在宝洁财务部的工作是怎样的工资什么时候会有涨幅

在宝洁财务部的工作是怎样的工资什么时候会有

涨幅

在宝洁财务部的工作是怎样的?工资什么时候会有涨幅?

财务部做什么

宝洁的财务部很大很复杂，概括起来为了便于大家理解，可以说成是主要分为四个板块。品牌财务(按品牌分，负责品牌的战略，新

品上市，品牌预算管理)

销售财务(按客户分，负责客户生意发展，建议客户如何做促销，如何帮助客户盈利)

供应链财务(按品牌或工厂分，如何减少生产过程之中的不必要

损耗，要不要新投资一条生产线，供应链要如何优化)

公司财务(整个公司层面的一些东西，跨品牌，跨客户，跨工厂，公司总体战略，利润预测，会计部，资金部，税务部等)。通常每两

到三年，公司会让你在这些板块之间轮换一次，随着时间的推移，

你就会逐渐深入接触整个公司各个层面的运作。例如，我刚来公司

的时候是在销售财务，吭哧吭哧学了三个月，才开始游刃有余。两

年后换到了品牌财务，工作内容完全不一样，又开始吭哧吭哧地学

习新东西。一年后换到公司财务，又是新的东西需要学习和理解再

应用。所以工作了三年，没有一点觉得乏味，觉得很充实，学习很

多东西。如果不出意外，两年之后我将会继续进行轮换，又去学习

新的东西。公司就是靠这个轮岗来逐步培养员工的。

有些财务部大佬在被问到为什么一直留在公司这么多年，他们也会说，因为公司足够大，一直都能在不同的岗位轮换，一直都在学

习新东西，面对新挑战，解决新问题，不会觉得工作乏味，所以不

知不觉就在这里做下来了，也逐渐取得了事业上的成功。

内部提拔制

宝洁是世界上仅有的实行内部提拔制并且有175年悠久历史的公司。

公司提拔都从内部选人，基本不从外面挖人空降。这是当初最吸引我的一点，因为这说明两个问题。一是公司一定会投入很多资源

对员工进行培训和培养，因为只有这样才能保证公司未来有源源不

断的人才成长起来领导公司，所以员工能够得到足够多的培训培养。二是在宝洁的职业生涯相对来说是可预见的和期待的，因为当公司

需要一个更高级别的人的时候，它只会从公司内部员工中来选择，

这样获选得到升职的概率相对来说大了很多。▷培训

公司在招聘新员工时严格把关，又实行内部提拔制，再加上公司持续不断的对各个层级员工的培训，使得整个公司的员工在某些核

心的价值观上达成共识，例如领导力，诚信正直，信任，主人翁意

识和赢的激情。

公司会给所有老板“如何做一个好老板”的培训，公司也会给所有下属“如何掌控你的老板”的培训，当然有些人既是老板又是下

属就会两个都学。所有人都在一个沟通思维和沟通框架下，老板下

属的关系非常融洽。我已经有过六个直接老板，我经常感叹，老板

们怎么都这么好，而且都很厉害，很令人敬佩。

公司内的沟通比起其它大公司可能也相对更有效率，因为如何写邮件，如何写一页纸文档，这些都被一次又一次地传授。当我看到

自己的一页纸文档被老板打印出来圈圈点点，并跟我讲这段话，这

句话，这个词为什么这样写更好的时候，我就特别感动，觉得下次

不写好一点都对不起她。因为所有人都遵循一定的套路，所以拿到

一张一页纸文档，你就知道去哪个段落找你想要的信息，重点在哪里。

除了关于工作技能的培训，公司也有跟个人生活相关的培训。例如“公司运动员”，主要是讲如何通过科学的饮食，运动和精力管理，来让自己能够长久保持精力充沛，工作生活都平衡和高效。又

例如“高效能人士的七个习惯”，就是讲那本畅销书的内容，也是

宝洁最火的课程之一。宝洁的培训特别之处在于讲师全部都不是从

外面请来的专职讲师，而是在公司工作十年二十年的各个部门的大

佬们，所以他们并不是简单地讲理论熬鸡汤，而是举自己亲身所经

历的实实在在的例子，分享自己的体会，非常接地气。另外也不是

随便一个大佬就可以来讲，他们也需要通过一定的培训，才能够成

为某一个课程的老师。同一个课程，一两年后我可能会重复去参加，因为虽然原理结构一样，但由于每一次老师不同，学生群体也不一样，所以讨论分享各自的经历和想法也不一样，每一次都有新的收获。

财务部也有很多常规的培训，新人上岗培训啊，excel啊，各个

板块的财务分析专项培训啊，等等，都是公司真正做过这些事情有

经验的资深同事来讲解。前不久，我还注意到公司开了恋爱啊，婚

姻啊，育儿啊，这一类的培训，想起来还挺好笑的，公司管得真多。培训像是大学选修课那样，自己按照兴趣和需要自己去选就行了。

不过公司也一直提醒大家，课堂培训其实只是学习的一小部分，更

多的学习来自于在实际工作和生活中去运用而产生的感悟和总结。

学习理论，实践，与老板和同事交流，再实践，才真正内化为自己

的东西。▷职业生涯

宝洁财务部的职业生涯相对明晰。财务部的员工分为助理和经理。经理的职业级别从下到上依次为，财务分析师(financialanalyst)，助理财务经理(assistantfinancemanager)，团队财务经理(groupfinancemanager)，副总经理(associatedirector)，总经理(director)。校园招聘进入公司的都是走的经理路线。加入公司之

后会从财务分析师做起。公司会给予很多的责任，例如负责一个品

类的利润预测，负责一个渠道客户的预算和生意发展，负责一个工

厂的某几条生产线的成本预算分析，等等。如果表现优秀，两到三

年后会升职为助理财务经理，承担更大的责任。成为助理财务经理

之后，如果表现非常优秀，最快的可三到四年升职为团队财务经理。越往高层的职业生涯，通常取决于个人的能力，公司生意需求，还

有个人的选择，是想在职业上承担更多的责任，接受更多的挑战，

还是想在工作中游刃有余，有更多的时间带孩子陪家人或发展业余

兴趣爱好。由于内部提拔制，你的老板曾经可能也做过你现在做的