毕节供电局客户中心线损“四分”管理及奖惩办法

毕节供电局客户中心线损“四分”管理及奖惩办法

毕节供电局客户中心线损“四分”管理与考核办法

毕节供电局客户中心线损“四分”

管理及奖惩办法

1总则

1.1为了加强线损“四分”管理～规范各部门,班长,工作职责及工作要求～提高管理水平～特制定该管理办法～该办法适用于毕节供电局客户中心。 1.2线损“四分”实行统一领导、分级管理、责任到人原则～坚持规范化、指标化、体系化的管理思路～不断完善线损“四分”管理水平。

1.3 成立线损“四分”管理领导小组～该小组由分局局长为组长～分管副局长为副组长～专职和班组长为小组成员～下设工作小组～组长由分管副局长担任。1.4 线损统计指标分为:

1.4.1变电站10kV母线电量平衡率

1.4.2 10kV及以下综合线损率

1.4.3 10kV分线综合线损率

1.4.4 10kV线路分压线损率

1.4.5 配变低压台区,0.4kV,线损率

1.5 每年制定线损目标及降损措施～每月5日前完成分项线损指标分析～有针对性的制定具体降损措施。

2职责及要求

2.1分局领导

2.1.1负责审核、下达年度线损指标～降损措施。

2.1.2 负责审核线损分析报告。

2.1.3 负责检查线损“四分”全过程执行到位情况。

2.1.4 负责审核,审批,线损考核结果。

2.1.5负责组织协调线损“四分”存在的问题。

2.1.6负责宣传、贯彻落实公司及毕节供电局有关线损“四分”的标准、规定、制度。

2.2 生技室

2.2.1 负责根据局下达的线损指标制定分局线损指标计划并下达～跟踪分析各项线损指标完成情况。

毕节供电局客户中心线损“四分”管理与考核办法

2.2.2按月、季、半年、年度统计分析线损工作总结～5日前召开线损分析会～并按照考核办法进行考核。

2.2.3负责线变户等设备异动归口管理、“四分”系统数据更新～确保线-变-户现场、系统一一对应关系。

2.2.4负责计量装置的归口管理～监督、检查计量装置的完好性～对计量装置异常/故障退补电量的计算并进行线损的修正。

2.2.5负责配电网络变化后的线、台区理论线损的计算～针对实际线损与理论线损偏差较大的予以分析、查找原因～制定措施。

2.2.6根据线损、功率因数、电压进行综合分析～编制无功补偿方案～并对用户进行指导。

2.2.7按月组织营销稽查及营业普查～杜绝抄表、业扩、装表等环节的跑冒滴漏。 2.2.8按照实际线损情况结合配网结构制定技术、管理降损计划～并督促、检查落实情况。

2.2.9负责基建、技改的质量验收关～严禁出现因施工质量问题造成网损增加。 2.3客户中心

2.3.1严格按照抄表例日抄表～做到实抄率100%～严禁估、错、漏抄。 2.3.2在抄表过程中应认真检查计量装置的运行情况～发现异常及时反应～确保计量装置的完好性,对带互感器的应核对变比～保证现场与收费一致。 2.3.3业扩严格《电能计量管理规程》合理配置计量装置。

2.3.4业扩初勘供电方案应尽量做到三相负荷平衡～避免出现三相不平衡造成的不平衡误差。

2.3.5在抄表过程中发现的有表无户、有户无表的进行登记～及时反应、及时处理。

2.3.6对异动安格按照“设备异动管理办法”进行异动的处理。 2.4装表班

2.4.1严格按照装表接电规范进行安装～确保接线的正确性。

2.4.2严格按照初勘确定的供电方案进行安装～严禁怎么方便怎么搭接造成三相负荷不平衡造成不平衡误差。

2.4.3严禁未办理用电手续私自装表造成有表无户的发生。

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2.4.4严格按照业扩时限进行～避免出现安装后进入系统不及时造成不能及时抄表售电量的积压～给线损分析带来困难。

2.5用电检查班

2.5.1制定年、月、周用电检查计划～加大用电检查力度～打击违章、窃电扰乱供用电秩序行为。

2.5.2每年进行一次营业普查～查找计量装置的跑冒滴漏～确保计量装置的完好性。

2.5.3参与节能降耗方案的制定～并提出合理化建议。

2.5.4在生技室的组织下每月按时进行营销稽查。

2.6配网调度中心

2.6.1负责编制配网经济、合理的运行方式～实现配网的经济运行。 2.6.2负责监视配网线路的运行情况～并对运行数据进行分析～对过载运行的线路提出合理的转移方案。

2.6.3对变电站的10kV计量装置按日进行跟踪～掌握10kV母线电量配合情况～发现不平衡时及时转交相关部门处理。

2.7配网运行维护中心

2.7.1加强配网运行维护力度～对接触不良、导线与青苗接触应及时处理～减少接触电阻大、沿树枝放电造成的电量损失。

2.7.2加强配变负荷的检测～避免出现三相负荷不平衡、变压器过负荷引起的电量损失。

2.7.3合理安装避雷器、加大运行检测～最大限度的减少因雷击、放电、接地造成的电量损失。

3措施

3.1严格按照《毕节供电局城区配电网规划》完善配网结构～提高配网经济运行水平。

3.2合理布点～就地无功平衡原则安装无功补偿装置～减少无功的远距离传输。 3.3加大配网的技改力度～对线径小、老化、迂回供电、过负荷、高能耗设备及时予以改造。

3.4严格按照南网公司新设备选择新技术、新工艺、新材料做到技术降损。

毕节供电局客户中心线损“四分”管理与考核办法

3.5充分利于系统、通讯现代化手段提高线损管理水平。 3.6加强抄表质量管理。

3.7加大用电检查、营业普查、营销稽查力度～堵塞跑冒滴漏。 3.8加强装表接电管理做到接线正确、安装规范、安装及时。 4考核

4.1 10kV线路参见“毕节供电局客户中心10kV公用线路管理及考核办法”。

4.2低压台区参见“毕节供电局客户中心低压台区线损管理及考核办法”。 4.3抄表管理参见“抄表考核与奖惩办法”。