供应商品质评价表

一般评价分数
２．确认方法 重要保安零件分数 １）书：书面、现：现场、两 ：根据文书和现场两方面的确认作为原则，提供给检查人员来判断。
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1
2 3 4 5 6 7
工程管理
8
物品管理
9
检查
10 11 12 13
异常处理
供应商管理 教育 ４Ｓ
14
重要保安部品管 理Leabharlann Baidu
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供应商品质评价表
调查项目
全公司的品质保 证活动 生产准备阶段的 活动 品质体系类 品质标准类 计量测定仪器管 理 设备管理
（确认项目１／６）
指导分数
调查事项
１）品质保证的组织,责任,权限 ２）品质方针和展开 ３）品质目标的管理 ４）公司外部的品质监督 ５）生产准备,生产品质保证的步骤 ６）各个步骤的评价,品质监督 ７）体系类的管理 ８）试生产活动的准备 ９）控制计划&QC工程图 １０）计量仪器,测定仪器的精度管理 １１）计量仪器,测定仪器的整理和保管 １２）设备管理 １３）模具,夹具,刀具的整理和保管 １４）符合标准的作业 １５）工程变更的管理 １６）工程品质的把握 １７）不良品、返修品的识别和放置 １８）过程产品的使用 １９）制品的保管,状态,先进先出(仓库) ２０）检查作业,环境 ２１）记录、保管 ２２）处理,信息反馈 ２３）处理顺序 ２４）顾客信息传达,处理,分析 ２５）追究原因,防止发生对策 ２６）对供应商的指导计划和实施情况 ２７）进货的规定事项 ２８）人员的品质教育和技能培训 ２９）公司4S活动的开展情况 一 般 评 价 合 计 ３０）管理方法 ３１）重要保安特性的保证 ３２）批次与记录管理
１．评分方法 １）对照每个确认项目栏，在评分栏里以： ○：１分、△：０．５分、×：０分的方法记分。 ・在确认结果栏里，与各项目有关的文书资料，另在记录类别里面记录。 ２）作为评分、上面记录的得分作为分子用，进行计算。（四捨五入，保留两位小数） 另外，当项目不对应的时候，（对应项目的评分）／（对应项目的总指导分数） ×１００ ３）判定是根据一般评价（１～１４）、重要保安零件评价（１５项）以及技术评价来综合评价的。
评价分数 评分 小計 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!