客户订单有效性分析
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现代物流—储配方案的设计与执行”
储配方案设计与实施
第16 组
组长:梦遥
组员:袁贺
袁梦莹
、工作准备
1、队员分工
队长(主管):主要负责方案整体的制定和应急情况的处理,对团队负责
队员A:主要负责数据分析和信息录入,对主管负责队员B 主要负责图表制作和预算分析,对主管负责
2、工作安排
职务姓名职责工作内容
主管梦遥1、方案整体把握
2、应急情况处理
1、封面制作
2、整体人员分工
3、作业流程制作
4、应协调与审核
5、货物堆码示意图
6、仓储示意图
理货员袁梦莹1、数据分析
2、信息录入
1、物动量ABC分析
2、订单有效性分析
3、订单优先权分析
4、库存分配
理货员袁贺1、图标制作
2、预算分析
1、月台码放示意图
2、预算表制作
二、入库作业计划
3. 物动量ABC分类表(见附表)
HP显示器35 箱3*2*6 第六层摆5 个
冬枣 49箱 5*3*4 第四层摆 4个 水晶富士 25箱 5*2*3 第三层摆 5个
HP 显示器(大)50 箱2*2*7(两个托盘)
HP 显示器 (大)2*2*6 第六层摆 2
个
海南香蕉45 箱2*4*3 海南香蕉2*4*3 第三层摆5 个HP显示器特大10 箱2*1*5
香蕉王2*3*2
会理石榴(大)16 箱2*4*2
6. 编制托盘条码 共需要 13 个托盘
CODE3912345671 CODE3912345675 CODE3912345679 CODE3912345683
CODE3912345673 CODE3912345677 CODE3912345681
三、出库作业计划
7. 订单有效性分析
无效订单处理
8. 客户优先权分析
经由图表分析得出,客户优先权依次为:
三星超市、老王超市、雨花超市、鑫叶商贸有限公司、永生商贸有限公司
CODE3912345672
CODE3912345676
CODE3912345680
CODE3912345674 CODE3912345678 CODE3912345682
9. 库存分配计划表
缺货订单处理
无效订单处理
10. 拣选作业计划
拣货单
拣货时间:2014年10月15日拣货人:袁梦莹
核查时间:2014年10 月15日核查人:梦遥
拣货单
拣货时间:2014年10月15日拣货人:袁梦莹
香蕉王箱1001010301
水晶嘎啦箱601010302
核查时间:2014年10 月15日核查人:梦遥
拣货单
拣货时间:2014年10月15日拣货人:袁梦莹公司名称三星超市
货位编码拣取数量48
订单编码商品名称包装单位箱数量出货货位备注
201401003HP显示器(大)箱1001020201冬枣箱801020401
海南香蕉
箱
5
01010202
01010101水晶富士箱1601010203 HP显示器箱901020303
核查时间:2014年10 月15日核查人:梦遥
拣货单
拣货时间:2014年10月15日拣货人:袁梦莹公司名称鑫叶商贸有限公司
拣取数量43
订单编码商品名称包装单位箱数量出货货位备注
201401004海南香蕉箱801010101水晶富士箱1401010203 HP显示器箱801020303香蕉王箱801010301水晶嘎啦箱501010302
核查时间:2014年10 月15日核查人:梦遥11. 月台分配示意图
HP显示器(特大)
香蕉王永生商贸有限公司
水晶嘎啦
会理石榴(大)
水晶苹果海南香蕉
海南香蕉
水晶富士
HP显示器
月台1
水晶富士
HP显示器
(大)
香蕉王
月台3
三星超市
四、外包准备
12. 外包委托书
外包委托书
我小组先委托作为我小组储存与配送作业方案设计为外包业务合法代理人,我小组与该代理人签订立行储存与配送作业方案设计外包协议,时间从2014 年10月15日到2014年11月15日,该委托人的授权范围为:按照我小组要求,对储存与配送作业方案设计外包业务全权负责。在整个外包业务过程中,该代理人执行我小组授权行为,均代表我小组,与本小组的行为具有同等法律效力。本小组将承担该代理人的全部法律后果和人法律责任。
代理人无权转让代理权,特此委托。
代理人姓名:委托人姓名:
省份证号码:委托小组成员签字:
日期:(代理人签字样本)2014 年10 月15日日期: 2014 年
1 0 月1 5 日
五、编制计划
13. 作业计划
本小组计划用120分钟完成所有作业,按照时间先后顺序编制作业计划及预案处理,如下表:
14. 预算表
根据作业过程中所涉及到的各种租赁成本和人工费用, 本小组做了如下预算:
、人工操作失误,主管检查原因,重
、出入库作业同时发生时,采用交叉
、当发生紧急订货或补货时,商品出
、 如果货物外包装有污染、破损等
、搬运过程中如果货物倒塌、 破损, 、如果货物破损, 及时与客户沟通,