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房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式在当今的房地产市场中,合作开发已成为一种常见的模式,它不仅可以分散风险,还可以扩大资源和技术优势。

以下是房地产合作开发的10种常见模式:1、平行合作模式:在这种模式下,两个或多个开发商平等地参与项目的规划和实施,各自承担各自的风险和收益。

这种模式可以带来更多的资源和技能,同时也可以减少单个开发商的风险。

2、联合体模式:在这种模式下,两个或多个开发商组成一个联合体,共同进行项目的规划和实施。

联合体的成员通常会根据各自的专业技能和资源贡献进行协商分配利益。

3、合资模式:在这种模式下,两个或多个开发商共同出资成立一个新的公司,负责项目的开发和运营。

这种模式的优点是可以集中更多的资金和资源,同时也可以分散单个开发商的风险。

4、股权转让模式:在这种模式下,一个或多个开发商将他们持有的股权转让给其他开发商或投资者,以换取资金或其他资源。

这种模式可以带来更多的资金和资源,同时也可以减少单个开发商的风险。

5、项目承包模式:在这种模式下,一个开发商作为总承包商,将项目的建设和开发全部承包给其他开发商或施工企业。

这种模式的优点是可以集中更多的资源和技能,同时也可以减少单个开发商的风险。

6、租赁模式:在这种模式下,一个开发商将土地或建筑物出租给其他开发商或投资者,以换取租金或其他收益。

这种模式可以带来更多的租金和其他收益,同时也可以减少单个开发商的风险。

7、技术合作模式:在这种模式下,两个或多个开发商通过技术合作来共同开发和推广新的房地产产品或技术。

这种模式的优点是可以带来更多的技术和资源,同时也可以减少单个开发商的风险。

8、管理外包模式:在这种模式下,一个开发商将项目的规划和管理外包给其他专业管理公司。

这种模式的优点是可以提高项目的效率和品质,同时也可以减少单个开发商的风险。

9、联合营销模式:在这种模式下,两个或多个开发商共同进行项目的营销和推广活动。

这种模式的优点是可以扩大营销效果,同时也可以减少单个开发商的风险。

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式.房地产合作开发10种模式1. 平面销售模式- 项目方开发建设楼盘,开发商按照合作协议购买一定面积的房屋,然后进行销售。

2. 共同开发模式- 项目方与开发商联合投资、开发和销售楼盘,共同分担风险和利润。

- 合作协议中明确双方的责任、投资比例和利润分配等内容。

3. 地平线开发模式- 项目方将地块划分成若干分块,每块分别与不同的开发商签订合作协议进行开发。

- 合作协议中规定每个开发商负责开发的地块面积、高度限制等要求。

4. 转让式合作模式- 项目方将土地或已有房地产项目转让给开发商,开发商负责整个项目的开发和销售。

- 合作协议中明确转让价格、项目规划、开发进度以及利润分配等内容。

5. 委托开发模式- 项目方委托开发商进行开发工作,一般适用于项目方没有开发能力或者不想承担风险的情况。

- 合作协议中规定开发商的权责、和报酬方式等。

6. 物业服务模式- 项目方将房地产项目开发完成后,委托物业公司进行物业管理和服务运营。

- 合作协议中规定物业公司的权责、管理费用和服务标准等。

7. 货币置换模式- 项目方不直接进行开发,而是将土地或房屋作为抵押,向开发商借款进行其他投资。

- 合作协议中规定借款金额、利率以及还款方式等。

8. 国企合作模式- 项目方与国有企业合作,共同开发和销售房地产项目。

- 合作协议中明确双方的责任、投资比例和利润分配等内容。

9. 长期租赁模式- 项目方将土地出租给开发商,开发商负责建设用于出租的房屋,并按月支付租金。

- 合作协议中规定租金、租期以及租赁标准等。

10. 资金集合模式- 项目方将多个投资者的资金集合起来,共同进行房地产开发和销售。

- 合作协议中明确每个投资者的投资额度、利润分配方式和退出机制等。

附件:1. 合作协议范本2. 土地转让合同范本3. 法律法规相关文件法律名词及注释:1. 房地产开发合同:约定项目的开发内容、投资比例、利润分配等事项的合同。

2. 土地转让合同:买卖双方就土地的转让事宜达成的协议。

房地产合作开发10种模式[1]

房地产合作开发10种模式[1]

房地产合作开发10种模式模板:房地产合作开发10种模式1. 引言在房地产领域,合作开发是一种常见的合作模式。

本文将介绍房地产合作开发的10种模式,涵盖了各种合作方式,以供参考。

2. 模式一:联合开发模式在联合开发模式中,开发商与土地所有者合作,共同进行项目开发和销售。

双方共享投资和收益,并承担风险。

2.1 合作方式细化- 开发商提供资金和开发经验,土地所有者提供土地。

- 投资比例和收益分配比例的协商方式。

3. 模式二:委托开发模式在委托开发模式中,土地所有者将开发项目委托给开发商进行开发和销售。

开发商承担开发风险,土地所有者获得一定的报酬。

3.1 合作方式细化- 委托方式和细节的协商。

- 开发商所获得的报酬形式和金额。

4. 模式三:合作开发模式合作开发模式是开发商和土地所有者通过协议合作进行开发项目,共同承担风险和收益。

4.1 合作方式细化- 合作协议的签订和内容规定。

- 投资比例和收益分配比例的协商方式。

5. 模式四:收购开发模式收购开发模式中,开发商购买已有产权的房地产项目,并进行开发和销售。

5.1 合作方式细化- 购买方式和价格谈判。

- 开发商负责改造和销售的责任和义务。

6. 模式五:建设运营转让模式在建设运营转让模式中,开发商负责建设并运营房地产项目,然后将项目转让给投资者或运营商。

6.1 合作方式细化- 建设和运营责任的划分。

- 项目转让的方式及转让价格。

7. 模式六:合作共享模式合作共享模式中,开发商与不同产权方合作进行项目开发,共享项目收益,共同承担风险。

7.1 合作方式细化- 合作方的选择和分工。

- 投资比例和收益分配比例的协商方式。

8. 模式七:资本运营模式在资本运营模式中,开发商与资本方合作,通过资本运作和项目管理实现盈利。

8.1 合作方式细化- 资本方的参与方式和投资金额。

- 开发商的责任和义务。

9. 模式八:租赁开发模式租赁开发模式适用于商业地产项目,开发商将项目开发完成后出租给租户,并共享租金收益。

四种开发模式

四种开发模式

四种开发模式敏捷式开发敏捷开发: 敏捷开发以⽤户的需求进化为核⼼,采⽤迭代、循序渐进的⽅法进⾏软件开发敏捷开发是多种软件开发项⽬管理⽅法的集合,是⼀种开发⽅法敏捷开发是紧紧围绕⽤户需求,以⽤户的反馈为导向,快速开发,快速验证,快速修正的迭代式开发打造⼤量精品瀑布式开发瀑布式开发:是⼀种⽼旧的计算机软件开发⽅法,是最典型的预见性的⽅法,严格遵循预先计划的,从需求到设计,从设计到编码,从编码到测试,从测试到提交⼤概这样的流程,要求每⼀个开发阶段都要做到最好。

特别是前期阶段,设计的越完美,提交后的成本损失就越少。

瀑布式的主要的问题是它的严格分级导致的⾃由度降低,项⽬早期即作出承诺导致对后期需求的变化难以调整,代价⾼昂。

瀑布式⽅法在需求不明并且在项⽬进⾏过程中可能变化的情况下基本是不可⾏的.迭代式开发迭代式开发: 整个开发⼯作被组织为⼀系列的短⼩的、固定长度(如2周-4周)的⼩项⽬,被称为⼀系列的迭代,这叫迭代开发每次只设计和实现这个产品的⼀部分,逐步逐步完成的⽅法叫迭代开发,每次设计和实现⼀个阶段叫做⼀个迭代. 每⼀次迭代都包括了需求分析、设计、实现与测试.迭代开发是软件开发的⽣命周期模型,每⼀个迭代都是⼀个完整的瀑布模型,是⼀种开发过程迭代式开发适合那些需求信息不明确的项⽬优点:降低风险得到早期⽤户反馈持续的测试和集成使⽤变更提⾼复⽤性螺旋式开发螺旋式开发,适合⼤型复杂的系统,核⼼就在于您不需要在刚开始的时候就把所有事情都定义的清清楚楚。

您轻松上阵,定义最重要的功能,实现它,然后听取客户的意见,之后再进⼊到下⼀个阶段。

如此不断轮回重复,直到得到您满意的最终产品制定计划:确定软件⽬标,选定实施⽅案,弄清项⽬开发的限制条件;风险分析:分析评估所选⽅案,考虑如何识别和消除风险;实施⼯程:实施软件开发和验证;客户评估:评价开发⼯作,提出修正建议,制定下⼀步计划。

很⼤程度上是⼀种风险驱动的⽅法体系,因为在每个阶段之前及经常发⽣的循环之前,都必须⾸先进⾏风险评估。

开发项目拓展模式

开发项目拓展模式

开发项目拓展模式
1. 迭代开发模式:这是一种增量式的开发模式,将项目拆分为一系列迭代周期,每个迭代周期都有明确的目标和交付物。

在每个迭代周期结束时,进行评估和反馈,以便及时调整项目方向和计划。

2. 敏捷开发模式:敏捷开发是一种基于迭代和增量的开发方法,强调团队协作、客户参与和快速响应变化。

敏捷开发模式包括 Scrum、Kanban 等,它可以帮助项目团队更好地适应不断变化的需求和环境。

3. 瀑布模型:瀑布模型是一种传统的项目开发模式,它将项目生命周期划分为不同的阶段,如需求分析、设计、编码、测试和维护等。

每个阶段都有明确的输入和输出,只有前一阶段完成后,才能进入下一阶段。

4. 螺旋模型:螺旋模型是一种结合了瀑布模型和迭代开发的项目开发模式,它将项目划分为多个阶段,每个阶段都包括规划、风险分析、开发、测试和评估等活动。

螺旋模型适用于大型复杂项目,可以帮助项目团队更好地管理风险和不确定性。

5. DevOps 模式:DevOps 是一种强调开发、运维和质量保障之间协作的项目开发模式,它可以帮助项目团队实现快速交付、高质量的产品,并提高团队的协作效率。

以上是一些常见的项目拓展模式,不同的项目拓展模式适用于不同类型的项目和团队。

选择合适的项目拓展模式可以帮助项目团队更好地管理项目、提高项目效率和质量,并增加项目的成功率。

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式.房地产合作开发10种模式1.合作开发模式在房地产开发项目中,合作开发模式是最常见的一种模式。

此模式下,房地产开发商与其他企业或个人进行合作,共同参与项目的开发、建设和销售。

合作方式可包括合资、合作开发、合作销售等形式。

通过合作,开发商可以共享风险和利润,提高项目的成功率和盈利能力。

2.融资合作模式融资合作模式是指房地产开发商与金融机构合作进行项目的融资。

开发商可以通过向金融机构申请贷款或发行债券等方式,筹集资金用于项目的建设和开发。

而金融机构则通过向开发商提供融资服务获得收益,如借贷利息、债券回报等。

3.土地出让开发模式土地出让开发模式是指开发商通过购买出让的土地,进行项目的开发和建设。

在此模式下,开发商需要向支付土地出让金,并承担项目的开发风险。

项目建设完成后,开发商可以通过销售房产获得利润。

4.建设管理合作模式建设管理合作模式是指房地产开发商与建筑企业进行合作,共同参与项目的建设和管理。

在此模式下,开发商负责项目的筹备、开发和销售工作,而建筑企业负责项目的具体建设工作。

开发商和建筑企业可以根据合同约定,共享项目的利润。

5.建设运营模式建设运营模式是指房地产开发商与物业管理公司进行合作,共同参与项目的建设和运营管理。

在此模式下,物业管理公司负责项目的后期运营管理工作,包括物业维护、设施管理、安全管理等。

开发商则负责项目的建设和销售工作。

6.地产基金模式地产基金模式是指房地产开发商与投资机构成立房地产基金,共同投资房地产项目。

通过资金的整合和优化配置,开发商可以得到更多的资金支持,从而提高项目的规模和盈利能力。

投资机构则可以通过基金的运作获得投资回报。

7.进口房模式进口房模式是指房地产开发商引进国外的优质房地产项目,并在国内进行销售。

开发商可以通过合作伙伴关系或独立运作来引进国外房地产项目,满足国内市场对高品质房产的需求。

8.产城融合模式产城融合模式是指在房地产开发过程中,将商业、办公、住宅等多种功能进行融合,形成综合性的开发项目。

选择题课程开发的四种模式

选择题课程开发的四种模式

课程开发的四种模式包括:
目标模式:以目标为课程开发的基础和核心,围绕课程目标的确定及其实现、评价而进行课程开发的模式。

过程模式:强调课程开发关注的应是过程,而非目的,不预先指定目标。

情境模式:被视为既能包含目标模式,又能包含过程模式的综合化课程开发模式,是一种灵活的、适应性较强的课程开发模式。

混合模式:结合了目标模式和过程模式的优点,形成一种更加全面和实用的课程开发模式。

它既关注目标的设定和实现,也强调过程的灵活性和适应性,以更好地满足学生的需求和促进学生的发展。

这四种模式各有其特点和使用范围,可以根据不同的情境和需求选择合适的模式进行课程开发。

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式房地产合作开发是指不同的合作方共同合作,共同承担开发项目,并按照约定分享开发收益的一种模式。

在房地产行业中,合作开发是一种常见的方式,它可以降低风险、减少投资、提高项目效益。

以下是房地产合作开发的10种模式。

1. 资金合作模式资金合作模式是指不同的合作方通过资金的投入共同承担项目的开发成本。

合作方可以按照合作协议约定的比例出资,并按照比例分享项目的收益。

这种模式适用于资金充足但缺乏项目经验的合作方。

2. 土地共同开发模式土地共同开发模式是指不同的合作方共同出资购买土地,并共同承担土地的开发成本。

合作方可以按照土地面积或投资比例分享项目的收益。

这种模式适用于资源紧缺但具有土地资源的合作方。

3. 技术支持合作模式技术支持合作模式是指不同的合作方通过专业技术支持共同开发项目。

合作方可以共同承担开发成本,并按照技术支持的价值分享项目的收益。

这种模式适用于拥有先进技术但缺乏项目资金的合作方。

4. 物业管理合作模式物业管理合作模式是指不同的合作方通过共同管理项目的物业,提供物业管理服务并分享物业管理费用。

合作方可以按照合作协议约定的比例分享物业的收益。

这种模式适用于拥有物业管理经验但缺乏项目开发能力的合作方。

5. 内外销合作模式内外销合作模式是指不同的合作方通过内外销渠道的整合共同开发项目。

合作方可以共同承担开发成本,并按照销售额或利润比例分享项目的收益。

这种模式适用于拥有销售渠道但需要项目资金支持的合作方。

6. 品牌合作模式品牌合作模式是指不同的合作方通过共同打造和推广品牌共同开发项目。

合作方可以共同承担开发成本,并按照品牌价值的贡献分享项目的收益。

这种模式适用于拥有品牌影响力但需要项目实施支持的合作方。

7. 设计合作模式设计合作模式是指不同的合作方通过共同设计和提供设计服务共同开发项目。

合作方可以共同承担设计成本,并按照设计贡献的价值分享项目的收益。

这种模式适用于拥有设计能力但缺乏项目资金的合作方。

房地产十大开发模式

房地产十大开发模式

房地产十大开发模式房地产行业是一个多元化的行业,涉及到不同的开发模式。

以下是房地产十大开发模式:1.住宅小区开发:这是最常见的房地产开发模式,通过规划和建设住宅小区来满足人们的居住需求。

这种开发模式通常包括住宅楼、别墅、公寓等。

开发商通常会提供设施和服务,如公园、游泳池、社区中心等。

2.商业地产开发:商业地产包括购物中心、零售店和办公楼等商业用途的地产项目。

开发商会根据市场需求和商业区域的发展潜力来确定开发商业地产的地点。

3.酒店和度假村开发:这种开发模式涉及到开发酒店和度假村,以满足旅游和休闲需求。

开发商会根据旅游目的地的景点和需求来设计和建设酒店和度假村。

4.工业地产开发:工业地产是为工业制造和仓储服务设计的地产项目。

通常包括工厂、仓库和物流中心等设施。

5.高科技园区开发:随着科技行业的发展,高科技园区成为越来越重要的开发模式。

这种开发模式通常包括研发中心、孵化器、办公楼和实验室等。

6.文化旅游地产开发:文化旅游地产开发是一种结合文化和旅游元素的地产项目。

例如,文化遗址和古迹的保护和开发,以及旅游景点的规划和建设等。

7.养老地产开发:随着人口老龄化趋势的加剧,养老地产开发变得越来越重要。

这种开发模式通常包括养老院、医疗设施和社区服务等。

8.旧改开发:旧改开发是指对旧城区进行整体改造和开发的过程。

这种开发模式旨在提升城市的品质和功能,改善居民的生活条件。

9.特色小镇开发:特色小镇开发是一种以特色为基础,通过规划和建设小镇来促进经济和社会发展的模式。

这种开发模式通常包括特色景点、文化活动和创意产业等。

10.产业园区开发:产业园区开发是一种以其中一行业或产业为主题,通过规划和建设园区来促进产业发展的模式。

这种开发模式通常包括工厂、研发中心和配套设施等。

这些房地产开发模式通常是根据市场需求和地方情况来确定的。

每种模式都有自己的特点和挑战,开发商需要根据具体情况选择适合的开发模式,并考虑到市场的需求和发展趋势。

房地产合作开发的10种模式

房地产合作开发的10种模式

房地产合作开发的10种模式本旨在介绍房地产合作开发的10种模式,为相关人员提供参考和指导。

以下是对每个模式的详细说明。

1. 联合开发模式:房地产开发商与投资方共同投资和开发项目。

双方共享风险和收益,并根据协议约定分配利润。

2. 合作开发模式:开发商与土地所有者或房屋业主合作进行开发,双方共同出资,并按约定分配利润。

3. 委托开发模式:土地所有者委托开发商进行开发,开发商按合同约定进行投资和开发,并支付一定比例的利润给土地所有者。

4. BOT模式:建设、运营、转让模式,开发商投资建设并经营项目,在一定期限后将项目转让给相关方。

5. 基金模式:由投资者组成基金,通过投资房地产项目获得收益。

基金经理负责项目选择和管理,投资者按份额分享利润。

6. 特许经营模式:开发商将项目授权给经营者开发和运营,经营者支付授权费用或按利润分成给开发商。

7. 收购改造模式:投资者购买旧建筑物或低效用地,进行改造和开发,提升地产价值后出售或出租。

8. 出让模式:政府将土地使用权出让给开发商,开发商负责投资和开发,支付土地使用权出让金。

9. 建设运营转让模式:开发商建设并运营房地产项目,一定期限后将项目转让给专业管理公司或物业管理机构。

10. 项目联营模式:多个房地产开发商合作开发一个项目,共同出资和分担风险,根据协议约定分配利润。

本所涉及的附件如下:- 合作开发协议范本- 基金投资合同模板- 特许经营协议样本- 收购改造项目评估报告范例- 出让土地使用权合同样本- 建设运营转让协议模板- 项目联营协议范本本所涉及的法律名词及注释:- 联合开发模式:双方共同投资和开发房地产项目,并共享利润与风险。

- 委托开发模式:土地所有者委托开发商投资和开发项目,由开发商支付利润给土地所有者。

- BOT模式:建设、运营、转让模式,开发商在一段时间内建设和运营项目,并在合同期满后将其转让给相关方。

- 特许经营模式:房地产项目授权给经营者进行开发和经营,经营者支付授权费用或按利润分成给开发商。

产品开发模式

产品开发模式

产品开发模式产品开发模式是指产品从概念到上市的整个过程中所采取的一种方法或策略。

在产品开发过程中,选择适合的开发模式可以提高开发效率、降低风险、保证产品质量,从而增加产品的竞争力。

本文将介绍几种常见的产品开发模式。

一、瀑布模型瀑布模型是最传统的产品开发模式之一,也是最为简单直观的模式。

它将产品开发过程分为需求分析、设计、编码、测试和上线等不同阶段,每个阶段都有明确的目标和交付物。

瀑布模型的优点是开发过程清晰可控,每个阶段有明确的任务和时间节点,适合需求稳定的项目。

然而,瀑布模型缺乏灵活性,不适合需求变化频繁的项目。

二、迭代模型迭代模型是一种较为灵活的产品开发模式。

它将产品开发过程分为多个迭代周期,每个迭代周期包含需求分析、设计、开发和测试等环节。

每个迭代周期结束后,会有可交付的产品版本,可以进行验证和反馈。

迭代模型的优点是适应需求变化灵活,可以根据用户反馈及时调整产品功能。

然而,迭代模型需要有高效的沟通和协作机制,否则容易导致进度滞后。

三、增量模型增量模型是一种逐步增加产品功能的开发模式。

它将产品划分为多个增量,每个增量包含一部分功能,通过逐步增加功能的方式完成产品开发。

增量模型的优点是可以快速推出初步可用的产品版本,提高用户体验和用户满意度。

同时,增量模型也能够及时获取用户反馈,优化产品功能。

然而,增量模型需要合理划分增量,避免功能之间的依赖关系导致开发困难。

四、敏捷开发模式敏捷开发模式是一种高度灵活和协作的开发模式。

它强调团队合作、迭代开发和持续交付。

敏捷开发模式将产品开发过程分为多个短周期的迭代,每个迭代都包含需求分析、设计、开发和测试等环节。

团队成员通过日常沟通和协作来推动开发进程,并及时响应需求变化。

敏捷开发模式的优点是高度灵活和可迭代,能够快速响应市场需求和用户反馈。

然而,敏捷开发模式对团队成员的协作和沟通能力有较高要求。

总结起来,产品开发模式是指产品从概念到上市的整个过程中所采取的一种方法或策略。

房地产区域开发与运营的三种模式

房地产区域开发与运营的三种模式

房地产区域开发与运营的三种模式一、综合开发模式综合开发模式是指在一个区域内,将不同类型的房地产项目进行集中开发和运营的模式。

这种模式通常由房地产开发商或地产公司负责统筹规划、设计、建设和销售等工作。

综合开发模式的特点是项目种类多样化,包括住宅、商业、办公、酒店等不同类型的房地产项目。

这种模式能够满足不同人群的需求,提供全方位的生活和商业配套设施,提高区域的综合竞争力。

以某市为例,综合开发模式的区域开发与运营可以采取以下步骤:1.规划阶段:根据市场需求和区域特点,制定详细的规划方案,确定各类房地产项目的布局和用地规模。

同时,进行市场调研,了解目标人群的需求和购房意愿。

2.设计阶段:根据规划方案,进行详细的设计工作,包括建筑设计、景观设计、交通规划等。

设计要充分考虑人居环境、交通便利性、绿化率等因素,以提高居民的生活质量。

3.建设阶段:根据设计方案,进行房地产项目的建设工作。

这包括土地开发、基础设施建设、房屋建造等。

建设过程中要注重质量控制,确保项目的安全和可持续发展。

4.销售阶段:在项目建设完成后,进行销售工作。

这包括制定销售策略、推广宣传、签订合同等。

销售过程中要注重与购房者的沟通和服务,提供合适的购房方案,满足购房者的需求。

5.运营阶段:项目建设完成后,需要进行长期的运营管理工作。

这包括物业管理、商业运营、社区活动等。

运营过程中要注重提供优质的服务,保持项目的良好形象,提高居民和商户的满意度。

二、专业化开发模式专业化开发模式是指将房地产开发与运营的不同环节分别交由专业的公司或机构来负责的模式。

这种模式的特点是各个环节由专业人士负责,能够提高工作效率和质量。

以某市为例,专业化开发模式的区域开发与运营可以采取以下步骤:1.开发阶段:由专业的开发商负责项目的规划和建设工作。

开发商要具备丰富的经验和专业的技术,能够根据市场需求和区域特点,制定合理的规划方案,并进行高质量的建设工作。

2.销售阶段:由专业的销售机构或中介公司负责项目的销售工作。

课程开发的三种模式课件

课程开发的三种模式课件
目标分类
将课程目标分为知识、能力、素 质等不同方面,以便于后续的课 程内容和教学方法的选择。
制定课程大纲
制定课程大纲
根据课程目标,制定详细的课程大纲,包括章节、知识点、学习目标等。
调整大纲
根据学科发展和学生需求,适时调整课程大纲,保持课程的时效性和针对性。
编写课程教材
编写教材
根据课程大纲,组织专业教师编写教 材,确保教材内容的准确性和科学性 。
课程开发的三种模式课件
目录
• 课程开发模式一:基于课程内容的开发 • 课程开发模式二:基于学习者的开发 • 课程开发模式三:基于教师发展的开发 • 课程开发模式的比较与选择
01
课程开发模式一:基于 课程内容的开发
确定课程目标
确定课程目标
根据学生的学习需求和学科特点 ,明确课程的目标和定位,为后 续的课程开发提供指导。
优点
注重反馈和调整,能够及时响应需求变 化;有利于提高课程的质量和效果。
VS
缺点
开发周期较长,需要投入更多的时间和资 源;可能产生不必要的重复工作。
课程开发模式的优缺点比较
优点
快速响应变化,能够及时调整和优化课程; 有利于提高课程的适应性和实效性。
缺点
对团队的要求较高,需要具备快速学习和协 作的能力;可能缺乏系统性和深度。
建立教师专业发展档案
为教师建立专业发展档案,记录教师的专业成长历程,激励教师持 续进步。
培养教师教学能力
观摩优秀教师的教学
组织教师观摩优秀教师的教学,学习先进的教学方法和技巧。
开展教学研讨活动
鼓励教师进行教学交流和研讨,分享教学经验和教学方法。
提供教学支持
为教师提供教学资源和工具,帮助教师提高教学效率和效果。

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式.房地产合作开发10种模式房地产合作开发是指开发商与其他企业或个人共同合作进行房地产项目的开发与运营。

在目前市场经济的环境下,房地产合作开发成为了一种常见的合作模式。

下面将介绍房地产合作开发的十种模式。

1. 建设运营模式在这种模式下,开发商与房地产经营管理公司合作,由开发商负责项目的建设,而房地产经营管理公司负责项目的运营管理。

开发商可以将投资风险减少到最低,而经营管理公司可以发挥自己的专业优势,实现项目的长期稳定运营。

2. 资本运作模式在这种模式下,开发商与金融机构合作,通过金融手段来进行项目的资金运作。

金融机构可以提供贷款、融资等方式来支持开发商的项目,从而实现项目的开发和运营。

3. 品牌合作模式在这种模式下,开发商与知名品牌合作,将品牌效应与房地产项目相结合。

通过品牌的影响力和影响力,吸引更多的购房者和投资者,从而提高项目的销售额和市场份额。

4. 地产公司合作模式在这种模式下,开发商与其他地产公司合作,共同进行项目的开发与销售。

通过合作,可以分担风险和成本,还可以共享资源和市场,实现项目的共同发展。

5. 政府合作模式在这种模式下,开发商与政府合作,共同进行土地开发与项目建设。

政府可以提供土地资源和政策支持,开发商则负责项目的具体开发与销售。

通过政府的支持和合作,可以加速项目的进展和实施。

6. 科技创新模式在这种模式下,开发商与科技企业合作,将科技创新与房地产项目相结合。

通过科技创新,可以为项目带来更多的附加值和竞争优势,提高项目的市场价值和竞争力。

7. 共享经济模式在这种模式下,开发商与共享经济平台合作,将房地产项目转化为共享经济的业务模式。

通过共享经济的方式,可以提高项目的利用率和效益,还可以提供更多的服务和体验。

8. 产业园区模式在这种模式下,开发商与产业园区合作,将房地产项目与产业发展相结合。

通过引入产业园区的企业和资源,可以为项目带来更多的增值空间和商机,还可以提高项目的市场价值和影响力。

软件工程开发模式

软件工程开发模式

软件工程开发模式软件工程开发模式是指在软件开发过程中采用的一种方法论或框架,用于组织和管理软件开发活动以及确保最终交付的软件具有高质量、可靠性和可维护性。

以下是一些常见的软件工程开发模式:1. 瀑布模型(Waterfall Model):瀑布模型是一种线性顺序的软件开发过程,包括需求分析、系统设计、实现、测试、部署和维护等阶段。

每个阶段的输出作为下一个阶段的输入,是一种较为传统的开发模式。

2. 增量模型(Incremental Model):增量模型将软件开发划分为多个增量,每个增量都经历完整的开发周期,可以独立地进行设计、开发、测试和交付。

这种模型适合大型软件项目,可以降低风险和提高交付速度。

3. 原型模型(Prototype Model):原型模型通过快速创建原型来收集用户需求和反馈,然后根据反馈不断改进原型,最终开发出符合用户需求的软件。

4. 敏捷开发(Agile Development):敏捷开发是一种迭代、增量的开发方法,强调快速响应变化、持续交付价值和团队协作。

常见的敏捷方法包括Scrum、XP、Kanban等。

5. 喷泉模型(Fountain Model):喷泉模型将软件开发过程描述为一个不断循环的过程,包括分析、设计、编码、测试和维护等阶段。

6. 螺旋模型(Spiral Model):螺旋模型将软件开发过程描述为一个不断迭代的过程,每个迭代都包括风险分析、规划、工程开发和评审等活动。

7. DevOps:DevOps 是一种将开发(Development)和运维(Operations)整合在一起的软件开发和交付方法,强调自动化、持续集成和持续交付。

以上列举的软件工程开发模式只是其中的一部分,每种模式都有其适用的场景和优劣势。

在实际项目中,通常会根据项目需求、团队能力和开发环境等因素选择合适的开发模式。

房地产合作开发的四种模式

房地产合作开发的四种模式

房地产合作开发的四种模式房地产合作开发的四种模式房地产合作开发是指多方共同投资、开发和销售房地产项目的一种模式。

在这个模式下,各方共同承担风险和责任,实现资源优化配置和利益分享。

房地产合作开发有许多不同的模式,本文将介绍其中的四种常见模式。

1. 联合开发模式联合开发模式是指开发商与土地所有权者(通常是政府或企事业单位)达成合作协议,共同进行房地产项目开发。

在这种模式下,土地所有权者提供土地资源,开发商负责资金投入、技术支持和市场推广等工作。

联合开发模式的优点是共享风险和利益,减少了开发商的资金压力,提高了项目的成功率。

另外,土地所有权者可以通过合作获得土地增值收益,并有效控制土地利用。

2. 委托开发模式委托开发模式是指土地所有权者委托开发商来进行房地产项目的开发工作。

在这种模式下,土地所有权者通常通过招标或协商的方式选定开发商。

开发商承担全部的开发责任和风险,并按照约定的条件和标准完成开发工作。

委托开发模式的优点是土地所有权者可以通过招标或协商来选择具备一定实力和经验的开发商,减少了自身的风险。

开发商在完成开发工作后,可以通过出售房屋或收取管理费等方式获取回报。

3. 合资合作模式合资合作模式是指开发商与其他企业或个人合资成立公司,共同进行房地产项目的开发和经营。

在这种模式下,各方共同投资、共同承担风险和利益。

合资合作模式的优点是各方的利益高度一致,有利于提高项目的成功率。

另外,各方可以通过合资公司来合理分工、合理利用资源,提升项目的整体效益。

4. 建筑承包模式建筑承包模式是指开发商委托建筑公司进行房地产项目的建设工作。

在这种模式下,建筑公司负责项目的施工和工程质量,开发商则负责资金投入、市场推广和销售等工作。

建筑承包模式的优点是由专业的建筑公司负责项目的建设,可以提高项目的质量和效益。

开发商可以将更多的精力和资源用于销售和市场推广,提升项目的竞争力。

以上是房地产合作开发的四种常见模式,每种模式都有其独特的优点和适用场景。

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式随着城市化的进程和人们对生活条件的不断提高,房地产市场的需求与日俱增。

在当前的市场环境下,单一的开发模式已经不能完全满足市场的多样化和细分化需求。

因此,房地产合作开发模式得到了越来越多的关注和应用。

房地产合作开发是指,以不同主体互相依托、互相合作的方式,共同完成一项房地产开发项目。

下面我们将介绍房地产合作开发的十种模式:1. 委托开发模式委托开发模式是开发企业将开发项目的建筑设计、施工、销售等方面的业务全部或部分委托给其他开发企业,被委托方与委托方将协商确定分成比例,实现合作共赢。

2. 融资开发模式融资开发模式是在项目启动前,以房地产开发项目为基础,采用资产证券化、债券发行等方式,通过股份合作、合资合作等多种方式,以达到筹措资金的目的。

3. 投资开发模式投资开发模式是指投资者与开发商共同组建基金来投资房地产项目,根据投资比例分配利润。

投资者从中获取利润分成,而开发商负责项目开发的具体实施。

4. 对赌开发模式对赌开发模式是开发商与银行、房地产中介等多方共同组成一个联营企业,并通过股权和项目收益分成等方面的协商达成一致,投入一定的准备金或信用担保,开发商在一定期限内完成合约规定的项目或销售计划,以实现从多方获得丰厚的回报。

5. 土地共同开发模式土地共同开发模式是指其它开发商或土地所有者将自有土地出售或出租给开发商,对于拥有的土地和其他资源,双方进行协商,在合作中实现共赢。

6. 坐商开发模式坐商开发模式是指开发商向物业所有者购买现有建筑或土地,并与物业所有者协商将建筑或土地租赁予其开发,投资者与物业业主共赢。

7. 合作开发模式合作开发模式是指两个或两个以上的开发商、物业公司共同出资、合作开发房地产项目。

在此模式下,各方共同承担项目的风险和收益。

8. 由市场策划模式由市场策划模式是指开发商通过市场营销手段在施工项目策划阶段通过对市场调研与分析,以领先市场为目的,精确把握时代和人民需求的动态变化,以及未来趋势,来规划开发项目。

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式房地产合作开发10种模式一、有偿划转土地使用权模式该模式是一种按照一定比例划转土地使用权并由开发商承担全部或部分开发建设责任的方式。

该模式适用于国有土地使用权落实困难地区、城市更新项目、旧城改造项目等。

二、股权合作模式该模式是一种通过资本运作的方式来实现合作开发。

当一方无法获得资金时,可以通过引入有资金实力的股东来共同承担投资责任和风险。

该模式适用于项目资金需求高的情况。

三、基金合作模式该模式是投资者与项目方通过发起基金、设定基金份额等方式,共同承担投资责任和风险,实现合作开发的一种方式。

该模式适用于有多个投资者参与的情况。

四、预售模式该模式是先知道购房人购买意向,再进行项目建设的一种方式。

一般是通过签订产权转移协议,并收取一定的定金来进行资金的回笼。

该模式适用于项目资源稀缺或项目规模大的情况。

五、成本分摊模式该模式是开发商与国有土地使用权出让方按照一定的比例承担项目建设成本的一种方式。

该模式适用于土地价格高昂的情况。

六、委托建设模式该模式是国有土地使用权出让方将项目建设权委托给符合条件的投资者进行项目建设,并由此共享该项目收益的一种方式。

该模式适用于土地资源紧缺,项目规模较小的情况。

七、转让模式该模式是国有土地利用权出让方将其享有的土地利用权转让给企业或个人,并由其进行项目建设的一种方式。

该模式适用于政府手中的土地资源因种种原因不能进行开发建设的情况。

八、资金合作模式该模式是通过融资渠道、企业信誉度等条件进行资金合作的一种方式。

该模式适用于单个企业或投资者的资金实力不足的情况。

九、租赁模式该模式是开发方将其拥有的物业进行租赁,实现项目收益的一种方式。

该模式适用于开发建设后的物业出租收益不强的情况。

十、独立开发模式该模式是由单个企业或者个人自行承担全部开发建设责任的一种方式。

该模式适用于具备充足的资金、技术、人力资源的情况。

附件:暂无。

法律名词及注释:1、国有土地使用权:由国家授权赋予的土地使用权,具有法定的使用、收益、转让等权利。

房地产合作开发三种模式

房地产合作开发三种模式

房地产合作开发三种模式一、建设运营转让模式建设运营转让模式又被称为BOT模式,即建设-运营-转让。

在这种模式下,一方(通常是政府或土地使用权拥有者)将一块土地交给开发企业,开发企业负责建设房地产项目并进行运营。

在一定的运营期限后,开发企业将项目转让给土地使用权拥有者,并从中获得一定的利润。

这种模式的优势在于,政府可以将一部分的风险和责任转移给开发企业,降低了自身的风险。

开发企业在建设和运营期间可以获取一定的收益,从而吸引更多的民间资本参与。

而土地使用权拥有者可以在一定时间后获得一定的收益,并在转让后继续享有土地价值增值的权益。

二、商品房开发模式商品房开发模式是指开发商通过合作与其他企业或个人合作,共同开发购房者的住房需求。

在这种模式下,开发商负责土地购置、项目规划和开发建设等工作,合作方则提供一定的资金或资源支持。

这种模式的优势在于,开发商通过与合作方合作,能够减轻自身的资金压力。

合作方在项目开发中获得一定的利益回报,从而增加了房地产项目的投资力度和人力资源。

同时,购房者也能够选择到更多样化的住房产品,满足不同需求。

三、土地置换模式土地置换模式是指开发商通过将自己的土地与其他存在发展潜力的土地进行置换,并以此为基础进行房地产项目的开发。

在这种模式下,开发商可以通过调整和优化自己的资产结构,获取更大的发展空间。

这种模式的优势在于,开发商可以通过土地的置换,获得更具发展潜力的土地资源,从而实现房地产项目的高质量开发。

同时,开发商也可以根据市场需求进行土地资产的灵活配置,提高自身的竞争力。

总结起来,房地产合作开发模式有建设运营转让模式、商品房开发模式和土地置换模式等多种形式。

每种模式都有自身的优势和适应的场景,在实际应用中需要根据具体情况进行选择和结合。

这些模式的出现,有助于促进房地产业的发展,加强各方的合作,实现风险共担、利益共享的目标。

简答空间开发理论的三种开发模式

简答空间开发理论的三种开发模式

简答空间开发理论的三种开发模式
空间开发理论中常用的三种开发模式是集中式开发模式、分散式开发模式和混合式开发模式。

1. 集中式开发模式:这种模式下,地区或城市的发展重点集中在一个中心区域,通常是市中心或经济特区。

这一区域由政府或开发商进行规划,并集中投入资源进行建设和发展。

这种模式可以快速推动区域的经济增长和现代化建设,但也容易造成资源集中、就业压力和环境问题。

2. 分散式开发模式:这种模式下,地区或城市的发展重点分散在多个区域或节点上,通过分散化的开发来促进全区域的均衡发展。

这种模式可以有效避免资源过度集中、减轻交通压力和环境压力,但也需要更多的资源和时间来推动每个节点的发展。

3. 混合式开发模式:这种模式结合了集中式和分散式的特点,旨在兼顾中心区域的集聚效应和分散区域的均衡发展。

通常,在中心区域重点发展的同时,也会在周边地区引导和支持一些分散节点的发展。

这种模式可以最大程度地发挥中心区域的带动作用,同时保持一定的均衡性。

这三种开发模式各有优势和考量,具体的选择需要根据地区的实际情况和发展目标来确定。

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JavaEE开发中,针对前端获取页面的数据,或者给用户的响应过程。

一般都是通过Servlet完成。

后期我们在开发中,主要使用jsp显示数据,Servlet处理接收用户的请求,以及给用户响应数据,响应的数据需要转发到jsp上显示出来。

1:Model 1在sun公司早期推出jsp技术的时候,在开发中形成了一套开发模式:由于在jsp页面上是可以嵌入Java代码,因此当时很多程序都把Servlet给放弃了,而把所有的代码全部放在jsp中。

在jsp中需要嵌入大量Java代码,并且在jsp页面中需要创建各种对象,以及操作数据等Java代码。

这样导致jsp页面过于臃肿。

后期的维护成本非高。

上述这种开发模式在jsp推出的时候,十分流行。

把这种开发模型称为接jsp model 1 (jsp开发模式一)2:Model 2后期随着技术的升级,以及业务需求的增多,发现在jsp嵌入的大量Java代码,导致开发和维护成本不断变高。

于是开发人员又想起来被放弃Servlet程序。

然后就形成了使用JSP 显示数据,Servlet处理各种请求以及各种业务逻辑的调度,在用户提交的数据,需要单独创建一个对象进行封装,在Servlet 中获取用户提交的数据,然后在Servlet中创建专门负责用户封装数据的对象,把数据封装在其中,最后通过Servlet的转发技术,把封装了数据的对象一起交给jsp,在jsp页面上把数据显示。

而这种开发称为jsp model2(jsp开发模式二)。

上述的开发模式中,我们其中需要一个用于封装数据的对象,而这个对象有专业术语(JavaBean)。

它是专门负责封装数据的。

啥是JavaBean?JavaBean就是一个普通的Java类:1、要求这个类必须拥有一个空参数的构造方法,外界可以访问到。

2、它如果有属性(成员变量),全部必须私有3、对外提供get或者set方法。

把这样的一个类称为一个JavaBean类。

这个类在程序中主要用于封装数据。

new一个对象,通过set方法给所有的属性设置值,在其他的程序就可以通过这个对的get方法获取值。

在程序中使用JavaBean:一般情况下,是客户端通过form表单提交数据,把数据交给Servlet程序,在Servlet程序中,通过request.getParameter(“form表单的name属性值”) 获取每个参数的数据,然后在Servlet中创建Javabean对象,在调用对象的setXxx方法把提交的数据封装到当前这个JavaBean中,在把这个对象传递给其他程序使用,在其他的程序中调用JavaBean的getXxx方法获取其中的数据。

开发模式二,符合了目前软件行业处理和客户端交流的开发模式(MVC)M:model JavaBeanV:view JSPC:Controller ServletView(视图)是应用程序中处理数据显示的部分。

Controller(控制器)是应用程序中处理用户交互的部分。

Model(模型)是应用程序中用于处理应用程序的数据逻辑用户发出请求到响应的全过程:用户发出请求从前台到后台的具体分析在真实的开发中,一般不会直接使用Javabean,,通常都会使用多个javabean(即javabean组件)作为model!即就是我们所说的Java经典三层架构domain(entity,pojo :Plain Ordinary Java Object的缩写; 不含业务逻辑的java简单对象)其实就是Java 实体,MVC 分层有助于管理复杂的应用程序,MVC 分层同时也简化了分组开发3:后期分层说明:View ----- jsp ,htmlController ----- controllerModel ----- service, domain(entiry, pojo ), dao最基本的后台必须包含四个包:controller ,service ,dao , domain一般开发中使用这样的分层:com.sky.projectName.dao(mapper)-------------------- 持久层接口com.sky.projectName.dao.impl (mapper.impl)------------- 持久层实现com.sky.projectName.domain -------------- 实体类com.sky.projectName.service -------------- 业务逻辑层接口com.sky.projectName.service.impl-------- 业务逻辑层实现com.sky.projectName.web.controller ----- 表现层com.sky.projectName.web.filter ----------- 表现层过滤器com.sky.projectName.utils ----------------- 项目工具类企业中至少需要以上这些包,根据项目的需求还可以额外的添加或者更改4:软件开发模式简介1:瀑布模型(Waterfall Model)瀑布模型是一种比较老旧的软件开发模型,1970年温斯顿·罗伊斯提出了著名的“瀑布模型”,直到80年代都还是一直被广泛采用的模型。

瀑布模型将软件生命周期划分为制定计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试和运行维护等六个基本活动,并且规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序,如同瀑布流水,逐级下落。

在瀑布模型中,软件开发的各项活动严格按照线性方式进行,当前活动接受上一项活动的工作结果,实施完成所需的工作内容。

当前活动的工作结果需要进行验证,如验证通过,则该结果作为下一项活动的输入,继续进行下一项活动,否则返回修改。

瀑布模型优点是严格遵循预先计划的步骤顺序进行,一切按部就班比较严谨。

瀑布模型强调文档的作用,并要求每个阶段都要仔细验证。

但是,这种模型的线性过程太理想化,已不再适合现代的软件开发模式,几乎被业界抛弃,其主要问题在于:1)各个阶段的划分完全固定,阶段之间产生大量的文档,极大地增加了工作量;2)由于开发模型是线性的,用户只有等到整个过程的末期才能见到开发成果,从而增加了开发的风险;3)早期的错误可能要等到开发后期的测试阶段才能发现,进而带来严重的后果。

4)各个软件生命周期衔接花费时间较长,团队人员交流成本大。

5)瀑布式方法在需求不明并且在项目进行过程中可能变化的情况下基本是不可行的。

2:迭代模型(stagewise model)(也被称作迭代增量式开发或迭代进化式开发)是一种与传统的瀑布式开发相反的软件开发过程,它弥补了传统开发方式中的一些弱点,具有更高的成功率和生产率。

在迭代式开发方法中,整个开发工作被组织为一系列的短小的、固定长度(如3周)的小项目,被称为一系列的迭代。

每一次迭代都包括了需求分析、设计、实现与测试。

采用这种方法,开发工作可以在需求被完整地确定之前启动,并在一次迭代中完成系统的一部分功能或业务逻辑的开发工作。

再通过客户的反馈来细化需求,并开始新一轮的迭代。

对迭代和版本的区别,可理解如下:迭代一般指某版本的生产过程,包括从需求分析到测试完成;版本一般指某阶段软件开发的结果,一个可交付使用的产品。

与传统的瀑布模型相比较,迭代过程具有以下优点:1)降低了在一个增量上的开支风险。

如果开发人员重复某个迭代,那么损失只是这一个开发有误的迭代的花费。

2)降低了产品无法按照既定进度进入市场的风险。

通过在开发早期就确定风险,可以尽早来解决而不至于在开发后期匆匆忙忙。

3)加快了整个开发工作的进度。

因为开发人员清楚问题的焦点所在,他们的工作会更有效率。

4)由于用户的需求并不能在一开始就作出完全的界定,它们通常是在后续阶段中不断细化的。

因此,迭代过程这种模式使适应需求的变化会更容易些。

因此复用性更高3. 快速原型模型(Rapid Prototype Model)快速原型模型的第一步是建造一个快速原型,实现客户或未来的用户与系统的交互,用户或客户对原型进行评价,进一步细化待开发软件的需求。

通过逐步调整原型使其满足客户的要求,开发人员可以确定客户的真正需求是什么;第二步则在第一步的基础上开发客户满意的软件产品。

显然,快速原型方法可以克服瀑布模型的缺点,减少由于软件需求不明确带来的开发风险,具有显著的效果。

快速原型的关键在于尽可能快速地建造出软件原型,一旦确定了客户的真正需求,所建造的原型将被丢弃。

因此,原型系统的内部结构并不重要,重要的是必须迅速建立原型,随之迅速修改原型,以反映客户的需求。

快速原型模型有点整合“边做边改”与“瀑布模型”优点的意味。

4. 螺旋模型(Spiral Model)1988年,巴利·玻姆(Barry Boehm)正式发表了软件系统开发的“螺旋模型”,它将瀑布模型和快速原型模型结合起来,强调了其他模型所忽视的风险分析,特别适合于大型复杂的系统。

螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代,图中的四个象限代表了以下活动:1)制定计划:确定软件目标,选定实施方案,弄清项目开发的限制条件;2)风险分析:分析评估所选方案,考虑如何识别和消除风险;3)实施工程:实施软件开发和验证;4)客户评估:评价开发工作,提出修正建议,制定下一步计划。

螺旋模型由风险驱动,强调可选方案和约束条件从而支持软件的重用,有助于将软件质量作为特殊目标融入产品开发之中。

但是,螺旋模型也有一定的限制条件,具体如下:1)螺旋模型强调风险分析,但要求许多客户接受和相信这种分析,并做出相关反应是不容易的,因此,这种模型往往适应于内部的大规模软件开发。

2)如果执行风险分析将大大影响项目的利润,那么进行风险分析毫无意义,因此,螺旋模型只适合于大规模软件项目。

3)软件开发人员应该擅长寻找可能的风险,准确地分析风险,否则将会带来更大的风险一个阶段首先是确定该阶段的目标,完成这些目标的选择方案及其约束条件,然后从风险角度分析方案的开发策略,努力排除各种潜在的风险,有时需要通过建造原型来完成。

如果某些风险不能排除,该方案立即终止,否则启动下一个开发步骤。

最后,评价该阶段的结果,并设计下一个阶段。

5. 敏捷软件开发(Agile development)敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。

换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。

敏捷开发小组主要的工作方式可以归纳为:作为一个整体工作;按短迭代周期工作;每次迭代交付一些成果,关注业务优先级,检查与调整。

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