纯牛奶上市传播策略

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•特 性 描 述
•年轻或年幼消费者 为主,新鲜感是影响 他们品牌忠诚度的关 键
•具 有 年 轻 的 心 态 , 重 视营养与新鲜体验; •童 稚 型 消 费 群 体 , 易受广告影响。
纯牛奶上市传播策略
•三、娃哈哈纯牛奶消费者是谁?
• 三角装纯牛奶消费者:

•类 型
•消费者
•娃哈哈三角装纯牛奶
•年轻消费群:
•Wahaha pure milk

纯牛奶上市传播策略
•第二章 我们对消费者宣传什么?


说什么

Wahaha pure milk
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•一、竞争品牌对消费者说什么
• 1、主要竞争对手——光明、伊利、蒙牛说什么

广宣策略
•主打天然、新鲜、香浓奶概念,并以多点诉求,吸引多方面的消费者
•宣传主题
纯牛奶上市传播策略
• 目前大部分牛奶品牌都针对消费者的固有认识展开竞
争。一方面竞争的同质化程度较高,不利于新品牌/新产品 的进入;另一方面,在固有产品需求方面,消费者已经得 到了充分的满足,过分纠缠没有太大意义。


•现有产

品认识:

牛奶的特

点就是纯、
品 消
鲜、营 养……
•打破认识习 惯是产品进

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【小结】 •纯真牛奶:纯真一代的纯真牛奶
拓展了娃哈哈品牌概念, 体现了娃哈哈品牌的核心价值 符合了娃哈哈纯牛奶在完善娃哈哈品牌产品线的需求, 寻求了对于同等产品的竞争突破口, 凸显出著名品牌创新的优势。
•Wahaha •Pure milk
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•• 第三章 我们怎样后来者居上?
•伊利纯牛奶“天天天然”; •光明牛奶“新鲜营养每一天”; •蒙牛牛奶“来自大自然,香浓好感受”;
• 知己知彼,百战不殆!
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• 2、其他竞争品牌广告宣传说什么
• 品牌名称
Leabharlann Baidu
主题及策略
•三元
•强调健康的同时,更强调它的营养美学。
•晨光
• 将企业名作为一个大背景,强调新鲜生活。
•恒康
•其 他
• 四、我们该怎么宣传它的定位?
•目标消费者关注点
•产品定位
•竞争品牌广告策略
•我们的广告宣传口号
•走共同化道路:
•和竞争对手诉求同样 的利益点
•?• 寻找差异化: •从产品本身特质出发, •寻找独特的卖点
纯牛奶上市传播策略
•娃哈哈纯牛奶根本的特质——纯牛奶、真品质 •因此我们的口号是——
•纯真一代的纯真牛奶

新定位

三角形是最稳定的形状,象征了健康是生活稳固、平衡的基础,

“有型”也是年轻一代健康的一种新说法。

新占位

作为三口之家的消费者构成的正是一个新“三角关系”,家庭中的每一
个成员的健康都至关重要;牛奶中富含钙、维生素、蛋白质三大人体所需健康元


推广策略
• 从牛奶的包装形状——分子结构——营养成分——健康关系进行“三角”的 持续推广,具有联系性和强烈的关联性,扩大了牛奶包装的特点成为牛奶的特点。
纯牛奶上市传播策略
•五、牛奶定位策略备选方案
•个性、具力量感
••从三突角出包的装新入一手代伙伴 • 广告口号:牛奶有型有力量
• 命名: • 有型牛奶、 • A牛奶、 • 纯三角牛奶
•三角包装的牛奶 •在中国乳制品 •市场上鹤立鸡群, •可作为突破点
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从策略的层面阐释:
•B•R牛I奶LL有IA型NC有E力AU量TO
晨光牛奶“享受晨光, 单一核心价值卖点的
享受健康”
占位已经饱和,几乎
伊利纯牛奶“天天天 新的卖点产生
然”
模式二:捆绑核 心价值
将单一价值进行捆绑,成为 复合价值,而后展开传播。
光明牛奶“新鲜营养 每一天”
三元牛奶“营养美容 新概念”
通过捆绑,在传播上 部分品牌能够实现区 隔
模式三:升华价 进一步将核心价值进行升华,恒康乳业“恒康海洋 部分产品开始升华牛


我 是谁

Wahaha pure milk

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•一、潜心看市场——长势汹汹
• 行业发展速度增快
•目前年人均 奶类消费仅 为7.2公 斤
•全球年人均 奶类消费量 100公斤
•目前国内市场奶类产品消费 •仅达世界水平的7.2%
• 1、行业长势较快。中国的乳品行业正以

10%以上的速度快速增长。

入市场的唯

一途径!!


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••第一章 我们的目标消费者是谁?

向 谁说

Wahaha pure milk
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•一、一般牛奶消费者是 • 1、一般消费者分类 谁?
•用途
•早餐饮用
•团 体个

•休闲/出游 •个 人
•个 人
•其他用途 •团 体
•消费者类型
•家庭
• 学校\幼儿园\部队
•最大的,也是娃哈哈最为基础性的资 源,通过对娃哈哈品牌的挖掘与利用, 可以迅速入市,扩大产品影响力。
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•五、新品突破点——寻求差异化
•1、新产品需要与众不同
•只有与众不同的新产品才能引起消费者注意,如果仅仅是名称 不同,产品本身没有任何不同,在纯牛奶市场难以实现突围。
•2、品牌价值需要差异化
•Wahaha pure milk
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•2、我们的消费者饮用牛奶的场合有哪些?
•第一类——学校、公交车 •以个人消费为主,作为早餐食用,注重新鲜感与方便性。 •年轻消费者,对生活有自己独到的见解,具有童稚心理特质,购买有 自己固定的地点和时间。 • •第二类——旅游、家庭、 •以小型单位购买为主,作为早餐佐食,或旅游、休闲时共同分享。 •以超市购买为主,具有随机性,易受身边人的影响。
•更重要的是扩大“利基 市场”,因为纯牛奶市 场在快速成长,“只盯 着碗里的,就忽略了锅 里的”。利用扩大的利 基市场,能够获得更大
的奶酪。
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•四、娃哈哈新品可用资源分析
•概念资源 •产品资源
•品牌资源
•以概念拉动新品入市,用产品主张带 动消费需求。
•目前娃哈哈牛奶所具有的各项奶源、 产品、生产等特点。需要指出的是, 这些资源相对于竞争品牌,优势可能 变为劣势。
值传播
形成新兴的奶产品卖点,展 生物营养奶”
奶价值,并开始探索
开传播
品牌凸显之路
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二、消费者关注什么?
•学生
•白领 为代表
的年轻 个体
•家庭

• 消费者最关注:营养
• 次关注:新鲜

均衡

消化

针对性 •

经济性
Wahaha
•Pure milk
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•三、娃哈哈纯奶上市达到目的
•竞争品牌牛奶消费者
•主要来源 • 挤占竞争品牌市场,挖掘 • 竞争品牌现有消费群。
•注重新鲜体验、 •以及他人对自己 •健康与活力外型的评价
•三角装纯牛奶消费者
•具有年轻的心态, •重视营养与新鲜体验; •童稚型消费群体, •易受广告影响。
•娃哈哈原有消费者 • 次要来源
•鼓励原来消费者在娃 哈哈品牌吸引下消费, 增加购买数量,使其产 品更快得到认可。
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•三、小心对竞争——品牌区隔差
•附加价值 •延伸价值
•核心价值
•新鲜、天然、健康、营养、 纯是牛奶产品的五大核心 价值,也是众多品牌争夺 的重地。
•目前在在附加价值领域, 少有品牌展开推广。
•“我们用培养孩子的观点 培养奶牛”,伊利等品牌 已经开始进行外延伸价值 的探索。
•众多品牌 死死抱住 核心价值 展开撕杀, 牛奶品牌 区隔性差
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1、我们的消费者特性是什么?
• 从消费者来源看我们的消费者特性 :
•竞争品牌消费者特性 + 娃哈哈原有消费者特性
•我们的特性—— •更有健康追求:渴望健康的身体与生活状态 •更有童稚感:需要更多的新鲜感,并作为享受生活的一种乐趣 •更注重规律:生活具有稳定的规律性,品牌忠诚度较高,并可培养
•积极挖掘“别样的生态”的概念,主打 海洋生物营养奶。
•则在新鲜、健康生活上做文章,在性价比上也 •不忘与光明、伊利等拉开档次,形成区隔。
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• 3、传播策略对比
传播核心
模式一:单一传 播核心价值
简述
范例
备注
有助于消费者记住一个品牌 的核心,但是只对刚刚启动 的市场有效,随着市场不断 成熟,单一核心价值传播难 度很高。
•单一品牌价值的产品已经基本饱和,而简单捆绑后的价值也越 来越多,新产品进入市场,需要在品牌价值上采用更多的升华
策略,实现更大的品牌差异。
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•六、娃哈哈纯牛奶该怎样定位?
•娃哈哈品牌下的纯奶产品 •纯正国际型的标准与消费运用
•符合新一代消费者的健康与心理需 求
•纯真一代的纯真牛奶
纯牛奶上市传播策略
纯牛奶上市传播策略
从策略的层面阐释:
••B纯R真IL一LI代AN的C纯E 真AU牛T奶O

新定位

是市场中专为具有纯真心理、怀念纯真年代的人而生的乳制品

新占位

虽然进入乳制品市场较晚,但是找到了牛奶消费群共同的

生活面貌——纯真,甚至带有童稚禀性,注重真实的个人生活感受与

经验,并有资格为市场制定新标准、新规则。
纯牛奶上市传播策略
2020/11/30
纯牛奶上市传播策略
• •CATALOGUE

目录

• 第一章 我们面临的市场如何?
我是谁
• 第二章 我们的目标消费者是谁?

• 第三章 我们对消费者说什么?
向谁说 说什么
• 第四章 我们如何后来者居上?
•CATALOGUE

怎么做
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•第一章 我们面临的市场如何?
• 2、政府支持。指出要“突出发展奶牛生产”,

积极推行“学生饮用奶”,和“战士奶”计划。
•促进行业快 速增长,迅 速渗透。
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•二、细心看消费——奶市初成长
•市场消费持续增长
•乳品消费总 量和人均消 费量近三年 来增速均超 过10%,呈 快速发展态 势。
•城市化进程 的加快,也 对奶业市场 的开拓起了 很大的推进 作用。

怎 样做

Wahaha pure milk
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•□总体推广策略阐述
•整合传播核心

个人、家庭。
•消费者特性描述
•看 重 产 品 形 象 的 个 性 、 独 特 口感和自我特性体现; •属 于 潮 流 型 群 体 , 容 易 接 受 新事物,易受广告影响。
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• 四、娃哈哈三角装纯牛奶的消费者是谁?
•看重产品形象的个 •性、独特口感和自 •我特性体现;属于 •潮流型群体,容易 •接受新事物,易受 •广告影响。


个人
•年轻女性为主
•个人
•个人购买团体消费
•团体购买 个人消费
•产品类型 •家庭装 •普通装 •独特装 •专用型
•☆ •☆ •☆ •☆ •☆
•☆ •☆ •☆
•☆
•☆ •☆ •☆ •☆ •☆ •☆
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•一般牛奶的消费者是
•第一类: •学校\幼儿园\部队\医院等
•事业单位
•第二类: •家庭
•Wahaha •pure milk
•1、纯奶品 牌建立区隔

•2、建立防御 壁垒
•3、扩大“利基 •市场”
•纯奶品牌众多,任何 一个品牌进入市场都需 要建立区隔性,没有区 隔就没有生存空间。通 过产品差异实现品牌区 隔,迅速切入纯牛奶市
场。
•以产品切入市场, 一边占领市场,一边 需要建立竞争壁垒, 否则夺取的市场也会 被竞争品牌夺回。
•液态奶的发展 速度在近5年内 可保持20%40%左右。
•中国乳品的消费主要集中在上海、北京、广州等中心城市。 •增长最快的是液态奶,仅2000年增速就高达达50%。 •奶类消费需求预测,2015年会发展到2000万吨,2030年会发展 到7000万吨。在城镇人均占有量达到40公斤后,增速可能会放 慢。
•纯真一代的纯真牛奶
•娃哈哈纯真牛奶
•以纯真取代纯牛奶, •一语双关,既说明了 •娃哈哈纯牛奶的真实 •品质带来的独特口感, •又点出了消费群的独特性
•备选方案: • QQ牛奶、 • 呵呵牛奶、 • 心纯牛奶
•选用一些童真、妙趣横生的 •字眼,触动消费者敏感的 •心态,扭转已有的对乳制品 •新鲜、营养、香浓的片面 •注意力,用感性诉求阐释 •理性利益点
• 第三类:
•个人
•Wahaha •团体消费者(第一类、第二类)
pure
milk
•与个体消费者在牛奶市场消费 •格局中各占半壁江山
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•二、娃哈哈乳制品原有消费者是谁?

•类 型
•娃哈哈乳制品:AD钙奶、 乐酸乳、优の 乳、麦香 牛奶、果汁牛奶、鸡蛋 牛奶、纯牛奶(利乐砖)
•娃哈哈消费者

高屋建瓴
• 对现有市场进行一个人群上、态度上的划分,以降低自身产品入市难度。

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•从产品的层面阐释:
•纯真一代的纯真牛奶
纯纯纯纯纯 真真真真真 的的的的的 生营活奶工 活养力源艺
•纯牛奶广告语
•支持点
•Wahaha
• pure milk
• • • • •
纯牛奶上市传播策略
•五、娃哈哈纯牛奶该怎样命名?
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