上市公司对外投资管理制度汇编

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上市公司对外投资管理制度

上市公司对外投资管理制度

上市公司对外投资管理制度上市公司对外投资管理制度一、总则1、目的和适用范围1.1 本制度的目的是为了规范上市公司对外投资的管理,明确投资决策的审批程序和责任分工,保护公司和股东的利益,提高公司的投资效益。

1.2 适用范围包括但不限于上市公司直接投资、参与合资企业、并购重组、股权投资等对外投资行为。

2、定义2.1 上市公司:指已在证券交易所上市交易的公司。

2.2 对外投资:指上市公司通过购买股份,合资、合作等方式,直接或间接投资于其他公司或项目的行为。

二、投资决策流程1、提案阶段1.1 上市公司提出对外投资提案,包括投资项目的背景、风险及收益评估、投资额度等信息。

1.2 提案需经主管部门或高层审批,并评估与投资策略、财务状况的一致性。

2、尽职调查阶段2.1 上市公司应进行全面的尽职调查,包括目标公司的经营状况、财务状况、法律风险等方面的调查,确保投资的可行性和合规性。

2.2 尽职调查结果需进行评估和风险分析,并提交给高层决策层面。

3、决策阶段3.1 决策层面根据提案和尽职调查结果,评估投资的成本、风险和收益,并决定是否批准投资。

3.2 决策层面可以根据投资额度设定投资批准权限,由不同级别的决策层面审批不同投资额度的项目。

4、执行阶段4.1 投资决策批准后,上市公司应制定具体的投资方案和合同,明确投资的条件、权益等。

4.2 执行阶段需要监督投资项目的运营情况,及时反馈运营情况和风险。

三、法律法规和政策要求1、对外投资的合规性1.1 上市公司对外投资需符合相关法律法规和政策要求。

1.2 上市公司应及时了解和遵守有关投资的法律法规和政策的变化,确保投资行为的合规性。

2、投资标的的合规性2.1 对外投资的标的应符合相关法律法规规定,如不得投资于禁止投资行业。

2.2 对外投资的标的应符合上市公司的战略和业务需求,确保投资的可持续发展。

四、信息披露与风险管理1、信息披露义务1.1 上市公司对外投资需及时履行信息披露义务,确保投资信息对股东和投资者的透明度。

上市公司对外投资管理制度三篇

上市公司对外投资管理制度三篇

上市公司对外投资管理制度三篇篇一:上市公司对外投资管理制度第一章总则第一条本公司为了加强对外投资内部控制,规范对外投资行为,防范对外投资风险,保证对外投资的安全,提高对外投资的效益,根据《企业内部控制规范——基本规范》、《XX证券交易所创业板股票上市规则》、《XX证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等法律法规及《公司章程》制定本规范。

第二条本规范所称对外投资,主要是指公司根据投资计划进行的对外投资行为,包括含委托理财,委托贷款,对子公司、合营企业、联营企业投资,投资交易性金融资产、可供出售金融资产、持有至到期投资等。

第二章职责分工与授权批准第三条公司应当建立对外投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理对外投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

对外投资不相容岗位至少应当包括:(一)对外投资项目的可行性研究与评估;(二)对外投资的决策与执行;(三)对外投资处置的审批与执行;(四)对外投资绩效评估与执行。

公司的对外投资计划由总经理负责,并经董事会或股东大会讨论决定,具体职责为:(一)编制公司年度对外投资报告并制订公司下一年度发展及对外投资计划,提请董事会、股东大会审议;贯彻执行股东大会和董事会有关投资决策和资产处置决定。

(二)委派或推荐投资企业的董事、监事、经营者、财务负责人,确认其任职资格。

(三)审查、批准公司投资的全资、控股企业再投资方案。

(四)编制全资和控股投资企业经营者的年度经营目标,并按照管理要求和程序进行评议、考核和奖惩。

(五)审查并指导投资企业的年度运营报告和重大事项报告,并检查执行情况。

(六)执行上市公司信息披露规定,在年度报告、中期报告中如实披露对外投资情况,重大投资项目及重大关联交易须即时披露。

公司投资发展部门为对外投资日常工作的主管部门和对外投资信息披露管理部门,具体职责为:(一)贯彻执行国家及地方的有关法律、法规,组织实施公司作出的资产经营和投资管理的各项决议。

上市公司对外投资管理制度

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上市公司对外投资管理制度上市公司对外投资管理制度一、背景介绍随着市场经济的发展和开放程度的加深,上市公司对外投资逐渐成为企业扩大经营领域、增加盈利来源的重要途径。

对外投资不仅可以带来更多的经济利益,还可以提高企业的国际竞争力,并有助于拓宽企业在国内外市场的影响力。

然而,对外投资也存在着一定的风险,如果管理不善,可能会导致资金损失、经营困境甚至违法违规等问题。

因此,上市公司需要建立一套科学合理的对外投资管理制度,以确保对外投资活动能够健康有序地进行。

二、制度概述1.制度目的本制度的目的是为了规范上市公司对外投资行为,明确投资决策权、实施责任和监管机制,保护上市公司及其股东的合法权益,提高对外投资的安全性和效益。

2.适用范围本制度适用于上市公司全体员工、管理人员和董事会,涵盖所有对外投资活动。

3.基本原则(1)合法合规原则:对外投资必须符合国家法律法规和政策要求,不得违反相关的投资准入条件。

(2)风险管理原则:对外投资必须进行风险评估,并采取相应的控制措施,减少投资风险。

(3)效益优先原则:对外投资必须以提高经济效益为核心目标,确保资金能够实现有效运作和回报。

三、制度具体内容1.投资决策程序(1)投资意向:上市公司应设立专门的投资决策委员会,负责审议和决策重大对外投资项目。

投资决策委员会由董事长、总经理、财务总监和相关经营管理人员组成。

(2)投资分析:上市公司应进行全面、系统的投资分析,对外投资项目进行尽职调查,评估项目的市场潜力、盈利能力和风险水平。

(3)决策审批:投资决策委员会应根据投资分析结果进行决策审批,确定是否进行对外投资,并制定详细的投资计划和执行计划。

(4)内外部合规审核:投资决策委员会的决策结果需要经过内部审计、风险管理、法律咨询等部门的合规审核,并向董事会进行报告,确保决策的合法合规性。

2.投资管理责任(1)董事会责任:董事会应对对外投资活动进行监督和评估,确保投资决策符合公司的长期发展战略,并及时对决策结果进行评估和调整。

公司对外投资管理制度(通用3篇)

公司对外投资管理制度(通用3篇)

公司对外投资管理制度(通用3篇)公司对外投资管理制度篇1第一条制定目的为加强公司对外投资管理,规范公司对外投资行为,保障公司合法权益,根据有关法律法规及公司章程的有关规定,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司一切对外投资行为的监督管理工作,包括股权投资、债权投资的申报、审批、监管等。

第三条基本原则1.明确管理权限。

2.落实出资者和经营者的责任。

3.加强出资者的监督力度。

第四条主管部门公司______部是对外投资的管理部门。

第五条对外投资决策______运用公司资产所作出的投资权限为公司最近经审计净资产____%以下,其它重大投资项目应由______申报______审查批准。

第六条对外投资项目1.公司鼓励以下对外投资项目:(1)符合公司发展战略的项目;(2)拥有技术优势或资源优势的开发项目;(3)与公司生产经营有关的原材料、能源和产品销售等紧密相关的项目。

2.公司不鼓励以下对外投资项目:(1)不具竞争优势的项目;(2)不符合国家产业政策的项目。

(3)____________________项目。

3.对外投资项目要采用_______形式进行,累计对外投资总额不得超过公司净资产的_____%。

第七条对外投资申报公司的对外投资行为,应由_____向_____提交以下材料进行申报:1.对外投资项目概况;2.对外投资可行性分析报告;3.本单位近_____年的资产负债表和损益表;4.合作投资的,提交有关合作协议及合作方基本情况。

第八条对外投资审批1.______申报对外投资项目后,由______负责审核并对项目提出初步意见后提交______作进一步审批。

2.审批的基本原则:(1)符合国家产业政策;(2)符合公司发展战略和投资方向;(3)经济效益良好或符合其它投资目的;(4)有规避风险的预案;(5)与公司投资能力相适应;(6)申报资料齐全、真实、可靠。

3.审批额度(1)低于公司最近经审计净资产_____%的项目由_____审批;(2)公司最近经审计净资产_____%至_____%的项目由_____审批;(3)公司最近经审计净资产_____%以上项目由_____审批。

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上市公司对外投资管理制度上市公司对外投资管理制度1. 引言上市公司对外投资是指上市公司通过购买股权或参与其他企业的经营活动,为了实现战略转型、优化资源配置等目的,在经营范围之外进行投资。

然而,对外投资存在一定的风险和不确定性,需要一套完善的管理制度进行规范和监督。

本文将介绍上市公司对外投资的管理制度,包括管理体系、决策流程、风险控制等方面。

2. 管理体系上市公司应建立一套完善的对外投资管理体系,明确相关的责任和权限。

管理体系通常包括以下几个层级:高层决策层:由公司的董事会和高级管理人员组成,负责制定公司的对外投资战略和政策,审批重大对外投资决策。

投资管理部门:负责公司对外投资项目的筛选、评估和管理,监督投资过程中的风险控制和绩效评估。

内部审计部门:负责对公司对外投资活动的合规性和风险管理进行审计,提供独立的监督和评估。

该管理体系需要保证各级别间的有效沟通和协作,确保对外投资活动能够与公司整体战略保持一致。

3. 决策流程对外投资的决策过程应该经过严格的程序和审核,确保决策的合理性和透明度。

决策流程可包括以下几个步骤:提出投资意向:由相关部门或个人提出对外投资的意向,并提交相关的投资建议书。

项目筛选和评估:投资管理部门对意向项目进行筛选和评估,考虑项目的战略适配性、风险收益比等因素。

决策审批:意向投资项目需要经过董事会或审批委员会的审批,确定是否进一步深入研究和谈判。

尽职调查和谈判:投资管理部门对项目进行全面的尽职调查,包括财务、法律、市场等方面的调查,并与对方进行谈判。

决策批准:将最终的投资方案提交董事会或审批委员会批准,确定是否进行投资。

实施和监控:一旦投资决策获得批准,投资管理部门会进行实施和监控,确保投资项目按照计划执行,并汇报投资绩效。

4. 风险控制对外投资存在一定的风险,因此必须加强风险控制,确保对外投资的安全和可持续性。

风险控制措施可以包括以下几个方面:风险评估:在投资决策之前,进行全面的风险评估,包括市场风险、经营风险、法律风险等,以便了解投资项目的风险状况。

上市公司对外投资管理制度三篇.doc

上市公司对外投资管理制度三篇.doc

上市公司对外投资管理制度三篇第1条上市公司外商投资管理制度第一章上市公司外商投资管理制度总则第一条为加强外商投资内部控制,规范外商投资行为,防范外商投资风险,确保外商投资安全,提高外商投资效率,根据《企业内部控制基本准则、XX证券交易所创业板上市规则、XX证券交易所创业板上市公司标准操作指引》和《公司章程》等法律法规,制定本规范。

第二条本规范所称对外投资主要是指公司根据投资计划进行的对外投资行为,包括委托融资、委托贷款、子公司投资、合资企业、合资企业、交易性金融资产投资、可供出售金融资产、持有至到期投资等。

第二章职责分工和授权审批第三条公司应建立外商投资业务岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保不相容的外商投资业务岗位相互分离、制约和监督。

外商投资不相容岗位至少应包括一个外商投资项目的可行性研究和评价;2.外国投资的决策和实施;3.外商投资处置的审批和执行;4.外商投资的绩效评价与实施。

总经理负责公司的对外投资计划,由董事会或股东大会讨论决定。

具体职责是编制公司年度对外投资报告和公司下一年度发展及对外投资计划,并提交董事会审议。

执行股东大会和董事会关于投资和资产处置的决定。

2.任命或推荐投资企业董事、监事、经理、财务人员以确认其资格。

(3)审核、批准公司投资的独资企业再投资计划、控股企业。

4.编制独资和控股投资企业经营者年度经营目标,按照管理要求和程序进行考核、考核和奖惩。

5.审查和指导投资企业的年度经营报告和重大事件报告,并检查执行情况。

6.执行上市公司信息披露规定,在年报、中期报告中如实披露外商投资情况。

重大投资项目和重大关联交易应当立即披露。

公司投资发展部是外商投资日常工作的主管部门和外商投资信息披露管理部门。

其具体职责是执行国家和地方相关法律法规,组织实施公司各项资产管理和投资管理决议。

(2)参与度、分析、投资企业并购的制定、分离、股份制改革、产权转让及其他方案,经批准后组织实施。

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上市公司对外投资管理制度一、总则为了加强上市公司的对外投资管理,规范投资行为,防范投资风险,保障公司和股东的合法权益,根据国家有关法律法规和公司的实际情况,特制定本制度。

本制度适用于上市公司及其所属子公司的对外投资活动。

二、对外投资的定义和分类(一)对外投资的定义对外投资是指公司以货币资金、实物资产、无形资产等方式,在境内外进行的各种投资活动,包括但不限于设立子公司、参股其他企业、购买股票、债券、基金等金融产品、投资建设新项目等。

(二)对外投资的分类1、按照投资期限的长短,可分为短期投资和长期投资。

短期投资是指能够随时变现并且持有时间不超过一年的投资;长期投资是指持有时间超过一年的投资。

2、按照投资的性质,可分为股权投资和债权投资。

股权投资是指公司以购买股权的方式对其他企业进行的投资;债权投资是指公司以购买债券、借款等方式对其他企业进行的投资。

3、按照投资的领域,可分为实业投资和金融投资。

实业投资是指公司对实体经济领域的投资,如投资建设工厂、开发房地产等;金融投资是指公司对金融市场的投资,如购买股票、债券、基金等。

三、对外投资的决策程序(一)投资项目的提出公司的投资项目可以由公司的管理层、职能部门、所属子公司等提出。

提出的投资项目应当经过初步的调研和分析,包括市场前景、技术可行性、财务可行性等方面。

(二)投资项目的可行性研究对于拟投资的项目,公司应当组织相关人员进行可行性研究。

可行性研究应当包括项目的背景、目的、市场分析、技术方案、财务预算、风险评估等内容。

可行性研究报告应当提交公司的管理层进行审议。

(三)投资项目的审批1、公司的对外投资项目应当按照规定的权限进行审批。

审批权限应当根据投资金额的大小、投资的性质等因素进行划分。

2、对于重大的投资项目,应当提交公司的董事会或股东大会进行审批。

重大投资项目是指投资金额较大、对公司的发展战略有重大影响、存在较大风险的投资项目。

3、对于一般性的投资项目,由公司的管理层进行审批。

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上市公司对外投资管理制度一、背景和目的为规范上市公司对外投资行为,确保投资决策的科学性、合规性和风险控制,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有上市公司,包括子公司、关联方和其他合作伙伴。

三、投资决策程序1. 提出投资提案:由部门或个人向投资决策委员会提出投资提案,包括投资方案、预期收益和风险评估等。

2. 投资评估:由投资部门对提案进行评估,包括市场调研、财务分析和风险评估等。

3. 决策委员会审议:投资决策委员会对提案进行审议,并根据预期收益、风险评估和公司战略等因素作出决策。

4. 决策执行:根据决策委员会的批准,投资部门开始执行投资计划,并及时汇报进展情况。

四、风险控制1. 投资风险评估:对投资项目进行全面的风险评估,包括市场风险、信用风险和政策风险等,并制定相应的风险控制措施。

2. 投资额度控制:按照公司战略和财务状况,设定投资额度上限,并对超额投资进行严格审批和监控。

3. 投资收益监测:及时跟踪和监测投资项目的收益情况,确保投资回报符合预期。

五、信息披露1. 对外投资信息披露:及时披露公司对外投资的基本情况、投资金额和预期收益等信息。

2. 风险提示披露:向投资者披露潜在的投资风险和不确定性因素,避免上市公司对外投资带来的风险对投资者产生不良影响。

六、监督与反馈1. 监督机制:设立内部审计部门,对公司对外投资进行独立审计,及时发现和纠正存在的问题。

2. 反馈机制:定期进行评估和反馈,对投资项目进行绩效评价,提供有效的改进建议。

七、处罚与奖励1. 处罚措施:针对违反投资管理制度的行为,采取相应的处罚措施,包括罚款、停职和降职等。

2. 奖励机制:对优秀的投资项目和投资团队进行奖励,鼓励良好的投资管理行为。

八、附则1. 本管理制度由公司董事会审议通过,并定期进行评估和修订。

2. 对于本管理制度未能涵盖的事项,参照公司其他相关制度进行处理。

以上为上市公司对外投资管理制度的基本内容,旨在规范上市公司的投资行为,确保投资决策的科学性和风险控制。

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上市公司对外投资管理制度关键信息项:1、投资决策程序2、投资风险评估与控制3、投资项目的监督与管理4、投资收益的核算与分配5、投资信息披露要求11 总则111 为了加强上市公司对外投资的管理,规范投资行为,防范投资风险,保障公司和股东的合法权益,根据国家有关法律法规和公司章程的规定,结合公司实际情况,制定本制度。

112 本制度适用于公司及所属全资子公司、控股子公司(以下统称“子公司”)的对外投资活动。

12 对外投资的定义和范围121 本制度所称对外投资,是指公司以货币资金、实物、无形资产等方式,在境内外进行的各种投资行为,包括但不限于设立子公司、参股其他企业、收购兼并、证券投资、委托理财、风险投资等。

122 公司对外投资应遵循合法、审慎、安全、有效的原则,注重投资效益和风险控制。

13 投资决策程序131 公司对外投资应按照公司章程和相关规定,履行内部决策程序。

重大投资项目应提交董事会或股东大会审议批准。

132 投资项目的提出应由相关部门或人员进行充分的市场调研和可行性研究,编制投资项目建议书和可行性研究报告。

133 投资项目的可行性研究报告应包括项目背景、投资目标、投资规模、投资方式、资金来源、预期收益、风险评估等内容。

134 公司应组织相关部门和专业人员对投资项目的可行性研究报告进行评审,提出评审意见和建议。

135 根据评审意见和建议,对投资项目进行修改完善后,按照公司章程和相关规定,提交董事会或股东大会审议批准。

14 投资风险评估与控制141 公司在进行对外投资前,应充分评估投资项目的风险,包括市场风险、政策风险、法律风险、财务风险等。

142 公司应建立健全投资风险评估和控制机制,制定风险应对措施,降低投资风险。

143 对于重大投资项目,公司应聘请专业机构进行风险评估和法律咨询。

144 公司应定期对投资项目进行风险监控和评估,及时发现和解决风险问题。

15 投资项目的监督与管理151 公司应指定专门部门或人员负责投资项目的监督与管理,建立健全投资项目管理制度。

上市公司对外投资管理制度

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上市公司对外投资管理制度一、背景与意义随着现代经济全球化的深入发展,各行各业的企业都纷纷开展对外投资活动,以拓展市场、获取资源、提升核心竞争力和盈利增长等目的。

上市公司作为一种在证券市场公开发行股票的企业形态,其对外投资活动尤为引人注目。

然而,对于上市公司而言,对外投资风险高、压力大、诸多不确定因素引起重视。

因此,建立完善的对外投资管理制度,是上市公司进行对外投资活动的重要前提和保证,对其健康发展和稳健经营具有重要意义。

二、内容和要求(一)制度的依据1.国家相关法律法规2.证监会、交易所等相关规定3.公司章程和股东会、董事会等机构的决议(二)制度的主要内容1.对外投资决策流程(1)确定对外投资战略和方向(2)确定对外投资项目和计划(3)进行对外投资风险评估(4)获得内部和外部相关部门的批准(5)进行对外投资事项的履行和监督(三)制度的主要要求1.明确公司对外投资的战略目标和方向,保持与公司主营业务的一致性和协同性2.确保对外投资具有必要的经济合理性和风险可控性3.保障对外投资项目的可行性和效益性4.建立严格的风险管控机制和风险评估体系5.做好法律合规和合同约束的尽职调查6.明确对外投资项目的责任主体和管理权限7.加强对外投资项目的监督和评估8.建立及时、完整、准确的对外投资信息披露制度9.建立反馈机制和漏洞整改制度(四)其他事项1.上市公司应根据自身情况和发展需求,适度参考其他企业的管理经验,不拘泥于传统的对外投资管理模式,灵活应对市场变化和风险挑战2.上市公司应不断完善对外投资管理制度,及时调整和修订,保证其适应公司实际情况和市场需求3.上市公司应加强内外部协调与合作,促进公司对外投资活动的协同效应和整体效益4.上市公司应建立健全的对外投资风险防范和应急处理机制,保证公司在对外投资活动中的稳定和安全5.上市公司应不断提高对外投资的管理水平和效率,提高企业核心竞争力和可持续发展能力三、总结与展望上市公司是一种特殊的企业实体,其对外投资活动具有一定的特点和风险。

上市公司对外投资管理制度

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上市公司对外投资管理制度上市公司对外投资是指上市公司利用自有资金投资于其他企业或项目,并以其持有的股权、债权或其他权益形式参与投资项目的经营管理,以期获取投资回报和持续增值。

对外投资管理制度是上市公司为规范对外投资活动,提高对外投资决策和管理的科学性、规范性,保护上市公司和股东的合法权益而制定和执行的一系列规章制度。

下面对上市公司对外投资管理制度进行详细阐述。

一、对外投资目标和原则上市公司对外投资的目标是增加公司的利润和资产规模,提升公司的核心竞争力。

其具体目标可以包括:探索新的业务领域,拓展公司的经营范围;提高公司的市场份额和市场影响力;降低单一业务风险,实现风险分散;寻找新的收入增长点,推动公司的持续发展等。

在对外投资过程中,上市公司应遵循以下原则:1. 风险控制原则:投资项目的风险评估和控制是对外投资的基础。

上市公司应根据自身实际情况和风险承受能力,选择风险适中的投资项目,确保投资的安全性和合理性。

2. 投资回报原则:上市公司对外投资的目的是获取投资回报。

在选择投资项目时,应注重评估项目的盈利能力和回报率,并进行综合比较,确保能够获得合理的投资回报。

3. 合规经营原则:上市公司对外投资应遵守相关法律法规和政策规定,确保投资行为合法合规。

在投资过程中,应注意政策风险、市场风险和经营风险等因素,避免产生不良后果。

4. 管理透明原则:上市公司对外投资应保持信息透明度,及时向股东和市场披露投资项目的相关情况,确保投资决策的合理性和公平性,并防止内幕交易的发生。

二、投资决策和管理程序上市公司对外投资的决策和管理程序应包括:投资立项、投资评估、决策审批、投资实施、监管监督和投资退出等环节。

1. 投资立项:上市公司根据战略规划和市场需求,确定对外投资的总体规模和方向,并进行投资机会的筛选和挑选。

2. 投资评估:上市公司对选定的投资项目进行全面的评估和分析,包括市场调研、项目可行性研究、风险评估等,确保投资项目的合理性和可行性。

上市公司对外投资管理制度

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上市公司对外投资管理制度[公司名称] 上市公司对外投资管理制度第一章总则第一条为规范[公司名称] (以下简称“公司”)对外投资行为,加强投资风险控制,保护公司及全体投资者的利益,制定本制度。

第二条本制度合用于公司对外投资的各个环节和各类投资方式。

对于本制度未覆盖的特殊情况,公司应根据实际情况进行制度完善。

第三条公司应该在合法合规的前提下进行对外投资,并进行严格的尽职调查、风险评估和投资审批。

第四条本制度所涉及的投资行为包括不限于控制性投资、非控制性投资、参股投资、并购重组等。

第二章投资原则第五条公司的投资应符合国家相关法律法规、政策以及公司的战略和风险偏好,发挥差异化、专业化,优先挖掘优质投资机会。

第六条公司应遵循市场化、法律合规、稳健经营、自主创新的原则进行投资,严格控制投资风险,不进行不适当、不合理、不道德的投资行为。

第七条对于投资标的确定过程中,应进行全方位、多角度的尽职调查,评估风险和收益,制定投资方案。

尽职调查结果应实事求是,真实可靠,不加、隐匿和歪曲。

第八条在决策投资前,应制定明确的投资标准和审批流程,确保投资项目经过了严格的审核和审批程序。

未经投资批准的投资行为,公司不予认可,相关责任人应承担法律责任。

第三章投资流程第九条投资流程包括投资策略和计划、市场调研和项目遴选、尽职调查和风险评估、商务谈判和投资协议签署、投后管理和退出等环节。

第十条投资策略和计划应与公司的发展战略相匹配,制定合理的投资方向和规模,确定投资意愿和风险偏好,制定投资计划并进行动态调整。

第十一条市场调研和项目遴选应该从国家政策、行业发展趋势、市场机遇及风险等多个角度进行分析。

公司应根据调研结果,优先选取符合投资标准并具有潜在价值的项目。

第十二条尽职调查和风险评估环节,应对投资标的的资信、财务、管理、市场竞争、法律合规等方面进行综合评估,判断投资风险和潜在收益。

第十三条商务谈判和投资协议签署环节,主要包括引导、洽谈、协议签订等环节。

公司对外投资管理制度范文

公司对外投资管理制度范文

公司对外投资管理制度范文公司对外投资管理制度范文第一部分:总则第一条为了规范公司对外投资行为,提高投资效益,保障公司财产安全,制定本制度。

第二条公司对外投资活动必须遵守国家法律、法规及相关政策,坚持合规经营,防范风险,确保公司资金安全。

第三条公司对外投资应当坚持“有限的、稳健的、科学的、高效的”原则。

第四条公司对外投资应当遵循市场化原则,具体操作遵循公开、公平、公正、诚信的原则。

第五条公司对外投资应当经过严格的论证,确保理性决策,掌握投资风险。

第六条公司对外投资活动应当加强跟踪管理,及时评估投资风险,采取措施保持投资价值。

第七条员工在公司对外投资活动中如有违反法律、法规或违背公司利益的行为,将承担相应责任。

第二部分:投资规划与论证第八条公司对外投资应明确投资目标、方向和策略,确保与公司发展战略的协调一致。

第九条公司对外投资应进行周详分析和论证,包括市场分析、资金预算、风险评估等。

第十条在对外投资决策前,应根据市场需求、技术支持、盈利能力等各方面因素进行论证。

第十一条公司对外投资应明确投资项目的收益预测,包括可行性研究和市场前景分析。

第十二条公司对外投资的项目还需进行风险评估,分析投资回报周期、流动性等重要指标。

第十三条公司应当设立专门机构负责对外投资的策划和论证,严格执行投资管理制度。

第三部分:投资决策与实施第十四条公司对外投资决策应由专业投资委员会进行,投资委员会由公司高层管理人员组成。

第十五条投资委员会应当全面分析投资项目的优势、劣势、风险等因素,确保决策的科学性和可行性。

第十六条公司对外投资决策应当通过投资委员会集体决策,形成决策背景、过程和结果的详细记录。

第十七条公司对外投资项目实施前,应制定详细的实施计划,明确项目目标、工作内容和时间节点。

第十八条公司对外投资项目实施过程中应加强监督和管理,确保项目按时、按质完成。

第十九条公司对外投资项目实施过程中如出现风险,应及时调整投资策略,保护公司利益。

上市公司对外投资管理制度

上市公司对外投资管理制度

上市公司对外投资管理制度第一章总则第一条为了规范上市公司对外投资行为,加强风险控制,保护投资者的合法权益,制定本制度。

第二条本制度适用于上市公司及其子公司对外投资行为的监督与管理。

第三条上市公司对外投资应当遵守国家法律法规、证券法规及相关规定,并依据公司章程和股东大会决议等内部规定实施。

第四条上市公司对外投资应当坚持谨慎原则,进行必要的尽职调查和风险评估,并确保所投资项目符合公司战略规划和经营风险容忍度。

第五条上市公司对外投资应当注重资产负债管理,避免过度依赖外部融资,确保自身资金安全。

第二章投资决策流程第六条上市公司对外投资应当有明确的投资决策流程,包括但不限于初步立项、尽职调查、审核批准、签约实施、跟踪管理等环节。

第七条初步立项阶段,应当制定投资方案,明确目标、投资额、投资周期、预期收益率等关键指标,形成初步意向书。

第八条尽职调查阶段,应当全面、客观地评估被投资方的市场前景、财务状况、商业模式、管理团队、法律风险等各项因素,并形成尽职调查报告。

第九条审核批准阶段,应当根据投资方案和尽职调查报告,对该投资项目进行严格审核和评估,并经相关决策机构批准后进行下一步工作。

第十条签约实施阶段,应当制定合同文本,明确双方权利义务和责任承担,签署并落实执行。

第十一条跟踪管理阶段,应当建立健全跟踪评估机制,对投资项目进行动态监测和评估,及时发现和解决问题。

第三章投资风险控制第十二条上市公司对外投资应当重视风险控制,建立健全防范风险的制度体系。

第十三条在投资决策中,应当加强市场调研、风险评估、资本市场反应分析等工作,提高投资决策的科学性和准确性。

第十四条在签署投资协议前,应当认真审查和评估合作方的经营风险、财务状况、法律风险等情况,并制定相应措施防范风险。

第十五条在投资实施过程中,应当建立健全投资管理体系,及时发现和解决存在的问题和风险,并采取适当的措施加以防范和化解。

第十六条在监督和管理投资项目过程中,应当严格执行内部监管制度,对各项投资行为进行规范和监督,及时发现和纠正各类违规行为。

通用范文(正式版)上市公司对外投资管理制度

通用范文(正式版)上市公司对外投资管理制度

上市公司对外投资管理制度1. 引言上市公司作为一种特殊的公司类型,在进行对外投资时需要遵守一系列法律、法规和规章制度。

为了规范和管理上市公司对外投资行为,确保公司利益最大化,制定一套完善的对外投资管理制度显得十分重要。

本文档旨在介绍上市公司对外投资管理制度的基本原则、管理流程和相关责任等内容。

2. 基本原则上市公司对外投资管理制度的制定应遵循基本原则:1.合规性原则:所有对外投资行为必须合法合规,符合相关法律、法规和政策的要求。

2.风险可控原则:对外投资应基于风险评估,确保投资风险可控。

3.透明度原则:对外投资决策和执行过程应透明,确保信息公开,推动信息披露制度建设。

4.效益最大化原则:对外投资应以公司整体利益为出发点,确保投资能够最大程度地增加公司价值。

3. 管理流程上市公司对外投资管理的流程可以分为几个步骤:3.1 投资决策阶段上市公司对外投资的决策应该是一个系统、科学的过程。

在投资决策阶段,需要进行市场调研、风险评估和投资方案制定等工作。

具体流程如下:1.市场调研:对投资目标国家或地区的经济状况、产业发展、政策法规等进行调研,了解市场潜力和风险。

2.风险评估:评估投资项目的收益风险,包括市场风险、政策风险、财务风险等,制定风险控制策略。

3.投资方案制定:根据市场调研和风险评估的结果,制定具体的投资方案,明确投资规模、投资期限、退出机制等。

3.2 投资执行阶段投资执行阶段是对外投资管理中最重要的阶段,也是最需要管理和控制的阶段。

在投资执行阶段,需要做到几点:1.决策程序合规:对外投资决策应符合公司章程和相关法律、法规的要求,同时需经过内部审批程序。

2.投资合同签署:投资方和被投资方需签署投资合同,明确双方权益和责任,确保投资的合法性和可执行性。

3.投后管理:对投资项目进行有效的监控和管理,包括财务管理、合规性审查、经营管理等,确保项目能够达到预期收益。

3.3 退出阶段退出阶段是对外投资的最终目标,也是风险控制的重要一环。

公司对外投资管理制度[1]

公司对外投资管理制度[1]

公司对外投资管理制度一、背景与目的本公司作为一家有发展潜力和资金实力的企业,为了扩大业务范围和增加盈利能力,不断进行对外投资。

为了确保对外投资的安全、稳定和收益,制定本规章制度,规范公司对外投资的决策、管理和运营,保障公司资金的安全和投资项目的高效运作。

二、范围本规章制度适用于公司所有对外投资活动,包括但不限于股权投资、债权投资、房地产投资、基金投资等。

三、定义1.对外投资:指公司将资金投入到其他企业或项目中,以获取投资回报或控制权的行为。

2.回报率:指投资项目获得的收益与投入资金的比率,以百分比表示。

四、决策程序1.提案阶段:–针对潜在的对外投资机会,相关部门或个人可提出投资提案,并详细陈述投资方案、预期回报和风险评估等内容。

–提案需提交给公司高层管理层审批,包括首席执行官、首席财务官等,并提供充分的决策依据和论证材料。

2.筛选阶段:–公司高层管理层根据提案内容和公司战略,评估投资机会的可行性和风险,并决定是否进入下一阶段。

–需要充分考虑投资项目的市场潜力、竞争态势、财务状况、经营团队和法律政策等因素。

3.尽职调查阶段:–若投资机会通过筛选,需进行尽职调查,包括市场调研、财务分析、法律尽职调查等。

–委托尽职调查的机构或团队需提供详实的调查报告,并评估投资项目的可行性和风险性。

4.决策阶段:–尽职调查后,将根据调查报告和评估结果,再次提交给公司高层管理层,以便综合评估风险和回报。

–公司高层管理层根据综合评估结果,决定是否批准对外投资,以及具体投资金额、投资方式和回报预期等。

五、管理标准1.投资项目的评估标准:–投资项目需符合公司战略和风险偏好,且与公司现有业务有良好的协同效应。

–投资项目的市场潜力、竞争态势、财务状况、经营团队和法律政策等需适用性分析。

–投资项目的预期回报率需高于公司内部资金成本,且风险与收益相匹配。

2.投资决策的权限:–公司高层管理层对于总额超过公司规定金额的投资决策具有最终决策权。

上市公司对外投资管理制度

上市公司对外投资管理制度

上市公司对外投资管理制度一、总则(一)为了加强上市公司对外投资的管理,规范投资行为,防范投资风险,保障公司和股东的合法权益,根据国家有关法律法规和《公司章程》的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

(二)本制度所称对外投资,是指公司以货币资金、实物、无形资产等方式,在境内外进行的各种投资行为,包括但不限于设立子公司、参股其他公司、收购兼并、委托理财、证券投资、风险投资等。

(三)公司对外投资应当遵循合法、审慎、安全、有效的原则,符合国家产业政策和公司发展战略,合理配置资源,提高资金使用效率,实现资产保值增值。

二、对外投资的决策权限(一)公司股东大会是对外投资的最高决策机构,负责审议批准公司重大对外投资事项,包括但不限于:1、交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的 50%以上的对外投资;2、交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的 50%以上,且绝对金额超过5000 万元的对外投资;3、交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上,且绝对金额超过 500 万元的对外投资;4、交易的成交金额(含承担债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的 50%以上,且绝对金额超过 5000 万元的对外投资;5、交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上,且绝对金额超过 500 万元的对外投资。

(二)公司董事会负责审议批准除股东大会审批权限以外的对外投资事项。

(三)公司董事长在董事会授权范围内,负责审批一定金额以下的对外投资事项。

(四)公司总经理负责组织实施董事会或股东大会批准的对外投资事项,并对投资项目的日常管理和运作进行监督。

三、对外投资的审批程序(一)投资项目的提出1、公司各部门、各子公司根据公司发展战略和业务需要,提出投资项目建议,并编制项目建议书,包括项目的基本情况、投资的必要性、可行性分析、预期收益等。

外部投资企业管理制度汇编

外部投资企业管理制度汇编

外部投资企业管理制度汇编第一章总则第一条为规范外部投资企业的管理,保护投资方的合法权益,推动外部投资企业健康发展,制定本规定。

第二条本规定适用于外部投资企业的管理,并对外部投资企业的组织结构、股东权利、经营管理、财务管理、风险防控等方面作出规范。

第三条外部投资企业应当依法合规经营,增强风险防范意识,加强内部管理,保护投资方的合法权益。

第四条外部投资企业应当严格遵守国家有关法律法规,切实履行企业社会责任,维护社会公共利益,促进经济社会可持续发展。

第五条外部投资企业应当建立健全企业内部管理制度,明确权责,规范经营行为,促进企业发展。

第二章组织机构第六条外部投资企业应当设立董事会,董事会行使决策权,负责企业经营管理工作。

董事会由投资方派遣的董事和外部经营方共同组成。

第七条外部投资企业应当设立监事会,监事会行使监督权,对企业经营管理进行监督。

监事会由投资方派遣的监事和外部经营方共同组成。

第八条外部投资企业应当设立总经理,总经理负责日常经营管理工作,具体执行董事会的决策。

第九条外部投资企业应当设立各部门,明确部门职责,分工合作,推动企业发展。

第三章股东权利第十条外部投资企业的股东享有投票权、知情权、决策权等权利,并根据投资比例参与企业决策。

第十一条外部投资企业的股东有权利提出并参与企业经营管理的重大决策,协商解决重大事项。

第十二条外部投资企业的股东有权利获取企业财务收支情况,对企业财务情况进行审计,保障投资方的合法权益。

第四章经营管理第十三条外部投资企业应当根据市场需求,制定战略发展规划,合理规划企业发展目标和路径。

第十四条外部投资企业应当建立健全内部管理制度,规范经营行为,提高企业经营效率。

第十五条外部投资企业应当加强对员工的培训与管理,提高员工素质和业务水平,增强企业竞争力。

第十六条外部投资企业应当遵循市场规律,改进产品和服务质量,提高用户满意度。

第五章财务管理第十七条外部投资企业应当建立健全财务管理制度,合理规划经营用资,确保企业经营的正常运转。

上市公司对外投资管制制度汇编1.doc

上市公司对外投资管制制度汇编1.doc

上市公司对外投资管理制度汇编1对外投资管理制度第一章总则第一条目的为规范**公司对外投资项目审批程序,加强对外投资项目的实施管理和评估,化解投资风险,维护**投资权益,提高投资效益,实现投资回报最大化。

根据《公司法》等有关法律法规的要求,制定本制度。

第二条对外投资定义本制度所指的对外投资是按照国家有关政策和法规,**、所属企业法人用货币资金、有价证券,房屋、设备、存货等实物资产和土地使用权,专有技术,专利技术,商标使用权等无形资产以及其他资本形式,对该法人之外的自然人、法人所进行的投资。

第三条适用范围本制度适用于**及其所属全资、控股子公司(以下简称“各单位”)。

第四条对外投资主体及其管理**作为对外投资主体,对公司的对外投资实行管理。

对外投资主体根据《公司法》等有关法规以其出资额对受资的自然人、法人承担有限责任。

对外投资管理的范围:包括资本投入、对外投资经营、对外投资管理、投资获取收益在内的对外投资活动全过程。

第五条对外投资管理原则**对外投资实行集中决策,统一管理,授权经营,讲求效益的原则。

第六条对外投资及其方式(一)对外投资分为:1.**以及下属各单位,对**系统内以其法人股或资产所进行的股权投资和产业项目投资;2.**以及下属各单位,对第三方自然人、法人的股权、资产所进行的股权投资和产业项目投资;3.短期投资,指购买企业债券、金融债券或国库券以及特种国债等。

(二)对外投资方式分为:1.**及其下属各单位所作的直接对外投资;2.**通过其下属各单位所作的间接对外投资;3.**通过其他对外投资主体所作的间接对外投资;4.**接受其他对外投资主体委托代理的对外投资。

第二章对外投资管理的决策机构和执行部门为管理对外投资行为,在保证对外投资符合国家有关政策法律和法规,确保对外投资效益的前提下保障股东利益,促进对外投资业务健康发展。

**对外投资管理实行**总经理办公会领导下的集中统一的管理体制,设立**证券管理部。

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对外投资管理制度第一章总则第一条目的为规范**公司对外投资项目审批程序,加强对外投资项目的实施管理和评估,化解投资风险,维护**投资权益,提高投资效益,实现投资回报最大化。

根据《公司法》等有关法律法规的要求,制定本制度。

第二条对外投资定义本制度所指的对外投资是按照国家有关政策和法规,**、所属企业法人用货币资金、有价证券,房屋、设备、存货等实物资产和土地使用权,专有技术,专利技术,商标使用权等无形资产以及其他资本形式,对该法人之外的自然人、法人所进行的投资。

第三条适用范围本制度适用于**及其所属全资、控股子公司(以下简称“各单位”)第四条对外投资主体及其管理**作为对外投资主体,对公司的对外投资实行管理。

对外投资主体根据《公司法》等有关法规以其出资额对受资的自然人、法人承担有限责任。

对外投资管理的范围:包括资本投入、对外投资经营、对外投资管理、投资获取收益在内的对外投资活动全过程。

第五条对外投资管理原则**对外投资实行集中决策,统一管理,授权经营,讲求效益的原则。

第六条对外投资及其方式(一)对外投资分为:1.**以及下属各单位,对**系统内以其法人股或资产所进行的股权投资和产业项目投资;2.**以及下属各单位,对第三方自然人、法人的股权、资产所进行的股权投资和产业项目投资;3.短期投资,指购买企业债券、金融债券或国库券以及特种国债等。

(二)对外投资方式分为:1.**及其下属各单位所作的直接对外投资;2.**通过其下属各单位所作的间接对外投资;3.**通过其他对外投资主体所作的间接对外投资;4.**接受其他对外投资主体委托代理的对外投资。

第二章对外投资管理的决策机构和执行部门为管理对外投资行为,在保证对外投资符合国家有关政策法律和法规,确保对外投资效益的前提下保障股东利益,促进对外投资业务健康发展。

**对外投资管理实行**总经理办公会领导下的集中统一的管理体制,设立**证券管理部。

第七条管理责任(一)总经理办公会**总经理办公会是投资管理的组织实施机构,负责审核重大投资及审批董事会授权内的投资。

主要职责是:1.根据**的总体战略发展要求,提出公司资本性投资或资产重组建议,组织编制**对外投资规划和年度投资计划报集团审批;2.组织编制可行性分析报告与投资方案报集团审批;3.组织对投资项目的评审进行审议。

(二)各单位1.根据**总体发展战略以及本单位自身发展需求,提出本产业资本性投资或是资产重组的建议;2.根据**平台总部要求,在投资实施过程中提供相关协助。

(三)平台证券管理部证券管理部是平台对外投资管理的职能办事机构,负责**系统的对外投资管理日常工作,其主要职责是:1.负责研究分析国家对企业产权、资本运作等相关政策和法律、法规,确保公司资本服务相关活动在国家政策、法规范围内运作;2.负责制订和不断健全资产管理、产权管理、资本运作等方面制度和流程,指导和监督下属单位严格执行;3.参与公司资产重组与对外投资管理工作,进行前期调研与分析工作,参与编写资产重组与对外投资项目的可行性报告;4.负责组织相关职能部门对项目投资方案进行评估,并报公司决策层审批;5.负责公司资产重组与对外投资项目的组织实施;6.审核各单位对外产业投资、股权投资项目的合同、协议等并报总经理办公会审定7.参与拟订公司对外资本投资总体规划、年度对外资本投资计划。

草拟公司年度对外投资总结报告。

(四)平台财务管理部财务管理部参与对外投资的资金与财务工作,负责资金筹措、办理出资手续、对外投资资产评估结果的确认以及对外证券投资、股权投资收益的收缴等。

(五)平台其他职能部门技术中心参与平台总部投资计划的编制和项目可行性研究分析,负责平台下属单位内部固定投资的日常管理和实施。

行政事务部负责投资项目相关的法律工作,提供谈判、项目可行性研究分析、合同等法律意见。

审计部负责按照国家法律、法规及公司相关制度对重大投资项目进行审计、监督工作。

第八条对外投资项目的制定程序**根据对外投资统一管理原则,实行对外投资授权管理制度,主要程序:(一)根据国际规范、国内政策法规及博源集团有关对外投资管理规定,**本部各部门及公司领导、所属各单位均可提出对外投资项目,报**证券管理部备选。

(二)证券管理部负责积累对外投资预选项目,根据**发展战略的要求,综合平衡各种相关因素,组织各部门对对外投资预选项目进行筛选、审查。

(三)确定基本符合对外投资条件的对象后,证券管理部组织编写初步项目计划书。

(四)财务管理部提供独立的财务分析。

行政事务部提供独立的法律服务支持。

企业管理部进行战略匹配性分析,其他部门根据证券管理部的需要提供相应的支持服务。

之后证券管理部对项目计划书进一步补充完善,组织编制投资项目可行性报告和投资方案。

(五)分管领导对投资项目可行性报告和投资方案进行审核,没有通过则返回证券管理部进行补充完善。

(六)总经理办公会对投资项目可行性报告和投资方案进行审核,没有通过则返回证券管理部进行补充完善。

(七)集团对投资项目可行性报告和投资方案进行审批,没有通过则返回证券管理部进行补充完善。

(八)经集团审批同意的对外投资,由证券管理部将决议和信息知会外派各单位董事和监事。

(九)证券管理部根据投资方案确定的对外投资方式,组织草拟股权投资、产业投资合同、协议等法律文件,监控各对外投资主体与** 内外的有关部门、机构准备或履行相关的法律手续等对外投资具体事项。

(十)证券管理部依据有关法律规定为**承办有关对外投资单位签订股权投资、产业投资合同、协议事项。

**及其所属单位对外股权投资和产业投资合同、协议签署前,均须经证券管理部按照资产运作、股权交易、融资规范以及所涉及的法律要求进行审核同意,并经与** 行政事务部会审后,报总经理办公会和集团批准后方可签署。

股权投资和产业合同、协议的正本,属**直接对外投资的,由**存档,副本留证券管理部。

属**所属单位直接投资的,由**、证券管理部、各单位分别存档,正本留出资单位存档。

(十一)所有投资合同文本都需在集团备案存档。

第三章对外投资管理第九条对外投资控制(一)证券管理部负责对重大投资项目的实施进行过程监控。

(二)证券管理部组织关键节点的投资项目实施情况分析,形成分析报告,不要求整改的项目继续实施。

(三)分析报告要求整改但不需调整计划的项目,证券管理部会同有关部门分析后,提出整改意见,并经部门领导审核后,报**总经理审批后,责令项目负责人进行整改。

(四)分析报告要求整改但需调整计划的项目,证券管理部会同相关部门分析后,拟定投资项目计划调整方案草案(含整改意见),并经部门领导审核后,报**总经理进行审批。

第十条对外投资的规范证券管理部规范**的对外股权投资和产业投资。

重点规范内容简述如下:(一)规范程序:**及其所属各单位对外股权投资和产业投资须按以下程序办理:1.分析目标公司主营产品的市场前景;2.分析目标公司自有技术和技术团队的水准、前景;3.根据财务审计和资产评估的结果,对目标公司的赢利能力、管理能力进行分析;4.根据以上分析,**及其所属各单位对外股权投资和产业投资开始进入操作阶段。

(二)规范操作:1.**及其所属各单位对外股权投资、产业投资合同、协议均须规范办理;2.**证券管理部对**及其所属各单位对外股权投资和产业投资合同、协议的合法性、经济性、安全性负有管理责任。

各各单位对外股权投资和产业投资合同、协议,必须经**证券管理部审核并经董事会、股东会审批后,方可签约。

(三)规范法人行为:1.**所属各单位对外股权投资和产业投资合同、协议所涉及的资产运作、股权交易、融资等,集团具有最后决策权;2.以上的资产运作、股权交易、融资、产业项目对外投资所涉及的规范以及相应的法律问题,由证券管理部协调**行政事务部处理。

第十一条对外投资的管理与监督为减少对外投资风险,发挥对外投资效益,实现资本保值增值的目标,证券管理部会在建立健全对外投资管理工作机制的基础上,对对外投资项目及对外投资业务应实行标准、规范的管理与监督。

管理监督的重点简述如下:(一)投资各方是否按合同、章程和国家有关规定及时足额地缴付资本金。

(二)相关投资各方除依法转让外,有无以任何方式抽走资本金的行为,有无减少资本金的行为。

(三)在工程建设期间,项目单位的概预算控制及招投标过程。

(四)工程建设期,项目单位的工程进度控制。

(五)相关投资单位将我方投资收益直接转增我方投资的,必须事先取得我方同意。

我方投资占总投资25%以上或实际上拥有控股权的,在财务上应按权益法计算我方投资收益。

第十二条投资项目所需文件与材料,以及相应的投资档案管理证券管理部对每项对外投资,根据投资所涉及的范围,都须具有以下相应文件与材料,包括:(一)审批、立项文件。

(二)对外投资项目可行性研究报告。

(三)相关投资单位的法人身份证明文件:营业执照复印件,相关投资单位为国有法人的,还应有产权登记证副本。

(四)投资单位经审计的前两年的年度及本年度近期的财务报表:资产负债表、年度利润及利润分配表、年度现金流量表。

(五)债务结构和债权人明细表。

(六)投资项目评估报告。

(七)相关投资单位总经理办公会所做出的相关投资决议等有关文件。

(八)相关投资单位出具的我方投资证明书。

(九)有关资产评估事务所与会计师事务所对我方或相关投资单位所出具的资产评估报告和财务审计报告。

(十)有关律师事务所对我方或相关投资单位所出具的法律意见书。

(十一)投资分红方案报告。

(十二)相关投资单位的企业章程。

(十三)一切与本项目有关的重要文件材料和会议记录。

以上文件、材料均属重大商业机密文件与材料,须建立完整的档案管理与保密制度。

按文件的重要性分别设定半年、一年以至二年保存的保密等级。

并根据保密等级确定阅读范围。

对涉及以上重大商业机密文件与材料的有关人员须遵守保密制度管理。

为建立方便、快速反馈的分析、监测和评价投资效益情况的投资信息系统,各投资主体需指定专门部门、专门人员管理上述文件与材料。

第十三条建立健全对外投资信息反馈系统证券管理部应建立健全对外投资资金往来帐和对外投资收益分配等基础账簿,定期或不定期地进行分析。

第十四条**证券管理部进行对外投资项目评估与审查,应坚持公正、客观、科学的原则,通过认真的调查研究,运用科学的评估审查方法,开展工作。

第十五条**所属各单位所涉及的项目评估审查应将以下列为依据:(一)国家的产业政策、外贸政策、外交政策、科学技术政策、金融政策、财政和税收政策、外汇管理制度等。

(二) **整体发展战略和产业投资指导目录。

(三)项目的批准文件、合同、协议等文件。

(四)项目的可行性研究报告、行业(产品)分析研究报告、商业计划等文件。

(五)国家有关评估、评价、论证的规定、办法及参数。

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