选修课大作业

VIVO智能手机营销案例分析

学院：电子工程学院

学号：14020199056

姓名：郭晓楠

VIVO智能手机营销案例分析

摘要：

Vivo 手机自2011 年上市以来备受年轻人的青睐和追捧，占领了国内手机市场的一席之地，其营销策略值得学习。本文在概括vivo 公司面临的竞争和挑战的基础上分析了vivo 的粉丝营销等营销方式，并就vivo 营销中面临的一些问题提出了自己一些不成熟的小建议。

1、企业简介

1.1 企业基本概况

始创于1995 年的步步高集团，致力于成长为中国第一的多业态零售商，其控股子公

司——步步高商业连锁股份有限责任公司于2008年6月19日在深圳证券交易所上市，股票代码为002251，被誉为“中国民营超市第一股”。公司位列全国连锁经营百强企业30 强，属于中国建设银行授予的“ AAA信用客户单位” 2010年初，“步步高”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。步步高集团公司立足于中小城市，以密集式开店、多业态、跨区域的发展模式向消费者提供零售服务。2012 年拥有超市、百货、电器、餐饮、大型商业地产等业态，并拥有湘中南零售业最大的现代化物流中心。连锁门店已遍及湖南、江西各地州市，截至2010年底，多业态门店共计162 家，为社会提供就业岗位50000多个。2010年预计实现销售近100亿元，2015年销售目标为300 亿元。公司旗下拥有包含步步高超市、步步高百货、步步高电器城。美采时尚、步步高置业等分支。vivo （维沃移动通信有限公司）是步步高旗下年轻而有活力、科技、亲和力的智能手机品牌，在东莞长安、深圳、南京、重庆分别设立了研发中心和制造基地，公司致力于有绳电话、无绳电话、智能手机等各类通信产品的研究、开发、生产和销售。

vivo 专为时尚、年轻群体打造拥有卓越外观、专业级音质享受、极致影像、愉悦体验的智能产品和服务；并将敢于追求极致、创造惊喜作为vivo 的持续追求。

1.2 企业发展历史

经过数年的准备和研究，

Vivo 品牌和产品于2011年11 月正式上市推广和

销售。

但这并不影响它成为一家充满肌肉感的公司。vivo 在2014 年手机销量达到

3000万部。而在2013年这一数字为1500 万，仅一年时间这家公司出货量几近翻倍。最让人感到惊讶的是，vivo 在2000至2500元的价位段中一度占据第一，其中仅X3一款的销量就高达600 万台。在此价位段竞争者不乏小米、魅族、联想等重量级玩家。

1.3 企业文化

“vivo ” 源于古拉丁语。公元元年前后六百年里，为表达对凯撒、屋大维等英雄功绩的崇敬，元老院前聚集的罗马公民情不自禁地在抛撒鲜花之时发出了“帷幄尔”的欢呼声，并出现对应的形容词格vivo 。近代，伴随意大利歌剧艺术的兴盛，人们感到一般词汇已经无法表达对威尔第、普契尼等人作品的惊叹和赞美，因此vivo 被引入使用，这又赋予了vivo 艺术出众的现场感和活跃感的含义。

总之，vivo 不仅仅只是“活跃的、生命力旺盛的”，其中还包含了对诸如英雄和艺术等的伟大发自内心的崇高敬意。其原始而简洁的发音，正是人们目睹新生命诞生抑或伟大之事发生时由第一反应而发出的奇特音节。

其企业宣言是：“不掩饰；不因别人的看法改变想法；不浪费快乐；不吝啬爱；不和虚伪的自己对话；我是我主宰！”充分迎合了当代年轻人追求个性追逐梦想的心理需要。

2. 环境分析

2.1 行业竞争现状

Vivo 诞生在智能3G时代即将来临的前夜，步步高作为国产手机品牌的领先者之一，也在聚焦客户需要和行业发展趋势下，苦苦思索未来的发展战略。模仿？差异？细分？风格化？大众化？还是概念炒作广告轰炸？幸而，始终追求通过产品为消费者提供完美生活方式体验的步步高，更容易的在iphone 发布的震撼中得到灵感的启迪。

在技术和设计上，苹果异常强大，因此无数后来者努力的借鉴它的创意模仿它的设计，也有人去研究据说很完善的软硬件配套模式，更有人在探讨困难的消费者教育模式或者文化消费模式。而与中国消费者始终紧密相连的步步高追溯事物本源，通过还原一个纯粹的人在无知无先体验的情况下接触iphone 时的第一反应，洞悉了它其实与所有传奇者同样的特质，那就是以人为本，直达消费者内心的惊喜和体验；步步高要做的绝非仅仅是smart phone 或者外界所认为的Feature smart phone 也就是音乐智能手机；也绝对不是另一个iphone ，而是以中国文化为基础，中国消费者洞察为前提的vivo phone ！

而当下活跃在智能手机市场上的企业，都是具备很强竞争实力的老牌企业。三星、LG、苹果等国外品牌占据了中高端市场的绝对优势；而国产品牌以“中华

酷联”为主力军，其中包括中兴、华为、酷派、联想等四大品牌，依托“千元计划”在中低端市场成绩显著。这些品牌利用已经打响的知名度，为智能手机的快速发展带来了强大的品牌号召力。因此vivo 要在市场上崭露头角需要足够的品牌竞争力。

技术优势

智能手机内在功能逐步强大，用户不仅可以享受通话、收发短信等传统的通信业务，还可以通过手机自带的操作系统下载第三方软件并通过接入无线网络，随时随地实现网上冲浪。此外，手机外观更加时尚大方，超大屏幕、全触屏、超薄机身，并且配备500 万、800万高清像素，成为年轻人争相追逐的时尚消费品。

2.2 劣势分析

1. 质量问题堪忧

智能手机在寻求技术革新的同时，也带来了不可避免的技术缺陷。市面上大部分智能手机存在电池使用时间短、电池过热、上网速度慢等问题。2012 年报道的苹果手机爆炸事件，更是让智能手机的质量问题引起消费者的担忧和不安。

2. 价位较高致使普及度受限

目前市场上品质较好的智能手机一般都在3000 元以上。苹果iPhone 5S 和iphone 5C的价格高达四五千元，只有少数智能手机价格集中在千元左右。高额的购机成本，尤其在人均收入尚不高的中国市场，使智能手机的普及受到限制。

3. 信息安全隐患不容忽视

手机是以个人为中心建构的媒体，具有很强的个人性和私密性。在智能手机平台上建构的手机支付、即时通信、移动商务类业务以及无线上网功能，使用户信息泄露的渠道增多，波及范围扩大，影响程度大为增强。

2.3 机会分析

1. 政策支持

目前，相对于其他新闻传播媒体市场而言，我国的电信市场开放程度较高，政府政策支持力度较大，为智能手机市场的发展提供了宽松的政策环境，让国外品牌和国产品牌相互竞争，充分实现资源的优化配置，从而造就了我国智能手机市场的高增长速度。