恒康乳业有限公司营销服务采购程序
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1.1为了规范恒康乳业有限公司营销服务采购,提高营销服务采购的效率和有序性,特制定本程序;1.2本程序的适用范围为恒康乳业有限公司公司级和地区级广告设计、策划和媒体、市场调研等营销服
务的采购;
1.3本程序由恒康乳业有限公司市场部拟定,其解释权及修改权归恒康乳业有限公司市场部。
1.4本程序自2001年月日起执行。
2职责
2.1营销服务采购流程的总责任人是营销总监,负责审批并监控本流程的执行,审批年/月
度营销计划/预算。
2.2片区/渠道经理负责拟订并提交《年/月度本区域/渠道广告/促销计划》,并执行经过审批的采购计
划一一洽谈具体项目的采购合同,并对执行过程和结果负责。
2.3太原和外埠销售部经理
2.4市场部经理负责拟定,提交审批,并执行《公司广告与媒体采购计划》;及时审核上报的《区域广
告与媒体采购计划》。
2.5营销总监负责审核下级上报营销服务采购计划。
3流程概要
3.1计划预算制定
3.1.1市场部经理根据经过财务部确认的整体营销计划预算拟定《恒康乳业有限公司广告与媒体
采购计划》。将计划上报营销总监。
3.1.2营销总监审批市场部经理上报的《恒康乳业有限公司广告与媒体采购计划》。
3.1.3营销总监将经过批准的《恒康乳业有限公司广告与媒体采购计划》交给市场部。
3.2公司级营销服务采购计划执行
3.2.1市场部经理根据《恒康乳业有限公司广告与媒体采购计划》指导市场部职员选择符合条件
的广告商、媒体供应商等进行接触、洽谈。
3.2.2市场部职员与供应商正式谈判并编写合作意向书或合同。
3.2.3市场部经理签署其审批权限(参见《经费审批权限表》“合同采购”栏)内的意向书或合
同。如果超出其审批权限,市场部经理必须上交上级经理直至董事会审批和签署。
3.2.4财务部制作合同副本,财务部出纳支付相应款项,财务部会计将营销费用记入市场部相关
科目。
3.2.5市场部经理执行公司级营销服务采购合同。
3.3区域级营销服务采购
3.3.1片区/渠道经理按照《恒康乳业有限公司广告与媒体采购计划》,根据实际需要拟订本区
域《区域广告与媒体采购计划》。上报销售部经理。
3.3.2销售部经理在审批权限内批准下级经理上报的《区域广告与媒体采购计划》。超过其审批
权限,销售部经理上报营销总监。营销总监终审《区域广告与媒体采购计划》。
3.3.3片区/渠道经理与本区域媒体谈判并制定意向书或合同,上报销售部经理。
3.3.4销售部经理签署其审批权限内的意向书或合同。超过其审批权限,销售部经理上报营销总
监,直至董事会审批和签署。
3.3.5财务部制作合同副本存档,财务部出纳支付相应款项,财务部会计将费用记入片区/渠道
相关科目。
3.3.6片区/渠道经理执行区域级营销服务采购合同。
3.4营销服务采购评估
3.4.1 营销服务采购活动结束后,活动执行人要总结活动,评估成本收益并将结果上报上级经
理。
3.4.1.1营销总监、市场部经理、销售部经理共同评估区域级营销活动。
3.4.1.2总经理、营销总监共同评估公司级营销活动。
3.4.2活动执行人上级经理根据评估结果对执行人进行考评,考评结果与执行人的奖惩直接挂
钩。
4 相关程序文件
5 附录
《恒康乳业有限公司广告与媒体采购计划》
《区域广告与媒体采购计划》