留不住人的原因

企业难留住人的原因
1、资源匮乏难招人
双向选择会上，竞争比较，应聘者选择面广，难留
2、规则混乱难管人
没有有效的管理条例，即使有，难以服人，抗拒心强，时间久了，难留
3、待遇低下难留人
业内待遇低下，会被别人挖走，难留
4、奖惩失衡难服人
建立有公信力的薪酬及奖制度，以此真正达到“服人”的目的，不服，难留
5、机制无序难用人
没有明确的时间和要求的晋升机制，没前途，绝望思想下，难留
6、工作时间无休止
长期疲劳，身体受不了，难留
7、“人”制大于法制
人制条例不稳定，法治形同虚设，有等于无
8、不快乐
工作不开心，无活动，九零后看重的不一定是钱
9、平台不够大
梦没造好，例如可以分股奖励（加大平台）
10、环境无优越（面试关键）
店大欺客，客大欺店，一个能征服应聘者的环境，应聘者甚至都不会问薪资问题条件不多，十条，您做到几条？。