中外早期管理思想 PPT

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管理理论发展PPT课件

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MG2-10
经营管理理论之父——法约尔
法约尔(Henry Fayol, 1841-1925),法国人 1860年从圣艾蒂安国立矿业学院毕业进入康塔
里·福尔香堡采矿冶金公司工作 从采矿工程师一直做到公司总经理 1916年发表《工业管理与一般管理》 其管理理论不但可用于工商企业,还可用于政
财务 核算 安全 管理 活动 活动 活动 活动
计划 组织 指挥 协调 控制
企业活动与管理活动
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法约尔的14条管理原则
1.工作分工 2.权力与责任 3.纪律
8.集中 9.等级链 10.秩序
4.统一指挥
11.公平
ห้องสมุดไป่ตู้
5.统一领导
12.人员稳
6.个人利益服从 整体利益
7.报酬
定 13.首创精 神 14.团结精
府、教会、慈善团体和军队 第一个概括和阐述一般管理理论的管理学家
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一般管理理论的主要内容
区别了经营和管理两个不同的概念 明确了管理职能:计划、组织、指挥、
协调、控制五大职能 归纳了管理的一般原则:14项管理原则 倡导管理教育:管理能力可以通过教育
来获得
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企业活动
技术 商业 活动 活动
一理一理论般论般基管基管础理础理理理论论后后来来成成为为管管理理过过程程学学派派的的
法法约约尔尔为为管管理理教教育育提提供供了了理理论论依依据据
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组织理论之父——韦伯
马克斯·韦伯(Max Weber,1864-1920),德国人 曾担任过教授、政府顾问、编辑 他提出的理想行政组织理论对后世产生了深远
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第二节 管理理论的形成与发展
古典管理理论 人际关系学说和行为科学理论 管理理论丛林

管理理论的形成和发展培训课件

管理理论的形成和发展培训课件
泰罗试验集中于“动作”“工时”研究,以及“标准 化”研究
R
泰罗的著作
计件工资制(1895) 车间管理(1903) 科学管理原理(1911年,标志着科学管理理论的正
式形成)
R
泰罗科学管理理论的操作方法 工具、机 器、材料、
作业环境
例外管理 原则
泰罗科学 管理理论
科学挑选工 人并培训
组织管理 实践方法
计划与执行 职能分离
差别计件 工资制
职能工长制
高于正常单 价25%;低 于正常单价 20%
对管理学的早期发展意义重大,主要体现在: 其一,将科学引进管理领域,并且创立了一套具体的科学管理方 法。这是管理理论的进步,也为管理实践开创了新局面; 其二,由于采用了科学的管理方法和操作程序,使生产效率提高 了二三倍,推动了生产的发展,适应了资本主义经济在这个时期的 发展需要; 其三 ,由于管理职能与计划职能的分离,企业中开始有一些人专 门从事管理工作。这就使管理理论的创立和发展有了实践基础。 局限,主要表现在: 其一,泰罗将工人看成会说话的机器,只能按管理人员的决定、 指示、命令进行劳动,在体力和技能上受到最大限度的压榨; 其二,把人看做是纯粹的“经济人”,认为人的活动仅仅出于个 人的经济动机,忽视企业成员之间的交往和工人的感情、态度等社 会因素对生产效率的影响。
古埃及(以法老为最高统治者的金字塔式的管理 机构;世界七大奇观之一的“金字塔”)
古希腊(管理思想的系统思考)
古罗马(管理体制上出现行政、立法和司法的分
离)
R
西方早期管理思想
(工业革命后)
理查·阿克莱特的科学管理实践 亚当·斯密的劳动分工观点和经济人观点 小瓦特和博尔顿的科学管理制度 马萨诸塞车祸与所有权和管理权的分离 欧文的人事管理 巴贝奇的作业研究和报酬制度(计算机之父) 尤尔的工厂秩序和法典 汤尼的收益分享制度与哈尔西的奖金方案

第一节 中外早期管理思想

第一节 中外早期管理思想

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2-1 中外早期管理思想
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第一节 中外早期管理思想
本节主要内容: 1.西方管理学的划分阶段 2.中外早期管理思想的内容 3.管理理论的萌芽阶段的主要内容
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2-1 中外早期管理思想
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一、管理学形成的阶段划分
管理学形成以前可以分为两个阶段:
(一)早期管理实践与管理思想阶段
(四)行为科学管理理论阶段
20世纪30年代到20世纪60年代这一段时 间。
(五)现代管理理论阶段
20世纪60年代到现在。
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2-1 中外早期管理思想
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二、中外早期管理思想
(一)中国早期管理思想 (二)外国早期管理思想
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2-1 中外早期管理思想
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三、管理理论的萌芽
(一)社会背景(1700—1850年) 这一阶段的资本主义经历了简单协作、 手工业制造和机器大工业等三个阶段。 工业革命,使以机器为主的现代意义上 的工厂成为现实;工厂制度的发展,促 使了人们对管理的关注。
程。
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2-1 中外早期管理思想
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指从有了人类集体劳动开始,到18世 纪这一历史阶段。
(二)管理生产的萌芽阶段
指从18世纪到19世纪末这一时期,是 管理理论的萌芽阶段。
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2-1 中外早期管理思想
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管理学形成以后又分为三个阶段:
(三)古典管理理论阶段
20世纪初泰罗科学管理理论出现后到20 世纪30年代行为科学理论出现前这一阶 段。
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2-1 中外早期管理思想
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(三)美国出现“管理运动”的必然 性

第二章 中外早期管理思想

第二章 中外早期管理思想

《孙子兵法》的主要思想
《孙子兵法》总共不到6000字,但是全篇都闪耀 着智慧的光芒,几乎全部都是主要的兵法纲要。 开篇提出:“兵者国之大事,生死之地,存亡 之道,不可不察也。”提出了军事斗争的重要性。 紧接着,提出了非经不可的五事:“一曰道、 二曰天,三曰地,四曰将,五曰法”。开宗明义的 将战争的重要性和规律性提出来。 后面把兵法中的关键因素、计策进行展开, “兵者,诡道也”,这就把战争的核心提出来,并 提出了战争的最高境界是,不战而屈人之兵,用计 谋取胜。这是孙子兵法的要义。
道家学说的整体内容 道家学说在中国历史发展过程中的地位与作用
道家学说的整体内容
道家学说的整体内容,是以道为中心和纲 领,从道出发,然后根据实际情况因时、 因地、因人、因势、因需要,向道家外延 四面八方扩展开来。 道家认为世界上的任何事物都是由阴阳两 个方面所组成。阴阳这对矛盾由于作用的 不同情况就有了各种不同形式,如:相生、 相克、转化、共存、互惠、相比和统一。
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墨家的爱的观念
墨家对爱的观念是劳动人民在大自然劳动过程中 产生出来的的,因此他们倡导“兼相爱,交相利”。
墨家认为,社会动荡是因为人与人之间不能互爱, 国与国之间不能和平相等;进攻他国会给人民带来痛 苦,对生产力破坏最大,所以他们极力反对战争,以 求国泰民安,使人民可以安居乐业。
“天子兼爱一国,家长兼爱全家,普天下平等互 爱,相互帮助,尊重别人的财产权和生存权。”这样 的美好画面,几乎和现代企业哲学和联合国宪章是一 样的。
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道家学说的地位与作用
回顾中国在几千年的封建历史的发展过程中,
儒家学说占有统治地位,但有些朝代道家学说也 占统治地位,且据有些历史学家们的研究,凡是
道家的理论占统治地位时,中国的社会都得到了

中外早期管理思想

中外早期管理思想

中外早期管理思想中国早期的管理思想,渊源可追溯至尧舜时代,早年古代管理思想以“礼”为核心,也就是说以“礼法义理”为指导思想,以道德思想为基础,以民族文化为支撑,以法治、重义理、重利益为核心,以崇化容、制财谋有度、务效厚利为实践纲领。

古代管理思想是以道德思想为基础,从道德与法律上要求政府官员实施公平、彻底的管理。

古代的管理思想以“德政”为主,以道德的指导思想与道德统治为核心,以尊师重道、营秩序、度政令、依法受法为政治指导思想,以重义理、重利益、重礼仪、重法制作管理的准则;以充实民生、兴国家、重保真实的社会政治秩序为实践目标。

伴随中华文化的发展,道家、儒家、法家、墨家等思想也都不断发展壮大,成为中国传统政治管理思想的主要流派,这些思想既强调法治,又强调礼教,要求官员管理有德、忠厚而且有效。

道家认为“仁者能施政,智者能归虑”,主张只有拥有道义价值观和心智健康的管理者才能治理好百姓;儒家“教育治理”是社会管理中的重要内容,主张以礼节教育的方式把忠孝道德体现在官员的受用中,让百姓享受安定的和谐生活;法家强调以法治把握朝臣、百姓之间的权要关系;墨家以“谨慎”、“慎思”作为管理规范,主张使用谨慎和慎思管理制度。

汉代时期,管理思想受到古典文献的影响,更多的强调“针对性”,这带来更多的可能性和自由;同时,百家争鸣的活动也让各种观点相互交流,加深了对社会和政治的深入思考。

隋唐灭中原的的现实风险,使得人们深思社会的改革,从而转变传统的管理思想,大量国外思想和经验也被引进。

宋元时期,官僚制管理流行开来,官僚仪式繁复,社会政治秩序日趋严谨,思想开始从“道德治理”向“官僚制管理”转变。

明清期间,对管理风俗的研究也较为深入,从制度上要求官员以“谨慎慎思”、“注重文化教育与技能训练”以及“坚持客观、分析、准确的治理”的概念,为以后的中国政府管理奠定了基础。

中国古代的管理思想,是以道德原则或认为为核心,以礼法义理、制财谋有度、务效厚利、尊师重道、营秩序、度政令等方面的理念为基础,既强调法治,又强调礼教,以充实民生,提高治理水平为管理实践目标,影响中国传统政治管理活动和当代社会建设活动。

专题一管理理论发展历程

专题一管理理论发展历程
– 管理教育与培训
– 接受正规商业教育的MBA职业化的成功
– “向管理要效益”
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2.马克斯•韦伯的组织理论
(1)韦伯其人(1864-1920)
• “组织理论之父”,德国著名社会学家和哲 学家
• 参与波森的军事演习,因而对德国的军事生 活和组织制度有相当的了解
• 主要著作大多是在后来的年代及死后发表的
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• 科学管理理论应用的成功案例
– 利用甘特图表进行计划控制
– 创建了世界第一条福特汽车流水生产线 – 实现了机械化的大工业,大幅度提高了劳动
生产率,出现了高效率、低成本、高工资和 高利润的局面
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• 局限性
– 研究的范围比较小,内容比较窄,侧重于生 产作业管理;
– 对于现代企业的经营管理、市场、营销、财 务等都没有涉及;
– 企业要设立一个专门制定定额的部门或机构 – 要制定出有科学依据的工人的“合理日工作
量”,就必须通过各种试验和测量,进行劳 动动作研究和工作研究 – 根据定额完成情况,实行差别计件工资制
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• 挑选头等工人
– 最适合又最愿意干某种工作的人
• 标准化原理
– 找出共性和规律性,将其标准化 – 工具标准化、操作标准化、劳动动作标准化
– “金属切削试验” – “搬运生铁块试验” – “铁锹试验”
• 美国国会于1912年就泰勒制举行了听证会
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(2)科学管理的实质
– “双方(企业管理当局和工人)都必须不再把 盈利的分割作为头等重要的事,而一齐把注意 力转向盈余的扩大。”
– “双方都必须认识到,至关重要的是,在所有 同企业中所做工作有关的一切事务中,用科学 的精确调查和知识来代替原有的个人判断和意 见(不论是工人的或老板的)。”

《管理学》课件 第一章 总论

《管理学》课件 第一章 总论
问题二:How? 如 何解决三个和尚 没水喝的问题?
WHY?
三个人是一个组织的最小规模 该组织有:
劳动力:三个人 工具:扁担、水桶、水缸 资源:小河
该组织缺什么?管理。一个再小的组织, 一旦缺少管理活动,必然陷入瘫痪
结论:管理是一种必不可少的生产要素!
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HOW ?
排班——决策与计划 分工、明确个人职责——组织 找来个老和尚或者选举方丈——领导 该谁打水了?打了没?打了多少?够不够?
一、管理活动
(二)管理的职能 指管理者为实施有效管理必须负担
起的基本职责以及要完成的基本任务。 管理的五大职能:决策与计划、组织、 领导、控制、创新
一、管理活动
职能学派的创始人法约尔认为,管理有五大 职能:计划、组织、指挥、协调、控制。
美国当代的管理学家古利克认为,管理有七 项职能,分别是计划、组织、人事、指挥、 协调、报告、预算。
美国管理学家孔茨认为,管理的职能应该是 :计划、组织、人员配备、指挥和领导、控 制。
一、管理活动
中国人民大学的杨文士教授等人认为;孔茨 对管理职能的划分是比较合理的。
南京大学的周三多教授等人则认为,管理的 职能应是决策与计划、组织、领导、控制、 创新五种。
三个和尚的故事
问题一:Why? 为 什么三个和尚没 水喝?
主要内容:
一、管理活动 二、中外早期管理思想 三、管理理论的形成与发展
第一章 管理活动与管理理论
学习目标:
一、掌握管理的定义与职能; 二、了解管理者的角色与技能; 三、了解泰勒的科学管理思想; 四、了解法约尔对管理理论做出的贡献; 五、能够解释韦伯的官僚行政组织有哪些思想; 六、能够说明霍桑实验对管理的贡献。
一、管理活动 关于管理的定义……

第2章 管理理论的发展与演变——中外早期管理思想

第2章 管理理论的发展与演变——中外早期管理思想
中国早期管理思 想 外国早期管理思 想
管理理论的形 成与发展 思考题
古代有没有管理? Does management exist in ancient times? Why?
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管理活动 中外管理思想
中国早期管理思 想 外国早期管理思 想
管理理论的形 成与发展 思考题
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管理活动 中外管理思想
中国早期管理思 想 外国早期管理思 想
管理理论的形 成与发展 思考题
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管理活动 中外管理思想
中国早期管理思 想 外国早期管理思 想
外国管理思想(续)
罗伯特·欧文的人事管理
开创了在企业中重视人的地位和作用的先河, 缩短工时、加工资、改善待遇、培训、禁用童工
– – – – – – – 停止雇佣10岁以下的童工,将原童工送学校学习 员工每天工作不超过10小时三刻钟 禁止对工人体罚 为工人提供厂内膳食 设立按成本向工人销售生活必需品的商店 建造工人住宅、修马路等 呼吁关注工人,改善劳动条件,用这种方法提高利润
问题:这个案例反映了亚当.斯密什 么管理思想?
管理活动 中外管理思想
中国早期管理思 想 外国早期管理思 想
外国管理思想(续)
管理理论的形 成与发展 思考题
企业的所有者是否应该管理这个企业?
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管理活动 中外管理思想
中国早期管理思 想 外国早期管理思 想
外国管理思想(续)
马萨诸塞车祸与所有权和管理权的分离
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管理活动 中外管理思想
中国早期管理思 想 外国早期管理思 想
中国管理思想
中国作为四大文明古国之一,有着丰富的管理 思想:
管理理论的形 成与发展 思考题
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管理活动 中外管理思想

管理学基础课件第二章管理理论

管理学基础课件第二章管理理论





2.2000多年前的春秋战国时期田忌与齐王赛马这一在我国流传甚广 的故事,包含了对策论管理思想的雏形。这对竞争中的现代企业仍有 启发意义。 3.在中国的历史上,秦始皇不但建立了第一个多民族的统一国家, 而且在他短暂的统治时期内,表现出了卓越的管理才能。他建立了以 郡县制为基础的中央集权体制,设立了以三公九卿为主的行政管理机 构,制定了一系列法律条令,统一了全国的文字、货币和度量衡制度。 4.唐朝刘晏的漕运改革也颇有创举。他实行有偿劳动,并将漕运分 为几段,按各段水情招聘船工,使用船只,并将大米由散装改为袋装, 既方便搬运,又便于失事后打捞。这项改革使当时南方大米运进京都 西安的时间由原来的八九个月缩短到40天左右。 5.宋真宗祥符年间,由于皇城失火,宏伟的昭君宫被烧毁,大臣丁 渭受命全权负责宫殿的修复。这在当时,工程浩大,不仅要进行完整 的施工设计,还要解决诸多的困难:清墟的垃圾无处堆放、烧砖烧瓦 无处取土、大型木材石料运输极其困难。丁渭对此提出了一个巧妙的 方案:先在宫殿前的街道挖沟,把取出的土烧砖烧瓦;再把京城附近 的汴水引人沟渠中,形成一条运河,用船把各地的木材石料等建筑材 料运到宫前,解决了运输问题;最后沟渠撤水,把清墟的碎砖烂瓦就 地回填,修复原来的街道。这个方案合理、高效地同时解决了三个问 题。这是中国古代成功的一次工程管理活动实践。
第一节中外早期管理活动和管理思想


人类早期的管理活动因集体活动的需要而产生,并随着协作劳动的规 模的扩大而复杂,人类早期的有组织的管理活动源远流长,伴随着人 类自身发展的始终。 一、早期管理活动 (一)中国早期管理活动 中国是四大文明古国之一,中国的管理实践和思想有着悠久的历史。 在中国历史上,有许多体现管理思想的管理活动例子。 1.人类文明史上最伟大的建筑工程万里长城。万里长城始建于春秋 战国时代,后经历代王朝修建,东起河北省的山海关,西止甘肃省的 嘉峪关,横跨河北、北京、山西、内蒙古、陕西、宁夏和甘肃七个省、 市、自治区,蜿蜒于崇山峻岭之中长达6700公里。这样浩大的工程必 须依靠严密的施工组织、完善的工程管理才得以完成。据“春秋”记 载,当时没有任何机械,工作环境又是崇山峻岭、峭壁深壑,而工程 计划却十分周到细致,不仅计算了城墙的土石方量,连所需的人力、 材料,以及从何处征集劳力,他们往返的路程、所需口粮,各地应担 负的任务也都一一明确分配。

管理学-周三多-第四版-高等教育出版社-第一章:管理活动与管理理论 PPT课件

管理学-周三多-第四版-高等教育出版社-第一章:管理活动与管理理论 PPT课件
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1.2 中外早期管理思想
1、亚当•斯密的劳动分工观点和经济人观点 ⑴、分工是增进劳动生产力的重要因素: a.分工可以提高劳动熟练程度、增进技能 b.分工减少了工作转换的时间损失 c.分工简化了劳动,促进了工具的改良和机器的发明 ⑵、经济现象是基于利己主义目的的人们的活动所产生的
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1.2 中外早期管理思想
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1.2 中外早期管理思想
3、马萨诸塞车祸与所有权和管理权的分离 ⑴、1841年10月5日 ⑵、实行所有权和管理权的分离 a.独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认,
管理不仅是一种活动,还是一种职业; b.横向的管理分工开始出现。不仅提高了管理效率,也为
企业组织形式的进一步发展奠定了基础; c.具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权,直接为科学管理
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1.3 管理理论的形成与发展
⑶、泰罗制的基本内容 工作定额 ——搬运生铁块试验 标准化 ——铁锹试验 能力与工作相适应——根据人的能力分配相应的岗位 差别计件工资制——计件工资率随完成定额的程度而上下浮动 计划职能与执行职能相分离
因此被称为“人事管理之父”
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1.2 中外早期管理思想
5、查理•巴贝奇报酬原则与利润分配制度 ⑴、对工作方法的研究: 要提高工作效率,必须仔细研究工作方法 ⑵、对报酬制度的研究: a.主张按照对生产率贡献的大小来确定工人的报酬。 b.工人的收入结构:
按照工作性质所确定的固定工资; 按照对生产率所作出的贡献分得的利润; 为增进生产率提出建议而应得的奖金
理论的产生创造了条件,为管理学的创立和发展准备了前提
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1.2 中外早期管理思想
4、罗伯特•欧文的人事管理思想 ⑴、在其经营的一家大纺织厂中进行试验 a.试验内容: 改善工作和生活条件、缩短工作日、 提高工资、发放抚恤金等 b.试验目的: 探索对工人和工厂所有者双方都有利的方法和制度 ⑵、提出了“在工厂生产中重视人的因素”,

管理思想史PPT

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他早年继承父业,从事雕刻石像的工作,后研究哲学。曾三次参军作战。在
雅典恢复奴隶主民主制后,苏格拉底被控,以藐视传统宗教、反对民主等罪 名被判处死刑。他拒绝朋友和学生要他乞求赦免和逃亡的建议。在欧洲文化 史上,被看作是为追求真理而死的圣人,几乎与孔子在中国历史上所占的地 位相同。
在苏格拉底以前,希腊的哲学主要是自然哲学。苏格拉底认为再研究这些问
苏格拉底的哲理故事
• • • • • • • • • • • • • • 柏拉图有一天又问老师苏格拉底什么是婚姻 苏格拉底叫他到杉树林走一次 要不回头地走 在途中要取一棵最好、最适合用来当圣诞树用的树材 但只可以取一次 柏拉图有了上回的教训 充满信心地出去 半天之后,他一身疲惫地拖了一棵看起来直挺、翠绿,却有点稀疏的 杉树 苏格拉底问他: " 这就是最好的树材吗? " 柏拉图回答老师: " 因为只可以取一棵,好不容易看见一棵看似不错的又发现时间、体 力已 经快不够用了,也不管是不是最好的,所以就拿回来了 这时,苏格拉底告诉他: " 那就是婚姻 "
三、学科特点
1、管理思想史是一门边缘学科。 2、管理思想史在研究方法上具有突出的史学特点。 3、管理思想史的研究内容体现了理论联系实际。
四、基本要求
1学习、借鉴和继承已有的研究成果是为了创新和发展。研究和 学习管理思想史,必须在探索共性规律的同时推进管理创新;
2要从国情出发学习和理解管理思想史 ,积极探索适合我国国情的 管理之路;
B古典管理思想
C行为科学理论(中期) 六行为科学的产生 七激励理论 八领导行为理论 D现代管理理论(管理理论丛林) 九现代管理理论综述 十现代管理理论的主要学派 E当代管理理论趋势(后现代) 十一当代管理实践与管理思想发展
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法典 法典分为三部分:引言、法典本文和结语。法典本文共282条,内容涉 及到财产、借贷、租赁、转让、抵押、遗产、奴隶等各个方面,对各种 职业、各个层面上人员的责、权、利关系给予明确的规定。
(1)中央集权 – 国王——司法、行政、军事 – 官吏——贯彻国王政令
(2) 汉谟拉比法典:国家行为的准绳
3.古希腊的管理思想
• 法家“人性恶”的人性假设,因而力主推行“法制“,并 以”刑治”为手段, 通过“严刑重罚”推法护法,实现治 国的目的。
• 以法为中心,讲“法、术、势”相结合
– 法:强调“明法”、“一法”、“常法” – 术:君主驾驭臣下的技巧,管理的技术、艺术、权术。 – 势:“自然之势”和“人为之势”。
• “自然之势”:既成条件下管理者对权力的运用 • “人为之势”:管理者创造条件强化自己的权威。
4.古罗马的管理思想
古罗马:在罗马共和时期,已体现行政、立法、司法的分离。
二、外国早期管理思想
(二)封建社会 1.西欧封建社会组织结构
- 围绕“集权与分权”,通过“分 级授权”来体现。
国王 公爵 侯爵 伯爵 子爵 男爵 骑士、采邑
……
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二、外国早期管理思想
(二)封建社会
2. 威尼斯的工商管理 ▪“卡松特”成为欧洲通用货币。 ▪威尼斯商人 ▪商业管理:
(今天:劳资和谐,实现双赢)
➢通过改革,他认为重视人的因素和尊重人的地位可
以使工厂获取更多的利润。
二、外国早期管理思想
(三)资本主义早期
查尔斯·巴贝奇(1791-1871)的作业研究和报酬制度 英国剑桥大学教授,数学家,计算机、科学管理的先驱。 ᅳ 对工作方法的研究:
ᅳ 较早地将科学方法应用与管理实践,并进行了理论概括,成为“科 学管理”的启蒙者,对劳动分工有更细致的论述。
(2)管理思想:
A.分权:法老——神权、军权 宰相——司法、行政、经济
B.管理跨度——每一监督者大约管理10名奴仆
2.古代巴比伦的管理思想
汉漠 拉比
古巴比伦国王(公元前1792—1750年在位)建立起强大的中央集权国 家,任命各种官吏,管辖各城市和各地区的行政、税收和水利灌溉。
国王总揽国家全部司法、行政和军事权力,官吏是贯彻国王政令的工具。 为巩固统治,汉漠拉比编制《法典》作为国家行为的准绳。
➢ 战国时期:《周礼》对封建国家的管理体制设计;孙膑运用运筹学和对策 论的思想,帮助田忌在赛马中战胜了齐王。
田忌
齐王
一、中国早期的管理思想
• 三大主流学派
– 儒家 – 法家 – 道家
• 管理思想的基本逻辑结构
– 人性假设—管理方式
一、中国早期的管理思想
1、儒家——王者之道,仁政德治。
儒家“人性善”的人性假设,以“仁”为核心,提出“施 仁政德治礼制”的管理方式,用“礼制规范和道德感化” 的手段,实现治国的目的。
管理 跨度
分权
人们从考古中发现,在法老的陪葬品中,奴仆的雕像特别令人感兴趣: “每一个监督者大约管理10名奴仆”。
后来的希伯莱人在《圣经》里提出的以10为限的管理思想即源于此。
法老作为“赖神之子”享有神权,而辅助法老的宰相则集“最高法官、 宰相、档案大臣、工部大臣”等职衔于一身,掌管着全国的司法、行 政及经济事务,但军权由法老直接掌管,宰相不兼军务。
ᅳ 对报酬制度的研究:
ᅳ 主张按照对生产率贡献的大小确定工人的报酬 ᅳ 工人的工资有三部分构成——固定工资+利润+建议奖
形,每边长约230多米,占地面积5.29万平方米。
– 组织和控制
塔身由230万块巨石组成,它们大小不一,分别 重达1.5吨至160吨,平均重约2.5吨。据考证, 为建成大金字塔,一共动用了10万人花了20年时 间。
– 安排和解决食物 – 住房 – 运输
• 金字塔表现了埃及人的怎样的管理能力?
表现出非凡的管理和组织能力。
第一节 中外早期管理思想
一、中国早期管理思想
法治
节俭
对策
顺“道” 重人
中国传统管理 思想的要点
人和
守信
求实 利器
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1.长城的修建
春秋战国时期(公元前7世纪),各国为互相防范,开始在地势险要的地方修筑长城 ,后经过秦、明历代修缮,于明朝万历年间(1573年)修成西起嘉峪关,东至山海关, 总长约6700多公里、连为一体的长城。工程历时2000多年,投入劳动力达数百万人,动 用土石方如筑成一条高、宽都为1米的墙,可绕地球13.5圈。 筑城所用砖按统一规格由全国各地烧制后运送到工地。为监督检查制砖的责任和质量 ,每块砖上都刻有制造州、府、县及制造者名字。完成如此浩大的工程,在科技尚不发 达的当时,其计划、组织、领导、控制等管理活动的复杂程度是现代人难以想象的。
一长:军事首领,是公举出来的部落领袖,称为“巴西列斯”。 两会:长老会和民众会。 一长 长老会由部落各氏族的长老组成,有广泛的权利。其成员和军事首领 两会 同是出身于氏族贵族,利益一致。每当需要作重大决定时,军事首领 制 便首先召开长老会议讨论。民众会由成年男子亦即全体参战战士组成, 对重大问题如作战、媾合、移徙、推举领袖等作出表决,原则上拥有 全部落的最高权力。 苏格拉底(Socrates)、色诺芬(Xenophon)、柏拉图(Plato)、亚里士 思想 多德(Aristotle)。 家 这些人的思想,无论从哪个层面来讲,对后人的影响都很大。
➢ 管理本质“治人” ;管理前提“人性善”;管理方式“人治”; 管理关键“择人(得人)”;管理组织原则“人伦”;管理最终 目标“安人”。
“修身、齐家、治国、平天下”
➢ 从管理者的自我管理,再到家庭管理、国家管理和社会管理,层 层推进,不可或缺,不能跳跃。
一、中国早期的管理思想
2、法家——霸者之道,法制刑治。
尾事故。此次事故共有六节车厢脱轨,造成40人死亡、172人受伤, 中断行车32小时35分钟,直接经济损失1.9亿元。
课后思考:
➢ 温州7.23动车事故给中国铁路管理体制改革带来的影响771-1858)的人事管理(之父)
➢纺织厂中的试验——改善工作条件,探索对劳资双方都 有力的方法和制度。
2.长城的管理
遇有敌情,信息由烽火台传到关城守备,再到各路主管总兵(白天用烟,晚上用火), 然后报至朝廷。 公元1644年又规定:来犯者百人左右,以一烟一炮表示;500人左右以二烟二炮表示; 过千人者用三烟三炮表示;过5000人者用五烟五炮表示。
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第一节 中外早期管理思想
二、外国早期管理思想
(一)奴隶社会
第一节 中外早期管理思想
一、中国早期的管理思想
公元前约17世纪的商、周时代,中国已形成了组织严密的 奴隶制和封建制的国家组织,出现了高度集权、等级森严的 金字塔形的权力结构。
一、中国早期的管理思想
2000多年前的春秋战国时期:
➢ 春秋时期:孙武的《孙子兵法》中的策略思想(知己知彼,百战不殆), 使之成为当今日本和美国的一些大公司培训经理的必备书籍;
二、外国早期管理思想
(三)资本主义早期
马萨诸塞州车祸(1841年),所有权与管理权的分离
➢ 1841年10月5日,美国马萨诸塞州至纽约的西部铁路上发生车祸,造 成20人伤亡。结果,老板交出了企业的管理权,只拿红利,企业另聘 具有管理才能的人员担任企业领导——这是历史上第一次企业管理中 实现所有权和管理权分立。
二、外国早期管理思想 (三)资本主义早期
18世纪英国及其他一些资本主义国家出现产业革命之后,工厂 成为资本主义生产的主要方式,近代西方的管理思想伴随着工厂 制度的出现而形成。
➢工厂制度的出现,要求对机器大工业的管理必须采用新的科学的方法, 那种依靠个人的主观经验和臆断行事,显然不适应工业革命后工厂制 度所代表的生产力发展的要求,因此开始对工厂管理的探索。
−西方文化源于古埃及、古巴比伦、古希腊、古罗马等文明 古国。他们在公元前六世纪就建立了高度发达的奴隶制国 家。
• 1.古埃及人的管理思想
• 2.古代巴比伦的管理思想 • 3.古希腊的管理思想 • 4.古罗马的管理思想
一个大金字塔要耗用 230多万块上万斤石块 动用10万多人力 费时20年
1.古埃及人的管理思想
政府给工厂下达明确的生产任务:制造、装配、修理兵船、军舰、武器和 2 装备。15世纪末威尼斯拥有商船3000艘和数以千计的战舰,在舰队中服役
人员达3万人。
工厂内部管理:仓库管理井井有条,存货控制随时可测,装配线有较高科 学水平。在管理上出现标准化概念,人事管理制度,对人事、工资、考勤 3 均做出具体规定,试行会计控制,要求严格进行资金、材料和人力消耗核 算,每隔一定时期议会派员对厂长进行审计,厂长也对会计随时查帐。威 尼斯兵工厂是最早实行成本控制,建立早期成本会计制度的典范。
商业组织类型——合伙企业、合资企业 会计制度——复式簿记
工业管理:
成本控制 流水线
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威尼斯造船厂的管理实践
– 14世纪意大利威尼斯成立造船厂,占地约60英亩,工人达2000人,由政府 即国家议会直接管理,15世纪威尼斯兵工厂成为当时世界上最大的工厂。
– 管理实践体现了职能制及分权管理的思想。
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政府与工厂的关系是控制与授权经营关系。工厂设厂长,在厂长与议会之 间由政府选派联络员、督察员和巡视员,以加强对工厂监督和控制。
一、中国早期的管理思想
3、道家——王霸杂合之道,无为而治。 • 道家“人性自然”的假设,主张“道法自然、无为而治”的
治国思想。 • 以“道”为中心,遵循人类社会运行的规律。
– “人法地,地法天,天法道,道法自然”。人们必须要按自然规律办 事,以自然为法,而不要把自己的意志强加给自然界。
– 无为而治:坚守大道,不怀私欲;顺应民性,不加干预。行无为之道, 万物就会按其本性自然生长、自由发展,人也会实现自己的一切愿望。
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