加强精细化管理 促进村庄和谐发展

依靠群众因地制宜

加强精细化管理促进村庄和谐发展

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我是马栏村村委会主任李秀民，很荣幸能在这里和大家交流，我发言的题目是《依靠群众因地制宜加强精细化管理促进村庄和谐发展》。不妥之处请各位领导和同志们批评指正。

我们村地处太行山脉，位于斋堂镇政府南部、109国道沿线，平均海拔600米，气候宜人，风景优美。村域面积16.34平方公里，现在我们有397户，村民810人。近年来，我们村“两委”班子紧紧依靠群众，坚持以精细化管理促村庄红色旅游产业发展，积极打造京西红色旅游第一村，推动村域经济可持续发展，促进村民增产增收，提高村民生活质量。

一、强化细节管理，营造村庄和谐氛围。“村内大事必作于细，村内难事必成于易。”什么事情只要想细了、做细了，那难事就会变成易事。在村庄管理中，我们首先要求村两委班子成员必须做到“四勤四到”，即眼勤看到、嘴勤说到、腿勤走到、脑子勤想到。村干部还必须做到“十要十不要”，一要团结形成合力、不要相互心存猜忌，二要同谋多出主意、不要遇事总是回避，三要干事鼓舞士气、不把工作当成儿戏，四要平衡各方关系、不要求成急功近利，五要勤于发现问题、不要居安忘记危机，六要进退游刃有余、不要干事不留余地，七要让贤新老交替、不要与人总争夺利。八要经常参加会议、不要工作不留痕迹，九要坚持原则正义、不要追求一团和气，十要服务为民谋利、不要忘记报答民意。同时，我们村实行两委班子日、月、季例会制度和“五会”制度，有事大家一起商量一起解决；我们制定了“两委”班子考核制度，采取了村民代表为两委班子成员打分，来决定年终奖金的多少，进一步激发村干部的责任意识和服务意识，转变村干部工作作风，使村干部把工作做得更细更扎实。

在村民管理中，我们村实行了“顺口溜”、“好点子奖”等村民能接受的办法，“顺口溜”管理办法就是说土得掉渣的顺口溜，比如“不怕没好事，就怕没好人”，“你种地、有补贴”，这些话村民听得懂、记

得住，管理村民就容易多了。“好点子奖”就是村民提出合理化意见和建设，落实一条就能得到200元的奖金，奖金的四分之一由村两委成员自己掏腰包，不仅建言献策有奖励，种植杂粮、学习技术，做好了都有奖励。这“好点子奖”管理方法极大的促进了村民积极参与村庄的发展的热情，同时也给村民增加了经济收入。

二、加强环境建设，促进村庄旅游产业发展。我们充分利用村域自然风景和历史文化等资源的特色，对马栏沟峪进行整体规划设计，申报马栏村旅游景区，打造涵盖红色主题教育、农业主题公园、古村落参观、森林公园、地质文化、煤炭博物馆及户外运动等综合产业基地的特色旅游业。我们筹措资金对冀热察挺进军司令部旧址陈列馆进行扩建，丰富了展馆文物资料，加强红色教育基地建设。积极改善村内基础设施，硬化道路、种植绿化带、新建篮球场，电话、电视、自来水实现百分百入户。村内环境实现了垃圾日产日清，彻底杜绝了村道脏、乱、差等现象。村域环境和村民生产生活条件得到了很大改善。同时，促进了我们村的旅游产业发展。

三、转变工作观念，真心实意服务村民。“为民服务谋利报答民意。”村“两委”班子成员积极为村民服务，在村里有限的条件下拿出资金补贴全村村民。一是补贴新型农村合作医疗，对每个村民补贴95元，村民自己缴纳5元，全村新农合参保率达100%。二是村民看病补贴输液费用，每人次10元。三是为鼓励村民种粮积极性，实行种植杂粮每亩补贴50元，收获的玉米每斤补助0.5元，豆类0.8元。四是实行村“两委”班子联系贫困家庭帮扶制度，帮助困难家庭生活。五是组织开展了创业、面点、健康等各类培训，增强村民的自身技能。六是成立了村打鼓队和小剧团，组织村民跳舞、唱歌等文化活动，丰富村民生活。

通过一系列的精化管理和服务，几年来全村没有一例上访事件发生，真正做到了小事不出村，大事不上访。村域红色旅游产业得到了很好的发展，村经济总收入2633万元，村民人均收入达到9778元。先后获得市、区级“首都文明村”、“门头沟区先进基层党组织”、“社会和谐先进村”、“护林防火先进村”、市级红色景区、市级民俗村等荣誉。