应收款项培训课件

合集下载

应收款项培训资料 (PPT 90张)

应收款项培训资料 (PPT 90张)
34
2003年底 “坏账准 备”科目的贷方余 额为36000元。
19000
31
• 2002年底应补提的坏账准备金额为:
2002年应 2002年按应收 坏账准备 补提的坏 = 账款余额计提 - 科目的贷 账准备 的坏账准备 方余额 = 120×4%-1.9=2.9(万元) 借:资产减值损失——坏账损失 贷:坏账准备 2002年底 “坏账准 备”科目的贷方余 额为48000元。 29000 29000
24
借:资产减值损失——坏账损失 ××× 贷:坏账准备——应收账款 ××× • ②发生坏账时冲销已计提的坏账准备: 借:坏账准备——应收账款 ××× 贷:应收账款——××企业 ××× • ③已确认为坏账的应收账款又收回时:
借:应收账款——××企业 ××× 贷:坏账准备——应收账款 ×××
25
借:银行存款
意味着企业放弃了追索取,一旦重新收回
应该及时入账。
• ※ (二)坏账损失的会计处理方法
• 我国企业只能采用备抵法核算坏账损失。
• 采用备抵法核算坏账损失,需要设置“坏
账准备”科目,作为“应收账款”科目的
备抵科目。其余额方向与被备抵科目正好
相反。
• 坏账准备的账户结构为:
23
重要 坏账准备 ①发生坏账时冲 期初余额:×× 销已计提的坏账 ①首次计提或补 准备 提的坏账准备 ②冲销多计提的 ②收回坏账后转 坏账准备 回的坏账准备 期末余额:×× • 备抵法下,坏账准备的核算程序: • ①首次计提或补提坏账准备时:
坏账准备 19000 29000 48000
32
• ④2002年已确认的坏账损失又收回了1.5 万元,2003年底应收账款余额为90万元。 • 已确认的坏账又收回时的会计处理:

应收账款管理及催收技巧培训课件

应收账款管理及催收技巧培训课件

收账款政策。
信用政策制定
02
根据客户信用评估结果,制定相应的信用政策,包括信用额度、
信用期限等。
信用政策执行与调整
03
确保销售人员在与客户合作时严格遵守信用政策,并根据实际
情况及时调整。
优化合同条款
明确合同条款
在合同中明确约定付款方式、付 款期限、违约责任等内容,降低
合同风险。
增加违约成本
在合同中增加违约成本,对客户形 成一定的约束力,降低违约风险。
形成
应收账款是由于企业与客户之间存在赊销行为,导致企业向客户 提供信用,客户未能在约定时间内支付款项而形成的。
应收账款管理的重要性
资金占用
应收账款占用了企业的流动资金,影响企业的正常 运营和扩大再生产。
风险控制
应收账款存在坏账风险,如无法收回将对企业的财 务状况造成负面影响。
客户关系维护
应收账款管理涉及客户关系的维护,良好的应收账 款管理有助于提高客户满意度和忠诚度。
应收账款管理的目标与原则
目标
实现应收账款的快速回收,降低 坏账风险,提高资金使用效率。
原则
建立完善的应收账款管理制度, 实施动态监控,强化催收措施, 确保企业利益最大化。
02
应收账款的催收流程
识别逾期应收账款
02
01
03
确定应收账款的到期日
根据合同或协议,确定每笔应收账款的到期日。
逾期应收账款的筛选
选择合适的催收方式
01
02
03
04
邮件催收
通过发送邮件提醒债务人履行 还款义务,适用于较轻的逾期 情况。
电话催收
通过电话与债务人沟通,了解 其还款意愿和能力,适用于较 重的逾期情况。

应收款项培训教材(PPT 72页)

应收款项培训教材(PPT 72页)

坏账准备
4 000
贷:应收账款—C公司
800 000
营业外收入—应收债权融资收益 4 000
【例3-7】
(2)2月1日,银行实际收到货款770 000元,实际发生 现金折扣6 600元、销售折让和销售退回23 400元( 含增值税,增值税率17%,对销售折让和退回按规定 出具了红字发票),现金折扣不符合扣除销项税额的 规定。
其他应收款(预计将发生的销售退回和销售折让等) 坏账准备(按售出债权已提取的坏账准备) 财务费用(支付的手续费) 营业外支出—应收债权融资损失 贷:应收账款
营业外收入—应收债权融资收益
【例3-6】
实收价款26万元
应收账款35万元 (其中:预计销售退回2.34万元
净值:32.66万元
差额(损失):6.66万元
计入“财务费用”(可能在借方,也可能在贷方)
第三章 应收款项
贴现期、票据期和持票期的关系 票据期间
出票日
贴现日
到期日
持票期
贴现期
第三章 应收款项
超过折扣期
财务费用
付款
贷:应收账款
2 000 234 000
借:银行存款 232 000 贷:应收账款 232 000
若 : 客 户 超 借:银行存款 234 000 过 折 扣 期 付 贷:应收账款 234 000 款
借:银行存款 234 000 贷:应收账款 232 000 财务费用 2 000
(1)6月1日出售应收债权:
借:银行存款 260 000
其他应收款 23 400
营业外支出—应收债权融资损失 66 600
贷:应收账款—B公司
350 000
【例3-6】
(2)8月1日收到退回的商品

应收款项培训课件

应收款项培训课件
应收账款分析流程
建立应收账款分析流程,明确分析内容、分析时 间、分析方法和分析结果应用等。
应收账款收缴流程
建立应收账款收缴流程,包括收缴时间、收缴方 式、收缴流程和收缴效果评估等。
03
应收款核算
应收款入账方式
直接入账方式
根据销售发票或收据等凭证,直接将应收款项记入账户。
汇总入账方式
对于大额的应收款项,通过汇总发票和收据等凭证进行入账。
应收款核对方法
账簿核对法
通过比较应收款项的账簿记录和相关凭证,核对是否存在差异。
账单核对法
通过比较应收款项账单和相关凭证,核对是否存在差异。
应收款报表编制
应收款明细表
编制应收款项的明细表,包括客户名称、应收金额、账龄等 信息。
应收款汇总表
编制应收款项的汇总表,包括各客户累计应收金额、账龄等 信息。
汇率风险防范
总结词
企业在跨国交易中,需要防范汇率波动带来的风险。
详细描述
在跨国交易中,汇率波动是常见的问题。为了防范汇率风险,企业需要进行汇率 预测,制定相应的汇率风险防范措施。比如可以选择合适的结算货币、进行套期 保值等。
坏账损失风险防范
总结词
企业应采取积极措施防范坏账损失风险。
详细描述
坏账损失风险是指企业因客户违约或拖欠款项等原因而遭受的财务损失。为了防范坏账损失风险,企业需要建 立完善的应收账款管理制度,及时跟进应收账款的回收情况,并制定相应的风险应对措施。比如可以建立风险 预警机制、定期与客户对账等。
应收款结算方式
现金结算
企业与客户直接进行现金交易,不 需要通过银行等第三方机构进行结 算。
银行转账
企业通过银行等金融机构进行转账 结算,这种方式比较安全可靠,但 需要一定的手续费。

应收及预付款项培训36页PPT

应收及预付款项培训36页PPT
银行存款
应交税费等
❖ 以修改其他债务条件进行清偿的,
借:应收帐款 (按修改其他债务条件后债权的公允价值) 营业外支出 (借贷方差额)
坏账准备 贷:应收帐款
❖ 例6-7 P50例3-11,3-12
第五节 坏帐
❖ 坏帐的确认 ❖ 坏帐的核算方法
直接转销法 备抵法
❖ 估计坏帐的方法
应收帐款余额百分比法 帐龄分析法 销货百分比法
❖ 申请贴现,收到贴现贷款
票据到期值=117000+117000×6%/12×3=118755 贴现息=票据到期值×贴现率×贴现期
=118755×8%/12×2=1583.4
贴现所得额=票据到期值-贴现息
=118755-1583.4=117171.6
借:银行存款 117 171.6 (按贴现所得额) 贷:应收票据 117 000 (按其帐面余额) 财务费用 171.6 (二者差额)
例3:应收票据贴现的会计处理
❖ 8月1日,票据到期,B公司无力付款
贴现银行将票据退回A公司并从其账户中将票款 划出 借:应收帐款 118 755 贷:银行存款 118 755 (按票据到期值)
A公司银行存款余额不足,贴现银行将票款作为 逾期贷款处理 借:应收帐款 118 755 贷:短期借款 118 755
CAS 22(金融工具的确认与计量)
❖ 金融资产和金融负债的分类
以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资 产或金融负债
❖交易性金融资产或金融负债 ❖直接指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的
金融资产或金融负债(如创投、基金公司)
持有至到期投资 贷款和应收款项 可供出售金融资产 其他金融负债
一般企业的金融资产
110 300

应收款管理培训(PPT57张)

应收款管理培训(PPT57张)

讨债函结构
客户
客户信誉 预置文件
讨债函组
Letter 3 Letter 2 Letter 1
• • • • • • • • •
• • • •
• • • • •
1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟 无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江 河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人, 人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发 悲心,饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋! 16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣, 但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。 17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。

应收款项培训课件

应收款项培训课件
我约束和自我管理。
内部控制发展历程
内部控制起源于西方企业,经历了 漫长的发展过程,逐渐形成了完善 的内部控制体系。
内部控制重要性
内部控制对于企业的稳健发展至关 重要,它可以有效防范风险、提高 管理效率、保障资产安全。
应收款项内部控制目标与原则
内部控制目标
应收款项内部控制的目标是保障企业销售资金的安全和合规,防止坏账损失的发 生,提高企业经营管理水平。
CHAPTER 06
应收款项管理案例分析
案例一:某公司欠款催收案例
背景介绍
某公司为客户提供产品和服务,但由于客户拖欠款项,导致某公司 出现现金流紧张的问题。
问题分析
某公司需要加强对客户的管理,制定更加科学的收款策略,及时收 回欠款,以避免现金流断裂的风险。
解决方案
某公司通过优化合同条款、建立客户信用档案、定期对账和加强催收 等方式,成功地收回了欠款,并避免了类似问题的再次发生。
应收款项培训课件
汇报人: 日期:
目 录
• 应收款项基础知识 • 应收款项管理流程 • 应收款项风险管理 • 应收款项内部控制 • 应收款项管理工具和技术 • 应收款项管理案例分析
CHAPTER 01
应收款项基础知识
应收款项的定义
定义概述
应收款项是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳 务单位收取的款项或代垫的运杂费。它是企业流动资产的重要组成部分。
按债务人信用状况分 类:可分为信用期内 款项、逾期款项和坏 账。
按款项性质分类:可 分为应收货款、应收 劳务费、应收运杂费 等。
应收款项的核算方式
核算科目
应收款项的核算应使用“应收账款”、“ 应收票据”、“预收账款”、“其他应收 款”等科目。

应收款项培训课件

应收款项培训课件

应收款管理流程
应收账款核算流程
对账流程
建立应收账款核算制度,规范核算方法和流 程,确保准确记录和反映应收账款情况。
定期与客户进行对账,核对和确认应收账款 余额,防止出现账务纠纷和呆账。
催收流程
坏账核销流程
制定催收流程,包括提醒客户付款、发送催 款函等,确保及时回收逾期账款。
对于无法收回的应收账款,企业应按照规定 进行核销,并进行相关税务处理。
定期对欠款进行提醒和催收,与债务人保持良 好沟通,促使其按时还款。
3
合理利用法律手段
在必要时采取法律手段进行欠款追缴,保护企 业合法权益。
04
应收款风险规避
应收款风险类型
延迟支付风险
客户延迟支付款项导致企业面临现金流 压力。
坏账风险
客户违约或破产,导致应收款项无法收 回。
汇率风险
涉及外币交易时,因汇率波动导致应收 款项价值产生波动。
结算纠纷。
02
及时对账清算
定期与客户进行对账清算,确保双方账目清晰、准确,及时发现问题
并解决。
03
关注发票管理
建立规范的发票管理制度,确保发票的开具、传递、保管等环节合规
、安全。
欠款追缴阶段的控制措施
1 2
完善欠款追缴制度
制定合理的欠款追缴制度,明确责任、流程和 时间,确保欠款追缴工作有序进行。
定期提醒与催收
案例总结与启示
总结
通过对成功和失败案例的分析,我们可以看到应收款项管理的重要性,企业必须 建立完善的制度和流程,确保应收款项的安全和及时回收。
启示
企业应加强客户信用管理,完善内部控制机制,合理配置应收款项,实施全面风 险管理,提高资金回收率。
THANKS

《应收款项ZCX》PPT课件培训讲学

《应收款项ZCX》PPT课件培训讲学

2022/2/13
LGG
7
(1
总价法是将未减现金折扣前的金额作 为实际售价,记入应收账款的入账金 额。
这种方法把现金折扣理解为鼓励客户 提早付款而获得的经济效益。
销售方给予客户的现金折扣,从融资 角度出发,属于一种理财费用,会计 上应当作为财务费用处理。
2022/2/13
LGG
8
(2)净价法
3笔应收款全额计提的坏账准备。
2003年公布的半年报显示,2002年上半年赢利 1613万元!
2022/2/13
LGG
33
中 级会计学 Intermediate Accounting
3应收账项
应收账款及坏账损失列报
➢ 资产负债表项目:
应收账款(净额)=应收及预收账款明细账借余-坏账 准备贷余
问:各年应如何进行会计处理?
2022/2/13
LGG
23
中 级会计学 Intermediate Accounting
3应收账项
■ (二)应收账款的后续计量
(2)账龄分析法
含义:
根据应收账款明细账中各账龄的长短 划分账龄组,各账龄组应收账款的余额分 别乘以相应的坏账损失率。
——该方法实际上是应收款项余额百分比 的一种更为精确的估计坏账方法。
部分; ➢ (3)债务人较长时期内(3年以上)未履行其偿债义务,
并有足够的证据表明无法收回或收回的可能性极小。
2022/2/13
LGG
14
北京丰台法院深夜突击强执欠债不还者.
2012年5月23日晚,丰台法院执行局出动多名干警,对3 起案件进行了突击强制执行,最终堵住两名“老赖”,将 其中一人强制带回,另一人因其妻子情绪太激动,法官下 达传票,要求其次日到法院交钱。

应收账款管理制度培训PPT课件

应收账款管理制度培训PPT课件

01
02
03
合同签订
确保合同条款明确、完整, 双方权利义务清晰。
合同履行
按照合同约定履行义务, 确保合同顺利执行。
合同变更与解除
如需变更或解除合同,应 与客户协商一致,签订补 充协议。
发货、收货及验收流程
发货流程
根据销售订单和合同约定 安排发货,确保货物按时、 按量发出。
收货流程
客户收到货物后应及时确 认收货,如有问题及时反 馈。
实际操作案例分析
04
成功案例分享:优秀企业实践经验
严格信用政策制定与执行
成功企业通常建立严格的信用政策,包括客户信用评估、 授信额度设定、账期管理等,确保从源头上控制应收账款 风险。
精细化应收账款管理
实施精细化的应收账款管理,包括定期核对账目、及时催 收逾期款项、定期对账等,确保应收账款信息的准确性和 完整性。
款项等必要措施,导致应收账款规模不断扩大,坏账风险增加。
03
缺乏有效的信息化支持
一些企业未能充分利用信息化手段进行应收账款管理,导致工作效率低
下,无法及时发现和解决问题。
挑战应对策略探讨:提升管理水平
完善信用政策体系
建立健全的信用政策体系,包括客户信用评估、授信额度设定、账期管理等各方面内容, 确保政策的科学性和实用性。
适用对象
企业财务部门、销售部门、信用管理部门等相关人员。
应收账款管理制度详
02

信用政策制定与执行
信用政策内容
包括信用期限、信用额度、现金 折扣等条款。
信用政策制定流程
调研客户信用状况,评估风险,确 定信用政策。
信用政策执行
严格按照信用政策进行赊销,对超 出信用政策的销售申请进行审批。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

借:应收账款
P·d
贷:财务费用/ 营业外收入
P·d
※ “销售折扣”可直接用“现金折扣”替代。

励志人生 好好学习
对净价法与总价法的评论
净价法影响应收账款的入账金额,而总价法实际 上并不影响应收账款的入账金额。
从理论上说,净价法比总价法更为合理。因为在 市场经济中,客户得到现金折扣是一种正常现象 。净价法实际上是按“可实现的净值”这一计量属 性确认和计量应收账款,较为客观地反映了企业 的财务状况和财务成果。
金额
贷:应收账款
金额
对直接转销法的评论:不符合权责发生制和配比原则
;没有按可实现净值反映应收账款,可能歪曲期末财
务状况。

励好(志 好2人学)生习备抵法(应收账款的后续确认) :可以克服“直 接转销法”的不足
备抵法下,按期运用一定的方法估计坏账损失,建 立坏账准备(坏账风险准备金,是“接受风险”的风 险管理方法);当坏账实际发生时,冲减坏账准备 ,不再计入当期费用。
现金折扣与应收账款入账金额的确认有关 :净价法与总价法。

励好志 好净人学价生习 法与总价法 [ P: 发票价格;d:提供的现金 折扣率(%)]
赊销时:
净价法
总价法
借:应收账款
P·(1- d)
P
贷:主营业务收入 P·(1- d)
P
若客户享受折扣:
借:银行存款
坏账准备
转销坏账准备X2 计提的坏账准备X'3
期初余额
M1
已转销的坏账又收回 X1
计提的坏账准备X3
期末余额 B
因此, M= M1+ X1- X2, 为本期计提的坏账准备, 为负数, 应记在借方. 因此计提坏账准备的公式为:
B=期末应收账款余额×坏账计提百分比 X3(或X'3) = B – (M + X - X ) 1 http:1//
励好3志 好、人学坏生习账的核算方法:直接转销法与备抵法 (1)直接转销法
直接转销法,是指在实际发生坏账时,确认坏账损失 ,同时注销该笔应收账款(应收账款的终止确认)。
借:资产减值损失
金额
贷:应收账款
金额
若已冲销的应收账款以后又收回时:
借:应收账款
金额
贷:资产减值损失
金额
同时, 借:银行存款
第四十条 企业应当在资产负债表日对 以公允价值计量且其变动计入当期损 益的金融资产以外的金融资产的账面 价值进行检查,有客观证据表明该金 融资产发生减值的,应当计提减值准 备。

励志人生 好好学习
企业会计准则第22号——金融工具
确认和计量相关规定
第十三条 金融资产或金融负债的摊余 成本,是指该金融资产或金融负债的 初始确认金额经下列调整后的结果:
P·(1-d) P·(1-d)
销售折扣/财务费用 0
P·d
贷:应收账款
P·(1-d)
P

励志人生 好好学习
若客户未享受折扣:
净价法
总价法
借:银行存款
P
P
贷:应收账款
P·(1—d)
P
财务费用/ 营业外收入 P·d
0
若会计期间末,超过现金折扣期限后客户还未付款 :
然而,在会计实务中,净价法却很少被采用。这 主要是因为,使用净价法需要对每一笔应收账款 做详细分析,对于已过期的客户的应收账款还要 作调整会计分录,这就增加了额外的工作量,不 合乎约束条件“效益大于成本原则”。
我国采用总价法,实际发生的现金折扣直接计入 当期损益,即计入“财务费用”。

调整前 余额
励好志 好运人学生习用余额计算公式,可得:X = B — M 若X>0,则:
(注:对已确认为坏账的应收账款,企业并未放弃追索权。 )
可能性的判定:
如债务单位已撤销、破产、资不抵债、现金流量严重不足、发 生严重的自然灾害等导致在h短ttp:/时/mn期s.zs内u.e无du.c法n 偿付债务,以及3年
励志人生 好好学习
3、企业会计准则第22号——金融工
具确认和计量相关规定
持有至到期投资以及贷款和应收款项 ,应当采用实际利率法,按摊余成本 计量
励志人生
好好学习 销售折让与退回
销售折让,是指企业因售出商品的质量不 合格等原因而在售价上给予的减让。
销售退回,是指企业因售出商品的质量不 合格等原因而被客户部分或全部退回。
销售折让与退回可以在“销售折让与退回” 账户中核算,也可以分别在“销售折让”、 “销售退回”账户中核算,还可以直接计入 “销售收入”账户的借方。我国采用最后一 种方法,即销售折让与退回在实际发生时 冲减当期收入;销售退回若属于资产负债 表日后事项,则按《资产负债表日后事项 》准则的规定处理。
好1好、学坏习账的定义 坏账(呆账)是指企业无法收回或收回的可能极小的应收
账款。由于坏账而使企业遭受的损失,称为坏账损失/坏账费 用。
2、坏账确认的原有标准(仍可参考) (1)债务人死亡,以其遗产清偿后仍然无法收回;或 (2)债务人破产,以其破产财产清偿后仍然无法收回;

(3)债务人较长时期内未履行其偿债义务,并有足够的 证据表明无法收回或收回的可能极小。

励志人生 好好学习
应收账款范围的判定:
(1)应收账款是指因销售活动形成的
债务,不包括应收职工欠款、应收债务
人的利息等其他应收款;
(2)应收账款是指流动资产性质的债 权,不包括长期的债权,如购买长期债 券等;
(3)应收账款是指本企业应收客户的 款项,不包括本企业付出的各类存出保 证金,如投标保证金和租入包装物保证 金等。
励志人生 好好学习
企业会计准则第22号——金融工具
确认和计量相关规定
(六)无法辨认一组金融资产中的某项资产的现金流 量是否已经减少,但根据公开的数据对其进行总 体评价后发现,该组金融资产自初始确认以来的 预计未来现金流量确已减少且可计量,如该组金 融资产的债务人支付能力逐步恶化,或债务人所 在国家或地区失业率提高、担保物在其所在地区 的价格明显下降、所处行业不景气等;
称销售折扣)
为鼓励客户提早付款而给予的债务扣除优 惠。 现金折扣的“术语”是折扣条件——
折扣期限与相应的折扣率。一般表达方式
如下:“2/10,1/20,n/30”,它表示:信 用期限为30天,若在10天内付款,则给 予客户2%的折扣;若在11~20天内付款 ,则给予客户1%的折扣;若在21~30天 内付款,则给予客户0%的折扣(表示折 扣率为0);超过30天还不付款,则为不 守信用。
励志人生 好好学习
应收款项培训课件
励志人生 好好学习
应收及预付款项
第一节 应收及预付款项 第二节 应收票据 第三节 其他应收及暂付款项
励志人生 好好学习
本讲要点
应收账款的入账价值确定:商业折扣与现 金折扣、销售折让与退回、总价法与净价 法
坏账的核算:确认标准、直接转销法与备 抵法(数学模型)、估计坏账的方法—— 应收账款百分比法(综合百分比法和账龄 分析法)与销货/赊销百分比法
(一)发行方或债务人发生严重财务困难; (二)债务人违反了合同条款,如偿付利息或本 金发生违约或逾期等;
(三)债权人出于经济或法律等方面因素的考虑 ,对发生财务困难的债务人作出让步;
(四)债务人很可能倒闭或进行其他财务重组: (五)因发行方发生重大财务困难,该金融资产 无法在活跃市场继续交易;

应收票据的计价与核算, 应收票据贴现的计 算与会计处理
预付账款的会计分录模型

励志人生
好好学习 第一节
应收及预付款项
一、应收账款 (一)应收账款的定义 企业因赊销(运用商业信用)而产生的
向客户收取款项的权利。它代表企业能 获取的未来经济利益(现金流入)。具 体地说,应收账款是指企业因销售商品 、产品或提供劳务等原因,应向购货客 户或接受劳务的客户收取的款项或待垫 的运杂费。 确认应收账款一般即意味着销售收入的 实现,所以应收账款的确认是与收入的 确认同时进行的(现销除外)。
,即
资产负债表的应收账款项目=“应收账款”账户的 账面余额-“坏账准备”账户的账面余额
应收账款余额百分比法的核算步骤
(1)按估计的应收账款坏账百分比计算预计的 坏账损失数,即计算“坏账准备”账户的期末余 额,然后计算确定本期计提的坏账准备,并编 制计提坏账准备的会计分录;
励志人生
好好学习 坏账准备账户详细的内容:
质上具有融资性质的(通常期限在3 年以
上),应按应收债权的现值计量。 (长期
应收款)

励志人生 好好学习
(2)实务中应考虑的因素:商业折扣、
现金折扣
商业折扣(数量折扣)
在价目单的价格基础上扣除一定的 金额(一般用百分率表示)以决定实
际的成交/发票价格。与应收账款入 账金额的确认无关。
(七)债务人经营所处的技术、市场、经济或法律环 境等发生重大不利变化,使权益工具投资人可能 无法收回投资成本;
(八)权益工具投资的公允价值发生严重或非暂时性 下跌;
(九)其他表明金融资产发生减值的客观证据。
励志人生 好好学习
企业会计准则第22号——金融工具
(包含了计量)
(1)2006年《企业会计准则第22 号——金 融工具确认和计量》:企业初始确认金
融资产或金融负债,应当按照公允价值 计量。
销售商品或提供劳务形成的应收债权,应 按从购货方应收的合同或协议价值作为初
始入账金额,但应收的合同或协议价款不 公允的除外。
合同或协议价款的收取采用递延方式、实
确认和计量相关规定
第四十四条 对以摊余成本计量的金融 资产确认减值损失后,如有客观证据 表明该金融资产价值已恢复,且客观 上与确认该损失后发生的事项有关(如 债务人的信用评级已提高等),原确认 的减值损失应当予以转回,计入当期 损益。但是,该转回后的账面价值不 应当超过假定不计提减值准备情况下 该金融资产在转回日的摊余成本。
相关文档
最新文档