2020年全球物流供应链分析报告
物流及供应链分析报告
物流及供应链分析报告一、概述二、物流分析1.物流成本分析通过对企业物流过程中的各个环节进行成本分析，可以找出成本高的环节，并制定相应的降低成本措施。
例如，运输成本、仓储成本、包装成本等都是影响物流成本的因素，需要进行详细的调查和分析。
2.物流效率分析物流效率是衡量物流运作是否良好的重要指标，包括货物的运输速度、仓储周转率等。
通过分析物流中各个环节的效率，可以找出瓶颈和不足之处，并提出相应的改进措施，从而提高物流效率。
3.物流风险分析物流过程中存在着各种风险，如交通事故、仓储失窃等。
通过对物流过程中可能发生的风险进行分析，可以找出潜在的风险点，并采取相应的预防措施，以减少物流风险的发生。
三、供应链分析1.供应链成本分析供应链中的成本包括原材料采购成本、生产成本、销售成本等。
通过对供应链中各个环节的成本进行详细分析，可以找出成本高的环节，并针对性地提出降低成本的方法和措施。
2.供应链响应速度分析供应链的响应速度直接影响到企业的市场竞争力。
通过分析供应链中各个环节的响应速度，可以找出存在延误或滞后的环节，并采取相应的措施来提高供应链的响应速度，保证市场需求的及时满足。
3.供应链风险分析供应链中存在一系列的风险，如供应商无法按时供货、天灾人祸等。
通过对供应链中可能出现的风险进行分析，可以找出潜在的风险点，并建立相应的风险管理机制，以降低供应链风险的发生。
四、优化和改进方案通过以上的分析，可以得出优化和改进物流及供应链的方案。
例如，降低物流成本可以通过优化运输路线、提高运输效率等措施来实现；提高供应链响应速度可以通过拓展供应商网络、建立快速反应机制等来实现。
同时，根据具体的分析结果，制定相应的改进计划，确保各项改进措施能够顺利实施。
总结：物流及供应链分析是企业优化运作和提高竞争力的重要工具。
通过对物流成本、效率和风险的分析，找出问题和不足，并提出相应的优化和改进方案，可以帮助企业提高运作效率，降低成本，保证供应链的稳定。
物流供应链数据分析报告
物流供应链数据分析报告1. 引言物流供应链是现代企业运营中不可或缺的重要环节，通过对物流供应链数据的分析，企业能够深入了解供应链的运作情况，发现潜在问题并制定相应的解决方案。
本报告旨在通过对物流供应链数据的分析，为企业提供有关供应链管理的洞察和建议。
2. 数据收集与处理2.1 数据来源本次数据分析的数据来源包括企业内部的物流系统、供应商提供的数据以及市场调研数据等。
2.2 数据处理在进行数据分析之前，我们对数据进行了清洗和整理，剔除了重复、缺失和异常数据，确保数据的准确性和完整性。
3. 供应链效率分析3.1 物流运输效率通过对物流运输数据的分析，我们可以评估物流运输的效率，包括运输时间、运输成本、运输准时率等指标。
根据数据分析结果，我们可以发现物流运输中存在的瓶颈和问题，并提出相应的改进措施。
3.2 供应商绩效评估通过对供应商数据的分析，我们可以评估供应商的绩效，包括供应商交货准时率、产品质量等指标。
通过与市场平均水平的比较，我们可以确定供应商的优势和不足，并提出合理的供应商管理策略。
4. 库存管理分析4.1 库存周转率通过对库存数据的分析，我们可以计算库存周转率，评估企业的库存管理效率。
高库存周转率表明企业能够迅速销售产品，降低库存积压风险；低库存周转率则意味着企业可能存在库存过剩的问题，需要采取相应的措施进行调整。
4.2 供应链协同管理通过对供应链各环节数据的分析，我们可以评估供应链的协同管理效果。
供应链协同管理能够降低库存成本、缩短供应链周期，提高供应链的响应速度和灵活性。
根据数据分析结果，我们可以发现供应链协同管理中的不足，并提出改进建议。
5. 需求预测与订单管理分析5.1 需求预测准确率通过对历史订单数据的分析，我们可以评估需求预测的准确率。
准确的需求预测能够帮助企业合理安排生产和库存，降低库存积压和缺货风险。
根据数据分析结果，我们可以改进需求预测模型，并提出提高准确率的建议。
5.2 订单管理效率通过对订单数据的分析，我们可以评估订单管理的效率，包括订单处理时间、订单准时率等指标。
物流行业分析报告
物流行业分析报告一、引言物流行业是指通过一系列流程和活动，将产品从生产地点运输到消费者手中的过程。
它是现代经济的重要组成部分，为各种产业提供了服务和支持。
本文将针对全球物流行业的发展状况进行分析，并对其未来的发展趋势进行展望。
二、全球物流行业的发展状况1. 全球物流市场的规模全球物流市场规模不断扩大，各国之间的贸易活动不断增加，推动了物流行业的快速发展。
根据数据统计，截至2020年，全球物流市场占据了全球国内生产总值的大约8-10%。
2. 各国物流行业的竞争状况物流服务在国际贸易中扮演着关键角色，各国之间的竞争愈发激烈。
目前，物流行业发达的国家主要包括美国、中国、德国、日本等。
这些国家拥有先进的物流设施和良好的物流网络，能够提供高效、可靠的物流服务。
3. 技术革新对物流行业的影响随着技术的不断进步，物流行业也得到了显著改善。
自动化设备的应用、信息技术的发展以及物联网技术的普及，使得物流运作更加高效和可追踪。
例如，无人机和自动驾驶技术带来了更为灵活和快速的物流服务。
三、物流行业的发展趋势1. 绿色物流的兴起环境保护和可持续发展已成为全球关注的焦点，物流行业也在逐渐转向绿色物流。
通过采用环保材料、优化运输路径以及推动清洁能源的应用，物流企业可以减少能源消耗和排放，同时增强企业形象。
2. 数据驱动的物流管理随着大数据技术的发展，物流企业能够更好地管理和利用海量的物流数据。
通过数据分析和预测，企业可以实现运输路线的优化、货物库存的控制以及供应链的协调。
数据驱动的物流管理将成为未来物流行业的重要趋势。
3. 供应链整合和合作为了提高物流运作的效率和降低成本，越来越多的物流企业开始进行供应链整合和合作。
通过与供应商和零售商的紧密合作，物流企业可以共享信息、资源和风险，实现供应链的优化和协同发展。
四、物流行业面临的挑战1. 人工成本上升随着全球劳动力市场的变化，物流行业面临着人工成本上升的挑战。
企业需要寻求自动化和智能化的解决方案，以减少对人力资源的依赖。
2024年物流供应链市场环境分析
2024年物流供应链市场环境分析一、市场背景随着全球化的深入发展和互联网技术的日益成熟，物流供应链市场迎来了快速增长的阶段。
物流供应链是指从原材料采购、生产制造到最终产品销售的整个过程，包括供应商、生产商、分销商和最终用户之间的物流流程和信息流程。
物流供应链的高效运作对于企业的发展至关重要，因此对市场环境进行分析是制定战略决策的基础。
二、市场规模物流供应链市场的规模不断扩大，这主要源于以下几个因素：1. 全球贸易的增长。
全球贸易不断增长，使得国际物流需求日益旺盛。
2. 电子商务的兴起。
电子商务的快速发展促进了物流供应链市场的增长，消费者的线上购物需求推动了物流行业的繁荣。
3. 供应链管理的重要性。
企业意识到供应链的重要性，开始注重优化供应链管理，进一步推动了物流供应链市场的发展。
三、竞争状况物流供应链市场竞争激烈，竞争主要体现在以下几个方面： 1. 价格竞争。
物流供应链服务商之间的价格竞争非常激烈，低价策略是吸引客户的重要手段。
2. 服务品质竞争。
除了价格因素，物流供应链服务商的服务品质也是客户选择的重要考虑因素。
提供及时、准确、可靠的物流服务将赢得客户的青睐。
3. 技术创新竞争。
互联网技术的发展不断推动物流供应链管理的创新，物流供应链服务商需要不断引入新技术、新工具，提高企业的竞争力。
四、政策环境政策环境对物流供应链市场的发展有着重要影响，主要表现在以下几个方面： 1. 贸易政策。
不同国家对贸易政策的调整会直接影响物流供应链市场，关税、进出口限制等政策的变化将对市场竞争格局产生重大影响。
2. 跨境运输政策。
跨境运输政策的宽松与否直接影响到跨境物流供应链的畅通程度。
3. 环保政策。
环保要求的提高对物流供应链市场提出了更高的要求，推动了绿色物流的发展。
五、未来趋势未来物流供应链市场的发展趋势有以下几个方面：1. 物流智能化。
随着人工智能、大数据等技术的应用，物流供应链将实现智能化，提高效率和准确性。
全球供应链促进报告_范文模板及概述
全球供应链促进报告范文模板及概述1. 引言1.1 概述全球供应链是指涉及多个国家和地区的企业之间的货物、服务和信息流动的网络系统。
随着全球化趋势的加剧，全球供应链的重要性日益突显。
本文旨在探讨全球供应链的促进因素并分析相关案例，以期提供对未来全球供应链发展的展望和建议。
1.2 文章结构本文分为五个主要部分。
引言部分提供了对文章内容的概述和目标。
接下来，我们会阐述全球供应链的重要性，并深入探讨其在全球经济中的影响。
第三部分将着重分析促进全球供应链发展的因素，包括技术发展与数字化转型、资源优化与成本控制以及政府政策与国际合作。
第四部分将通过案例分析，探讨跨国公司成功实践、区域间合作与一体化以及新兴市场中的典型案例。
最后一部分是结论，总结了全文要点并对未来全球供应链发展做出展望和提出建议。
1.3 目的本报告旨在深入研究全球供应链，并探讨其对全球经济和企业发展的重要性。
通过分析促进全球供应链发展的因素和相关案例，我们希望为读者提供更深入的了解和洞察，并为未来的全球供应链发展提出有益的建议。
同时，本报告还旨在促进国际合作，加强各国之间在全球供应链领域的交流与合作，共同推动全球经济的繁荣与可持续发展。
2. 全球供应链的重要性2.1 全球化背景随着全球化进程的推进，世界各国之间的经济联系日益紧密。
全球化使得产品、技术和信息可以在不同国家之间自由流动，促进了全球市场的形成和发展。
在这种背景下，全球供应链的重要性逐渐凸显。
2.2 供应链定义与特点供应链是指涉及物流、采购、生产和销售等环节的一系列活动，目的是将原材料转变为最终产品并传递给消费者。
它由多个参与方组成，包括供应商、制造商、分销商和零售商等，并通过协调和合作来实现高效的运作。
全球供应链具有以下特点：- 跨国性：全球供应链涉及多个国家和地区，并且各个环节相互依存。
- 复杂性：由于涉及到多个参与方和环节，全球供应链管理起来十分复杂。
- 高度竞争：全球市场上存在激烈竞争，以降低成本、提高效率和满足客户需求为主要目标。
供应链企业经营分析报告
供应链企业经营分析报告一、公司背景和概况二、市场需求分析供应链企业的市场需求主要来自各个行业的生产企业和零售企业。
近年来，随着全球化的不断深入发展和互联网的兴起，市场竞争越来越激烈，企业对供应链的要求也日益提高。
市场对供应链企业的需求主要体现在以下几个方面：1.高效的物流配送能力：企业要求供应链企业能够提供高效的物流配送服务，确保产品能够按时送达客户手中，减少库存积压和运输成本。
2.优质的采购和供应能力：供应链企业需要具备优质的采购和供应能力，能够帮助企业与供应商建立长期稳定的合作关系，并确保原材料的及时供应。
3.成本控制和降低：市场对供应链企业的要求还包括成本控制和降低，提高企业的竞争力。
供应链企业需要通过优化流程、降低成本等手段，为客户提供具有竞争力的价格和服务。
三、经营环境和竞争分析同时，宏观经济环境的变化也会对供应链企业的经营产生影响。
经济的增长速度、就业率、物价水平等都会对供应链企业的业绩和利润形成重要的影响。
行业竞争环境是供应链企业面临的最主要的挑战之一、市场上存在着大量的供应链企业，他们之间的竞争非常激烈。
而且，随着互联网和物联网技术的普及和应用，传统的供应链企业也面临来自电商、物流科技公司等新型企业的竞争。
四、供应链企业的优势和挑战1.资源整合能力：供应链企业能够整合各类资源，形成全方位、多级别的供应链网络，提供全面的物流、采购和供应等服务。
2.信息化水平高：供应链企业积极应用互联网和物联网技术，提高信息的传递效率和可靠性，提供准确、及时的信息支持。
3.专业服务能力：供应链企业拥有专业的团队和经验丰富的人员，能够根据客户的需求提供个性化的服务，满足客户不同的需求。
1.成本压力：供应链企业需要保持合理的成本水平，同时要应对原材料价格波动、运输费用上涨等因素带来的成本压力。
2.技术变革：随着信息技术的快速发展，供应链企业需要不断更新技术和设备，提高生产效率和运作效率。
3.创新能力：供应链企业需要具备创新能力，能够不断开拓新的业务领域，满足客户不断变化的需求。
快递供应链数据分析报告
快递供应链数据分析报告一、引言随着全球经济一体化的发展，物流行业不断壮大，尤其是在线购物的普及，加速了快递业务的发展。
而随着快递业务量的不断增加，数据分析和管理也变得越来越重要。
本报告旨在对快递供应链数据进行分析，以便为企业的业务决策提供支持。
二、快递供应链概述快递供应链是指由快递公司、快递员、仓库、运输公司等构成的快递服务流程。
快递公司是供应链中的核心组成部分，它们通过构建物流信息平台，为快递员和用户提供服务。
快递员负责快递配送及时、安全到达用户手中。
仓库是物流配送和存储的必要环节，运输公司则负责货物的运输。
三、快递供应链数据分析快递供应链数据分析是对快递业务运营数据进行整理和分析，以获取有价值的信息。
数据分析通常包括数据收集、数据处理、数据挖掘和数据可视化等步骤。
具体来说，快递供应链数据分析可以从以下几个方面入手：1. 快递业务流程分析快递公司应根据业务实际情况建立数据分析体系和数据仓库。
通过快递流程分析，不断优化当前服务环节，提升快递效率，提高用户体验，同时增加运营效益。
2. 快递运行指标分析根据快递运行指标进行数据分析，可以更好地掌握快递运行情况。
运行指标包括送达时效、配送范围、运输距离、包裹丢失率、客户满意度等，通过数据分析可以找出瓶颈和不足点，并根据数据分析结果优化快递服务流程。
3. 用户偏好分析用户偏好分析可以更好地研究和掌握用户需求，对于品牌推广、服务升级以及产品创新具有指导意义。
可以通过用户历史订单数据、用户评论以及用户行为数据等方面进行用户偏好性分析。
四、数学建模在对快递供应链数据进行分析的同时，数学建模也是一种重要的数据分析工具。
数学建模是针对具体问题的数学模式的构建，将实际过程通过数学模型进行抽象描述，从而定量分析问题。
根据快递供应链的实际情况，可以建立复杂的数学模型，进行数据分析、决策分析和风险管理。
五、结论本报告通过对快递供应链数据分析的方式，从业务流程分析、运行指标分析和用户偏好分析等角度入手，以及数学建模的方法，提供了完整、准确的数据分析方案。
物流供应链行业市场分析
物流供应链行业市场分析现代物流供应链行业已经成为推动经济全球化和贸易畅通的重要力量。
在全球经济不断发展的背景下，物流供应链行业的市场前景广阔，但同时也面临着一系列的挑战。
本文将从市场需求、行业结构、竞争格局、未来发展等方面进行分析，以期为读者提供一份全面、深入的物流供应链行业市场分析。
一、市场需求分析在全球化、数字化的背景下，物流供应链行业的市场需求呈现出多元化、个性化的特点。
首先，随着全球贸易的增长，物流需求的增加成为拉动物流供应链市场的重要因素。
其次，消费者对商品品质和配送速度的要求提高，对物流供应链行业提出了更高的要求。
再次，跨境电商的兴起带动了物流供应链行业的快速发展，越来越多的企业和个人需要具备全球物流能力。
因此，市场需求不断扩大，为物流供应链行业提供了广阔的发展空间。
二、行业结构分析物流供应链行业的结构主要包括物流运输、仓储管理、供应链管理等环节。
物流运输是该行业的核心环节，包括陆运、航运、铁路运输等多种方式，其市场竞争激烈，运营效率的提升和成本的控制是企业发展的关键。
仓储管理是保障物流运作的重要环节，包括仓库设施、库存管理、配送等方面，随着电商快速发展，仓储管理也面临着更高的要求。
供应链管理是整个物流供应链行业的重要组成部分，通过信息技术的应用，实现供应链中的所有环节的优化和协同。
三、竞争格局分析物流供应链行业的竞争格局表现出多元化和竞争激烈的特点。
首先，行业内有众多大型物流企业，它们通过规模效应和品牌优势在市场上占据一定的份额。
其次，航空物流、电商物流等领域涌现出大量的专业化物流企业，它们在某一领域具备较强的竞争优势。
再次，物流供应链行业的进入门槛相对较低，很多小型物流企业也能进入市场，加剧了市场竞争。
因此，物流供应链行业的竞争格局呈现出多层次、多元化的特点。
四、市场情况分析国内物流供应链行业的市场规模逐年扩大，但与发达国家相比仍有较大差距。
一方面，国内物流供应链行业的发展受到物流技术、管理水平和基础设施的制约。
物流行业全球化发展状况与影响分析报告
物流行业全球化发展状况与影响分析报告1.引言1.1 概述物流行业全球化发展状况与影响分析报告概述物流是现代经济体系中不可或缺的重要组成部分，随着全球化的深入发展，物流行业也在不断迎来新的挑战和机遇。
本报告旨在分析全球物流行业的发展状况及全球化趋势对其影响，并展望未来的发展趋势。
全球化已经成为经济发展的主要趋势，对物流行业产生了深远影响。
随着跨境贸易和全球供应链的不断发展，物流业面临着更加复杂和多样化的挑战，同时也面临着更多的发展机遇。
全球化使得物流行业在全球范围内呈现出更加纵横交错的发展格局，国际物流和国内物流之间的交流与合作也变得更加密切。
本报告将对全球物流行业的发展状况进行概述，分析全球化趋势对物流业的影响，并探讨全球化对物流行业发展的未来趋势。
通过本报告的全面分析，希望能够更加深入地了解全球化对物流行业的影响，为相关行业的发展和决策提供有益参考。
1.2 文章结构文章结构部分:本报告分为三个主要部分，分别是引言、正文和结论。
引言部分将对全球物流行业发展状况进行概述，并介绍本报告的结构和目的，最后对全球物流行业发展趋势和影响进行总结。
正文部分将深入探讨全球物流行业的发展概况，分析物流全球化的趋势，并对全球化对物流业的影响进行分析和讨论。
结论部分将总结全球化对物流行业的影响，并展望未来的发展趋势，最后给出结论。
1.3 目的文章目的是通过对全球物流行业发展状况与影响的分析，深入探讨全球化对物流行业的影响和趋势，为物流企业和相关从业者提供全球化发展背景下的思路和策略，同时对未来物流行业的发展趋势进行展望，为决策者提供参考和建议。
通过本报告的撰写，旨在为相关从业者提供全球化下物流行业的全面分析，促进行业发展和提升全球竞争力。
1.4 总结：通过本文的分析，我们可以清楚地看到全球化对物流行业的影响是深远而广泛的。
全球化趋势导致了物流行业的快速发展和变革，推动了物流服务的全球化和国际化水平的提高。
全球化还带来了跨国物流网络的建立和发展，促进了物流服务的效率和质量的提升。
物流供应链行业现状及趋势认识
物流供应链行业现状及趋势认识物流供应链行业是指一系列的物流活动，包括采购、运输、储存等，以实现商品从生产到交付顾客的过程。
目前，随着消费市场的不断扩大和更新换代，物流供应链行业也在不断发展与壮大。
物流供应链行业的现状一般来说，物流供应链行业的现状可以从以下几个方面来描述：1. 总体占比增长：随着电商、在线教育、云服务等行业的兴起，物流供应链行业的总体占比也在不断增长。
据统计，截至2020年，我国物流业的总规模已经达到了3万亿人民币。
2. 专业化发展：未来物流供应链行业的趋势之一是从传统单一的物流服务商向具有专业化能力的综合服务商转变。
一方面，这样的发展可以更好地满足企业对于物流供应链系统的需求，提高服务质量；另一方面，还可以打造行业的核心竞争力。
3. 数据化运作：随着信息化技术的不断普及，物流供应链行业将逐步向数据化运作方向发展。
依托智能技术、大数据分析等手段，企业可以更好地掌握物流供应链的运作状态，精细管理流程，运营效率也能得到明显提升。
物流供应链行业趋势认识未来的物流供应链行业将会面临较为复杂和多变的环境，企业需要具备前瞻性的规划能力，才能更好地应对行业发展趋势：1. 服务品质提升：今后，消费者对于物流供应链行业的期望值将不断提升，高效、精准、贴心的服务将成为企业应对消费者需求的不二法宝。
2. 物联网与智能技术应用：未来，物联网技术将成为物流供应链行业的重要组成部分，数字化技术的应用将使整个行业更加高效、智能化。
3. 物流外包与整合：整个物流供应链环节越发复杂，物流外包将成为趋势。
企业可以将物流运营相关流程转交给专业物流服务商，以降低成本并专注于自身核心业务。
综上所述，物流供应链行业目前具有广阔的发展前景，以及较为复杂、多变的市场环境，企业在开发提供新业务服务的同时，需要有所规划，很好地应对趋势，实现自身的可持续发展。
2024年跨境物流行业分析报告
一、行业背景随着全球经济一体化的进程不断加快，跨境贸易日益频繁，跨境物流成为继电力、通讯和交通之后的第四个基础设施。
跨境物流行业的发展正处于蓬勃增长的阶段，尤其是在全球经济低迷的背景下，跨境贸易成为各国经济增长的重要驱动力之一，推动了跨境物流的快速发展。
二、行业现状1.市场规模不断扩大：跨境物流市场规模呈持续增长趋势，据统计，2024年全球跨境物流市场规模超过1.2万亿美元。
亚太地区是全球最大的跨境物流市场，其中中国市场占据了重要地位。
2.增长潜力巨大：跨境电商的快速崛起成为跨境物流增长的主要动力，越来越多的企业开始涉足跨境电商领域，并加大对跨境物流的投入。
同时，全球资本市场对于跨境物流领域的投资也持续增加。
3.供应链整合加速：跨境物流行业供应链整合水平逐年提高，物流企业通过与其他环节的合作，提供更全面、高效的一体化物流服务，满足客户日益增长的需求。
4.技术创新推动行业变革：物流信息化和智能化水平不断提升，各种物流信息管理系统、大数据分析技术的应用使得物流企业能更好地掌握信息、提高效率，并实现物流过程的可视化和可追踪。
三、行业挑战1.国际贸易摩擦加剧：全球贸易保护主义思潮抬头，各国之间的贸易摩擦不断增加，跨境物流行业面临着国际贸易政策的不确定性和市场环境的变动风险。
2.局部战争和地缘政治冲突：一些地区的战争和冲突对于跨境物流的正常运营带来了很大的不确定性，物流企业需要应对紧急情况并做好风险管理。
3.法规和标准的多样性：不同国家和地区的法规和标准不统一，给跨境物流的运作带来了很大的挑战，物流企业需要与各方合作并不断适应不同的要求。
4.成本压力不断增加：由于燃油价格上涨、劳动力成本增加以及物流设备价格提高等因素，跨境物流行业的成本不断上升，物流企业需要寻求降低成本的方法和策略。
四、行业发展趋势1.供应链整合进一步加强：跨境物流企业将进一步加强与供应链上下游各环节的合作，提供全方位的一体化物流服务，提高服务质量和效率。
供应链数据分析报告
供应链数据分析报告一、引言随着现代物流技术的发展和全球化贸易的兴起，供应链管理成为了企业成功的关键之一。
而数据分析作为现代供应链管理的重要手段，能够帮助企业深入了解供应链运作情况、发现问题和优化流程。
本报告将对某公司的供应链数据进行分析和解读，以期为企业提供有针对性的改进意见和建议。
二、数据概述本次数据分析基于某公司在过去一年的供应链数据，涵盖了物流运输、库存管理、供应商绩效等方面的指标。
下面将对部分指标进行概述：1. 运输时间指标：该指标表示从订单发出到到货的平均时间，以小时计。
数据显示，该公司的运输时间平均为48小时，最长记录为72小时，最短记录为24小时。
2. 库存周转率：该指标衡量了公司的库存周转速度，是评判库存管理效率的重要指标。
数据显示，该公司的库存周转率为6次/年，说明公司的库存周转速度较快，但仍有提升空间。
3. 供应商绩效评估：该指标通过评估供应商的交付准时率、产品质量等方面的表现，综合评估其整体绩效。
数据显示，公司的供应商绩效评分平均为85分，其中交付准时率占比最高，为60%，产品质量占比为40%。
三、数据分析与解读基于以上数据，我们对供应链进行了细致的分析与解读，得出以下结论：1. 运输时间合理但可以优化：根据数据，公司的运输时间平均为48小时，整体上还是比较合理的。
然而，最长的记录达到72小时，超过了合理范围，可能存在物流运输效率较低的问题。
建议加强对运输过程的监控和管理，以确保运输时间的稳定性和准时性。
2. 库存周转率表现良好但仍有改进空间：公司的库存周转率为6次/年，说明库存周转速度相对较快，显示了库存管理的一定有效性。
然而，由于行业竞争激烈，公司仍需采取进一步的措施，如加强预测和规划，优化供应链流程，以提高库存周转率，降低库存成本。
3. 供应商绩效存在波动：公司的供应商绩效评分平均为85分，表明整体上供应商的表现还是不错的。
尤其是交付准时率占比最高，说明供应商的交付能力较强。
物流供应链行业现状及趋势认识
物流供应链行业现状及趋势认识一、引言物流供应链行业是现代经济中至关重要的一环，它负责将产品从生产地运送到消费者手中，为各行各业提供了高效的物流服务。
本文将深入探讨物流供应链行业的现状及趋势，从多个角度对该行业进行全面、详细的分析。
二、物流供应链行业现状2.1 行业规模扩大随着全球经济的发展，物流供应链行业规模不断扩大。
根据统计数据显示，全球物流行业市场规模已经超过1.5万亿美元，并且仍在以每年10%的速度增长。
这主要得益于全球贸易的增加以及电子商务的兴起，为物流供应链行业带来了巨大的机遇。
2.2 技术驱动的变革物流供应链行业正经历着技术驱动的变革。
传统的物流运作模式已经难以满足快速发展的需求，因此行业开始引入新技术，如物联网、大数据分析和人工智能等。
这些技术的应用使得物流过程更加智能化和高效化，提高了运输效率和准确性。
2.3 环保意识增强随着全球环保意识的增强，物流供应链行业也在朝着可持续发展的方向发展。
越来越多的企业开始关注减少运输过程中的能源消耗和排放，采取环保措施，如使用绿色能源、优化运输路线等，以降低对环境的影响。
这种环保意识的增强也成为了企业在市场竞争中的一项优势。
三、物流供应链行业趋势3.1 数据驱动的决策随着大数据技术的发展，物流供应链行业将越来越依赖于数据驱动的决策。
通过收集和分析海量的数据，企业可以更好地了解市场需求、优化运输路线和仓储管理，从而提高运作效率和降低成本。
数据驱动的决策也使得企业能够更好地应对市场变化和风险。
3.2 供应链可视化供应链可视化是物流供应链行业的一个重要趋势。
通过利用物联网和传感器技术，企业可以实时监测货物的位置、温度、湿度等信息，并将这些数据可视化展示给相关方，提高供应链的可见性和透明度。
供应链可视化不仅有助于提高物流效率，还能够及时发现和解决问题，提升客户满意度。
3.3 网络化和合作共赢网络化和合作共赢是物流供应链行业的未来趋势。
随着电子商务的兴起，企业之间的合作关系变得更加紧密。
物流行业供应链分析报告
物流行业供应链分析报告一、引言物流行业是现代经济中至关重要的一环，它涉及到产品从生产到消费的一系列运输、仓储、配送等活动，而供应链则是物流行业不可或缺的核心要素。
本文将对物流行业供应链进行深入分析，探讨其发展现状、面临的挑战以及未来的发展方向。
二、物流行业供应链的定义与重要性1. 供应链的定义在物流行业中，供应链是指从供应商到制造商再到最终客户，整个产品流动过程中涉及到的所有环节和活动，包括供应商管理、生产计划、采购、物流运输、仓储、配送以及售后服务等。
2. 供应链的重要性供应链的高效运作对物流行业至关重要。
优化供应链能够降低企业成本、提高服务质量、提升市场竞争力，进而实现经济效益和社会效益的双赢局面。
三、物流行业供应链的发展现状及特点1. 快速发展的趋势随着全球化和技术进步的推动，物流行业的供应链管理不断发展。
电子商务的兴起、供应链信息化、物联网技术的应用等因素，为物流行业供应链的发展提供了强大的动力。
2. 需求多样化与个性化现代消费者对产品需求的多样化和个性化要求，使得供应链需要灵活、高效地应对。
定制化生产、个性化物流配送等趋势的兴起，对供应链提出了更高的要求。
3. 环境责任的重视随着环境问题的日益突出，物流行业供应链对环境责任的重视也在逐渐增加。
绿色物流、碳排放减少、可持续发展等已成为供应链管理的重要方向。
四、物流行业供应链的挑战与面临问题1. 成本压力与效益平衡物流行业供应链面临着成本不断上升的挑战，包括原材料成本、运输成本以及劳动力成本等。
如何在成本压力下保持供应链的高效运作，实现效益的平衡，是研究和解决的重要问题。
2. 信息化管理与数据安全物流行业供应链的信息化程度越来越高，数据的海量和复杂性给信息管理和数据安全提出了更高的要求。
如何确保供应链信息的安全、准确和高效的传输，是一个亟待解决的问题。
3. 运输效率与环境保护物流行业运输环节的效率与环境保护之间存在一定的矛盾。
提高运输效率可能会增加能源消耗和环境污染。
供应链管理行业研究分析报告
供应链管理行业研究分析报告一、行业概述供应链管理是一个重要的组织管理领域，涉及物流、采购、生产、仓储、销售等多个环节，目的在于优化资源配置，提高效率，降低成本，并满足客户需求。
本文将对供应链管理行业进行深入研究和分析。
二、行业规模与发展趋势供应链管理行业在过去几年中持续增长，成为全球经济发展的重要推动力量。
根据市场研究数据显示，全球供应链管理市场规模从2016年的6000亿美元增长到2020年的8000亿美元。
未来几年，随着全球化进程的不断加速，供应链管理行业将继续保持增长势头。
三、供应链管理行业的关键问题在供应链管理行业发展过程中，专业人员和企业经常面临的关键问题包括：信息不对称、物流成本高、供应链风险以及环境管理等。
解决这些问题是提升供应链效能的关键所在。
四、技术创新与供应链管理技术的不断创新对供应链管理行业产生了深远影响。
互联网物流、大数据分析、人工智能等技术的应用为供应链管理带来新的机遇和挑战。
例如，智能物流系统可以实现全程跟踪和实时监控，有效提升物流运输效率。
五、绿色供应链管理绿色供应链管理是现代供应链的重要发展方向。
随着环保意识的普遍提高，企业越来越重视在供应链管理中节能减排和环境保护。
采用可持续发展的原材料、优化物流运输路线等方式可以实现绿色供应链。
六、供应链金融服务供应链金融服务是供应链管理行业的重要组成部分。
通过金融机构提供的融资、保险等服务，可以帮助企业降低融资成本、减少风险，并提高整个供应链的流动性和安全性。
七、供应链风险管理供应链风险管理是供应链管理中的一项重要工作。
供应链中的各个环节都可能出现风险，例如供应商倒闭、自然灾害等。
通过建立风险评估机制、备份供应商和制定应急计划等措施，可以降低风险对供应链的影响。
八、国际化与区域化趋势随着全球化进程，供应链管理行业呈现出国际化和区域化趋势。
企业通过在世界范围内建立分支机构和合作伙伴关系，实现资源优化配置和全球市场的开拓。
九、人才培养与供应链管理人才培养对于供应链管理行业的发展至关重要。
供应链分享总结报告范文(3篇)
第1篇一、引言随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，供应链管理已成为企业获取竞争优势的关键。
为了更好地了解和掌握供应链管理的前沿技术和最佳实践，我们组织了一次供应链分享活动。
本次活动邀请了行业专家、企业代表和学者，共同探讨供应链管理的最新趋势、挑战及解决方案。
以下是本次活动的总结报告。
二、活动概述本次供应链分享活动于2023年X月X日在XX市举行，为期两天。
活动内容包括主题演讲、圆桌讨论、案例分析和工作坊等环节。
活动吸引了来自各行各业的企业代表、供应链管理专业人士和学者共计200余人参加。
三、活动亮点1. 主题演讲：活动邀请了多位行业专家就供应链管理的关键议题进行了主题演讲，包括供应链数字化转型、供应链风险管理、供应链协同与创新等。
2. 圆桌讨论：圆桌讨论环节汇集了来自不同行业的企业代表，就供应链管理中的热点问题进行了深入探讨，分享了各自的实践经验。
3. 案例分析：活动邀请了多家企业在现场分享了他们在供应链管理方面的成功案例，为其他企业提供了借鉴和启示。
4. 工作坊：工作坊环节为参会者提供了实际操作的机会，通过模拟供应链管理场景，帮助参会者提升供应链管理能力。
四、主要内容（一）供应链数字化转型1. 技术驱动：专家指出，供应链数字化转型离不开先进技术的支持。
云计算、大数据、人工智能等技术的应用，为供应链管理提供了强大的工具和手段。
2. 数据驱动：数据是供应链管理的基础。
企业需要通过数据收集、分析和应用，实现供应链的精细化管理和决策。
3. 协同共享：供应链各环节需要加强协同共享，打破信息孤岛，实现供应链的透明化和高效化。
（二）供应链风险管理1. 风险识别：企业需要建立完善的风险管理体系，对供应链中的各种风险进行识别和评估。
2. 风险应对：针对不同类型的风险，企业需要制定相应的应对策略，包括风险规避、风险转移和风险自留等。
3. 应急响应：企业需要建立应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应，降低损失。
供应链物流行业市场现状分析及未来三到五年发展趋势报告
供应链物流行业市场现状分析及未来三到五年发展趋势报告Currently, the supply chain logistics industry is experiencing a significant transformation driven by technological advancements, changing consumer behaviors, and global economic shifts. In recent years, the rise of e-commerce, the demand for faster delivery times, and the emergence of new markets have reshaped the landscape of supply chain logistics. As a result, the industry is facing both challenges and opportunities in meeting the evolving needs of businesses and consumers.The adoption of advanced technologies such as Internet of Things (IoT), artificial intelligence, and blockchain has revolutionized supply chain logistics operations. These technologies have enabled real-time tracking and monitoring of shipments, predictive maintenance of vehicles and machinery, as well as enhanced transparency and security in the supply chain. Additionally, the application of data analytics has allowed companies to optimize their inventory management, route planning, and warehouse operations, leading to improvedefficiency and cost savings.In terms of market trends, there is a growing emphasis on sustainability and environmental responsibility within the supply chain logistics industry. Companies are increasingly focused on reducing their carbon footprint, minimizing waste, and implementing eco-friendly transportation solutions. This trend is driven by both regulatory requirements and consumer preferences for environmentally conscious brands. As a result, we can expect to see more investments in green initiatives, alternative fuels, and renewable energy sources within the logistics sector.Looking ahead, the next three to five years are likely to witness an even greater integration of automation and robotics in supply chain logistics. The deployment of autonomous vehicles, drones, and robotic warehouse systems will continue to gain momentum, enhancing operational efficiency and reducing labor costs. Furthermore, the expansion of smart warehousing and distribution centers equipped with automated sorting and picking technologies will further streamline the fulfillment process.Another significant trend that will shape the industry's future is the continued globalization of supply chains. As businesses seek to access new markets and diversify their sourcing strategies, the need for efficient cross-border logistics solutions will increase. Trade tensions and geopolitical developments may impact the movement of goods, leading to a renewed focus on risk management and supply chain resilience.In conclusion, the supply chain logistics industry is undergoing a period of rapid evolution, driven by technological innovation, changing consumer expectations, and global market dynamics. Over the next three to five years, the industry is expected to embrace advanced technologies, prioritize sustainability, and adapt to the complexities of a globalized economy. By staying ahead of these trends, companies can position themselves for success in an increasingly competitive and dynamic market.中文回答：当前，供应链物流行业正在经历由技术进步、消费者行为变化和全球经济转变推动的重大转型。
2023年供应链行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
2023年供应链行业分析报告及未来五至十年行业发展报告2023年供应链行业分析报告及未来五至十年行业发展报告概述2023年的供应链行业面临了许多新的机遇和挑战，例如全球化、技术创新、消费者需求变化等。
在未来五至十年，供应链行业将面临更多的变革和转型，需要团队高效协同、智能化管理和快速响应能力。
市场分析全球商品交易规模不断扩大，物流成为各生产型企业和服务型企业的后盾。
预计到2025年，全球物流市场规模将达到15.5万亿美元，年均增长率将达到4.5%。
同时，随着技术的发展和成本的降低，更多中小企业将加入到供应链管理和物流行业中来。
据预测，到2025年，中小企业的供应链市场规模将与大型企业的供应链市场规模相当。
趋势分析1. 供应链智能化：随着技术的不断发展，供应链管理将变得越来越智能化。
例如，物联网技术和人工智能技术将为供应链管理带来更高效、更可靠的解决方案。
2. 环保意识：全球气候变化和环境保护的需求促使企业实现更加可持续的发展，供应链也不例外。
未来供应链需要更多关注环境的因素和使用清洁能源，积极降低碳排放。
3. 多元化供应链：随着全球化的发展，抵御风险和降低成本的需求推动供应链向多元化发展。
未来供应链将更加关注与全球不同国家、不同文化的合作和交流。
发展趋势未来五至十年，供应链行业将持续成长和变革，主要发展趋势如下：1. 供应链全球化：随着全球化发展加速，供应链全球化将成为未来的主流趋势。
企业需要积极拓展海外市场，加强国际合作，同时也需要更多地了解不同国家的法律、文化和管理模式。
2. 小微供应链发展：未来供应链市场将呈现出分散化和多元化的趋势，小微企业依靠自身的创新能力和低成本实现自我升级。
在小微供应链领域，云计算、人工智能、大数据等技术将得到更广泛的应用。
3. 多渠道销售与快递服务：随着电商市场的逐步成熟，多渠道销售和智能快递服务将成为未来供应链行业的重要发展方向之一。
企业需要通过创新的营销方式和快递服务，实现更多的产品销售和品牌推广。
国外供应链管理分析报告
国外供应链管理分析报告随着全球化的进程加速，国外供应链管理在企业发展中扮演着至关重要的角色。
本文将对国外供应链管理进行分析，并探讨其在企业经营中的重要性和潜在挑战。
一、国外供应链管理的定义和重要性国外供应链管理是指跨越国界的物流活动的整合和管理。
它涉及到原材料采购、生产制造、物流运输、仓储储存、配送和售后服务等一系列环节。
在全球化背景下，国外供应链管理具有以下重要性：1. 提高企业竞争力：国外供应链管理帮助企业降低成本、提高效率，从而提高企业竞争力。
通过优化供应链流程，企业能够更好地满足客户需求，提供高质量的产品和服务。
2. 拓展市场：国外供应链管理可以帮助企业进入新的市场，拓展销售渠道。
通过建立与国外供应商和分销商的合作关系，企业可以更好地适应市场变化，满足不同地区的消费者需求。
3. 管理风险：国外供应链管理可以帮助企业降低风险。
在全球化背景下，供应链中可能存在政治、经济、自然等风险，通过建立稳定的供应链网络和风险管理机制，企业可以更好地应对各种不确定性。
二、国外供应链管理存在的挑战尽管国外供应链管理带来了众多好处，但也面临一些挑战： 1. 信息不对称：跨越国界的供应链涉及不同地区、国家和文化之间的合作，导致信息流动存在不对称性。
语言障碍、文化差异和法规限制等问题可能导致沟通和信息共享困难。
2. 物流成本增加：国外供应链管理需要跨越不同国家或地区的物流运输，通常涉及长距离运输和关税、税费等费用。
这些额外成本会增加企业的总体物流成本。
3. 预测困难：国外供应链管理中，由于客户需求的不确定性、供应商的不稳定性等因素，预测市场变化和需求趋势变得更加困难。
这给企业的生产计划和库存管理带来很大的挑战。
三、国外供应链管理的策略和实践为了更好地管理国外供应链，企业可以采取以下策略和实践：1. 建立合作伙伴关系：与国外供应商和分销商建立稳固的合作伙伴关系，通过分享信息、资源和技术，提升整个供应链的效率和效益。
供应链可靠性分析报告
供应链可靠性分析报告一、背景介绍在当前全球化和市场竞争激烈的背景下，供应链可靠性对企业的生存与发展起着至关重要的作用。
本报告旨在对供应链可靠性进行全面分析，为企业提供合理的参考和决策依据。
二、供应链可靠性概述供应链可靠性是指在供应链管理中，各个环节之间的协调和稳定性，以及供应链整体在不同条件下的运行表现。
供应链可靠性直接影响企业的成本、效率和服务质量等方面，因此成为企业管理的重要指标之一。
三、供应链可靠性指标1. 供应稳定性供应稳定性是指供应商能够按时交付所需产品或服务的能力。
供应商的稳定交货能力对企业的生产和服务能力具有重要影响。
2. 库存管理库存管理是指企业在供应链中对原材料、半成品和成品的管理和控制。
合理的库存管理可以有效降低企业的运营成本，并提高整个供应链的反应速度。
3. 物流可靠性物流可靠性是指物流服务在供应链中的可信度和准确性。
物流服务的可靠性决定了产品在供应链中的快速运输和准时交付，对企业来说至关重要。
4. 质量保证质量保证是指企业在供应链中对产品和服务质量的控制和保证。
质量保证的好坏直接影响了客户对产品的满意度和忠诚度。
四、供应链可靠性分析方法1. 数据收集通过对企业内部和供应链各环节的数据收集，包括供应商的交货记录、库存管理数据、物流服务的准时率以及客户的投诉数据等。
2. 数据分析对收集到的数据进行统计和分析，以查明供应链中存在的问题和潜在风险，并制定合理的改进措施。
3. 评估与总结根据数据分析的结果，对供应链可靠性进行评估，并总结出影响可靠性的关键因素和改进方向，为未来决策提供参考。
五、案例分析以某电子产品公司的供应链为例，对其可靠性进行分析。
通过数据收集和分析，在供应商端发现了交货延迟、质量问题等因素影响供应稳定性；在库存管理方面，发现过高或过低的库存都会引发问题；物流方面存在运输时间不可控和物流损失的情况；质量保证方面，发现了某批次产品的质量问题。
基于以上分析结果，本报告提出了改进措施：加强供应商的绩效管理与监控，制定合理的库存管理策略，改进物流服务流程并与物流供应商建立有效沟通渠道，加强产品质量管控等。
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2020年全球物流供应链
分析报告
2020年9月
内容目录
1. 引言 (5)
2. DHL：全球供应链物流龙头 (6)
2.1. 全球供应链行业：高客制、高粘性 (6)
2.2. DHL 供应链复盘：并购为基，ROE 稳定提升 (8)
2.3. DHL 供应链案例：与艾默生的合作 (12)
3. 中国供应链行业：发展初期，空间巨大 (14)
3.1. 需求逐步兴起，行业发展正当时 (14)
3.2. 竞争格局分散，第三方占比较低 (17)
4. 顺丰控股：加码供应链，迈向综合物流龙头 (18)
4.1. 并购加码供应链，定位中高端客户 (18)
4.2. 关注顺丰在医药供应链的发展机遇 (20)
4.3. 顺丰供应链展望：机遇与挑战并存 (22)
5. 市场建议 (22)
6. 市场提示 (23)
1. 引言
供应链物流通常是指面向B 端客户，提供多种物流服务的组合。
于客户而言，供应链服务提
供了一体化的物流解决方案，为企业降本增效；于物流企业而言，开展供应链业务，则能对
各业务形成串联、导流，提升综合服务能力。
本篇报告，我们通过复盘国际供应链龙头DHL
的发展历程，探寻以顺丰为代表的国内快递巨头供应链业务拓展之路。
德邮敦豪（DPDHL，下统称DHL）的供应链业务规模全球第一，具有较高参考价值。
德邮
敦豪2019 年营收规模达633.4 亿欧元，约合4939 亿元人民币，公司四大业务营收占比分
别为：快递业务（28.2%）、邮政业务（25.5%）、国际货代业务（23.8%）、供应链业务（22.5%）。
与UPS、FedEx 等物流巨头相比，DHL 的各业务发展较为均衡，其供应链业务规模全球第
一，大幅领先其他国际物流行业巨头。
图1：DHL 四大业务发展均衡图2：DHL、UPS 和FDX 的业务结构对比（2019 年）
资料来源：Bloomberg，市场研究部资料来源：Bloomberg，市场研究部
图3：全球供应链龙头营收规模（2018 年）
资料来源：公司公告，Transport Intelligence,市场研究部
2. DHL：全球供应链物流龙头
2.1. 全球供应链行业：高客制、高粘性
根据《物流术语：2007》，供应链是指“生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终
用户，由上游与下游企业共同建立的需求链状网”，又可进一步拆分为“商流”、“物流/服务
流”、“资金流”和“信息流”。
供应链涉及原材料、采购、生产、库存、分销、零售等多个
环节，通常需要对客户的需求进行了解、订制，并与客户签订长期合同。
美国供应链的发展源于制造业精细化管理需求以及物流供给充足。
1）需求方面，宏观经济
下行，物流外包成为企业控本增效的刚需。
90 年代初，全球化红利逐步退却，美国经济增速
换挡，传统制造业从粗放式的全球化扩张向精细化控本增效转型，市场对外包物流服务的需
求涌现。
2）供给方面，物流巨头涌现，寻求提升资产回报率。
80 年代末，美国物流市场涌
现了大量物流巨头，诸如Fedex、UPS、JB Hunt 等，为供应链发展提供运力基础。
为提高
服务质量、抢占份额，这些巨头大量斥资构建车队、机队与转运中心，重资产投资模式下，
这些公司寻求拓展更高回报率的供应链业务。
在供需条件成熟环境下，美国第三方物流规模
迅速增长，从1996年的308亿美元提升至2008年的1270亿美元，年均复合增速达12.5%。
图4：90 年代后，美国经济增速换挡图5：美国第三方物流规模高速增长
资料来源：Wind，市场研究部资料来源：Wind, 市场研究部
零售、消费、汽车行业为供应链主要客户群体。
DHL 与电商巨头亚马逊、阿里巴巴、京东、
均保持合作关系。
XPO 的服务客户中，包括本田、丰田、通用汽车等汽车龙头公司，也包括
欧莱雅、家乐福、联合利华等快消、零售的头部公司。
表1：供应链业务龙头的代表性客户
公司DHL XPO
服务客户
阿里巴巴、京东、雀巢、阿迪达斯、苹果、亚马逊、宝马、福特、波音、特斯拉、丰田、英特尔本田、丰田、日产、通用汽车、波音、索尼、欧莱雅、家乐福、联合利华
雀巢、宝马、戴姆勒、米其林、雷神
KNIN
资料来源：Bloomberg，市场研究部
站在全球供应链视角，当前欧、美市场增速放缓，亚太地区后来居上。
2018 年全球供应链
市场规模达2172 亿欧元，自2011 年以来的年均复合增速为5.07%。
其中，中东、非洲地
区的年均复合增速最快，达8.06%；亚太地区的年均复合增速次之，达6.76%，于2018 年
超越欧洲成为全球最大的供应链市场。
图6：全球供应链市场规模变化图7：各地区供应链市场规模增长
资料来源：公司公告，Transport Intelligence，市场研究部资料来源：公司公告，Transport Intelligence, 市场研究部
全球供应链市场集中度低，主要由于行业高度客制化和高粘性，扩张难度较高，并购是提升
市占率的重要手段。
目前全球供应链前五大龙头公司分别为DHL、XPO、KNIN、Hitachi、
CEVA，2008 年~2018 年行业CR5 维持在13%左右，竞争格局整体稳定。
我们认为供应链
物流面临不同的行业与上下游企业，需要为客户量体裁衣，行业规模效应不明显。
一旦切入
企业供应链，则会产生较高粘性，同时导致同行获客成本高，因此供应链的市场扩张依赖并
购。
2002~2008 年间，DHL 市占率从2%大幅提至8%，主要由于期间DHL 密集并购其他同
行，2008 年以后，DHL 供应链并购交易减少，市占率下降。
2011 年，供应链第三大供应
商KNIN 的市占率提升也同样得益于并购活动。
图8：全球供应链市场集中度变化图9：供应链行业龙头市占率变化
资料来源：公司公告，Transport Intelligence,市场研究部资料来源：公司公告，Transport Intelligence,市场研究部
图10：DHL 市占率扩张源于并购图11：KNIN 市占率扩张亦源于并购
资料来源：Thomson One –VentureXpert,公司公告，市场研究部资料来源：Thomson One –VentureXpert, 公司公告，市场研究部。