薪酬体系制度标准.doc

薪酬体系制度标准1

薪酬体系制度标准

一、公司工资等级标准：

1、公司员工等级分为试用期员工、正式员工、部门主管、总经理。

2、公司工资结构为：

员工工资=基础工资+补助+绩效工资+提成奖金

其中补助=交通+通讯+岗位+工龄+全勤奖

二、具体薪酬明细：

1、基础工资= 元；

2、补助工资：

3、绩效工资：根据各部门工作职能区分绩效工资比例有所区分，根据岗位职能和月绩效评估结果为准，以实际发放工资为准。

（1）试用期员工不参与绩效考核评估

（2）员工绩效：

（3）主管绩效：

4、业务提成：

三、绩效考评标准和范畴

四、公司其他薪酬奖励：

1、公司会在每月、每季、每年年终评选公司最佳员工奖，奖金额度分别为：

2、公司评选最佳员工奖基于公司经营状况为核心，评选方法则基于公司员工绩效考核和业务考核为标准衡量。此奖项根据公司实际状况评定，不固定发放。

3、公司其他福利奖励详见公司员工手册。

五、公司员工晋升和加薪：

1、由上级领导提前一个月申请相应的职位标准，由公司总经理考核，经考核并对其工作能力的肯定，同时公司有晋升的需求，享受该岗位等级待遇或达到相应等级的工资能力。

2、公司任何岗位员工升职或调动，基本工资和补助不变，根据升职或调动实际情况调整提升绩效工资。

六、以下情况薪酬不予发放：

1、辞职或停薪留职未办理正式手续者；

2、严重违反公司员工手册纪律或私自侵占盗窃公司财物者；

3、违反中国法律法规受免职处分者；

4、其他一切对公司造成重大损失或影响的行为。

七、其他事宜：

薪酬体系的金额及各项加薪、津贴，视物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。

以上薪酬制度法律基础建立在中华人民共和国《劳动法》范畴内。

本制度的解释权归公司行政人事部所有。

本公司有权在必要时随时对制度的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网公布。

更新及修改将不再另行通知。生效日期以实际公布日期为准。