呼叫中心管理制度..
呼叫中心管理制度范本
呼叫中心管理制度范本第一章总则第一条为了严格规范呼叫中心管理，提高工作效率，完善服务质量，保障客户权益，特制定本制度。
第二条呼叫中心是公司与客户之间的重要服务窗口，必须严格遵守相关法律法规，尊重客户，提供专业、高效的服务。
第三条呼叫中心管理制度适用于公司的所有呼叫中心，是管理规范的基本要求，凡与本制度规定不符的行为均应受到相应的处罚。
第二章呼叫中心基本职责第四条呼叫中心的基本职责包括接听客户电话，处理客户投诉，解答客户咨询，提供产品信息，开展市场调研等工作。
第五条呼叫中心工作人员应具备较强的沟通能力、服务意识和责任心，能够耐心倾听客户需求，提供专业的解决方案。
第六条呼叫中心应建立健全的客户信息管理制度，保护客户隐私，确保客户信息安全。
第三章呼叫中心工作流程第七条呼叫中心工作流程包括接听电话、记录客户信息、处理客户需求、核实客户身份、提供解决方案、留存工作记录等环节。
第八条呼叫中心工作人员应严格按照工作流程操作，保持工作效率，提高客户满意度。
第九条呼叫中心应根据实际情况，不断优化工作流程，提高工作效率。
第四章呼叫中心员工管理第十条呼叫中心员工应遵守公司制度，服从管理，服从领导，积极配合工作，提高服务质量。
第十一条呼叫中心员工应保守客户信息，不得私自泄露客户隐私，违者应受到相应处罚。
第十二条呼叫中心员工应定期接受相关培训，提高工作能力，不断提升服务水平。
第五章呼叫中心绩效考核第十三条呼叫中心应建立科学的绩效考核机制，根据员工工作表现、服务质量、工作效率等方面进行绩效评定。
第十四条呼叫中心绩效考核应公正、公平、透明，激励员工积极工作，提高工作效率。
第十五条呼叫中心应根据员工绩效考核结果，给予相应的奖励或处罚，促使员工不断提高绩效。
第六章呼叫中心服务质量监督第十六条呼叫中心应在工作中不断提升服务质量，提高客户满意度，建立客户满意度调研机制，收集客户反馈意见。
第十七条呼叫中心应建立客户投诉处理机制，及时处理客户投诉，保障客户权益。
呼叫中心管理制度
呼叫中心管理制度一、制度目的呼叫中心是企业与客户沟通的桥梁，管理呼叫中心的制度对于提高客户满意度、提升企业形象、增加利润至关重要。
因此，建立科学、合理的呼叫中心管理制度，是保障呼叫中心工作效率和质量的基础。
本制度的目的在于规范呼叫中心各项管理，确保呼叫中心的高效运作。
二、管理原则1. 客户至上呼叫中心的存在是为了服务客户，因此客户至上是呼叫中心的核心原则。
管理呼叫中心的一切行为都应以客户需求和满意度为出发点，提高客户的快速响应率和问题解决率。
2. 人性化管理呼叫中心员工大部分时间都在通话中，因此要求员工耐心、细心、亲切。
管理人员应该以人性化的管理方式，关注员工的心理健康和工作状况，提高员工的工作积极性和忠诚度。
3. 绩效导向以绩效为导向是呼叫中心管理的重要原则之一。
要建立合理的绩效评价体系，激励员工积极性，提高服务质量和效率。
三、管理机构呼叫中心的管理机构主要包括呼叫中心经理和各级主管，他们负责呼叫中心的日常工作和管理。
1. 呼叫中心经理呼叫中心经理是呼叫中心的最高管理者，他负责呼叫中心的整体工作。
包括制定呼叫中心的工作计划和目标、审核呼叫中心的工作效果、协调各项工作等。
2. 各级主管各级主管是呼叫中心的中层管理者，他们负责具体的工作任务。
包括制定呼叫中心的部门计划和目标、指导员工的工作、审核员工的工作效果、协调部门间的工作等。
四、员工管理呼叫中心员工是呼叫中心的重要资源，员工管理直接影响呼叫中心的服务质量和高效运作。
1. 员工招聘呼叫中心的员工招聘应根据呼叫中心的实际需求和岗位要求，制定合理的招聘计划和程序。
严格审核员工的资格和背景，确保招聘的员工素质符合要求。
2. 员工培训呼叫中心员工的培训是提高服务质量和效率的重要手段。
呼叫中心应根据员工的工作职责和需求，定期进行针对性的培训，提高员工的专业素养和服务技能。
3. 绩效考核呼叫中心应建立合理的绩效考核制度，对员工的工作绩效进行全面评估，根据绩效结果激励优秀员工，对表现不佳的员工进行激励或培训。
呼叫中心管理制度范本
呼叫中心管理制度范本第一章总则第一条为了规范呼叫中心的管理，提高服务质量和效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有呼叫中心人员。
第三条呼叫中心人员应遵守国家法律法规，遵循公司的规章制度，服从领导安排，认真履行职责。
第二章工作流程第四条呼叫中心工作流程应包括：来电接听、客户咨询、问题解决、信息记录、工单派发、回访跟进等环节。
第五条来电接听：呼叫中心人员应及时接听电话，接听态度应热情、礼貌，语言表达清晰。
第六条客户咨询：呼叫中心人员应耐心倾听客户需求，准确理解客户问题，提供相应的解答和帮助。
第七条问题解决：呼叫中心人员应具备一定的解决问题的能力，对于无法立即解决的问题，应按照流程及时转接给相关人员。
第八条信息记录：呼叫中心人员应准确记录客户信息和问题详情，确保数据的完整性和准确性。
第九条工单派发：呼叫中心人员应根据客户需求和问题性质，按照规定流程派发工单。
第十条回访跟进：呼叫中心人员应对已解决的问题进行回访，确保客户满意度，对未解决的问题进行跟踪处理。
第三章人员管理第十一条呼叫中心人员应具备良好的沟通能力、应变能力和团队协作能力。
第十二条呼叫中心人员应接受定期培训，提高业务水平和综合素质。
第十三条呼叫中心人员应遵守公司劳动纪律，按时上下班，保持良好的工作秩序。
第四章质量管理第十四条呼叫中心应建立质量管理体系，对服务过程进行监控和评估，不断提高服务质量。
第十五条呼叫中心应定期对人员的工作质量进行考核，对优秀员工给予表彰和奖励。
第十六条呼叫中心应对客户反馈进行统计分析，针对问题进行改进和优化。
第五章信息安全第十七条呼叫中心人员应严格遵守信息安全规定，保护客户信息和公司机密。
第十八条呼叫中心应采取技术手段，确保信息安全，防止信息泄露。
第六章设备管理第十九条呼叫中心应配置合适的设备，确保通话质量和工作效率。
第二十条呼叫中心人员应正确使用设备，发现问题及时报告，确保设备的正常运行。
第七章附则第二十一条本制度自发布之日起实施。
呼叫中心规章管理制度
呼叫中心规章管理制度一、考勤管理1.呼叫中心上班时间为每周五天，每天工作8小时。
员工应严格按照排班计划来上班，准时上岗，不得迟到早退，否则将会影响考勤记录。
2.出勤统计采用电子考勤系统，员工需使用指定的员工工号刷卡签到。
员工未刷卡或未按时签到的情况将视为迟到。
3.迟到的员工需提前向直属主管请假并说明理由，经主管批准后可进行补签，但补签次数不得超过每周两次。
超过两次将按旷工处理。
4.员工请假需提前向直属主管申请，并填写假条。
请假原因应合理，否则会影响考勤记录。
在上班期间请假须事先通知同事并安排好工作交接。
5.员工旷工需提前向直属主管请假并说明理由，未请假或未经批准的旷工行为将面临相应的处罚，主管有权扣发工资或做相应的人事处理。
二、工作制度1.呼叫中心的员工应遵守公司相关的工作制度和流程，完成所负责的工作。
4.工作期间不得擅自离岗，如有特殊情况需离岗，请提前向直属主管请假并得到批准。
5.呼叫中心工作时间内不得进行私人通话、游戏、聊天等与工作无关的活动，严禁在工作场所吸烟。
6.每天下班前，员工需按规定关闭、记录与工作相关的设备以及电脑。
三、绩效考核1.呼叫中心将根据员工的工作表现进行绩效考核，评估员工的业绩和服务质量。
2.绩效考核指标包括接听率、处理客户问题的能力、服务质量、工作效率等，员工应努力提高自身绩效，超越个人和团队目标。
3.员工的工作表现将根据考核结果进行严格的业绩奖励和惩罚，包括奖金、晋升和岗位调整等。
四、纪律处分1.违反呼叫中心规章管理制度的员工将面临相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款、停职和解雇等。
2.严重违反规章制度、偷窃公司财物、故意损害公司形象等行为将被视为重大纪律问题，将立即解雇并追究法律责任。
3.纪律处分记录将保存在员工档案中，通过纪律处分的员工在一定期限内无法晋升或获得其他奖励。
以上是呼叫中心规章管理制度的一部分，员工应严格遵守相关规定，为打造高效团队和提供优质客户服务做出自己的努力。
呼叫中心的管理制度
呼叫中心的管理制度引言随着全球化和互联网的普及，呼叫中心已经成为企业与顾客之间最重要的联系方式之一。
呼叫中心作为企业客户服务和销售的重要渠道，它的运作质量直接关系到企业形象、顾客满意度及销售业绩。
因此，呼叫中心的管理制度成为了企业经营的关键环节。
本文将从员工管理、技术支持、客户体验和质量控制等方面，探讨呼叫中心的管理制度。
一、员工管理1. 招聘管理呼叫中心的员工素质和数量直接关系到服务质量和效率。
因此，做好员工招聘工作是非常重要的。
首先，企业应该制定明确的招聘规范和流程，例如：制定招聘标准、明确岗位需求、制定面试流程等。
其次，企业应该定期进行人才储备，建立人才库，保证在需要时能够迅速找到合适的人选。
最后，企业应该重视员工的背景调查和行为考察，确保招聘到的员工具备所需的能力和素质。
2. 培训管理呼叫中心员工的培训工作是非常关键的。
首先，企业应该根据员工的职责和需要，制定相应的培训计划和内容。
其次，企业应该将培训工作纳入到员工的日常工作之中，确保员工能够得到持续的培训。
最后，企业还应该建立相应的培训评估机制，对员工的培训成果进行评估和反馈，进一步促进员工的成长和提高。
3. 绩效管理呼叫中心的员工绩效管理应该是按照企业的目标和要求，对员工的工作进行全面、客观和公正的评价。
首先，企业应该制定明确的绩效评价标准和流程，对员工的工作成果和行为进行评价，将员工的工作表现与企业的目标进行匹配。
其次，企业应该建立良好的绩效激励机制，根据员工的绩效表现，给予适当的奖励和激励，激发员工的工作积极性和创造力。
最后，企业还应该建立相应的绩效改进机制，对员工的绩效不达标的情况，进行改进和辅导，帮助员工提高绩效水平。
二、技术支持1. 设备管理呼叫中心的设备管理是非常重要的。
企业应该采购先进的呼叫中心系统，确保呼叫中心的设备能够满足业务需求，提高呼叫效率和质量。
此外，企业还应该定期对呼叫中心设备进行检修和维护，确保设备的正常运行。
呼叫中心服务管理制度
呼叫中心服务管理制度第一章总则第一条为了确保医院呼叫中心的高效运作，供应优质的服务，规范呼叫中心人员的工作行为，订立本制度。
第二条本制度适用于医院全部呼叫中心人员，包含工作人员、领导和管理人员。
第三条呼叫中心人员应遵守法律法规，遵纪守法，勤勉尽责，相互敬重，为患者供应及时、准确、详细的呼叫中心服务。
第二章呼叫中心人员的职责第四条呼叫中心人员的重要职责如下：1.接听和处理来自患者、家属和医院内部的各种电话呼叫；2.快速准确地供应医院的各项服务信息；3.解答患者和家属的问题，供应有效的帮忙和引导；4.帮助布置医院的紧急事件，如突发疾病、意外事故等；5.记录和汇总呼叫中心工作相关数据和信息；6.协作其他部门解决患者问题，促进医院内部的良好协作；7.监控呼叫中心设备的正常运行，并及时反馈设备故障；8.定期参加相关培训和考核，不绝提升自身的业务水平。
第五条呼叫中心人员应具备以下素养和职业道德：1.高度的责任心和使命感，酷爱本职工作；2.良好的沟通技巧和语言表达本领；3.能够耐性倾听、理解，并有效回应患者需求；4.具备良好的学习本领和问题解决本领；5.有团队协作精神，擅长合作和协调。
第三章工作流程和规范第六条呼叫中心的办公时间为每天8:00至22:00，每周工作6天，每天工作时长不超出8小时，需要轮班值班。
第七条呼叫中心人员在工作期间，应确保电话畅通，保持良好的语音质量，为患者供应清楚准确的服务。
第八条呼叫中心人员接听呼叫后，应依照事先培训的流程和规范进行操作，包含但不限于以下内容：1.依据来电号码查询患者的基本信息；2.准确记录患者的咨询问题和需求；3.依据工作手册和常见问题解答，供应明确的答案和建议；4.假如问题超出本身的本领范围，及时转接至相关部门或领导处理；5.记录每个呼叫的认真信息，包含来电时间、来电号码和问题描述等；6.在处理完呼叫后，及时向患者确认问题是否解决，并记录结果。
第九条呼叫中心人员在与患者沟通时，要注意礼貌待人，语言文明，乐观倾听患者的需求，并供应真诚的帮忙和引导。
公司呼叫中心管理制度
公司呼叫中心管理制度第一章总则第一条为规范公司呼叫中心的运营管理，提高客户服务质量，特订立本管理制度。
第二条本制度适用于公司呼叫中心的组织、管理和工作流程。
第三条公司呼叫中心是负责接听和处理来自客户的咨询、投诉、建议等电话、邮件、社交媒体的部门。
第四条公司呼叫中心的目标是供应优质高效的客户服务，加添客户满意度，维护公司品牌形象。
第五条公司呼叫中心的工作原则是快速响应、亲切礼貌、专业高效、问题解决。
第二章组织架构和职责第一条公司呼叫中心设立呼叫中心负责人，负责组织、协调、管理呼叫中心的日常运营。
第二条呼叫中心负责人应具备较高的管理和沟通本领，负责订立呼叫中心的工作策略和目标。
第三条呼叫中心负责人应依据工作需要，设立客户服务团队、投诉处理团队、技术支持团队等，并明确其职责和工作流程。
第四条客户服务团队重要负责接听客户咨询和供应解答、服务引导等工作。
第五条投诉处理团队重要负责接听客户投诉、办理客户投诉，跟进投诉处理进展并及时回复客户。
第六条技术支持团队重要负责解答客户对产品和服务的技术问题，供应技术支持和故障排出。
第七条呼叫中心负责人应定期评估团队人员的工作表现，进行培训和考核，确保团队成员具备良好的服务态度和专业素养。
第八条呼叫中心负责人还应定期组织团队会议，沟通工作经验，解决存在的问题，并及时汇报工作进展和紧要事项。
第三章工作流程第一条呼叫中心应建立健全的工作流程，确保客户问题能够快速、准确地得到解决。
第二条客户来电应在最短时间内得到响应，呼叫中心负责人应依据工作量和资源情况，合理布置接听人员。
第三条接听客户电话时，呼叫中心人员应自动介绍本身的姓名和所属部门，以加添沟通的透亮度和亲和力。
第四条客户咨询或问题需进一步处理的，呼叫中心人员应认真记录客户信息，包含姓名、联系方式、问题描述等。
第五条呼叫中心人员应依据客户的问题性质和紧急程度，将问题分类处理，并及时转交相关部门或团队。
第六条呼叫中心人员应保持与客户的良好沟通，及时跟进问题处理进展，并在问题解决后向客户进行回访确认。
呼叫中心规章管理制度
呼叫中心规章管理制度一、引言呼叫中心是企业与客户之间沟通的重要渠道，为了保障呼叫中心的正常运营和提高客户满意度，制定本规章管理制度，明确呼叫中心的工作流程、员工行为规范以及管理措施。
二、适合范围本规章管理制度适合于公司呼叫中心的所有工作人员，包括呼叫中心经理、客服代表、技术支持人员等。
三、工作流程1. 呼叫接听与转接1.1 呼叫中心工作时间为每天8:00至22:00，根据实际情况可进行调整。
1.2 客户呼叫进入呼叫中心后，客服代表应尽快接听，并在规定时间内完成服务。
1.3 若客服代表无法解决问题，需及时转接至相关部门或者上级领导，并记录相关信息。
2. 服务质量保障2.1 客服代表应具备良好的沟通能力和服务意识，礼貌待客，专业解答客户问题。
2.2 客服代表应熟悉公司产品知识，及时更新产品信息，以便为客户提供准确的服务。
2.3 客服代表应记录每次客户沟通的内容和结果，确保客户的问题得到妥善解决。
3. 呼叫中心管理3.1 呼叫中心经理负责呼叫中心的日常管理和运营，包括人员调配、绩效考核等。
3.2 呼叫中心经理应定期组织培训，提升员工的技能和服务水平。
3.3 呼叫中心应配备必要的设备和软件，确保工作的顺利进行。
四、员工行为规范1. 服从管理1.1 员工应服从呼叫中心经理的管理和指导，按照规章制度执行工作。
1.2 员工应保持工作区域整洁，妥善使用设备和工具，节约资源。
2. 保护客户隐私2.1 员工应严格遵守公司的信息安全政策，保护客户的个人隐私。
2.2 员工不得私自泄露客户信息，不得将客户信息用于个人利益。
3. 语言和态度3.1 员工应用礼貌的语言与客户沟通，尊重客户的权益。
3.2 员工不得使用粗卤、侮辱性的语言，不得对客户进行人身攻击。
五、管理措施1. 绩效考核1.1 呼叫中心经理应定期对员工进行绩效考核，评估其工作表现。
1.2 绩效考核结果将作为员工晋升、奖惩和薪资调整的重要依据。
2. 培训和发展2.1 呼叫中心应定期组织培训，提升员工的技能和服务水平。
呼叫中心安全管理制度范本
一、总则1. 为确保呼叫中心安全、稳定、高效地运行，维护公司利益，保障客户权益，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有呼叫中心工作人员、设备、设施及工作场所。
3. 呼叫中心安全管理应遵循“预防为主、防治结合、安全第一”的原则。
二、安全管理制度1. 人员安全管理（1）所有呼叫中心工作人员应经过公司统一培训，具备相应的业务技能和安全意识。
（2）工作人员应遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，不得违反。
（3）工作人员应保持良好的职业道德，不得泄露公司及客户信息。
2. 设备、设施安全管理（1）呼叫中心设备、设施应定期检查、维护，确保正常运行。
（2）设备、设施的操作人员应熟悉操作规程，严格按照规程进行操作。
（3）非专业人员不得擅自操作设备、设施。
3. 信息安全管理（1）呼叫中心信息系统应定期进行安全检查，发现漏洞及时修复。
（2）工作人员不得擅自修改、删除或拷贝公司信息系统中的数据。
（3）加强信息系统的访问控制，确保数据安全。
4. 安全防护措施（1）呼叫中心应设置安全防护设施，如监控摄像头、电子门禁等。
（2）工作人员应遵守出入制度，不得擅自携带无关物品进入呼叫中心。
（3）定期对呼叫中心进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
5. 应急处理（1）呼叫中心应制定应急预案，明确突发事件处理流程。
（2）工作人员应熟悉应急预案，确保在突发事件发生时能迅速应对。
（3）定期组织应急演练，提高工作人员的应急处置能力。
三、奖惩措施1. 对遵守本制度、在安全管理工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的个人或集体，依据公司规章制度进行处罚。
四、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
五、其他1. 呼叫中心安全管理工作应与公司其他部门紧密协作，共同维护公司安全。
2. 本制度可根据实际情况进行调整和补充。
呼叫中心员工管理制度
第一章总则第一条为规范呼叫中心员工的管理，提高服务质量，保障公司业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有呼叫中心员工。
第三条呼叫中心员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度的相关规定。
第二章员工招聘与培训第四条呼叫中心员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘到具备良好服务意识、业务能力和综合素质的员工。
第五条新员工入职前，应参加公司统一的新员工入职培训，培训内容包括公司文化、业务知识、服务规范、沟通技巧等。
第六条员工应根据工作需要参加各类培训，提升自身业务水平和综合素质。
第三章工作纪律第七条呼叫中心员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第八条员工在工作时间内，应保持良好的工作状态，不得擅自离岗、串岗、聊天、玩手机等。
第九条员工应遵循公司规定的通话规范，文明用语，热情服务，不得使用侮辱性、攻击性语言。
第十条员工应保护公司机密，不得泄露客户信息、公司商业秘密等。
第十一条员工在接听电话时，应保持声音清晰、语速适中，耐心倾听客户需求，及时给予解答。
第四章考勤与考核第十二条呼叫中心员工实行考勤制度，每月底对员工考勤情况进行汇总，并根据考勤情况予以奖惩。
第十三条员工如有请假、调休等特殊情况，应按规定提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。
第十四条员工绩效考核主要包括服务质量、业务水平、团队合作、客户满意度等方面。
第五章奖惩制度第十五条对表现优秀的员工，公司给予物质奖励或精神表彰。
第十六条对违反本制度规定，影响公司声誉和业务发展的员工，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第十七条对在工作中造成重大损失或泄露公司机密的员工，公司将依法予以处理。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在规范呼叫中心员工的行为，提高服务质量，为公司创造良好的社会形象。
呼叫中心员工应严格遵守本制度，共同为公司的繁荣发展贡献力量。
呼叫中心管理制度
呼叫中心管理制度一、总则呼叫中心作为企业与客户沟通的重要渠道，其服务质量和效率直接影响客户满意度和企业形象。
为了确保呼叫中心的正常运行，提高服务水平，特制定本管理制度。
二、组织架构与职责1、呼叫中心经理负责呼叫中心的整体规划、运营管理和团队建设，制定工作计划和目标，并监督执行情况。
2、班组长协助经理管理团队，负责日常工作的安排和调度，监督组员的工作表现，及时解决问题。
3、客服代表接听客户来电，解答客户咨询，处理客户投诉和建议，按照规范的流程和标准提供优质服务。
4、技术支持人员负责呼叫中心系统的维护和管理，保障系统的稳定运行，解决技术问题。
5、质量监控人员对客服代表的服务质量进行监控和评估，提供反馈和改进建议。
三、服务规范1、用语规范客服代表应使用礼貌、规范的语言，避免使用方言和口头禅。
开头应使用“您好，欢迎致电_____”，结束时应使用“感谢您的来电，祝您生活愉快，再见！”2、态度规范保持热情、耐心和专业的态度，不得与客户发生争执或冲突。
3、响应规范在电话铃声响起三声内接听电话，对于客户的咨询和投诉，应在规定的时间内给予回复和处理。
四、工作流程1、来电接听流程（1）接听电话，问候客户，并询问客户需求。
（2）根据客户需求，提供准确、详细的信息和解决方案。
（3）对于无法立即解决的问题，记录客户信息和问题详情，告知客户处理时间，并及时跟进处理进度。
（4）结束通话前，确认客户是否满意，并感谢客户的来电。
2、投诉处理流程（1）认真倾听客户投诉，表达对客户的理解和关注。
（2）核实投诉内容，确定责任部门和责任人。
（3）与相关部门协调沟通，制定解决方案，并及时反馈给客户。
（4）跟踪解决方案的执行情况，确保问题得到彻底解决。
（5）对投诉处理结果进行回访，了解客户的满意度。
3、知识库管理流程（1）收集、整理和更新各类业务知识和常见问题解答，建立完善的知识库。
（2）定期对知识库内容进行审核和优化，确保知识的准确性和有效性。
呼叫中心运营管理制度
呼叫中心运营管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医院呼叫中心的运营管理，提高服务质量，保障患者诉求得到及时响应和解决，依据相关法律法规和医院管理制度，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院内设呼叫中心的运营管理工作，包含呼叫中心的组织架构、岗位职责、工作流程等方面的规定。
第三条基本原则1.服务至上：以患者为中心，供应优质、高效的服务。
2.公平公正：对待每一位患者一视同仁，不偏袒、不鄙视。
3.专业高效：员工要具备专业素养和高效工作本领。
4.信息安全：确保患者信息和数据的安全保密。
第二章组织架构第四条呼叫中心组织结构呼叫中心设主任一名，副主任一名，工作人员若干人，具体人数依据工作需要进行调整。
呼叫中心人员分为前台接待组和后台处理组。
第五条岗位设置和职责1.呼叫中心主任：–负责订立呼叫中心的工作目标和计划。
–组织引导呼叫中心的日常运营。
–负责呼叫中心人员的培训和考核工作。
2.呼叫中心副主任：–帮助主任订立工作目标和计划。
–组织协调呼叫中心的日常运营工作。
–负责呼叫中心人员的绩效考核和奖惩。
3.前台接待人员：–熟识医院相关服务和科室情况，为患者供应咨询和引导服务。
–接听呼叫中心电话，解答患者的问题和需求。
–帮助患者进行预约挂号等操作。
4.后台处理人员：–处理呼叫中心收到的各类问题和需求。
–协调各科室之间的协作，确保患者问题得到妥当处理。
–统计和分析呼叫中心的工作数据，供应相关报告。
第三章工作流程第六条患者接待流程1.患者来电接待：–呼叫中心人员接听电话，友善、热诚地询问患者问题和需求。
–依据患者供应的信息，予以准确的回答和解决方案。
2.预约挂号：–依据患者需求和医生排班情况，为患者供应预约挂号服务。
–供应相关科室和医生的资讯，帮忙患者做出选择。
3.患者投诉处理：–负责接收患者投诉，并及时记录相关信息。
–协调相关部门对投诉进行处理和回复，确保问题得到解决。
第七条工作要求和措施1.服务态度：–呼叫中心人员要保持良好的服务态度，礼貌、耐性地对待每一位患者。
电话呼叫中心管理制度
电话呼叫中心管理制度一、电话呼叫中心管理制度的内容1.岗位设置与职责划分电话呼叫中心应根据业务需求设立不同岗位，包括客服人员、团队主管、质检人员、数据分析师等。
各岗位的职责应明确划分，确保工作流程的顺畅和效率。
2.招聘与培训机制电话呼叫中心应建立科学的招聘机制，选拔具有良好沟通能力和服务意识的人才。
同时，建立完善的培训体系，为新员工提供系统的岗前培训和在岗培训，确保其尽快融入工作状态。
3.考核与激励机制电话呼叫中心应建立科学的考核体系，包括定期评估员工的服务质量、工作效率、客户满意度等指标，并根据评估结果进行奖惩激励。
激励措施可以包括奖金、晋升、培训机会等，激励员工提升工作积极性和绩效。
4.质量监控与改进电话呼叫中心应建立质量监控机制，对客服电话录音进行定期抽查和评估，发现问题及时改进并提供培训指导。
同时，建立客户投诉处理机制，及时响应客户反馈，保持良好的客户关系。
5.信息管理与技术支持电话呼叫中心应建立完善的客户信息管理系统，实现客户信息的记录、查询和分析，为客服人员提供准确的客户信息支持。
同时，应不断引入新技术和工具，提升呼叫中心的服务水平和效率。
二、电话呼叫中心管理制度的重要性1. 提升服务质量电话呼叫中心管理制度的建立可以明确员工的工作职责和服务标准，确保服务质量的稳定和提升。
同时，通过考核和激励机制激发员工的工作积极性和创新意识，提升客户服务体验。
2. 提升工作效率电话呼叫中心管理制度的建立可以规范工作流程，分清工作职责，减少沟通成本和冲突，提升工作效率。
同时，通过信息管理和技术支持提升呼叫中心的服务水平和响应速度，提高工作效率。
3. 保持客户关系电话呼叫中心管理制度的建立可以建立客户信息管理系统，实现客户信息的记录和查询，为客服人员提供准确的客户信息支持，保持良好的客户关系。
同时，通过及时处理客户投诉和反馈，建立亲和力，提升客户忠诚度。
4. 提升营销效果电话呼叫中心管理制度的建立可以建立客户数据库，实现对客户需求的分析和挖掘，精准推送相关产品和服务，提升销售转化率。
呼叫中心规章管理制度
呼叫中心规章管理制度引言概述：呼叫中心作为现代企业重要的客户服务渠道，其规章管理制度的建立和执行对于提升客户满意度、保障工作效率具有重要意义。
本文将从五个方面详细介绍呼叫中心规章管理制度的内容和重要性。
一、呼叫中心员工行为规范1.1 服从指挥：呼叫中心员工应服从上级指挥，按照工作安排和要求进行工作，确保工作顺利进行。
1.2 保护客户隐私：员工应严格遵守客户隐私保护政策，不得泄露客户个人信息，确保客户信息安全。
1.3 语言礼貌：员工在与客户沟通时应使用礼貌的语言，不使用粗卤或者冒犯性语言，维护良好的客户关系。
二、呼叫中心工作流程管理2.1 服务标准：建立明确的服务标准，包括接听速度、问题解决率等，确保提供高质量的客户服务。
2.2 工作流程优化：不断优化呼叫中心工作流程，提高工作效率，减少客户等待时间。
2.3 信息记录与分析：建立完善的客户信息记录和分析系统，对客户问题进行分类、分析和解决，为提升服务质量提供依据。
三、呼叫中心培训与考核3.1 岗前培训：新员工入职前进行系统培训，包括产品知识、沟通技巧等，确保员工具备基本能力。
3.2 在职培训：定期开展在职培训，提升员工的专业知识和技能，适应市场变化和客户需求的变化。
3.3 考核机制：建立科学的员工考核机制，根据工作表现和客户反馈评估员工绩效，激励优秀员工，促进整体团队提升。
四、呼叫中心设备与技术支持4.1 设备维护：对呼叫中心所需设备进行定期维护和保养，确保设备正常运行，避免因设备故障影响客户服务。
4.2 技术支持：与技术团队密切合作，及时解决技术问题和障碍，确保呼叫中心系统的稳定性和安全性。
4.3 创新技术应用：积极引入新技术，如人工智能、自动化等，提高呼叫中心的工作效率和客户满意度。
五、呼叫中心投诉处理与改进5.1 投诉处理流程：建立完善的投诉处理流程，及时接受客户投诉，进行调查和处理，并向客户反馈处理结果。
5.2 问题分析与改进：对投诉问题进行分析和总结，找出问题的根源，并采取相应的改进措施，避免类似问题再次发生。
呼叫中心安全管理制度
第一章总则第一条为加强呼叫中心的安全管理，确保客户信息安全、业务稳定运行，维护公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有呼叫中心及其工作人员。
第三条呼叫中心安全管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 依法合规，严格管理；3. 责任明确，分工协作；4. 技术保障，持续改进。
第二章组织机构与职责第四条呼叫中心设立安全管理领导小组，负责组织、协调、监督、检查和指导呼叫中心的安全管理工作。
第五条安全管理领导小组的主要职责：1. 制定和修订呼叫中心安全管理制度；2. 组织开展安全培训和演练；3. 监督检查安全制度的执行情况；4. 处理安全事件和事故；5. 向公司领导汇报安全管理工作。
第六条呼叫中心各部门负责人对本部门的安全管理工作负直接责任，应确保本部门的安全管理工作符合本制度要求。
第三章信息安全第七条呼叫中心应建立健全信息安全管理制度，确保客户信息保密、完整、可用。
第八条呼叫中心工作人员应严格遵守以下信息安全规定：1. 不得泄露客户个人信息；2. 不得擅自复制、修改、删除客户信息；3. 不得将客户信息用于非法用途；4. 不得在未授权的情况下访问客户信息。
第九条呼叫中心应定期对信息安全制度进行审查，确保其有效性。
第四章网络安全第十条呼叫中心应建立健全网络安全管理制度，确保网络稳定、可靠、安全。
第十一条呼叫中心工作人员应严格遵守以下网络安全规定：1. 不得使用非授权的计算机和网络设备；2. 不得擅自修改网络配置；3. 不得使用弱口令或易被破解的密码；4. 不得擅自下载、安装、使用未经授权的软件。
第十二条呼叫中心应定期进行网络安全检查，及时发现和修复网络安全漏洞。
第五章保密管理第十三条呼叫中心应建立健全保密管理制度，确保公司秘密不泄露。
第十四条呼叫中心工作人员应严格遵守以下保密规定：1. 不得泄露公司秘密；2. 不得在非工作场所谈论公司秘密；3. 不得将公司秘密记录在非保密介质上；4. 不得擅自携带公司秘密资料外出。
呼叫中心安全管理制度范本
第一章总则第一条为确保公司呼叫中心的安全稳定运行，保障客户信息、公司秘密及员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有呼叫中心工作人员、设备、网络、数据等。
第三条呼叫中心安全管理工作应遵循以下原则：（一）预防为主，防治结合；（二）责任到人，奖罚分明；（三）持续改进，确保安全。
第二章安全管理职责第四条呼叫中心安全管理实行分级负责制，具体职责如下：（一）呼叫中心经理负责全面领导呼叫中心的安全管理工作，制定安全管理制度，组织开展安全培训，确保安全措施落实到位。
（二）呼叫中心主管负责本部门的安全管理工作，落实安全责任制，对员工进行安全教育和培训，定期检查安全设施设备，及时消除安全隐患。
（三）呼叫中心员工负责遵守安全管理制度，正确使用安全设施设备，发现安全隐患及时报告。
第三章安全管理制度第五条人员安全管理（一）员工入职前应进行安全培训，了解并掌握安全管理制度和操作规程。
（二）员工应严格遵守公司作息时间，不得擅离岗位。
（三）员工应爱护办公设备，不得随意移动、损坏。
第六条设备安全管理（一）呼叫中心设备应定期进行检查、维护，确保设备正常运行。
（二）呼叫中心设备不得随意拆卸、改造，如需维修，应报经主管批准。
（三）呼叫中心设备应放置在安全区域，防止被盗、损坏。
第七条网络安全管理（一）呼叫中心网络应设置防火墙、入侵检测系统等安全设备，防止外部攻击。
（二）呼叫中心网络应定期进行安全漏洞扫描，及时修复漏洞。
（三）员工不得私自接入外部网络，不得在呼叫中心设备上安装非法软件。
第八条数据安全管理（一）呼叫中心数据应分类分级，明确数据访问权限。
（二）呼叫中心数据应定期备份，确保数据安全。
（三）员工不得未经授权拷贝、传播、泄露公司数据。
第九条应急处置（一）发生安全事故时，相关人员应立即采取措施，控制事态发展，并报告上级领导。
（二）根据事故情况，启动应急预案，确保事故得到妥善处理。
第四章奖惩第十条对严格遵守安全管理制度，为保障呼叫中心安全做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。
呼叫中心人员安全管理制度
一、目的为加强呼叫中心人员安全管理，保障公司业务正常运营，维护公司形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有呼叫中心人员。
三、安全管理要求1. 保密制度（1）呼叫中心人员应严格遵守国家有关保密法律法规，对客户信息、公司内部信息等保密内容，不得泄露给无关人员。
（2）呼叫中心人员不得私自复制、打印、传播公司保密信息。
（3）呼叫中心人员离职时，应按照公司规定办理离职手续，确保保密信息的安全。
2. 桌面管理制度（1）呼叫中心人员应保持桌面整洁，不得摆放与工作无关的物品。
（2）呼叫中心人员不得在桌面上放置个人私人物品，如手机、电脑等。
（3）呼叫中心人员应妥善保管公司财产，不得擅自挪用、损坏。
3. 通讯设备管理制度（1）呼叫中心人员应妥善保管通讯设备，不得擅自借给他人使用。
（2）通讯设备出现故障时，应及时向部门负责人报告，并由相关部门进行维修。
（3）通讯设备不得用于非工作用途，如打游戏、看电影等。
4. 人员出入管理制度（1）呼叫中心人员进入呼叫中心区域，应遵守门禁制度，佩戴工作牌。
（2）非呼叫中心人员进入呼叫中心区域，需经部门负责人批准，并由接待人员陪同。
（3）呼叫中心人员离职或调离，应将工作牌交回部门负责人。
5. 交通安全制度（1）呼叫中心人员上下班应遵守交通规则，确保自身安全。
（2）驾驶人员应持有有效驾驶证，并遵守交通法规。
（3）乘坐公共交通工具时，应保持秩序，不得随意占用座位。
6. 防火安全制度（1）呼叫中心人员应遵守消防安全规定，不得在室内吸烟、使用明火。
（2）定期检查消防设施设备，确保其完好有效。
（3）发现火情，应立即报警并组织人员疏散。
四、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，表现突出的呼叫中心人员，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，情节严重的呼叫中心人员，给予警告、记过、降职等处分。
3. 对造成公司损失或不良影响的呼叫中心人员，依法承担相应责任。
五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
移动呼叫中心的规章制度
移动呼叫中心的规章制度第一章：总则第一条移动呼叫中心（以下简称“呼叫中心”）规章制度是为了规范呼叫中心的运作，保障员工的权益，提高工作效率，确保服务质量，维护公司形象。
第二条呼叫中心遵循“以客户为中心，以服务为宗旨”的原则，不断提升服务水平，满足客户需求。
第三条呼叫中心规章制度适用于所有与呼叫中心相关的员工，包括管理人员、客服人员等。
第二章：工作制度第四条呼叫中心实行全天候服务，为客户提供24小时的服务。
第五条呼叫中心遵循“先到先处理”的原则，对客户的咨询和投诉进行及时处理。
第六条呼叫中心要求员工严格遵守工作时间，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，需提前向领导请假。
第七条呼叫中心要求员工服从管理，不得私自更改工作内容或规避工作责任。
第八条呼叫中心要求员工保护客户信息的安全，不得私自泄露客户隐私。
第九条呼叫中心鼓励员工提出改进建议，共同提升服务水平。
第十条呼叫中心建立考核制度，对员工的服务质量和工作表现进行评定，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行处罚或培训。
第三章：员工权利和义务第十一条呼叫中心员工有权享受合法的福利待遇，包括社会保险、带薪假期等。
第十二条呼叫中心员工有权获得培训和提升机会，提高自身的专业技能和服务水平。
第十三条呼叫中心员工有义务遵守公司规章制度，服从管理，维护公司形象。
第十四条呼叫中心员工有义务保护公司和客户的利益，严禁违法违规的行为。
第四章：违纪处分第十五条呼叫中心对违反规章制度的员工将给予相应的处分，包括警告、扣工资、降职、调岗或解除劳动合同等。
第十六条对严重违纪的员工，呼叫中心有权取缔其就职资格，并追究其法律责任。
第十七条呼叫中心要建立健全的监督机制，及时发现和处理违纪行为，确保员工的守法守纪。
第五章：附则第十八条呼叫中心规章制度由公司领导制定，不同部门负责具体执行。
第十九条呼叫中心规章制度应当进行定期评估和修订，以确保其适应公司发展和员工需求。
第二十条呼叫中心员工应当认真学习和遵守规章制度，保持积极的工作态度，为提升服务质量和公司形象做出贡献。
呼叫中心管理制度规范
呼叫中心管理制度规范一、呼叫中心管理制度规范的建立1.管理制度的建立目的呼叫中心管理制度的建立的最主要目的是为了引导员工规范、高效地开展工作，确保服务质量，提升客户满意度，提高企业的竞争力。
同时，建立规范的管理制度还可以为员工提供明确的工作方向和目标，提高员工的工作积极性和工作效率。
2.管理制度的内容呼叫中心管理制度应包括以下内容：员工岗位职责、工作流程、工作规范、服务标准、沟通规范、问题处理流程、客户投诉处理流程等。
同时，管理制度还应包括员工权益保障措施、绩效考核制度、奖惩机制等内容，以激励员工积极工作。
3.管理制度的执行管理制度的建立不仅是一纸文件，更需要广泛宣传、落实执行。
呼叫中心管理层应加强对员工的培训，确保员工了解管理制度的内容，遵守相关规定。
同时，管理层还应加强对管理制度执行情况的监督和检查，及时发现问题并及时解决，确保管理制度的有效实施。
二、呼叫中心人员管理1.人员招聘呼叫中心在人员招聘时应根据岗位需求设定合理的招聘标准，招聘合适的人才。
在招聘过程中，应注重对候选人的素质、能力、经验等方面进行综合考察，确保招聘的员工符合工作要求。
2.员工培训呼叫中心员工日常工作需要具备一定的技能和知识，因此员工培训是非常重要的。
呼叫中心应根据员工的实际需求设定培训内容，包括产品知识、服务技能、沟通技巧等方面的培训，定期进行培训，提高员工的综合素质和工作能力。
3.员工激励员工的激励是呼叫中心管理的重要一环。
呼叫中心应建立完善的员工激励机制，包括薪酬激励、晋升机会、奖励制度等。
通过激励，能够激发员工的工作积极性，提高工作效率，确保服务质量。
三、呼叫中心绩效考核1.绩效指标设立呼叫中心应根据企业的战略目标设立合理的绩效指标，包括服务质量指标、工作效率指标、工作态度指标等。
绩效指标应能够全面反映员工的工作表现，确保绩效考核的客观性和公平性。
2.绩效考核方式呼叫中心绩效考核应灵活多样，能够全面综合评价员工的工作表现。
呼叫中心日常管理制度
呼叫中心日常管理制度第一章总则第一条为规范呼叫中心日常管理工作，提高服务质量，保障客户权益，制定本管理制度。
第二条呼叫中心日常管理制度适用于呼叫中心所有员工，并严格执行。
第三条呼叫中心日常管理工作应遵循“服务至上、客户至上”的原则，确保客户满意度和服务质量。
第四条呼叫中心日常管理制度内容包括服务准则、员工管理、投诉处理、工作纪律、安全管理等方面。
第五条呼叫中心日常管理制度由呼叫中心管理部门负责审定和监督执行，并不断完善。
第二章服务准则第六条呼叫中心员工在工作中应遵守服务准则，包括礼貌待客、尊重客户、高效沟通、解决问题等。
第七条呼叫中心员工应提供专业、礼貌、有效的服务，积极为客户解决问题，提高客户满意度。
第八条呼叫中心员工应及时回复客户电话、短信、邮件等咨询和投诉，确保客户问题得到及时解决。
第九条呼叫中心员工不得泄露客户信息，保护客户隐私，严禁私自使用客户信息谋取私利。
第三章员工管理第十条呼叫中心员工应遵守公司规定的工作时间及休息制度，不得迟到早退，不得擅自请假。
第十一条呼叫中心员工应按照公司规定穿着工作服装，保持形象，不得在工作中穿着不当。
第十二条呼叫中心员工应严格遵守制度，服从管理，不得散步聊天、逃避工作。
第十三条呼叫中心员工应按照规定进行定期培训和考核，提高专业水平和工作能力。
第四章投诉处理第十四条呼叫中心员工应耐心倾听客户投诉，认真了解问题，快速解决，确保客户权益。
第十五条呼叫中心员工应及时记录客户投诉内容，并将问题转交给相关部门处理。
第十六条呼叫中心员工应按照规定和程序处理客户投诉，不得推诿责任，不得私下解决问题。
第十七条呼叫中心应定期对客户投诉进行分析，总结经验，改进服务质量。
第五章工作纪律第十八条呼叫中心员工应遵守公司工作纪律，不得违反公司规定，不得违反国家法律法规。
第十九条呼叫中心员工应遵守通信纪律，不得私自接打电话、使用社交软件等影响工作的行为。
第二十条呼叫中心员工应遵守保密纪律，不得泄露公司商业机密和客户信息。
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管理制度汶上县智谷信息技术有限公司公司管理规章制度第一章员工规范 (2)第一条服务规范 (2)第二条办公秩序 (3)第三条礼仪规范 (4)第四条执行 (4)第二章考勤制度 (5)第一条考勤核定 (5)第二条请假制度 (6)第三条其它假期 (7)第四条带薪假的界定 (9)第三章办公室文件收发规定 (9)第四章办公室文印管理规定 (10)第五章办公用品购置领用规定 (10)第六章公司保密管理规定 (11)第一条总则 (11)第二条保密措施 (12)第三条员工保密责任 (13)第四条罚则 (13)第七章库房管理制度 (14)第八章车辆及驾驶员管理制度 (15)第一章员工规范第一条服务规范1. 仪表：公司职员应仪表整洁、大方。
2. 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、咨询等，不论任何场合，微笑应答。
3. 用语：在任何场合应使用规范用语，使用普通话，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4. 现场接待：遇有客人进入工作场所应礼貌问、答，热情接待。
5. 电话接听：接听电话应及时，一般铃响不超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动代接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6. 员工在工作时间带证上岗，有现场参观的工作日，必须着职业装。
第二条办公秩序1. 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。
3. 职员应在每天的工作时间内做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁、整齐（随时打扫、整理）。
4. 部门、个人专用的设备由部门指定专人和个人定期清洁，公司公共设施则由公司保洁员负责定期的清洁保养工作。
5. 发现办公设备（包括通讯、照明、电脑等）损坏或发生故障时，职员应立即报修，以便及时解决问题。
6. 吸烟应到规定的区域范围内（如吸烟区等），禁止在办公室（办公座位上）吸烟。
7.办公室人员外出《外出单》或用车(公车或的士)《派车单》需由直接主管或总经理审批。
8.员工个人使用的通讯工具，在工作期间一律调为振动，需要接听或拨打私人电话时，要在办公区以外。
不准用公司电话打私人电话或信息电话，不准占用本部电话谈论与工作无关的事,除业务有关人员需上网外,其余正常上班时间不得用本部电脑上网聊天。
9. 公司设备只能用于专业内容的操作，不得在未经允许的情况安装下载、删除与工作无关的软件，不得在电脑上观看电影、浏览其它无关网站等，违者给予一次书面警告；10. 注意日常保养及维护，定时关机，不做无谓的耗费，保持机器设备的整洁、干净，违者给予一次口头警告；11. 操作过程中如现异常，应及时报告主管或设备维护人员采取措施，妥善解决，自行修理或检测造成机器损坏者折价赔偿。
12. 工作时间，员工不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。
不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。
第三条礼仪规范一、职员必须仪表端庄、整洁。
具体要求如下：1．头发：职员头发要经常清洗，保持清洁；男性职员头发不宜过长。
2．指甲：职员指甲不能太长，应经常注意修剪；女性职员涂指甲油应尽量用淡色。
3．胡须：男性职员胡须不宜留长，应注意经常修剪。
4．女性职员化妆应尽量给人以清新健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。
二、职员上班服装如公司有制服应穿公司制服，无制服者应穿整洁、大方，不宜穿奇装异服。
第四条执行一、本制度的检查、监督部门为行政人事主管、总经理共同执行，违反此规定的人员，将给予相应的警告处分（口头警告或书面警告）。
二、行政人事部对本制度负有最终解释权和修改权。
三、本制度自公布之日起生效执行。
第二章考勤制度第一条考勤核定一、工作时间：上下班时间为上午8:30—12：00—下午13：00--17:30 （下班时间有项目所需会进行调整）二、员工每天上下班应录指纹，否则均按旷工一日处理。
三、员工因特殊原因未按时到公司上班，需打电话向部门经理请假，未请假者，无论任何理由一律按旷工处理。
四、员工如有迟到、早退或旷工等情形，依照下列规定处理：1. 迟到、早退：员工应按时上、下班，超过规定上班时间打卡视为迟到，无故提前下班者视为早退。
2. 员工迟到、早退月合计15分钟以上或超过3次者，每人每次扣10元，超过30分钟者且小于60分钟（含），扣20元，大于60分钟（不含）且小于120分钟（含），按缺勤两小3时计算工资。
迟到、早退120分钟以上按实际缺勤时间计算工资（以小时为单位），且需要通过请假流程进行申请。
3. 上班时间因公或外出，需向部门经理说明是由并得到批准后方可外出。
4. 上、下班忘录指纹者，须由部门经理在（忘打卡表）签字确认，每月限_3__次，超过_3_次以上者，不予签卡且按照实际发生的考勤进行核算工资。
如指纹机遇特别情况，应及时向部门经理说明情况，不在忘录指纹之列。
5. 上班时间因外出未能及时录指纹者，须在2日内由部门经理签字确认。
6. 员工因特别情况未按时上班者，需打电话向部门直属主管请假，未请假者，无论任何理由，一律按旷工处理。
7. 员工需严格遵守考勤制度，按规定的时间上下班，在未得到部门经理批准的情况下，不得私自调整上下班时间，即：平日请假，不能占用周日时间补班，否则视为未出勤。
8. 员工有事请假：5天（含）以内的，由部门经理批准，超过5天的，由总经理准。
假期需提前交接手头工作，确保工作连续性。
9. 旷工的认定及处理：（1）正常工作日无故缺勤，未经有关领导批准者（2）不服从岗位调动，无故不到岗者。
（3）伪造出勤记录者。
（4）员工旷工，按税前工资3倍扣发。
（5）一个月内累计旷工3日者，半年内累计旷工6日者，予以除名。
第二条请假制度一、准假手续的办理员工请假需提前办好请假手续，填写请假单，经相关部门签字批准后方可休假1.请假天数在2天（含）以内的，需提前1天申请，在3天以上的，需提前一周申请。
2.连续请假5天（含5天）以内，由部门经理签字审批，连续请假5天以上且跨节假日的由总经理签字3.员工调休3天（含3天）以内，需所在部门经理批准，调休3天以上由公司领导审批。
4.因工作需要加班，经经理批准，方可按加班对待。
二、法定节假日1、元旦，放假1天2、春节，放假3天3、清明节，放假1天4、五一劳动节，放假1天5、端午节，放假1天6、中秋节，放假1天7、十一国庆节，放假3天第三条其它假期, 1.产假：1）满试用期的在职员工，可享受产假待遇2）员工产假为98天,其中产前休假15天，产前产后假必须是连续的，难产的，增加产假15天。
3）产假请假期间遇节假日包括计算。
4）员工休产假需提供准生证，婴儿出生证明。
2．婚假：1）满试用期的在职员工，可享受婚假待遇2）按法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚的员工，凭结婚证可申请3天婚假。
3）婚假天数包括假期期间的周末及节假日天数。
4）婚假在领取结婚证后12个月内有效3．病假1）满试用期的在职员工，可享受病假待遇2）因病请假，需出具公司指定的医院《诊断证明》。
3）患急症的无法提前办理请假手续，应委托他人或电话告知所在部门经理，并于返回工作岗位2天内补办手续。
4）病假以天为单位，从“半天”起算4．病假1）员工请事假，为无薪假，请假以小时为最小单位，从两小时起算员工因突发事件无法提前办理请假手续，需电话通知部门经理，经同意后，方可休假。
2）一个月内员工事假不得超过5天，半年内员工累计事假不得超过15天，一年内不得超过30天。
3）休事假不能影响本职工作，未经领导批准自行休事假者按旷工处理4）如有特殊情况，事假天数超出限额的，需总经理特批。
5.丧假1)满试用期的在职员工，可享受丧假待遇2)员工直系亲属（包括父母、配偶父母、配偶、子女）死亡，享有3个日历日的带薪丧假；非直系亲属（包括祖父母、外祖父母、直系兄妹）死亡，享有1个日历日的带薪丧假。
3)员工请丧假需提供相关证明（亲属死亡证明及与亲属关系证明4)丧假有效期为自亲属死亡日之后的两周之内，一次性休完，过期不补。
第四条带薪假的界定1、员工因病休假需出具公司指定的或医保定点医院的《诊断证明》。
2、一个公历年内，病假3天（含）本人工资的60%发放。
3、一个公历年内，病假3天（不含）--10天（含）按本人工资50%发放。
4、一个公历年内，病假10天（不含）--30天（含）按本人工资30%发放。
5、一个公历年内，超过30天（不含）按20%发放。
第三章办公室文件收发规定一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。
文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发.业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。
属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。
秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
二、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
文件由拟稿人校对，审核后方能复印盖章。
三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。
送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。
秘密文件由专人按核定的范围报送。
四、经签发的文件原稿送办公室存档。
五、外来的文件由办公室文书负责签收，按领导批示的要求送达有关部门，属急件的，应在接件后即时报送。
第四章办公室文印管理规定一、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。
二、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打樱各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。
三、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。
工作任务繁忙时，应加班完成。
办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。
四、文件、传真等应及时发送给有关人员。
因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。
五、严禁擅自为私人打印复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。
六、爱护设备，注意设备保养和维护，保证设备正常工作，保持打印清洁。
第五章办公用品购置领用规定一、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。
实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。
需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。
大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。
二、办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。
未办理出入库手续的，财务部不予报销。
三、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。