家 “和”衷共济
“和”气生财 儒家必定人们对富与贵追求, 同时强调“以义取利” 佛教对财富看法现有毒蛇之喻, 也有净财之说 道教主张生财聚财, 财神是中国民间最受欢迎神 西方在宗教改革后完成了财富观念转变, 主张抑制、节俭、推行“ 天职”新财富观, 促进了资本主义兴起和发展 修身之“和” 淡泊平和, 宁静致远 做人忠诚, 经商守信 广结善缘, “和气”生财 自强不息, 坚韧不拔 修身齐家, 遗德后人
• 45~120厘米之间通常是朋友和熟人间相距距离;120~2 10厘米是普通社交空间,人们工作交往和社交聚会上通常保持这 个间距;
• 210~370厘米,则是与一些身份、地位较高人接触距离,表 现出交往正式性和庄重性。370~760厘米之间,是演讲、演 出等活动应持有距离。
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第三章 我们职业素养
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第一节 关于责任感
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“责任”就是一个生活态度
比如对于承诺信守, 这就是你责任。一旦你做出什么承诺, 你 就必须有推行这个承诺责任。假如你是一个很信守承诺人, 他人 可能会对你承诺守信表示赞美, 你可能就不会欣欣然而喜, 因为你 以为自己本该这么做, 这是你一个生活态度。
why(为何)、how(怎么样)问询与统计; • 统计后复述内容, 切记准确、全方面;尤其记下人名、地名、
日期与数字等等; • 通话后 • 应轻放话筒, 并应在对方挂断后再放话筒; • 留言或转告要马上执行。未来电所托事项填写在“电话留言便
条”上。或以口头形式传达, 或方便条形式传递。
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打电话礼仪
和”谐社会;大家 “和”衷共济
“和”气生财 儒家必定人们对富与贵追求, 同时强调“以义取利” 佛教对财富看法现有毒蛇之喻, 也有净财之说 道教主张生财聚财, 财神是中国民间最受欢迎神 西方在宗教改革后完成了财富观念转变, 主张抑制、节俭、推行“ 天职”新财富观, 促进了资本主义兴起和发展 修身之“和” 淡泊平和, 宁静致远 做人忠诚, 经商守信 广结善缘, “和气”生财 自强不息, 坚韧不拔 修身齐家, 遗德后人
• 45~120厘米之间通常是朋友和熟人间相距距离;120~2 10厘米是普通社交空间,人们工作交往和社交聚会上通常保持这 个间距;
• 210~370厘米,则是与一些身份、地位较高人接触距离,表 现出交往正式性和庄重性。370~760厘米之间,是演讲、演 出等活动应持有距离。
员工素质提升培训ppt课件
把公司交给你的一份工作,当做自己的事情做好。
当遇到靠个人无法完成的事时,主动寻求帮助,直
到完成。
2.提高个人职业素
养
试着从以下几个方面提高
自己
思想道德修养(爱岗
敬业)
文化知识水平(活到
老学到老)
劳动技术 、技能(业
务精炼)
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行为习惯(标
工作有计划,人生有目标
分清轻重缓急,制定短期、中期、长期目标 凡事预则立,不预则废;确保做到未雨绸缪 忙碌而不盲目,放松而不放纵
10
4.自动自发,主动 发现
所谓自动自发就是在没人要求你 与驱使你的情况下,你能够自觉而 且出色的做好自己的事情。
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员工最基本的素养之四:积极
融入团队 1.团队精神——企业凝聚 力的核心
落实代表了公司发展的整体层次和水平
2.了解公司的主要规章制度
员工最基本素养之二:敬业 《员工手册》、请假、迟到、矿工、纪律要求、行为规
范等。
1.什么是敬业?
敬业,顾名思义就是敬重并重视自己的职业,罢工 做当成自己的事业,抱着认真负责、一丝不苟的工作态 度,即使付出再多的代价也心甘情愿,并能够克服各种 困难,做到善始善终。
5
2.为什么找工作?
工作是我们要用生命去做的事 薪水是什么,要为自己而工作 当接近70岁。身价无比的比尔•盖茨还
在工作时,你凭生命不努力工作 认真工作时真正的聪明 今天工作不努力,明天努力找工作
3.为什么要提倡敬业精神?
典故:诸葛亮治蜀国鞠躬尽瘁留美名 诸葛亮是我国历史上著名的政治家、军事家,被视为中华民 族智慧的化身,大智大勇的代表。东汉末,刘备三顾茅庐, 从襄阳隆中请出诸葛亮为其军师。当时,魏、蜀、吴三国鼎 立,三国之中蜀国国小人少,实力较弱,诸葛亮从长远利益 着手,建立吴蜀联盟,使蜀国得以权利对付魏国。对内,诸 葛亮充实国家力量,安定人民生活;注意选拔人才,任人为 贤;赏罚分明;虚心征求各方面的意见,严格要求各级官吏
员工素质能力提升培训课件(PPT46页)
员工素质能力提升培训课件(PPT46页 )
员工素质能力提升
员工素质能力提升培训课件(PPT46页 )
员工素质
素质能力这座“冰山”是由“知识、技能”等水面以上的“应知、应 会”部分,和水面以下的“价值观、自我定位、驱动力、人格特质” 等情感智力部分构成的。
知识技能等明显、突出并且容易衡量,但真正决定一个人的成功机会 的,是隐藏在水面以下的因素,它们难以捕捉,不宜测量。
九段秘书测试:请问你员工是几段?他的结果值多少钱?
发通知 抓落实 重检查 勤准 提前量 做记录 发纪录 要跟踪 做流程
九段 1万元
发通知 发通知
抓落实 抓落实
重检查 重检查
勤准备 勤准备
提前量 提前量
做记录 做记录
发纪录 发记录
要跟踪
七段 5000元
八段 7000元
发通知 抓落实 重检查 勤准备 提前量 做记录
培
境由心生
阳光思维
太棒了! 这样的事情竟然发生在我的身上 又给了我一次成长的机会 凡事的发生必有其因果 必有助于我!
让退怕敬肯能闲静 三一小君吃吃谈坐 分步人子亏苦莫常 心天不方不方伦思
快 乐 工 作 的
平高算显是为他自 心
气地无有痴有人己 态
和阔能德人志非过
之
士
快乐的秘密
责任心
拥抱责任:责任胜于能力
找出费时活动
消除费时的活动
统一安排时间
1
2
3
4
• 记录时间耗用的 实际情况
• 每月定期分析和 检讨
• 必须坚持
• 首先找出什么事 • 找出缺乏制度或远见
情根本不必做 而产生时间浪费的因素,
• 其次哪些事情可以 由别人代为处理
员工素质能力提升
员工素质能力提升培训课件(PPT46页 )
员工素质
素质能力这座“冰山”是由“知识、技能”等水面以上的“应知、应 会”部分,和水面以下的“价值观、自我定位、驱动力、人格特质” 等情感智力部分构成的。
知识技能等明显、突出并且容易衡量,但真正决定一个人的成功机会 的,是隐藏在水面以下的因素,它们难以捕捉,不宜测量。
九段秘书测试:请问你员工是几段?他的结果值多少钱?
发通知 抓落实 重检查 勤准 提前量 做记录 发纪录 要跟踪 做流程
九段 1万元
发通知 发通知
抓落实 抓落实
重检查 重检查
勤准备 勤准备
提前量 提前量
做记录 做记录
发纪录 发记录
要跟踪
七段 5000元
八段 7000元
发通知 抓落实 重检查 勤准备 提前量 做记录
培
境由心生
阳光思维
太棒了! 这样的事情竟然发生在我的身上 又给了我一次成长的机会 凡事的发生必有其因果 必有助于我!
让退怕敬肯能闲静 三一小君吃吃谈坐 分步人子亏苦莫常 心天不方不方伦思
快 乐 工 作 的
平高算显是为他自 心
气地无有痴有人己 态
和阔能德人志非过
之
士
快乐的秘密
责任心
拥抱责任:责任胜于能力
找出费时活动
消除费时的活动
统一安排时间
1
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3
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• 记录时间耗用的 实际情况
• 每月定期分析和 检讨
• 必须坚持
• 首先找出什么事 • 找出缺乏制度或远见
情根本不必做 而产生时间浪费的因素,
• 其次哪些事情可以 由别人代为处理
A级员工素质培训(ppt51张)
创新心态
1.3.2 “学习”故事分享
乌鸦和鸽子的故事
一个启示:如果你无法改变环境, 唯一的方法就是改变你自己。
温馨忠告:
投资脖子以上的投资,是回报率最高的投资。
——安东尼.罗宾
你对学习的态度决定了你未来成就的高度。
——刘永行
第二节、自主的工作热情需具备的精神
1.新平等精神 2.新主人精神 3.新公平精神 4.集体至上精神 5.小事成精品精神 6.信用主义精神 7.团结服务精神 8.主动谦和精神
– 依工作的重要性决定完成工作的优先顺序。 – 依工作的重要性决定投入工作的时间。 – 同性质、同种类、类似性高的工作分门别类进行。 – 不断思考是否更有效率的工作方法。 – 备齐以往的做法、相关的资料、相关的信息,当做工作 前的参考。
4.2.3 自主工作的基本守则
懂得提升工作效果与效率的方法(2)
4.2.5 自主工作的基本守则 工作时间,集中精神,专心工作
–做事要有做事的态度,你要关心自己的工作,要有 完成工作的意愿,工作时间集中精神、专心工作,
不要一边工作一边和同事聊天、谈笑、吃零食。
–公司规定,工作时间不得阅读与工作无关的报纸, 不得上与工作无关的网站。
4.2.6 自主工作的基本守则 任何工作都要用心去做
工 作
1)为别人做
事 业
1)为自己做
2)打工
3)全力应付 4)转移问题 5)交差 6)迟到早退
2)人生总经理
3)全力以赴 4)解决问题 5)做好 6)早到迟退
第四节、自主工作的基本行为
1.了解职务 2.基本守则 3.接受任务 4.工作汇报 5.与狼共舞
4.1.1 了解职务 责任
–当你到达工作岗位后,必须清楚了解自己的工作内容; 向你的上级要你的岗位说明书。 –同时你要能清楚地了解你的主管对你这项职务的期待, 因为往往你对工作内容的看法和你的主管会有差距。 – 不管是职务说明书也好,工作手册也好,只能规定一些基 本的事项,它绝不能代表你工作内容的全部,随时注意 自己对职务的看法要和主管的期望一致。
“企业培训课件-提高员工综合素质”的PPT
团队合作鼓励成员分享和汇集各自的想法,产 生更创新的解决方案。 与团队合作,能够分享成功和承担失败,增强 团队成员的凝聚力。
解决问题的技巧和方法
分析问题
迅速分析问题的根本原因,找出解决问题的关键。
创造性思维
培养创新思维,找到创造性的解决方案。
团队合作
与团队合作解决问题,集思广益,凝聚智慧。
持续改进
企业培训课件——提高员 工综合素质
欢迎参加我们的企业培训课程,本课程旨在提高员工综合素质,帮助他们取 得工作上的成功!通过学习和实践,您将掌握沟通能力、团队合作、解决问 题、自我管理等关键技能。
需要提高的综合素质
1 全面发展
提升个人技能,培养各方面 的综合素质。
2 与时俱进
了解并适应迅速变化的市场 环境和行业趋势。
改善客户服务和有效覆盖
提高对客户的服务意识,建立良好的客户关系,确保客户需求得到满足。扩大服务覆盖范围,满足更多 客户的需求。
培养积极心态和意志力
1
积极心态
保持积极向上的态度,面对困难和挑
坚持不懈
2
战。
保持坚持不懈的意志力,克服逆境和
困难。
3
激励自己
培养自我激励的能力,追求个人和团 队的成功。
自我评估和反思能力的提高
3 灵活变通
具备快速应对和适应变化的能力。
沟通能力的培养
有效听力
学会倾听和理解他人的观点、 需求和意见。
清晰表达
学会用简洁明了的语言对信 息和想法进行准确传达。
积极反馈
学会给予积极和建设性的反 馈,帮助他人成长。
团队合作的重要性
增强工作效率 促进创新 提升工作满意度
通过有效的协作和团队合作,更快地完成任务。
解决问题的技巧和方法
分析问题
迅速分析问题的根本原因,找出解决问题的关键。
创造性思维
培养创新思维,找到创造性的解决方案。
团队合作
与团队合作解决问题,集思广益,凝聚智慧。
持续改进
企业培训课件——提高员 工综合素质
欢迎参加我们的企业培训课程,本课程旨在提高员工综合素质,帮助他们取 得工作上的成功!通过学习和实践,您将掌握沟通能力、团队合作、解决问 题、自我管理等关键技能。
需要提高的综合素质
1 全面发展
提升个人技能,培养各方面 的综合素质。
2 与时俱进
了解并适应迅速变化的市场 环境和行业趋势。
改善客户服务和有效覆盖
提高对客户的服务意识,建立良好的客户关系,确保客户需求得到满足。扩大服务覆盖范围,满足更多 客户的需求。
培养积极心态和意志力
1
积极心态
保持积极向上的态度,面对困难和挑
坚持不懈
2
战。
保持坚持不懈的意志力,克服逆境和
困难。
3
激励自己
培养自我激励的能力,追求个人和团 队的成功。
自我评估和反思能力的提高
3 灵活变通
具备快速应对和适应变化的能力。
沟通能力的培养
有效听力
学会倾听和理解他人的观点、 需求和意见。
清晰表达
学会用简洁明了的语言对信 息和想法进行准确传达。
积极反馈
学会给予积极和建设性的反 馈,帮助他人成长。
团队合作的重要性
增强工作效率 促进创新 提升工作满意度
通过有效的协作和团队合作,更快地完成任务。
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行“天职”的新财富观,促进了资本主义的兴起和发展
修身之“和”
• 淡泊平和,宁静致远 • 做人忠诚,经商守信 • 广结善缘,“和气”生财 • 自强不息,坚韧不拔 • 修身齐家,遗德后人
共84页-12/84
第四个问题:“和谐”才是硬道理
——中国人讲究: “和”气生财; 构建“和”谐社会;大家 “和”衷共济
人际距离:
共84页-20/84
问题: 1、商务交谈的合理距离是多少? 2、如果你见到胡锦涛主席,你应该和他保持多少距离?
人际距离
共84页-21/84
• 美国人类学家爱德华·霍尔的划分:
– 15厘米以内,是最亲密的区间,彼此能感受到对方的体温、气息, 一般是恋人、夫妻等之间的距离。
– 15~44厘米之间,也属亲密区域,如好友之间的促膝谈心,及恋 人、夫妻间的交往。
共84页-8/84
而职场中,办公室的职员最常见的心态
问题就是:
“优势心态”
共84页-9/84
第二个问题“优势心理”之弊:
“优势”心理来源于主观的判断。 内在心理可能在短时间内可以得到很好的掩饰,但不能 持续。 “优势心态”的外在表现一般为:
傲慢无礼、偏见、轻蔑、随意、心不在焉……
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共84页-18/84
仪容、仪态、仪表都是指人们的外表,只是有所侧重。它包括 人的容貌、姿态、举止、风度、衣着、修饰等方面。
仪容:指的是人的容貌长相;
仪态:则多指人的姿态,指人在行为中的姿态和举止,它们都是仪表 的重要组成部分;
仪表:是综合人的外表,它包括人的形体、容貌、健康状况、姿态、 举止、服饰、风度等方面,是人举止风度的外在体现。
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员工的素养提升课程
共84页-2/84
第一章 我们应具备的基本素质
共84页-3/84
何谓“职业素养”
• 职业素养的本质
职业素养是“职业人士”在职场中的个人行为规范及行为 本身,它可以确保:
—— 工作的有效实施; —— 在职场活动中被他人接受; —— 在职场活动中得到他人的尊重; —— 取得预期工作成果; —— 建立长期良好的商业合作或同事关系。
风度:是指举止行为、接人待物时,一个人的德才学识等各方面的内 在修养的外在表现。风度是构成仪表的核心要素。
一个人的仪态,包括日常活动的全部,如坐的姿势、走路的步态、 站立的样子、对人的态度、说话的声音、面部的表情、一举手、一投足、 一颦一笑,都算是仪态。一个受人尊重的人并不是他(她)长得如何漂亮 美丽,而是仪态在起着重要的作用。一个人仪表的美体现了对他人、对社 会的尊重,表现出一个人的精神状态和对生活的热爱。仪态端庄、衣冠整 洁会给人以朝气蓬勃热情好客、可以依赖的感觉,反之则会给人不美不礼 貌的感觉,甚至使人望而生厌。
共84页-19/84
办公室礼仪之——站姿、坐姿:
站姿的基本要求: • 挺直、舒展,站得直,立得正,线条优美,精神焕发。
坐姿: • [男职员] 可将双腿分开略向前伸,如长时间端坐,可双腿交叉重 叠,但要注意将上面的腿向回收,脚尖向下。 • [女职员] 入座前应先将裙角向前收拢,两腿并拢,双脚同时向左 或向右放,两手叠放于左右腿上。如长时间端坐可将两腿交叉 重叠,但要注意上面的腿向回收,脚尖向下。
微
笑
微笑(Smile)可以表现出温馨、亲切的
——
与
表情,能有效地缩短双方的距离,可以反
人 相
映出本人高超的修养,待人的至诚。
处 “
微笑有一种魅力,它可以使强硬者变得温
形 象
柔,使困难变得容易。所以微笑是人际交
”
先
往中的润滑剂,是广交朋友、化解矛盾的
入
为
有效手段。
主
共84页-15/84
阳光灿烂的微笑标准
问题:
• 古训有:“笑不露齿,立不倚门”。请问:笑不露齿对 吗?是微笑的标准吗?
• 如果微笑可以露齿,那么请问:是上排牙还是下排牙, 还是上下均要露出呢?
• 如果是露出上排牙,那么请问:从正面看,对方应该可 以欣喜的看到您第三节 办公室职员的仪容、仪态、仪表
共84页-4/84
职业素养是行为,是被他人接受的行为; 职业素养包括良好的商务礼仪、有效解决问题的能力、积极的职 业心态; 市场环境的变化令企业的关键成功因素发生变化——“人”成为企 业竞争的核心因素; 企业员工的整体素养(尤其是对外代表企业形象的办公室职员的 整体素养)决定了企业未来的生存; 办公室工作的职员们的职业素养水平决定了他 / 她未来的生存、 发展与命运。
第三个问题:“居高临下” 是职场礼仪的大忌
• 树立“利益整体”观念——你和上司、同事、客户以及供应商 。
• 这个世界是一个需要“合作”的世界。 • “和谐”职场。
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第四个问题:“和谐”才是硬道理
——中国人讲究: “和”气生财; 构建“和”谐社会;大家 “和”衷共济
“和”气生财
• 儒家肯定人们对富与贵的追求,同时强调“以义取利” • 佛教对财富的看法既有毒蛇之喻,也有净财之说 • 道教主张生财聚财,财神是中国民间最受欢迎的神 • 西方在宗教改革后完成了财富观念的转变,主张克制、节俭、履
•经营之“和”
一、以人为本,凝聚团队 二、质量第一,恪守信誉 三、顾客第一,服务至上 四、竞争为和,合作双赢
•社会之“和”
一、善待企业家,善待财富 二、财富即责任——财富的意义 三、科学发展——和谐地创造财富 四、共同富裕——和谐地共享财富
共84页-13/84
第二节 礼仪规范
共84页-14/84
本课程培训的核心便是提 高学员的“职业素养”
共84页-5/84
第二章
职场礼仪
共84页-6/84
职场礼仪基本原则
1. 平“和”心态原则(健康心态) 2. 礼貌原则(商务礼仪) 3. “自信”地提出要求和“礼貌”地拒绝要求原则
(行为艺术)
共84页-7/84
第一节 平“和”的职场礼仪心态
端正行为前需要端正心态 “优势心理”之弊 “居高临下”在职场中是大忌 “和谐”才是硬道理
微笑要发自内心。 不要假装。 要笑得好很容易,想象对方是自己的朋友或兄弟姐妹, 就可以自然大方、真实亲切地微笑了。
眼神的重要性
1、在微笑时注意与对方保持正视的微笑 2、高于对方视线的微笑会让人感到被轻视 3、低于对方视线的微笑会让人感到存有戒心 4、眼睛要有胆量正视和接受对方的目光
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修身之“和”
• 淡泊平和,宁静致远 • 做人忠诚,经商守信 • 广结善缘,“和气”生财 • 自强不息,坚韧不拔 • 修身齐家,遗德后人
共84页-12/84
第四个问题:“和谐”才是硬道理
——中国人讲究: “和”气生财; 构建“和”谐社会;大家 “和”衷共济
人际距离:
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问题: 1、商务交谈的合理距离是多少? 2、如果你见到胡锦涛主席,你应该和他保持多少距离?
人际距离
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• 美国人类学家爱德华·霍尔的划分:
– 15厘米以内,是最亲密的区间,彼此能感受到对方的体温、气息, 一般是恋人、夫妻等之间的距离。
– 15~44厘米之间,也属亲密区域,如好友之间的促膝谈心,及恋 人、夫妻间的交往。
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而职场中,办公室的职员最常见的心态
问题就是:
“优势心态”
共84页-9/84
第二个问题“优势心理”之弊:
“优势”心理来源于主观的判断。 内在心理可能在短时间内可以得到很好的掩饰,但不能 持续。 “优势心态”的外在表现一般为:
傲慢无礼、偏见、轻蔑、随意、心不在焉……
共84页-10/84
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仪容、仪态、仪表都是指人们的外表,只是有所侧重。它包括 人的容貌、姿态、举止、风度、衣着、修饰等方面。
仪容:指的是人的容貌长相;
仪态:则多指人的姿态,指人在行为中的姿态和举止,它们都是仪表 的重要组成部分;
仪表:是综合人的外表,它包括人的形体、容貌、健康状况、姿态、 举止、服饰、风度等方面,是人举止风度的外在体现。
共84页-1/84
员工的素养提升课程
共84页-2/84
第一章 我们应具备的基本素质
共84页-3/84
何谓“职业素养”
• 职业素养的本质
职业素养是“职业人士”在职场中的个人行为规范及行为 本身,它可以确保:
—— 工作的有效实施; —— 在职场活动中被他人接受; —— 在职场活动中得到他人的尊重; —— 取得预期工作成果; —— 建立长期良好的商业合作或同事关系。
风度:是指举止行为、接人待物时,一个人的德才学识等各方面的内 在修养的外在表现。风度是构成仪表的核心要素。
一个人的仪态,包括日常活动的全部,如坐的姿势、走路的步态、 站立的样子、对人的态度、说话的声音、面部的表情、一举手、一投足、 一颦一笑,都算是仪态。一个受人尊重的人并不是他(她)长得如何漂亮 美丽,而是仪态在起着重要的作用。一个人仪表的美体现了对他人、对社 会的尊重,表现出一个人的精神状态和对生活的热爱。仪态端庄、衣冠整 洁会给人以朝气蓬勃热情好客、可以依赖的感觉,反之则会给人不美不礼 貌的感觉,甚至使人望而生厌。
共84页-19/84
办公室礼仪之——站姿、坐姿:
站姿的基本要求: • 挺直、舒展,站得直,立得正,线条优美,精神焕发。
坐姿: • [男职员] 可将双腿分开略向前伸,如长时间端坐,可双腿交叉重 叠,但要注意将上面的腿向回收,脚尖向下。 • [女职员] 入座前应先将裙角向前收拢,两腿并拢,双脚同时向左 或向右放,两手叠放于左右腿上。如长时间端坐可将两腿交叉 重叠,但要注意上面的腿向回收,脚尖向下。
微
笑
微笑(Smile)可以表现出温馨、亲切的
——
与
表情,能有效地缩短双方的距离,可以反
人 相
映出本人高超的修养,待人的至诚。
处 “
微笑有一种魅力,它可以使强硬者变得温
形 象
柔,使困难变得容易。所以微笑是人际交
”
先
往中的润滑剂,是广交朋友、化解矛盾的
入
为
有效手段。
主
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阳光灿烂的微笑标准
问题:
• 古训有:“笑不露齿,立不倚门”。请问:笑不露齿对 吗?是微笑的标准吗?
• 如果微笑可以露齿,那么请问:是上排牙还是下排牙, 还是上下均要露出呢?
• 如果是露出上排牙,那么请问:从正面看,对方应该可 以欣喜的看到您第三节 办公室职员的仪容、仪态、仪表
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职业素养是行为,是被他人接受的行为; 职业素养包括良好的商务礼仪、有效解决问题的能力、积极的职 业心态; 市场环境的变化令企业的关键成功因素发生变化——“人”成为企 业竞争的核心因素; 企业员工的整体素养(尤其是对外代表企业形象的办公室职员的 整体素养)决定了企业未来的生存; 办公室工作的职员们的职业素养水平决定了他 / 她未来的生存、 发展与命运。
第三个问题:“居高临下” 是职场礼仪的大忌
• 树立“利益整体”观念——你和上司、同事、客户以及供应商 。
• 这个世界是一个需要“合作”的世界。 • “和谐”职场。
共84页-11/84
第四个问题:“和谐”才是硬道理
——中国人讲究: “和”气生财; 构建“和”谐社会;大家 “和”衷共济
“和”气生财
• 儒家肯定人们对富与贵的追求,同时强调“以义取利” • 佛教对财富的看法既有毒蛇之喻,也有净财之说 • 道教主张生财聚财,财神是中国民间最受欢迎的神 • 西方在宗教改革后完成了财富观念的转变,主张克制、节俭、履
•经营之“和”
一、以人为本,凝聚团队 二、质量第一,恪守信誉 三、顾客第一,服务至上 四、竞争为和,合作双赢
•社会之“和”
一、善待企业家,善待财富 二、财富即责任——财富的意义 三、科学发展——和谐地创造财富 四、共同富裕——和谐地共享财富
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第二节 礼仪规范
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本课程培训的核心便是提 高学员的“职业素养”
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第二章
职场礼仪
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职场礼仪基本原则
1. 平“和”心态原则(健康心态) 2. 礼貌原则(商务礼仪) 3. “自信”地提出要求和“礼貌”地拒绝要求原则
(行为艺术)
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第一节 平“和”的职场礼仪心态
端正行为前需要端正心态 “优势心理”之弊 “居高临下”在职场中是大忌 “和谐”才是硬道理
微笑要发自内心。 不要假装。 要笑得好很容易,想象对方是自己的朋友或兄弟姐妹, 就可以自然大方、真实亲切地微笑了。
眼神的重要性
1、在微笑时注意与对方保持正视的微笑 2、高于对方视线的微笑会让人感到被轻视 3、低于对方视线的微笑会让人感到存有戒心 4、眼睛要有胆量正视和接受对方的目光
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