贯彻落实科学化精细化管理要求
财政科学化精细化管理实施方案
上车湾镇财政所关于推进乡镇财政科学化精细化管理实施方案为充分发挥乡镇财政职能作用,规范乡镇财政财务管理,提高乡镇财政工作效能,根据县局关于推进乡镇财政科学化精细化管理的意见,结合本镇实际制定本方案。
一、指导思想坚持以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,全面提升镇财政所管理水平为目的,以镇财政信息网络和软件平台为基础,通过管理创新和制度创新,依托程序规范、绩效考核等手段,实现镇财政财务工作规范化、管理精细化、激励学文化的新格局,达到镇财政财务全面、精确、细致、规范、高效管理的目标。
二、实施内容(一)预算管理1、预算编制。
根据本地经济发展水平、事业发展需要、收入状况、支出需求等情况,遵循“量入为出、综合预算、收支平衡”的原则,按照“保工资、保运转、保民生”的要求,科学合理地编制年度收支预算。
(1)收入预算。
根据我镇各类收入来源情况和现行财政体制,认真测算预算可用财力。
对上级财政的财力性补助收入、本级政府非税收入均应列入预算统筹安排,以提高预算的完整性。
收入预算,要符合国家政策规定,保证合法性;要充分考虑各项收入客观因素,提高准确性。
(2)支出预算。
以年初财力为依据,细算账、精算账,按项目和内容统一政策、统一口径,细编年初预算。
基本支出预算要根据预算单位机构编制、人员等基本情况,按照“定员定额”方法,真实、准确测算编报,严格控制车辆购置、公务接待、公费旅游等“三公”经费预算支出。
2、预算执行。
严格按照经本级人大批准的预算执行,实行国库集中收付。
(1)收入管理。
充分发挥财政组织协调收入的职能,加强规费、政府性基金、租金收入等非税收入的征收管理,规范新型农村合作医疗参保基金、政策性农业保险费等各项资金的征缴。
加大对非税收入及“收支两条线”的监督检查力度,严格实施以票控收。
(2)支出管理。
各预算单位是预算支出执行的责任主体,财政所要把督促部门加强预算执行管理作为日常工作重点,与部门一起强化预算执行工作。
如何落实学校的精细化管理
如何落实学校的精细化管理如何落实学校的精细化管理一:一、以计划为前提,推进精细化管理凡是预测立,不预测废。
要想做一件事,必须预先想到并且想得越周全越好。
为杜绝工作中的随意性,让精细化管理要求在实践层上得到保障。
学校每开展一项活动,每做一件事,必须预先制定全面、详尽、周密的计划,甚至要考虑到细节。
一是学校发展要有细致精细的方案。
二是具体活动要有实施方案。
二、以制度建设为基点,推进精细化管理学校在实施精细化管理中必然会形成很多好的做法、经验,这些需要进行整理、提炼、以补充分和完善现有的制度,同时,稳定的制度又反过来保证工作精细化的延续性、持久性。
一整套精细化、可行性强的制度可以引导工作规范,约束工作行为,明确奖惩措施,保政令畅通,对学校发展起着决定性作用。
同时,应建立好四种制度。
一是职责类:其目的在于明确每个人、每个部门的工作岗位及职责,各尽其责,做到事事有人负责,人人有事负责。
二是规范类。
其目的在于提供具体的工作规范要求,具有一定的导向性和约束性。
三是鼓励类。
其目的在于彰显学校品牌和特色建设方向,而以鼓励为主,减少教师“必须这么做”,“不得不这么做”的被动接受,可以使教师发展具有个性特色和活力,同时可以把教师注意力引导到为学校整体发展尽心尽力上来,使用权个人发展与学校发展和谐共进。
四是制度建设类。
要求制度要符合新的管理理念,具有创新性、示范意义;可操作化,制度内容要具体,要便于教师操作和量化考核;民主化,制度建设必须集全体教师的智慧,充分吸纳教师的合理化建议;灵活化,定期根据实际中的新情况、新问题,对制度修改完善。
三、以落实到位为关键,推进精细化管理再好的制度得不到执行,或者执行不坚决、不持久,也就是只能沦为摆设,必然不能产生应有的效益。
为了提高制度的执行力度和执行效果,应从以下几个措施上下功夫。
一是管理目标一定要细化。
学校制定的目标要集中致力于实现看得见、摸得着的管理目标,少提大而空的目标,多做细而实的目标。
精细化管理实施方案
达万高速公路DW07合同段精细化管理实施方案为响应达万公司的“安全、环保、舒适、和谐、耐久、节约”的精细化管理精神,促进四川省高速公路建设又好又快发展,深入贯彻落实公路建设新理念,进一步提高公路建设管理和工程质量水平,实现公路建设项目管理科学化、规范化、精细化。
结合本项目的实际情况,制定了本标段的公路项目建设精细化管理实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导,全面贯彻落实“安全、环保、和谐、耐用、节约”的公路建设新理念,以公路建设的法律法规、标准规范为依据,推行整体项目管理精细化,最终实现公路建设又好又快发展。
精细化管理的内涵是:精确定位,精益求精,细化目标,量化考核。
“精确定位”是指对每个单位、部门和岗位的职能职责都要规范清晰、有机衔接;“精益求精”是要求对待工作标准高、要求严,做到尽善尽美;“细化目标”是指以任务进行层层分解,指标落实到人;“量化考核”是指考核时,做到定量准确,考核及时,奖惩兑现。
精细化管理的核心和灵魂是:持续改进,不断创新,追求永无止境。
精细化管理有三大原则:1、注重细节;2、立足专业;3、科学量化。
只有做到这三点,才能使精细化管理落实到位。
二、精细化管理目标本次活动以“质量更可靠、工程更耐久、设施更完善、群众更满意”为目标,实现“质量、安全、进度、费用”的和谐统一,以“确保安全生产”为核心,以“推行精细化管理”为手段,全面落实建设新理念,加大前期工作力度,提高施工技术水平,推行精细化管理,加强施工安全管理,规范公路建设市场行为,进一步提升公路建设管理与技术水平。
三、活动范围本次活动开展范围为达万高速公路DW07合同段公路建设项目。
四、精细化管理组织机构五、活动重点内容项目实施阶段精细化管理包括“三项建设”精细化:组织机构、规章制度、责任体系;“四项控制”精细化:质量、安全、进度、造价;“六项管理”精细化:廉政建设、人员培训、科技创新、信用评价、信息化和沟通协调;最终考核精细化。
[简论教学工作规范化、精细化、个性化管理]规范化,精细化,个性化
[简论教学工作规范化、精细化、个性化管理]规范化,精细化,个性化随着教育教学改革的不断深入与发展,学校教学工作管理由传统的经验型和粗放型向科学化管理迈进。
所谓科学化教学工作管理就是应用教育教学规律为指导,采用规范化、精细化、个性化的教学工作管理。
规范化管理——展示教学工作新面貌教学工作规范化管理就是依据教育教学管理的基本规律,根据国家的教育方针、政策及教育主管部门的要求实行对教学工作的管理。
规范,“规”就是规定,即在国家有关教育方针、政策、教育主管部门制定的有关要求;“范”,就是示范,即按规定去执行并以此作为示范。
因此,教学工作规范化管理具有如下特性:1.有明确的要求。
近年来,上级主管部门对学校教学工作管理下发了一系列文件,供我们教学工作管理者遵照执行。
如:江苏省“五严规定”等。
2.有明确的规章制度。
我们根据上级教育部门文件规定,制定了一系列的学校教学工作常规制度。
如:教师备课制度、教师上课制度、教师听课制度、作业批改制度、质量调研制度、教研活动制度、行政巡课制度等。
3.有严格的落实措施。
①对教师“五认真”工作定期进行校内教学视导检查,检查覆盖所有教师(含行政领导)、所有学科,在教师教学“五认真”方面消灭“死角”,杜绝“盲区”。
②教师“五认真”工作严格考核,每次检查结果公示后,各教师的工作情况与绩效工资挂钩。
动真格,不迁就,并进行量化评价,该奖励予以奖励,该扣奖金扣奖金。
如:教师听课每学期15节,少一节扣2分,年终绩效工资扣除20元。
由于我们狠抓教学工作规范管理,我校全体教师教学工作呈现出新的面貌,为提高学校整体办学水平起到了积极作用。
精细化管理——提升教学工作的新高度教学工作精细化管理就是在教学工作规范化管理的基础上对教学工作每个环节抓住关键,突出细致的管理。
1.树立精细化管理理念是实施教学工作精细化管理的前提教学工作精细化管理是一种理念,是一种文化。
“精”,要求抓住管理的关键;“细”,要求管理工作的细致,细节决定成败。
关于推进财政科学化精细化管理的指导意见
各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,部内各单位,财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处:全面推进财政科学化精细化管理,是贯彻落实科学发展观的必然要求,是做好新形势下财政工作的迫切需要。
加强财政科学化精细化管理,意义重大。
《关于推进财政科学化精细化管理的指导意见》对推进财政科学化精细化管理作了全面部署,明确提出要树立六个现代管理观念、七条基本要求、八项重点任务,是推进财政科学化精细化管理的指导性文件。
现予以印发,请认真学习贯彻,并按照突出重点、统筹兼顾、远近结合、分步实施的原则,加强组织领导,抓紧制定实施办法,明确工作进度,强化协调配合,切实抓好落实,确保取得预期成效。
附件:关于推进财政科学化精细化管理的指导意见财政部(章)二○○九年八月三十一日关于推进财政科学化精细化管理的指导意见为进一步贯彻落实科学发展观,更好地发挥财政职能作用,提高财政管理绩效,促进科学发展与社会和谐,根据党中央、国务院关于加强财政管理的一系列重要指示精神,结合面临的新形势新任务和财政管理工作实际,现就推进财政科学化精细化管理提出如下意见。
一、推进财政科学化精细化管理的总体要求(1)财政科学化精细化管理的重要性。
近些年来,各级财政部门采取了一系列加强管理的措施,财政管理水平不断提高。
同时,仍存在财政管理法律法规体系有待完善、预算约束力不强、预算编制较粗、预算执行迟缓、管理基础工作比较薄弱等问题。
财政管理贯穿于研究制订和实施财政政策、编制和执行财政预算的全过程。
财政管理水平的高低,直接影响到财政职能作用的发挥和财政资金的使用效率。
推进财政科学化精细化管理是落实科学发展观的必然要求,符合现代管理发展趋势,是新形势下做好财政工作的迫切需要,也是有效应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展的重要手段。
(2)财政科学化精细化管理的内涵。
财政科学化管理,是指从实际出发,实事求是,积极探索和掌握财政管理的客观规律,按照财政法律法规要求,建立健全管理制度和运行机制,运用现代管理方法和信息技术,发挥管理人员积极作用,把握加强管理的方向和途径。
精细化管理的实施方案
精细化管理的实施方案•相关推荐精细化管理的实施方案(精选11篇)为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就需要我们事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
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精细化管理的实施方案篇1班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,班组安全生产管理的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。
在实施班组精细化管理,就是科学地控制具体的安全生产过程的细部,让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用,达到目标、任务的落实,实现精品成果的企业经营目的。
实现这一目标应该从以下几个角度进行尝试:一、人员管理的精细化在班组实施对员工精细化管理具体应该注意如下四点:1、民主管理,以理服人。
有事要多同班组人员商量,征求班组人员的意见,征求班委会的意见,集思广益,不搞一个人说了算。
工作中出现了问题要主动地承担责任,靠上去帮助分析查找原因,要尊重职工,不以权势压人。
2、注意沟通,以情感人。
工作中有了矛盾,不要回避,要诚恳、耐心地去沟通交流,要注重团结那些对自己有过意见的同志,职工有了困难你要主动的、热心的帮助。
3、要多注意发现优点,不要吝啬表扬。
工作中不要只盯着职工的缺点,要注意发现优点,引导职工改正缺点。
表扬是最不要成本的一种激励方法。
4、要培养职工树立班组的集体观念。
班组的收入、荣誉取决于班组的每个成员,要树立团队意识,团结一起干好工作。
二、工作安排的精细化合理、准确地将每一个工作单元、工作日的具体工作量分配给每一位员工,是实现工作安排精细化的前提,要做到这一点,就必须对工作任务计划有预知能力:1、安排工作的计划性。
班组长安排工作时,事先要对每一项工作任务胸有成竹,对每一位员工的技能、体力、身体健康状况有清晰的了解,这样才能在具体分工时,量才使用,量力而行,做到工作安排无遗漏,轻重分配恰当。
2、安排工作的超前性。
加强学校“精细化”管理 努力提升学校的办学水平
加强学校“精细化”管理努力提升学校的办学水平我校将牢固树立“文化育人、质量强校”的发展理念,注重人文关怀,培育学校精神,追求管理的精细,强化教学的务实,稳步提升教学质量,不断丰富办学内涵,全面提升学校的办学水平,精心打造学校品牌。
努力把学校建设成家长满意,社会好评的优质学校。
一、全面推进学校精细化管理学校管理的“精细化”体现了学校管理的科学化、规范化、制度化,管理者要从系统的角度思考和实施学校的管理,关注细节,最大限度地提高管理的效能,并在管理中服务人、教育人,促进人的发展。
1.切实加强班子队伍建设。
班子成员要进一步增强事业心、责任感,努力发挥自己的主观能动性,增强全局意识、发展意识、争先意识、服务意识。
明确目标,明晰思路,创新工作,寻求突破。
争创“三个一流”,即教学工作一流,分管工作一流,社会评价一流。
自觉承担服务师生和促进学校发展的重任。
2.切实完善学校各项制度。
从学校发展的实际出发,进一步建立完善裕展寄宿制小学《教师日常行为管理细则》等学校各项规章制度,切实抓好各项制度的贯彻落实。
3.切实完善各项工作规范。
加强规范建设,是落实精细化管理的关键,要进一步完善各项工作的创作规范,重视工作的流程建设和管理。
4.切实提高管理的有效性和实效性。
学校各项管理要目标清晰,措施扎实,重视过程管理,注重问题管理,要善于发现问题,解决问题,真正实施有效的管理。
二、全面提升教学质量教学质量始终是学校的生命线、生存线,是社会衡量学校教育工作的重中之重,也是学校、社会评价教师的核心指标。
1.强化质量目标意识。
站在对学生负责、家长负责、学校负责和社会负责以及对自己负责的高度,强化质量目标、责任意识。
变被动为主动,立足本职,客观分析,主观努力,化解消极因素,寻找积极因素,为自己、为学校、为班级确立可行的努力目标。
2.加强学习,深入研究,全面提升驾驭教材,驾驭课堂的能力。
我们要求广大教师要认真钻研教材,钻研新课标准,全面了解所任学科的知识体系,了解教材的编排意识,融会贯通,知其然也知其所以然,要了解考查的范围,做到有效地教学,提高教学的效能,摆脱高耗低效。
精细化管理实施方案最新3篇
精细化管理实施方案最新3篇开展管理年活动实施方案及考核办法为了认真贯彻县局《关于开展管理年活动安排意见》(xx发[20xx]39号)文件精神,进一步加强电力营销基础管理,规范经营行为,落实“打基础、抓管理、谋发展、树形象”总体要求,完善本部门安全生产、经营、管理等方面的规章制度,全面加强和规范管理,向管理要效益,以管理促发展,特制定管理年活动实施方案和相关考核办法。
一、指导思想:以集团公司、县局20xx年工作会议精神为指导,以加强管理、提升优质服务水平为目标,全面推行管理精细化、经营预算化、流程科学化、评价制度化,提高管理效率和管理水平,确保经营效益稳步提高。
二、总体目标:健全制度、规范管理、优质服务、提高效益。
使营销管理和供电所管理向精细化、规范化逐步转变,真正使各项规章制度和工作要求落实到每个工作环节,促进管理效能明显好转。
三、具体措施:2、加强供电所管理。
监督各供电所严格贯彻执行国家有关电力的各项方针、政策、法律、法规、标准和上级主管部门颁发的规章制度。
严格执行电价政策,搞好农村电费、电价管理。
做好农村低压电网的运行、维护和检修管理。
以良好的服务及时办理客户的业扩报装申请、变更用电及临时用电等用电业务。
做好每月的抄表、审核、电费票据管理和电费收缴、合同管理和农村电力市场开拓。
搞好计量装置的安装、更换、维护和管理及低压配电台区的线损管理。
搞好农村供用电优质服务,认真履行供电服务承诺,树行业新风,搞好两个文明建设。
搞好农村用电检查,宣传普及安全用电常识,指导客户安全用电、节约用电、依法用电,维护农村供用电秩序。
按照规范化供电所标准,建立和完善所内的各项规章制度、基础资料,搞好综合管理,并按规定及时、准确地填报有关业务报表。
积极完成县局下达的各项技术经济指标和其他工作任务。
3、搞好安全生产管理。
建立健全安全生产责任制,明确各类人员的安全生产职责。
坚持安全第一、预防为主的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门以及县局颁发的规章制度;做好安全生产工作计划,制定工作目标,监督供电所各个岗位安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。
提高基层事业单位预算管理科学化精细化的措施及思路
提高基层事业单位预算管理科学化精细化的措施及思路文/范艳婷摘要:基层事业单位是最广泛的行政事业单位形式,它在数量和作用两方面都占据了重要的作用,它是部门预算管理实施科学化和精细化的最基本的单位形式和最基层实施部门,基层事业单位部门预算的水平对全部行政事业单位实施科学化和精细化预算管理整体水平有深刻的影响。
经事业单位的科学化和精细化的预算管理工作作出成绩可以起到连带作用,促进整个行政事业单位预算管理水平的提高。
除此之外,基层事业单位的预算管理质量不仅仅关乎着对外报告资料和信息的准确性也关乎着本单位资金的合理使用情况。
因此,本文以基层事业单位的科学化和精细化预算作为研究重点,阐明实施科学化和精细化预算的必要性、原则和策略。
关键词:基层事业单位;预算管理;科学化一、实施精细化科学化管理的必要性(一)是建立符合我国服务型社会的客观要求基层事业单位实施科学化和精细化的预算管理,不仅可以让部门的支出大大节约,而且使政务更加透明化,除此之外,还可以使工作人员的服务意识得到大大的提高。
由此可见,加强基层事业单位的预算管理是为了让其向更长远的未来发展、符合建立服务型单位的客观性要求。
放眼全球,在中国政府建立起来的成功案例的基础上,许多发达国家也开始在政府行政管理部门实行了预算管理活动,让其在经济上的支出更有计划、更规范。
(二)是加强财务预算和管理的客观要求首先财务预算和财务管理是基层事业单位为实现其职能,科学规划资金用途的两种独立的手段。
预算管理更是基层事业单位内部用来节约成本以及让各方面的资源合理运用的一套管理方法。
另一方面,两者之间相互联系,财务预算是财务管理的重点部分,二者相辅相成,所以,想要更完美的达到之前所定下的财务预算就要加强对预算管理的要求。
(三)是提高基层事业单位的工作效率的客观要求从基层开始的预算编制方法,促进全体基层员工更加积极的参与到预算管理中,从而使其对本身的岗位定位有了更加全面、清晰的认识。
财政部关于进一步做好地方财政教科文预算执行工作的通知-财教[2010]197号
财政部关于进一步做好地方财政教科文预算执行工作的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 财政部关于进一步做好地方财政教科文预算执行工作的通知(财教[2010]197号)各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局):为贯彻落实《财政部关于进一步做好预算执行工作的指导意见》(财预[2010]11号),切实加强地方财政教科文预算执行管理,不断提高财政教科文资金使用效益,现就进一步做好地方财政教科文预算执行工作通知如下:一、充分认识加强财政教科文预算执行管理的重要性近年来,各级财政部门按照科学化精细化管理的要求,认真做好财政教科文预算管理工作,取得了明显成效,但预算执行仍然存在一些问题。
做好财政教科文预算执行工作,关系到党和国家关于教科文事业发展方针政策的贯彻落实,关系到能否为广大人民群众提供更多更好的公共服务,关系到财政教科文资金的使用效益和管理水平。
各级财政部门必须充分认识做好这项工作的重要性,坚持预算编制与预算执行并重,资金分配与加强管理并重,资金投入与产出绩效并重的管理理念,确定目标任务,强化责任落实,创新管理方式,建立工作机制,把财政教科文预算执行工作放在更加突出的位置,切实抓紧、抓细、抓实、抓好,努力提高预算执行管理水平,为保障和改善民生,促进教科文事业大发展做出更大的贡献。
二、认真细致,进一步做好财政教科文部门预算编制和预算执行工作(一)采取有效措施,不断完善财政教科文部门预算编制。
预算编制是预算执行的基础。
各级财政部门首先要大力狠抓预算编制工作。
一是要细化预算,减少部门代编预算,不断提高年初预算到位率。
二是要做好项目预算编制的前期准备工作,特别是做好项目规划、评估评审和可行性论证等基础工作,提高项目预算编制的科学性和准确性。
财政部关于推进财政科学化精细化管理的指导意见的通知
财政部《关于推进财政科学化精细化管理的指导意见》的通知各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,部内各单位,财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处:全面推进财政科学化精细化管理,是贯彻落实科学发展观的必然要求,是做好新形势下财政工作的迫切需要。
加强财政科学化精细化管理,意义重大。
《关于推进财政科学化精细化管理的指导意见》对推进财政科学化精细化管理作了全面部署,明确提出要树立六个现代管理观念、七条基本要求、八项重点任务,是推进财政科学化精细化管理的指导性文件。
现予以印发,请认真学习贯彻,并按照突出重点、统筹兼顾、远近结合、分步实施的原则,加强组织领导,抓紧制定实施办法,明确工作进度,强化协调配合,切实抓好落实,确保取得预期成效。
二OO九年八月三十一日关于推进财政科学化精细化管理的指导意见为进一步贯彻落实科学发展观,更好地发挥财政职能作用,提高财政管理绩效,促进科学发展与社会和谐,根据党中央、国务院关于加强财政管理的一系列重要指示精神,结合面临的新形势新任务和财政管理工作实际,现就推进财政科学化精细化管理提出如下意见。
一、推进财政科学化精细化管理的总体要求(1)财政科学化精细化管理的重要性。
近些年来,各级财政部门采取了一系列加强管理的措施,财政管理水平不断提高。
同时,仍存在财政管理法律法规体系有待完善、预算约束力不强、预算编制较粗、预算执行迟缓、管理基础工作比较薄弱等问题。
财政管理贯穿于研究制订和实施财政政策、编制和执行财政预算的全过程。
财政管理水平的高低,直接影响到财政职能作用的发挥和财政资金的使用效率。
推进财政科学化精细化管理是落实科学发展观的必然要求,符合现代管理发展趋势,是新形势下做好财政工作的迫切需要,也是有效应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展的重要手段。
(2)财政科学化精细化管理的内涵。
财政科学化管理,是指从实际出发,实事求是,积极探索和掌握财政管理的客观规律,按照财政法律法规要求,建立健全管理制度和运行机制,运用现代管理方法和信息技术,发挥管理人员积极作用,把握加强管理的方向和途径。
科学管理实施方案
大邑县斜源镇中心小学关于“学校科学管理工程”的实施方案(试行)为了认真贯彻落实大邑县教育局关于“学校科学管理工程”的实施方案,强化学校管理,规范办学行为,全面提高教育教学质量和管理水平,提升学校的办学质效,加快我校改革与发展步伐,努力把学校办成学生喜欢、家长满意、政府放心的好学校。
根据我校实际,为全面完成“质量管理年”提出的各项任务,保障各项工作的顺利开展,特制定学校科学管理实施方案如下:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,以“提高学校科学管理水平,促进教育持续发展”为主题,以建立和完善严谨、科学的学校规章制度,全面落实学校常规、过程、目标管理为切入点,以调动和提高全校教师的积极性和主动性为目的,以建立和完善学校规章制度,加强学校制度建设和落实,不断改进学校管理方法,逐步实现学校科学管理,促进学校管理水平的全面提升,从而全面推进课程改革,全面实施素质教育,全面提高学校教育教学质量,努力创办人民满意的教育。
二、目标要求实施“科学管理年”,旨在通过对学校各项管理制度的不断创新、完善,确保学校各项工作依法行使、有章可循、规范运作,保证学校的教育教学活动有序进行和依法治校的落实;通过教师队伍的管理与建设,提高教师队伍素质,增强教师爱岗敬业的责任感,促进新型师生关系的建立,促进学校教师群体和谐共事;通过对学生的规范管理,促进良好校风的形成,促进学生的全面主动发展;通过教学常规的落实,为课程改革的全面实施提供条件保障,推动素质教育的深入实施,促进教育质量的全面提高;通过完善学校后勤管理,促进办学条件不断改善和教育资源充分利用,从而提高学校的办学层次和办学品位。
三、工作重点“学校科学管理年”以学校科学化管理为重点,通过进一步加强制度建设、队伍建设、平安校园和学生行为习惯建设、质量建设和后勤保障等工作,为深化课程改革、全面实施素质教育和教育质量的提高创造良好环境,推动学校教育工作事业的稳步发展。
“精准细严”着力提升城市精细化管理水平
“精准细严”着力提升城市精细化管理水平今年以来,XXX坚持问题导向、目标导向、效率导向,突出“精、准、细、严”四个重点,通过加强系统治理、综合治理、源头治理、责任治理,促进区域城市治理规范化、程序化、标准化、信息化,着力提升城市精细化管理水平。
一、聚焦“精”字做文章,用科学化手段强化系统治理。
一是完善城市精细化管理信息平台。
建立以问题发现、整改、回复、复查验收为一体的网络系统,彻底解决原有模式流转速度慢、信息反馈不及时等问题,并增加对道路扬尘、渣土车、工地管理等治污工作的监督,共享城市管理信息,解决管理空白。
二是着力增强城管指挥效能。
建成城市管理数字指挥中心并投入运行,建立“一个中心”“两张网络”“三类前端系统”“四个平台”“五套辅助办公系统”,打造地面、人员、车辆三位一体的监控网络,有效推动“数字城管”向“智慧城管”升级,实现管理信息化、网络化、空间可视化。
目前,共接到“XXXX”市“数字城管”平台转办件2902件,“12345”民情通转办件2049件,所有转办件均已办结,办结率100%。
三是充分发挥数字城管平台优势。
通过无人机、监控探头、执法微信群等构建执法新模式,对辖区市容市貌、违法建设、施工工地全天候、360度无死角监控,形成“点、线、面”各层面的精细化执法管理体系,切实解决了一些“老大难”和“硬骨头”问题,提高了城市管理的规范化、精细化、科学化。
二、立足“准”字求实效,用针对性措施强化综合治理。
一是优化巡查管理模式。
加大日常整治频次和力度,实行日常错时执法和联合集中整治相结合,实现无缝隙管理模式;大力推行“三分四定”“街长制”管理模式,重点整治占道经营、店外店、露天烧烤、乱停乱放、门头牌匾等违规行为,使城区违规违法行为无空可钻。
截至目前,共查处占道经营10472处,清理店外店8015家,规范早餐摊点4213家,运用“XXX”系统呼叫小广告号码315个,规范非机动车辆7841辆次,发放自产自销瓜果摊位证82家,整治架空线缆10480米,拆除违法户外广告31249平方米。
努力开创财政支农工作新局面——财政部党组成员、部长助理胡静林在全国农业财政工作会议上的讲话
西、 云南 、 内蒙古 、 广西等省 ( ) 区 党委 、
政 府主要领 导 , 或亲 自挂帅 , 或亲 自进
学 发展理念 , 以实 现好 、 维护好 、 发展
好广大农 民群众利益为财政支农工作
国家 “ 十二五 ” 划纲要强调 , 规 要
的出发点和落脚点 ,不断加大强农 惠
农政策力度 ,努力解决农 民群众最关 心 、 直接 、 最 最现实 的问题 , 让农 民群 众更 多地分享改革发展成果。 二是突 出工作重点。以保 障粮食 等 主要农产 品生产供给为重点 ,着 力
在看到成绩 的同时 ,我们也 要清 醒地认识到 ,财政支农工作仍存 在一
些 困难 和问题 :财政支农的事权划分
干部 ,他们在平 凡的岗位上 ,孜孜不 倦、 无私奉献 , 时刻展 现着财政支农队 伍 的绚丽风采。 在此 , 我代表财政部党
组 向大家 ,并通 过大 家向全 国农业财
不清 ,越位 ” 缺位 ” 散的问题有待 进 一步解决 ;支农资金监管有待进一 步加强 ;支农资金预算执行管理机制
为主题 , 建制度 、 以“ 反违 规 、 查隐患 、 促整改 ” 为重点 , 卓有成效地开展 了财 政支农资金管理年 活动 。2 1 , 0 0年 根
据中央统一 部署 ,动员各级各相关部
传, 增进 了解 , 促进交流。
农 财 与 务0年 9 3 村 政 财 21第 期 l
本刊特稿
整合。 2 0 从 0 6年开始支农 资金整合试 点, 21 到 0 0年建立财政部涉农 资金 整 合和统筹联席会议制度 ,各级财政部
大力推进科学化精细化管理全面提高财政综合工作水平戴柏华
大力推进科学化精细化管理全面提高财政综合工作水平戴柏华Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022大力推进科学化精细化管理全面提高财政综合工作水平-戴柏华司长在“推进财政综合工作科学化精细化管理”座谈会上的讲话?? 推进财政科学化精细化管理,是财政部党组从贯彻落实科学发展观和促进社会主义和谐社会建设要求出发,在认真总结我国财政管理历史经验、科学分析当前财政工作形势和任务的基础上,作出的一项重要部署,为当前及今后一个时期做好财政各项工作指明了方向。
各级财政综合部门要认真学习领会部党组关于财政科学化精细化管理的指示精神,分析查找目前财政综合工作与科学化精细化管理要求不相适应的方面,研究提出进一步推进科学化精细化管理的总体思路和具体措施,全面提高财政综合工作水平。
一、财政科学化精细化管理具有十分丰富的内涵财政部党组对推进财政科学化精细化管理高度重视。
2007年底,谢旭人部长在全国财政工作会议上明确指出,“要更好地发挥财政职能作用,必须大力推进依法理财,加强科学化、精细化管理”。
2008年底,谢部长在全国财政工作会议上的讲话中,又将“全面推进财政科学化精细化管理”作为今年财政工作九项重点任务之一,并从加强财政法制建设等七个方面,对推进财政科学化精细化管理提出了具体要求。
财政科学化管理,就是从实际出发,实事求是,积极探索和掌握财政工作规律,健全管理制度,按照法律法规要求规范财政工作,运用现代管理方法和信息化手段,发挥管理人员的积极性,提高财政管理效能。
财政精细化管理,就是树立精益思想,运用信息化、专业化和系统化管理技术,建立健全工作规范、责任制度和评价机制,明确职责分工,优化业务流程,完善岗责体系,加强协调配合,按照精确、细致、深入的要求实施管理,并把公开透明体现在各项财政工作中,切实提高财政管理水平。
科学化和精细化是有机的整体。
科学化管理是精细化管理的重要前提。
精细化管理是在科学化指导下,把握统筹兼顾的工作方法,把科学化管理落实到财政管理的各个环节。
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贯彻落实科学化精细化管理要求推进部门决算工作再上新台阶―― 财政厅党组成员、总会计师张立德在2009 年度自治区本级部门决算布置会上的讲话(2009 年12 月 1 日)同志们:今天召开2009 年度自治区本级部门决算布置会,会议主要内容有三项:一是总结2008 年度自治区部门决算工作;二是对2009 年度部门决算工作进行布置,对决算报表、决算汇编软件的内容进行讲解;三是对2008 年自治区本级部门决算先进单位进行表彰。
一、回顾总结2008 年度部门决算工作(一)2008 年度部门决算数据情况2008 年纳入自治区部门决算汇编范围的有140 个本级一级预算单位和17 个地、州、市共计2.39 万个独立编制机构,其中:独立核算机构1.72 万个。
独立核算机构中,行政机构0.6 万个、事业机构1.12 万个,其他机构5 个。
2008 年末,自治区行政事业单位职工人数111 万人,比上年增加3 万人,增长2% 。
其中:在职人员79 万人,增长2% ,占职工人数的71% ;离退休人员28 万人,增长3%,占25% ;其他人员4 万人,增长7%,占4% 。
用财政拨款(补助)开支的职工人数106 万人,比上年增加3 万人,增长2% 。
2008 年,自治区行政事业单位收入总计1,163.4 亿元,比上年增加265.38 亿元,增长23% 。
自治区行政事业单位支出总计1,111.89 亿元,比上年增加248.47 亿元,增长22% 。
2008 年末,自治区行政事业单位结余182.24 亿元,比上年增加40.21 亿元,增长22% 。
2008 年末,自治区行政事业单位资产总计1,336.39 亿元,比上年增加150.71 亿元,增长11% 。
自治区行政事业单位负债总计285.12 亿元,比上年增加31.6 亿元,增长11% 。
(二)2008 年度部门决算工作开展情况1、加强组织领导,为决算工作提供保障部门决算工作涉及各级财政和各级预算单位,是一项涉及面广、政策性和技术性都很强的工作,是一项系统工程。
从多年来的实践看,做好决算工作的前提是各部门领导重视。
今年10 月份财政部召开的全国决算工作会议上,国库司詹静涛司长讲话中引用部领导对决算工作的批示:“做好决算工作并充分利用决算资料为预算编制和财务管理服务,是加强预算管理的重要环节”“组织管理决算工作逐步制度化、规范化。
决算分析情况在深入、生动方面有了长足进展并对预算安排提供有力依据,形成了预算-决算-预算规范的循环体,有利于提高预算质量和执行行为。
”经过多年的努力,我们已基本摸索出了决算组织和管理工作的规律和方法,目前已经形成了一套比较规范和行之有效的部门决算工作流程。
一是为了确保部门决算工作的有序开展,财政厅每年都专门成立部门决算工作领导小组,由分管厅领导担任组长,各业务处室主要负责人为成员,明确各部门职责,国库处负责牵头组织,各相关业务处室分管综合业务的同志设置为联络员,联络员全程参与决算会审编制工作;二是每年都制定周密细致的部门决算工作方案,对部门决算的布置、培训、收集、汇审等各环节工作做出详细安排,明确业务流程、职责分工、完成工作时限要求等;三是开展部门决算批复工作,进一步规范预算执行和单位会计核算行为。
经过几年的实践,已经基本形成了“国库部门牵头布置培训T预算单位编报决算-财政业务部门审核把关T国库部门组织集中汇审T业务部门批复决算”规范的决算工作流程,各环节职责分工清晰,责任落实到人,确保了各单位部门决算的及时上报,集中汇审,汇编过程中预算单位、财政业务处室、国库处总会计三方数据能够及时核对、调整,避免了推诿扯皮,提高了工作效率。
四是各部门预算单位的领导对决算工作高度重视,一些单位还成立了专门的决算工作小组,如水利厅从所属单位抽调财会业务骨干组成决算会审工作小组,统一研究决算工作;五是各单位不断改进决算工作方法,规范组织管理,如安全厅针对所属机构实行垂直管理的情况,实行统一布置、分口会审、各负其责的决算编审制度,有效地保证了决算质量,环保厅在2008 年组织力量重点对二级预算单位财务管理情况进行专项检查,将违规违纪问题消除在基层,提升了部门决算和财务管理的整体水平。
在这里我还要强调一下部门决算批复问题,对部门预算单位的决算进行批复是《预算法》及《预算法实施条例》的规定,是财政财务管理的重要环节。
近年来,财政部对地方决算批复工作在每年的决算布置会及座谈会上都多次提出,地方财政部门应当规范有序地组织开展部门决算批复工作,否则预算管理是不完整和不规范的。
由于地方预算管理方式的差异,在批复内容和具体操作办法上中央没有做出统一规定,但明确指出,预算下达后,各部门单位是否严格按预算执行,会计核算是否合规,都是决算审核批复的内容。
目前全国已经有三分之二的省级财政部门开展了决算批复工作。
下发规范性文件的有江西、江苏、新疆、吉林。
自治区本级从2006 年开始组织对预算单位进行决算批复,2008 年财政厅有关业务处室对本级140 个一级预算单位在规定时间内完成了决算批复工作。
从全区情况看,全区17 个地州市2008 年开展部门决算批复的有11 个。
决算批复是财政财务管理的重要环节,但前些年大家对这项工作没有引起足够的重视,对年终决算只审不批、一报了之,使财政财务管理职能出现了缺失。
随着财政改革的深入,财政财务管理科学化、精细化程度越来越高,近年来自治区本级着手规范了部门决算批复工作,建立完善了批复程序和工作要求,明确了决算批复的职责分工,解决了经费交叉管理的批复主体问题,明确了决算批复的主要内容。
下一步,我们考虑,一是要对决算批复内容进行进一步研究完善,在对部门决算中资金收支列报情况进行审核的基础上,要进一步研究对资金收支执行、结余使用合理性进行审核批复;二是研究开展部门决算真实性的核查工作。
我区部门决算批复工作自2006 年开展以来,在全国决算布置会上多次受到表彰,并在全国国库工作会上做过大会经验交流,在财政部印发的有关部门决算资料中也作为经验摘录使用,说明部里对我区的做法是肯定的,这是财政系统各部门、各预算单位大家共同努力的结果。
2 、扎实做好决算培训,为决算编报打牢基础做好决算培训是保证预算单位准确填报决算报表、顺利进行决算汇编的前提。
为此,一是培训准备工作周密细致,扎实充分,为了便于各预算单位深刻理解和准确掌握报表体系、决算软件和决算编审内容,自治区专门编写了详细的讲解材料,制作了幻灯片,使讲解更加生动、形象,便于理解掌握;二是在决算培训中,突出重点,对决算审核要点进行强化培训,如对决算报表设置、口径发生变化的部分、容易发生理解错误的地方、往年出现过问题的内容等都进行了重点讲解说明;三是为确保培训效果,决算报表和软件培训范围覆盖自治区本级所有预算单位和决算工作人员,举办决算软件培训班6 期,培训600 多人。
3 、严格决算数据审核,提高决算编审质量为贯彻落实决算工作科学化精细化管理要求,一是加强前期对帐工作,严格按照财政厅制定的《加强预算执行基础工作的暂行规定》要求,组织与本厅业务处室、预算单位、开户银行进行定期四方对帐,与分管业务处室和预算单位的对帐结果直接上报厅领导,并在财政厅内网进行公布;为确保对帐工作的顺利进行,对部分工作程序进行了改进,如:2009 年进一步优化了区本级国库集中支付年终额度结转流程,使集中支付系统12 月中旬可以达到年结工作状态,加快了年终集中支付资金拨款数的对帐进度;出台了《关于进一步加强政府采购资金预算执行管理有关问题的通知》,对政府采购资金预算执行和对帐程序进行了进一步明确规范;为进一步改进优化现有对帐方法,还出台了《关于进一步完善自治区本级财政拨款对帐有关工作的通知》,规定从今年三季度开始,从国库集中支付系统将电子对帐信息同步发送预算单位,使财政与预算单位对帐内容更加详实,更加有利于提高对帐效率;二是将决算审核关口前移,2008 年财政部提前下发了审核查询模板,我们也及时向各预算单位提前下发了有关审核参数,使各预算单位决算经办人员有充分的时间对审核公式、报表钩稽关系进行提前消化理解,提高了单位填列决算报表的准确性;三是各预算单位层层把关,把决算数据的修改尽量完成在基层,特别是一些垂管单位、所属基层预算单位较多的部门,采取了一些有效的措施,使决算汇审过程中修改数据的情况比往年有明显减少,如监狱局在部门决算中根据本单位实际情况,对有关报表增加设置了审核公式,对决算数据进行合理性控制,水利厅从所属基层单位抽调财会业务骨干,统一研究决算审核内容和标准,规范决算审核程序,从整体上提高了决算的质量;四是财政部门加强对《部门决算审核批复单》的协调管理,使各预算单位与财政预算内外收支总会计、非税收入收缴管理处、分管业务处室之间决算收支数据的核对签字流程越来越通畅、快捷;五是财政部门根据报表审核关系、填报口径、编制说明以及汇审的重点内容等制作了详细的审核记录表,对审核结果进行逐项记录,需要调整的按照“财政国库部门决算汇编人员T财政业务处室联络员T预算单位决算经办人员”的程序,及时联系预算单位协调解决,重大问题请示部门领导协调解决,使决算数据调整及时、口径统一。
通过这些行之有效的措施很好地提高了部门决算审核效率和质量。
4 、加强决算数据分析利用,为财政财务管理提供服务部门决算是对年度预算执行情况的全面反映,是总结财政预算管理、分析行政事业单位财务状况和发展情况的重要依据。
在每年的决算布置会上,我们都要强调决算数据分析利用的重要性。
总体来讲,这几年我们在决算数据的分析利用方面有了很大的进步。
在年终部门决算编制分析报告方面,财政部门进一步拓展分析的广度和深度,逐步将部门决算指标变化情况与自治区经济运行情况结合起来,比如,将部门决算收入和支出与自治区国内生产总值、财政收支进行对比,设计制作了对比图表;将当年收入、支出和机构、人员、资产等项目数据与历史数据进行对比,以图表形式直观的表现出来,了解和掌握预算单位财务收支变化情况;在文字分析中通过重点对预算单位实际支出结构,如人员工资、津贴、公用经费、社会保障、项目支出、资产等因素作详细分析和评价,全面反映预算管理中的一些深层次问题。
为进一步深入挖掘决算数据的分析利用价值,财政部门每年都将部门决算数据与财政总决算数据合并整理,编印成册,方便有关部门查阅使用。
一些地县财政部门每年还就决算中反映出来的一些突出热点问题做一些专题分析,上报一些分析报告。
各部门单位也采取了各种有效措施,加强对部门决算数据的分析利用。
文化厅、教育厅、机关事务管理局等单位在决算分析中以具体、翔实的事例和数据反映了本单位财务管理中遇到的一些实际问题,如预算调整的时间和程序,基建投资计划与预算下达的协调等问题,并提出了相关政策建议;林业厅、工商局等单位在决算分析中逐项报告上年度重点项目的执行情况和资金使用情况,方便了部门领导和财政部门及时掌握项目预算执行情况。