企业环境管理体系ppt课件

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环境体系培训课件PPT(共 42张)

环境体系培训课件PPT(共 42张)
– 各级政府关于环境保护的
• 规定、 决定、地方标准 • 文件要求 • 规划目标 • 总量计划 • 限期治理计划
– 本组织的上级公司部门的环保要求
4.3.3 目标和指标---理解要点
• 目标指标制定的依据 – 组织的环境方针 – 组织的规模 – 组织的经济技术情况
• 目标指标的制定 – 应考虑设置可测量环境表现的参数,为环境管理和体系运行提供信息 – 要体现对污染预防的承诺 • 减少废物和降低资源消耗 • 减少或消除向环境释放污染物 • 设计产品时,将生产,使用和配置中的环境影响减至最小 • 控制原材料选取过程中环境影响 • 将新开发项目所造成的环境影响减至最小 • 提高员工和社区的环境意识 – 目标要符合国家环境规划和 环境技术政策的要求 – 指标要逐层分解, 并体现先进性, 可操作性, 可调整性和具体量化
境行为的改进
4. 3. 4 环境管理方案
• 组织应制定并保持一个或多个旨在实现环境目 标和指标的环境管理方案,其中应包括:
• A) 规定组织的每一有关职能和层次实现环境 目标和指标的职责
• B) 实现目标和指标的方法和时间表。 • 如果一个项目涉及到的开发或修改的活动、
产品或服务,就应对有关方案进行修订,以确 保环境管理方案与该项目相适应。
4. 3. 1 环境因素--环境因素的识别方法
• 三种状态
• 正常 • 异常---如开车 停机 检修等 • 紧急---火灾 事故 洪水等, 对可预见的应有响应的应急措施
• 三种时态---从产品的生命周期来考虑
• 过去---以往的环境问题及原材料的来源 • 现在---产品的生产过程 • 将来---出厂后环境问题及潜在的法律法规要求,规划中的环境问题
• 管理者应为环境管理体系的实施与控制提供必要的资源, 其中包括人力资源和专项技能、技术及财力资源。

环境管理体系ppt课件

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• c 这些需求和期望中哪些将成为其合规义务。
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4.3确定环境管理体系的范围
• 组织应确定环境管理体系的边界及适用性,以界 定其范围。
• 确定范围时组织应考虑:
• a 4.1所提及的内、外部问题; • b 4.2所提及的合规义务; • c 其组织单元、职能和物理边界; • d 其活动、产品和服务; • e 其实施控制和施加影响的权限和能力。 • 范围一经确定,在该范围内组织的所有的活动、产品和服
范围;
并且,确定与环境因素、合规义务以及以往在4.1和4.2中识别的其他 问题和要求相关的、需要应对的风险和机遇,以: • ----确保环境管理体系能够实现其预期结果;
----预防或减少不期望的影响,包括外部环境状况对组织的潜在影 响; • ----实现可持续改进;
组织应确定其环境管理体系范围内紧急情况,特别是那些可能具有环 境影响的潜在紧急情况。
精品课件
6.2.2实现环境目标措施的策划
• 策划如何实现环境目标时,组织应确定: • a) 要做什么; b) 需要什么资源; c) 由谁负
责; d) 何时完成;
e) 如何评价结果,包括用于监视实现其可测量的 环境目标的进程所需的参数(见9.1.1)。
• 最高管理者应确保在组织内部分配并沟通 相关岗位的职责和权限。
• 最高管理者应对下列事项分配职责和权限; • a 确保环境管理体系符合本标准的要求; • b 向最高管理者报告环境管理体系的绩效,
包括环境绩效。
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6.1应对风险和机遇的措施
• 6.1.1总则
组织应建立、实施并保持满足6.1.1至6.1.4中的要求所需的过程。 • 策划环境管理体系时,组织应考虑: • a) 4.1所提及的问题; b) 4.2.所提及的要求; c) 其环境管理体系的

环境管理体系培训实用教程PPT课件( 98页)

环境管理体系培训实用教程PPT课件( 98页)
产品生命周期是指从自然界获取资源、能源、 经开采冶炼,加工制造等生产过程形成最终产品, 又经贮存、销售、使用、消费直至产品报废或处 理、处置各阶段的全过程,即产品从“摇篮”到 “坟墓”的整个周期。
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第二部分 环境保护法律法规基础知识
第一节 环境保护法律法规概述 第二节 环境法律制度 第三节 主要环境保护法律法规及其它要求 第四节 环境保护标准
(1)生活污染源 (2)工业污染源 (3)农业污染源
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三、固体废物
1. 固体废物 固体废物多采用按来源分类的方法,
即分为矿业固体废物、工业固体废物、 城市生活固体废物(城市垃圾)、农业 固体废物、放射性固体废物等五类。
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2. 固体废物对环境的危害 固体废物对环境的危害主要体现在以下四方面:
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三. 环境污染及其危害
1、环境污染的概念 环境在未受到人干扰的情况下,环境中化学元素及
物质和能量分布的正常值,称为环境本底值。环境对 于进入其内部的污染物质或污染因素,具有一定的迁 移、扩散和同化、异化的能力。在人类生存和自然环 境不致受害的前提下,环境可能容纳污染物质的最大 负荷量,称为环境容量。
(1)侵占土地,破坏地貌和植被,导致垃圾围城; (2)污染土壤和地下水; (3)污染水体,妨害水生生物的生存和水资源的利
用; (4)污染大气,一个突出的例子是矿山煤矸石的自
然,排放大量SO2、NH3、CO2等气体污染物。
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第三节 工业污染防治技术
一、从“末端治理”到“清洁生产” 二、清洁生产概述 三、大气污染治理技术 四、污水处理技术 五、固体废物的处理和处置 六、噪声污染及其防治 七、土壤污染及其防治 八、热污染及其防治 九、放射性污染及其防治 十、电磁辐射污染及其防治

《环境管理体系培训》课件

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选择认证机构时需要了解其要求和规定。
04
环境管理体系的实践与应用
企业环境管理实践案例
案例一
某大型制造企业通过实施环境管 理体系,有效降低了生产过程中 的能耗和排放,提高了资源利用
效率。
案例二
某化工企业采用生命周期评估方法 ,全面评估产品对环境的影响,从 而优化产品设计,降低环境负荷。
案例三
某食品企业通过建立环境管理体系 ,确保食品安全的同时,积极采用 可持续的包装和运输方式,减少对 环境的影响。
法律法规和其它要求
确保组织遵守相关法律法 规和其它要求,避免环境 违法风险。
培训和意识
提高员工的环境意识和技 能水平,促进全员参与环 境管理。
文件和记录
建立完善的文件和记录管 理制度,确保信息的准确 性和可追溯性。
环境评审和改进
定期对环境管理体系进行 评审和改进,不断提高环 境绩效。
环境管理体系的建立与实施
降低环境风险
通过规范组织的环境行为,降低因违 反法律法规或因环境问题引发的风险 和成本。
促进可持续发展
环境管理体系有助于企业实现经济、 环境和社会三大支柱的平衡发展,推 动整个社会的可持续发展。
环境管理体系的发展历程
01 1990年代初
ISO 14000系列标准发布,环境管理体系的概念 逐渐受到关注。
审核与认证的机构与要求
审核与认证的机构
审核与认证的机构一般由国家或地区政府授权,具有独立性和公正性。常见的环境管理 体系认证机构有ISO 14001认证机构、中国环境管理体系认证机构等。
审核与认证的要求
审核与认证的要求通常包括相关法规、标准的要求以及组织自身的目标。在环境管理体 系方面,最广泛应用的国际标准是ISO 14001,它规定了组织建立、实施、维护和改进 环境管理体系的要求。此外,不同国家和地区的法规和标准可能存在差异,因此组织在

《环境管理体系》课件

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环境目标
设定具体的环境目标,使组织在实现经济目标的 同时,保护环境并履行社会责任。
培训与沟通
培养员工环境意识,加强整体沟通与协作,提升 环境管理体系的效果。
环境管理体系的标准
1 ISO 14001标准
国际标准化组织颁布的环境管理体系国际标准,帮助组织实施可持续发展的环境管理。
2 国内环境管理体系标准
随着环境问题的日渐严重,环境管理体系将持续发 展,并与其他管理体系融合。
资源节约
通过节约能源、减少废物和循 环利用,实现资源的可持续利 用。
环境保护
降低污染物的排放,减少对环 境的不良影响,保护生态环境。
品牌形象提升
倡导环保理念,增强社会责任 感,提升企业形象和竞争力。
总结
环境管理体系的重要性
帮助组织实现可持续发展,保护环境并履行社会责 任。
环境管理体系未来的发展趋势
针对国内情况制定的环境管理标准,适用于不同行业和组织。
环境管理体系的实施
1
实施步骤
分析环境需求,制定实施计划,逐步引入和推进环境管理体系。
2
环境管理体系的顺利运行。
3
成功案例分享
分享实施环境管理体系的成功案例,激励其他组织参与并取得好的效果。
环境管理体系的效益
《环境管理体系》PPT课 件
环境管理体系是指为了保护环境、预防污染、提高资源利用效率而建立和实 施的一套制度和规范。在当今社会,环境管理体系的重要性日益显现。
环境管理体系的要素
环境政策
制定环境保护的方针和原则,为环境管理提供指 导。
环境管理程序
建立适合组织的环境管理流程和操作程序,确保 环境管理的有效实施。

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用严谨、规范、科学的管理制度创造一流的企业
六、ISO14001-2004环境管理体系要素讲解
序号 1


中华人民共和国环境保护法
发布部门(编号) 主席令22号
2 中华人民共和国清洁生产促进法
主席令72号
5 中华人民共和国大气污染防治法
主席令32号
6 环境空气质量标准
(GB3095-1996)
7 中华人民共和国水污染防治法
定义:组织管理体系的一部分,用来制 定和实施环境方针并
管理其环境因素。 解释:通过对水、气、声、渣的控制来
达到预期的目的; 水:生活用水、生产用水、润滑剂、汽
油等各种液体; 气:喷涂废气、汽车尾气、食堂废气等; 声:噪音; 渣:生活垃圾、工业垃圾、可回收的废
报纸、废铁屑等;
规定 ◆ 培训◆ 实施◆检查◆ 考核
影响程度、对环境影响可恢复性及社会敏感度等五个方面进行打分,从 而评价出重要环境因素。
用严谨、规范、科学的管理制度创造一流的企业
六、 ISO14001-2004环境管理体系要素讲解
◆控制内容: 3、对评价出来的重要环境因素形成《重要环境因素清单》在公司范
围内进行公示并制定相应的控制措施。 4、环境因素的重新识别、评价,原则上每年进行一次,当发生以下
四、环境管理体系给企业带来哪些好处?
节约能源资源,降低消耗 提高企业形象和产品形象 提高企业管理水平 提高企业自主守法意识,促进我国环境
法律法规和管理制度的执行 促进清洁生产的实施 与可持续发展战略相结合,补充 现行管理制度
用严谨、规范、科学的管理制度创造一流的企业
五、ISO14001-2004环境管理体系简介 什么是环境管理体系?
环境污染向农村蔓延

环境管理体系培训课件

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将改进措施纳入环境管理体系的 日常运行中,形成持续改进的机
制,不断提高环境管理水平。
04
环境管理体系的审核与认证
环境管理体系审核的流程和内容
审核准备
包括确定审核范围、 制定审核计划、组建 审核组、收集相关资 料等。
现场审核
包括首次会议、现场 检查、审核记录、不 合格项报告等。
审核报告
包括审核发现、审核 结论、建议等,需向 受审核方通报。
01
环境管理体系是一个组织内部的 管理体系,用于识别、评估和管 理其对环境造成的影响,并采取 措施来减少负面影响。
02
它包括组织结构、规划、实施、 检查、纠正和文件记录等要素, 以确保组织的环境行为符合相关 法规和标准。
环境管理体系的重要性
01
02
03
04
环境保护
通过减少污染和资源浪费,保 护生态环境,实现可持续发展
03
环境管理体系的实践与操作
如何建立有效的环境管理体系?
明确环境管理目标
识别环境因素
制定明确、可衡量的环境管理目标,确保 与组织战略和业务目标相一致。
对组织活动、产品和服务中能够或可能产 生环境影响的因素进行识别,包括大气、 水、土壤、生物多样性等方面。
制定管理方案
建立监控机制
针对识别出的环境因素,制定相应的管理 方案,包括减排措施、资源节约措施等。
建立有效的监控机制,对环境管理体系的 执行情况进行定期检查和评估,及时发现 问题并进行改进。
环境管理体系的实施步骤
制定实施计划
明确实施目标、时间表和责任 人,确保资源得到合理分配。
培训与宣传
对员工进行环境管理体系的培 训和宣传,提高员工的环保意 识和技能水平。

环境管理体系培训ppt课件

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他问题和要求相关的需要应对的风险和机遇,以:
——确保环境管理体系能够实现其预期结果
——预防或减少不期望的影响,包括外部环境状况对组织
的潜在影响
——实现持续改进
组织应确定其环境管理体系范围内潜在紧急情况,包括那
些可能具有环境影响的潜在紧急情况。
组织应保持一下内容的文件化信息:
——需要应对的风险和机遇
——6.1.1~6.1.4中所需的过程,其详尽成都应使人确信这
与ISO14001:2004比较
1、与04版4.3.3相似,但新版明确要 求环境目标要形成文件化信息, 要沟通到相关人员,同事每年要 评审,有必要时要更新
2、制定环境目标时要考虑的环境因 素有环境方针、重要环境因素、 环境威胁与机遇
3、证据:公司与各部门环境目标
20
ISO14001:2015
6.2.2实现环境目标的措施的策划 策划如何实现环境目标时,组织应确定:
2、策划环境管理体系时,要考虑公

司内外环境状况、行业特点、相
策划环境管理体系时,组织应考虑:
关方要求
1)4.1所提及的问题 2)4.2所提及的要求 3)其环境管理体系的范围
3、策划要识别的内容: 环境管理的风险与机遇 环境因素及其影响 法律法规与相关方要求
并且,应确定与环境因素、合规义务、4.1和4.2中识别的其
如供应商、电工等
环境影响的环境因素,即重要环境因素
4、证据:环境因素评价表,重要环
适当时,组织应在其各层次和职能间沟通其重要环境因素
境因素清单
组织应保持一下内容的文件化信息:
——环境因素及相关环境影响
——用于确定其重要环境因素的准则
——重要环境因素

环境管理体系ppt

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织机构等。
持续改进
不断循环进行监测、检查、评 估和审核,持续改进和完善环 境管理体系,提高组织的环境
管理水平。
04
环境管理体系的审核与监督
环境管理体系审核的流程与内容
01
02
03
审核准备
成立审核小组、制定审核 计划、收集相关文件资料 等。
现场审核
实施现场检查、与相关人 员进行沟通和交流、记录 审核结果等。
环境管理绩效评估与改进
绩效评估
制定环境管理绩效评估指标体系,定期对环境管理体系的有 效性和环保绩效进行评估,确保管理体系的持续改进。
改进措施
根据绩效评估结果,及时采取相应的改进措施,包括优化资 源配置、调整技术路线、加强培训等方面,提高环境管理体 系的整体水平。
ห้องสมุดไป่ตู้
03
环境管理体系的建立与运行
环境管理体系的建立过程
环境管理体系ppt
xx年xx月xx日
contents
目录
• 介绍 • 环境管理体系的基本要素 • 环境管理体系的建立与运行 • 环境管理体系的审核与监督 • 环境管理体系的实施与应用 • 结论
01
介绍
什么是环境管理体系
环境管理体系(Environmental Management System,简称EMS) 是一种系统化、综合化的管理方法,旨在全面管理和减少组织或企业活 动对环境的影响。
环境管理体系通常包括组织结构、计划和程序,以及用于监测和评估环 境绩效的手段。
环境管理体系通过明确的环境目标、指标和限值,确保组织或企业活动 符合环境保护法律法规和标准。
环境管理体系的目的和意义
环境管理体系的目的是通过科学的环境管理,降低组织或企 业活动对环境的负面影响,实现可持续发展。

环境管理体系培训ppt课件精品模板分享(带动画)

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03
立与实施
建立环境管理体系的必要性
提升企业形象和竞争力 实现可持续发展和绿色发展 遵守法律法风险和成本 促进企业可持续发展和提高经济效益
环境管理体系的建立过程
确定组织结构和职责:明确各部门和人员的职 责和权限,为建立环境管理体系提供组织保障。
识别环境因素:对组织活动、产品和服务过程中产生的环 境因素进行识别和评价,为制定环境目标、指标和方案提 供依据。
环境管理体系的未
06
来发展与挑战
环境管理体系的发展趋势
全球化趋势:随着全球化的加速,环境管理体系将 更加注重跨国合作和国际标准
单击此处输入你的正文,请阐述观点
创新化趋势:鼓励企业采用新技术、新方法,推动 绿色发展,降低环境影响
单击此处输入你的正文,请阐述观点
应对气候变化:减少温室气体排放,采取低碳、零 碳发展模式
审核与评审:定期对环境管理体系进行内部审核和外部评 审,确保体系的有效性和符合性,并根据审核和评审结果 进行改进和完善。
环境管理体系的实施与运行
实施环境管理 体系的步骤: 包括策划、组 织、资源配置、 培训、体系文 件编制等。
环境管理体系 的运行:包括 体系文件的发 布、实施、监 督和改进等环 节。
以上内容仅供参考,具体内容可以根据您的需求进行调整优化。
未来环境管理体系的发展方向
可持续发展与环境保护成为全球共识 绿色低碳循环发展成为主流趋势 数字化、智能化技术在环境管理中的应用日益广泛 跨界合作与协同治理成为未来环境管理体系的重要特征
07
总结与展望
环境管理体系的重要性和意义
提升企业管理水平:通过建立环境管理体系,企业能够提高管理水平,实现可持续发展。
环境管理体系的持续改进措施

《环境管理体系》PPT课件_OK

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• 企业在其发展战略上开始探索产品生命周期生态化管理
模式。所谓生命周期是只有原料采集和处理、加工、运输、
分配、使用(复用)、维修、再循环、混合及最终处置等
环节组成的生命链。即从摇篮到坟墓的全过程进行全面的
生态环境影响分析和评估,以寻求改善生态环境的途径。
通过对产品生命周期进行生态化管理,使企业在产品生命
但总体来说,产品生命周期生态化管理在企业发 展战略选择中还十分薄弱。我国目前实行的环境 影响评价制度、三同时制度、达标排放制度、排 污收费制度、限期治理制度、排污许可证制度等 均是以“排污控制”作为基本内容和要求,这些
都不可能对企业自觉走环境保护之路产生强烈的
刺激作用。我国企业目前ห้องสมุดไป่ตู้选择的发展战略,对
• 企业管理就是对企业的整个生产、技术、经济活动进行预测和 决策,组织指挥,保证企业生产任务的圆满完成。着眼点放在以 最小的生产费用求得企业生产经营的最大利润,很少甚至没有考 虑人工工业生态系统对原有的自然生态系统的物质循环、能量流 动的改变等。
• 工业企业环境管理以环境工程和环境科学的理论为基础,运用 技术、经济、法律、行政和教育手段,对损害环境质量的生产经 营活动加以限制,协调发展与保护环境的关系,统一生产目标和 环境目标、经济效益和环境效益。其长远目标是要建立一个优于 原有自然生态系统的新的人工生态系统。其核心是把环境管理融 入企业经营管理的全过程。工业企业环境管理是现代工业企业管 理的非常重要的组成部分。
5
• 3.2 预防为主思想指导下的环境管理与企业发展战略 • 上世纪60年代以前,人类还没有真正认识到环境在自身
生存和发展中的价值。末端治理的办法不能有效地减轻污 染,环境污染和生态破坏还在进一步扩大。人们不得不重 新审视经济增长与生态环境的关系。环境问题本身的特点 决定了生态环境一旦受到破坏,要恢复正常是很困难的事。 环境受到污染,治理需要很长的时间,而且治理费用往往 比预防费用高许多倍(据估计约20倍)。在此背景下,各 国相继提出了预防为主和综合治理的环境保护政策。在这 种形势下,企业开始推行清洁生产的方式,强调在污染产 生前就予以消减,以减少甚至在某些情形下消除污染物的 产生。清洁生产可以大幅度减少末端控制费用,是控制工 业环境污染的有效手段和现代工业生产的基本模式。它作 为一种观念逐渐被人们接受,它标志着人类从重视末端治 理的传统观念向重视预防污染的新观念转变,标志着人类 与传统生态价值观、伦理观的彻底决裂和人类新文明观的 产生。 • 清洁生产关注的是生产过程的污染物排放管理,忽视了 产品系统投入所产生的生态问题,也没有重视产品使用和 产品废弃物的处理环节,不能满足经济、资源可持续发展 和利用的要求。

《环境体系培训教材》课件

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外审
接受第三方认证机构进行外部审核, 获得ISO 14001等环境管理体系认证 ,提高组织形象和市场竞争力。
03
环境管理工具与技术
环境影响评价
总结词
对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预 测和评估。
详细描述
环境影响评价是环境管理体系中的一项重要工具,通过对规 划和建设项目实施后可能产生的环境影响进行全面、科学、 客观的评价,为决策者提供依据,预防和减轻不良环境影响 ,促进可持续发展。
个过程和活动。
监测与测量的方法包括现场监测 、实验室检测、数据统计和分析 等,应根据具体情况选择合适的
方法。
环境管理体系的内部审核
内部审核是环境管理体系持续改进的重要手段,通过自我评估和检查,发现环境管 理体系存在的问题和不足。
内部审核的范围应覆盖环境管理体系的所有过程和活动,包括环境因素、法律法规 符合性、目标指标完成情况等。
THANKS
感谢观看
内部审核的方法包括文档审查、现场检查、人员访谈等,应确保审核的客观、公正 和全面。
环境管理体系的改进措施与建议
根据监测与测量和内部审核的 结果,针对存在的问题和不足 ,制定相应的改进措施和建议 。
改进措施应具体、可行,能够 有效地解决存在的问题,提高 环境管理体系的运行效果。
建议应着眼于长远发展,考虑 技术进步、法律法规变化等因 素,提出具有前瞻性的建议。
某企业清洁生产审核案例
总结词
该案例展示了某企业如何进行清洁生产审核,通过减 少资源消耗和污染物排放实现生产过程的优化和升级 。
详细描述
该企业首先进行了现状调研和分析,确定了清洁生产 的机会和潜力。接着,企业制定了清洁生产实施计划 ,包括设备更新、工艺改进、废弃物减量化等方面的 措施。在实施过程中,企业还进行了效果评估和持续 改进,确保清洁生产目标的实现。通过这一案例,学 员可以了解清洁生产审核的基本流程和方法,学习如 何将清洁生产理念应用于实际生产过程中。

EHS管理体系简介ppt课件

EHS管理体系简介ppt课件
1
+ 一、EHS管理体系的定义及特点 + 二、企业实施EHS管理体系的意义 + 三、建立EHS管理体系的步骤 + 四、建立EHS管理体系的工作重点 + 五、建立EHS管理体系的注意事项
2
+ EHS分别是英文environment ,health,safety的 缩写,即环境、健康、安全。
+ EHS管理体系是ISO14001环境管理体系(EMS)和 OHSMS18001职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系 的整合。环境、职业健康安全管理体系,简称EHS 管理体系。
+ 另外,EHS管理体系的各要素并不简单地以PDCA 循环 管理模式运行,而是相互交错,必须将多个体系要素 结合起来才能发挥良好的作用。
17
目录
+ 一、EHS管理体系的定义及特点
+ 二、企业实施EHS管理体系的意义
+ 三、建立EHS管理体系的步骤 + 四、建立EHS管理体系的工作重点 + 五、建立EHS管理体系的注意事项
OHSMS18001两个体系的整合,与ISO9000具有兼容性, 其中一些管理体系要素的要求如理论基础、指导思想、 体现精神等三者有很多相同点。在管理工作中各体系 要素不必独立于现行的管理要求,可进行必要的修正 与调整。
8
EHS 管 理 体 系 要 素
项目
一级要素
一、EHS方针
二、策划
三、实施与运行 要 素 名
+ 3、管理方案与运行控制的关系 :管理方案包括运行控 制的内容,是策划。运行控制实际上是管理方案的实施 。 两者是PDCA管理方法的两个环节,是串联关系,而不是 实现目标的两种不同措施,不是并联关系。

14001环境管理体系标准(ppt 66页)

14001环境管理体系标准(ppt 66页)

– 2、公司管理层和所有员工的承诺,合理利用现有资源,通过提 高技术水平,尽可能的降低能源、原材料的消耗,减少废弃物的
产生,加强对有毒、有害物质及废弃物的管理,确保所有经营活 动按照保护环境、预防污染及保护自然资源的方式进行。
2020/6/15
15
观澜湖高尔夫球会环境方针
– 3、采取切实可行的措施节约水资源,通过对水处理及回用设备、工 程的建设和管理,增加循环使用水资源的可能性;
素和与之相关的环境影响
• 可能导致重大环境影响的事件发生的频次如何 • 考虑其影响, 可能性, 严重程度和频次的情况,来评价什么是重
大环境因素
• 重大环境影响的范围是地方性区域性和全球性
2020/6/15
23
4.3.1 环境因素---思考题
• 不同组织判别重要境因素基本准则是否应该一致,是否 必须考虑治理环境的成本?
2020/6/15
5
EMS效益
• 降低材料和能源消耗 • 减少事故发生 • 使顾客相信存在可验证的环境管理的承诺 • 保持良好的公共/社区关系 • 提高企业形象和市场份额 • 满足投资者准则 • 便于获得许可和授权 • 改善产业与政府机构之间的关系
2020/6/15
6
环境管理体系要求
环境管理体系要求共包括五大块,17个要素
2020/6/15
184.3ຫໍສະໝຸດ 规划(策划)• 4.3.1 环境因素 • 4.3.2 法律与其他要求 • 4.3.3 目标和指标 • 4.3.4 环境管理方案
2020/6/15
19
4. 3. 1 环境因素
• 组织应建立并保持一个或多个程序, 用来确定其活动、产品或服务中它能够 控 制,或可望对其施加影响的环境因 素,从中判断那些对环境具有重大影响 ,或可能具有重大影响的因素。组织应 确保在建立环境目标时,对与这些重大 影响有关的因素加以考虑。

环境管理体系培训ppt课件

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组建审核组
选择具备相应资质和经验的审 核员,确保审核的公正性和客 观性。
审核报告
对审核结果进行汇总和分析, 提出改进意见和建议。
制定审核计划
明确审核目的、范围、时间和 资源等。
实施审核
通过收集证据、检查记录和现 场观察等方式,对环境管理体 系的符合性进行评估。
跟踪与验证
对改进措施的落实情况进行跟 踪和验证,确保问题得到有效 解决。
某知名房地产企业
该企业在项目规划、设计和施工过程中,充分考虑环境保护 因素,通过采用绿色建筑材料和节能技术,降低建筑物的能 耗和环境影响,同时加强物业管理,确保绿化和环境卫生。
成功实施环境管理体系的关键因素分析
领导重视与全员参与
企业领导对环境管理体系的重视程度是成功实施的关键, 同时需要全体员工的积极参与和配合,形成全员关注环保 的良好氛围。
运行控制与应急响应
运行控制
制定并执行环境管理体系的运行控制程序,确保 各项活动符合法规要求和组织标准。
应急响应
制定应急响应计划,明确应急组织和职责,确保 对突发事件进行及时响应和处理。
事故预防与处理
建立事故预防和处理机制,及时发现并处理环境 管理体系中的问题。
04
环境管理体系审核与持续改进
内部审核流程与要求
培训目标
本次培训旨在提高员工对环境管理体系的认识和实施能力,促进 企业可持续发展。
培训内容
培训内容包括环境管理体系的基本概念、标准要求、实施方法等, 以及企业实际案例的分析和讨论。
培训效果
通过培训,员工对环境管理体系有了更深入的了解,实施能力得到 了提高,同时也为企业可持续发展提供了有力支持。
对未来发展的展望与建议
实施步骤
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(一)环境影响评价制度(续)
1—(2)行政法规和部门规章 《建设项目环境保护管理条例》 《建设项目环境保护分类管理名录》 (2008年); 《建设项目环境影响评价文件分级审 批规定》; 《国家环境保护总局关于进一步加强 环境项目环境保护管理工作的通知》; 《交通建设项目环境保护管理办法》。
(一)环境影响评价制度(续)
3、提高企业环境管理人员的专业化水平, 企业主要环境负责人逐渐达到职业化,强化环 境管理人员的责任感和工作水平;
4、加强企业配合环保部门的环境监督管理 工作;
5、改善企业与环保部门及周围社区的沟通 与交流。
(二)企业环境监督员制度的作用
1、督促企业提高自主守法能力与水平, 使环保部门能够更好的为企业提供增值服务。
体废弃物管理、化学危险品管理、环境相 关设备管理、能源管理、资源管理、对相 关方施加影响控制、清洁绿化管理、污染 控制等。
(四)环境管理体系的建立(续)
7、应急准备和响应:
(1)组织应确定可能对环境造成影响 的 潜在的紧急情况和事故,并规定响应措施。 (2)组织应对实际发生的紧急情况和 事故做出响应,并预防或减少伴随的有害 环境影响。 (3)组织应定期评审其应急准备和响 应程序,必要时对其进行修订,特别是当 事故或紧急情况发生后。
资源、作用、职责和权 限 能力、培训和意识 信息交流 文件 文件控制 运行控制 应急准备与响应
(四)环境管理体系的建立
1、制定环境方针、目标和管理方案
环境方针应包括: 对持续改进和污染预防的承诺; 对遵守与其环境因素有关的适用法律 法规和其他要求的承诺; ……
(四)环境管理体系的建立(续)
2、获取适用于企业的环境法律法规; 3、为便于环境管理工作的有效开展, 应当对作用、职责和权限做出明确规定, 形成文件,并予以传达; 4、组织的最高管理者应任命专门的管 理者代表; 5、能力、培训和意识;
2、合规性评价 (1)新建、改建、扩建污染环境的项 目是否编制环境影响评价文件(包括:环境 影响报告书、报告表或登记表)。 (2)有新、改、扩建设项目的单位是 否依法报批环境影响评价文件 。 (3)建设单位开工建设的建设项目的 环境影响文件是否经过批准同意。
5、负责检查并掌握企业污染物的排放情 况;
(五)环境监督员的岗位职责(2/2)
6、负责向环保部门报告污染物排放情况, 污染防治设施运行情况,污染物削减工程进展 情况以及主要污染物减排目标实现情况,报告 每季度不少于一次。接受环保部门的指导和监 督,并配合环保部门监督检查;
7、协助开展清洁生产、节能节水等工作; 8、组织编写企业环境应急预案,对企业突 发性环境污染事件及时向环保部门汇报,并进 行处理; 9、负责环境统计工作; 10、负责组织对企业职工的环保知识培训。
环境管理体系
一、企业的现代化 环境管理模式
(一)企业环境管理的模式
GB/T24001管理模式: HSE管理模式:
健康、安全、环境管理模式
QOHSE管理模式:
根据GB/G19001(QMS)、 GB/T24001(EMS)、GB/T28001(OHSMS)标 准,对三种体系进行 整合,建立并运行QOHSE管理体系
(二)实施环境管理体系的意义
1、有助于提高组织的环保意识和管理水平 2、使企业从根本上实现污染预防、推行清洁生产
–控制污染排放点,实现达标排放,降低环境事故风险 –降低产品使用过程中对环境的影响 –改革工艺和材料,降低生产过程中的环境影响 –改造或更新设备,减少对环境的影响 –废弃物的分类回收和利用
2、企业环境监督员职责的履行,对企业 可持续发展起到积极的推进作用。
(三)企业环境监督员制度的框架
企业环境管理总监
监督 指导
日常汇报 事故报告
环境监督员(水质)
企业环境监督员
环境监督员(大气)
环境监督员(固废)
(四)企业环境管理总负责人岗位职责
1、全面负责企业的环境管理工作; 2、负责监督、指导企业环境监督员 的工作,审核企业环境报告和环境信息等; 3、负责组织制定并组织实施企业污染 减排计划,落实削减目标; 4、负责组织制定并组织实施企业内部 环境管理制度; 5、负责建立并组织实施企业环境突发 事故应急制度。
三、 环境管理体系与 环境监督员制度的融合
四、合规性评价
(一)环境影响评价制度
1、依据 (1)法律规定: 《环境影响评价法》; 《环境保护法》第13条; 《大气污染防治法》第11条; 《水污染防治法》第17条; 《海洋环境保护法》第6、43、47条; 《环境噪声污染防治法》第13条; 《固体废物污染防治法》第13条; 《放射性污染防治法》第19、20、29、34、44、 50条。
组织应确保所有为它或代表它从事被确定为 可能具有重大环境影响的工作的人员,都具备相 应的能力。该能力基于必要的教育、培训或经历。
(四)环境管理体系的建立(续)
6、运行控制
(1)组织应根据其方针、目标和指标, 识别和策划与所确定的重要环境因素相关 的运行,以确保其在规定的条件下进行。
(2)运行控制的内容可包括: 废气控制、污水控制、噪声控制、固
(五)环境监督员的岗位职责(1/2)
1、负责制定并监督实施企业的环保工作 计划和规章制度;
2、负责企业污染减排计划实施和工作技 术支持,协助污染减排核查工作;
3、协助组织编制企业新建、改建、扩建 项目环境影响报告及“三同时”计划,并予以 督促实施;
4、负责检查企业产生污染的生产设施、 污染防治设施及存在环境安全隐患设施的运转 情况,监督各环保操作岗位的工作;
(四)环境管理体系的建立(续)
8、合规性评价
为了履行遵守法律法规要求的承诺, 组织应定期评价对适用法律法规的遵守情 况。
组织应保存对上述定期评。
二、企业环境监督员制度
(一)建立企业环境监督员制度的目的
1、促进企业重视环境管理工作,自觉遵 守环境法规与环境管理制度;
2、完善企业内部环境管理的组织结构, 促进企业建立自我监督机制,强化环境管理质 量;
3、节能降耗、降低成本
–加强管理 –改革工艺技术 –改造设备
4、保证符合法律、法规要求,避免环境刑事责任
(三)环境管理体系运行模式
持续改进
总要求、环境方针
管理评审
检查
监测和测量 合规性评价 不符合、纠正措施和预 防措施 记录控制 内部审核
策划
环境因素 法律法规和其他要求 目标、指标和方案
实施与运行
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