四梁八柱 十倍发展

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2015年个险销售精英论坛活动分 享课程之
四粱八柱 十倍发展
•1 9/20/15
个人介绍
陈志英 2005年加盟中国人寿
2005年实收保费11万元 2006年实收保费18万元 2007年实收保费36万元 2008年实收保费75万元 2009年实收保费200万元(第一张百万期缴) 2010年实收保费380万元(第二张百万期缴) 2011年实收保费768万元(第一张500万期缴) 2012年实收保费470万元(最大单200万元) 2013年实收保费150万元(最大单100万元)
2015.6月团队突破162人 一年时间,4人
Biblioteka Baidu
陈志英处
直辖组
李福军 组
宋淑红 组
孟祥华 组
何长怡 孙传强 组 组
陈晓娜 组
刘小敏 组
徐焕荣 组
田丽杰 组
王保凤 组
赵艳春 组
孟洁组
王力炎 组
苗静组 孙爱红 组 尚贺金 组
张博组
安亚丽 组
唐志杰 组
李辉组
武兴组
李红光 组
组建团队前后一年保费及收入对比
贵人指路:百万精英到百万主管
+
快、准、稳的发展团队
寻找将才
有强烈的企图心、有梦想、有执行力
面谈
贩卖梦想!为其规划职涯蓝图!
共识、共信、共行!
四梁搭建:复制处架构
四梁
孙传强
职业
个体老板
关系
同学
生活现状
1、收入不稳定 2、家庭生活的压力 1、网店对实体的冲击 2、利润的降低 3、大量货物的积压 家庭生活的压力 1、要有充足的现金流 2、工程完工后帐难要
邀约话术:
某天是我在保险公司最重要的时刻,你是我最亲密的朋友,一定要 到现场见证我的成长,为我加油!
会议流程
第四步:晋升表彰会增员(快速裂变)(3/3)
会后
总结
追踪
异议处理
1)保险行业压力大、受不了、收入不稳定;
2)保险不好做、社会认可度低,感觉没面子;
3)我现在工作稳定,目前尚未考虑换工作; 4)家人反对、亲友反对、配偶反对; 5)拉不下脸来,求人。
1、建立值班制(三人轮班),随时 监控群的状态(大家的关注点,言论) 2、发送信息(关于保险、孩子叛逆 期教育、金融、时事政治、健康饮食、 红包) 3、收集信息(对保险行业的态度、 对现工作的满意度、对生活的想法)
第一步:建立“同学帮”(3/3)
4、信息整理(寻找切入点) (1)同学的职业分类 (2)年收入情况分类 (3)准客户与准增员的划分
2014年实收保费530万元(最大单200万元)
2015年实收保费850万元(最大单600万元) 2014年河北省新单保费第一、保单件数第一
2014年开始组建曜威团队, 2014.7月任组经理,团队4人
2014.10月任高级组经理, 团队28人,
2015.1月任资深组经理,团队36人
2015.4月任处经理,团队48人
5、微信单独发送消息(沟通、促成)
第二步:同学聚会
1) 分小学群、初中学群 、高中同学、大学群
2) 按同学生活现状区隔经营(自驾游、采摘、聚餐、K歌)
寒暄、赞美
“老同学,上学时候你就那么优秀,现在
过得一定很好吧”(以此为切入点)
宋会敏
初中时的班长: 毕业后从事会计后下岗; 家里发生巨变,失去收入来源, 家庭陷入危机; 人物特点:开朗自信,有梦想 沟通重点:稳定的收入可以圆梦
家人反对、亲友反对、配偶反对;
保险是一份事业,一个行业,家人反对是因为对这个行业的不理解及对我们的 爱,担心在这里做的不好而受到伤害.选择一份事业应该去询问这个行业里的优秀 人士好不好,而不是问不懂得人.举个例子:孩子生病了你不会去问亲戚、问邻居而 是去问大夫,这就是专业。
拉不下脸来,求人。
保险不是一个求人的行业,而是爱的传递,就像我们的教育自己的孩子,孩子不 能好好学习,理解不了知识,但我们依然要继续教育孩子好好学习,因为只有好好学 习,才能改变自己的前程.做保险不是要看面子而是要了解和理解,只有爱心足够大, 责任足够大,才能做好这份事业
活动目的:
一、对团队中做的好的伙伴给予荣誉激励促使前行; 二、利用平台,通过现场荣誉感的营造,氛围的感染,达到快速增员、 团队迅速裂变的目的;
操作要点:
要求所有参与人员每人最少带五位同学参会。
第四步:晋升表彰会增员(快速裂变)(2/3)
会前宣导:
同学筛选、电话邀约、流程安排、会场布置、物料准备、人员分工
保险行业压力大、受不了、收入不稳定;
天下没有免费的午餐,不是保险行业压力大,任何行业要做好都会有压力, 你现在觉得压力大是因为你对工作怀有一份责任心,没有责任心的人是感觉不到 压力的。
保险不好做、社会认可度低,感觉没面子;
面子是收入换来的,因为我们做的不够优秀才会觉得没有面子.职业不分高低贵 贱,你只要把一份平凡的职业做好一样一样可以伟大。
前行时,众志成城; 风雨中,共同经历;
成功后,爱筑家园!
结语
路虽远行则必至, 事虽难做则必成!
深度吸引
1、自己的蜕变 2、稳定的收入 利益的吸引
规划未来
持久的事业 个人与团队 的对比 稳定的收入 持续而稳定 的收入
刘晓敏 孟祥华
个体老板 家庭主妇 装潢公司老 板
朋友 同学
陈子金
姐弟
收入的分析 1、我的收入 2、国寿的体制 3、0风险的创业
同学帮增员的优势(1/2)
小学同学26人 中学同学同班50人,同年级300人,高 中同学50人 团队中的伙伴每个人都存在着300人左 右的同学
人物特点:懂自主经营、有强烈的企图心、有家庭责任感
沟通重点:0风险的创业,行业前景吸引
第三步:面谈(3/4)
学生时代的我 (黑小丫) 国寿成长中的我
品牌
学习经历
成长 家庭
未来发展中的我们
自我
蜕变:深度吸引
第三步:面谈(4/4)
做自己的寿险企业 体现自身的价值
梦想&规划
你在我团队中的位置
第四步:晋升表彰会增员(快速裂变)(1/3)
我现在工作稳定,目前尚未考虑换工作;
你现在收入多少?未来5年内花费多少?我们之所以工作,是为了家人可以生活 得更好,改善家庭生活条件,如果你认为现在工作稳定,那我无话可说,如果因为我们 家长的责任却不能使孩子生活带来改变,那将是一件后悔的事
帮同学(1/2)
姓名 孙传强 孟祥华
入司前职业 入司时间 个体 家庭主妇 1年 9年
一生中我会有多 少同学?
同学帮增员的优势(2/2)
信任度高=相信 易解决矛盾、好管理=听话 企图心相似=照做 有共同的话题
同学中哪类人员适合?
同学帮增员的四部曲
第一步:建立“同学帮”(1/3)
通过微信群建立“同学帮”,延展到校友圈
重点在于“同学帮”的日常经营
第一步:建立“同学帮”(2/3)
团队同学关系 现任职级 现有人力 入司前收入 目前年收入 人力 高级组经理 高级组经理 42人 16人 不稳定 无 12万 16万 18人 7人
孙俊瑞
个体
6个月
3个月
业务主任
业务主任
12人
7人
5万
1.8万
7万
3.7万
7人
3人
公交公司职 赵艳春 员
帮同学(2/2)
三年规划
2018
2017
2016
阳光下,集结成队;
现在:团队人力6人,收入稳定
第三步:面谈(1/4) 儿时的感情
异议处理
第三步:面谈(2/4)
现实的不如意(激发不满)
在交谈中了解他现在的工作和生活 状况 引导人到中年的无奈(生活压力、子女教育) 付出、努力与收获不成正比
孙传强
初中同学 :
毕业后个人创业成功但后来因政策原因导致投资失败;
人到中年二次创业资金不足,担心失败; 家庭的重重压力
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