2017年蚂蚁金服财富管理分析报告
金融独角兽蚂蚁金服分析报告
金融独角兽蚂蚁金服分析报告正文目录1. 全球最大科技金融独角兽之一 (5)1.1 从支付工具到金融服务平台 (5)1.2 员工控股蚂蚁金服，阿里计划将持有33%股权 (6)2. 五大业务板块支撑普惠金融 (7)2.1 支付平台：不断拓展支付场景，成为最大业务 (7)2.2 财富管理：蚂蚁财富重新升级，打造理财开放平台 (9)2.2.1余额宝成为最大货币基金产品 (10)2.2.2收购数米基金，大力发展基金销售 (11)2.3 微贷业务：企业与个人业务并重 (13)2.3.1经营性融资：网商银行 (13)2.3.2消费性融资：蚂蚁借呗和蚂蚁花呗 (15)2.4 保险服务：借助互联网发展多元化业务 (17)2.4.1众安保险 (17)2.4.2国泰产险 (18)2.5 芝麻信用：精准刻画信用状况 (19)3. TechFin：利用金融技术，创新金融服务 (20)4. 出海远航，成功布局海外 (22)4.1 商户网络遍布全球 (23)4.2 本地钱包业务蓬勃发展 (25)4.2.1顺应一带一路的布局选择 (26)4.2.2与本土公司合作，直接输出技术经验 (27)5. 蚂蚁金服盈利能力与市值 (28)6.风险提示 (29)图目录图1 阿里金融生态圈 (5)图2 蚂蚁金服公司历程 (6)图3 蚂蚁金服B轮后前10股东构成 (6)图4 普惠金融时间表 (7)图5 中国第三方支付市场交易规模 (9)图6 中国第三方支付综合支付市场交易份额 (9)图7 余额宝规模（亿元） (11)图8 余额宝及微信理财通7日年化收益率 (11)图9 蚂蚁财富“财富号” (12)图10 蚂蚁基金产品 (12)图11 数米基金16、17年经营情况及资产情况（万元） (13)图12 网商银行贷款业务 (14)图13 重庆市蚂蚁小微小额贷款历年项目发行总数及总额 (17)图14 重庆市蚂蚁商诚小额贷款历年项目发行总数及总额 (17)图15 众安在线主营项目构成（单位：万元） (18)图16 国泰产险的主要产品 (19)图17 蚂蚁金服技术栈 (20)图18 刷脸认证应用流程 (21)图19 蚂蚁金融云服务 (22)图20 国内居民出境人次与消费统计 (24)图21 2017中国大陆旅客到达规模变化 (24)图22 支付宝全球商户网络 (25)图23 支付宝钱包覆盖的国家及其占比（按覆盖人口） (26)图24 蚂蚁金服利润估算（百万元） (28)表目录表 1 蚂蚁金服支付场景布局 (8)表 2 网商银行贷款产品 (15)表 3 蚂蚁借呗花呗、微粒贷、京东白条贷款余额（亿元） (16)表 4 消费类贷款项目特点对比 (16)表 5 共享单车芝麻信用减免押金情况表 (20)表 6 支付宝2017年境外扩张日历 (25)表7 9大海外钱包布局情况 (26)表8 主要海外钱包国家2016年GDP增速 (27)表9 蚂蚁金服历史融资及对应市值 (29)表10科技公司股票市值情况 (29)1. 全球最大科技金融独角兽之一1.1 从支付工具到金融服务平台支付宝：一款植根于淘宝网购需求的支付工具。
2017年蚂蚁金服专题市场投资策略调研分析报告
2017年蚂蚁金服专题市场投资策略调研分析报告本调研分析报告数据来源主要包含欧立信研究中心，行业协会，上市公司年报，国家相关统计部门以及第三方研究机构等。
目录第一节搭建互金平台底层硬实力——云计算： (5)第二节支撑业务的水电煤——海量原始数据 (9)第三节大数据应用——超越传统金融机构，实现普惠金融核心能力 (11)一、小额贷款：借1000元钱给1000个人 (12)二、风控：追求极致的效率与风险的平衡 (13)三、智能客服：降低客服成本，助力公司农村国际化道路 (14)四、互联网保险：区分不同人与物的赔付率，精准定价 (15)五、征信：与央行系统互补，打造中国版FICO (16)第四节比自营业务更有看点的平台化发展思路 (20)第五节冲破一二线城市业务发展天花板——探寻农村化及国际化道路 (22)一、农村化：依托村淘网点矩阵下乡 (22)二、海外业务：大步快跑，目标服务2、3亿海外客户 (23)第六节引入国字头战略投资打消监管疑虑，股东协同效应提升业绩想象空间 .. 25第七节600亿美金估值是否偏高？ (27)一、与paypal类比估值 (27)二、根据投资金额估值 (30)三、PE相对估值 (31)图表目录图表1：阿里云5年双十一高峰数据处理能力提升170倍，达到8.59万笔 (6)图表2：阿里云发展历程 (6)图表3：阿里云近一年单季度增速保持100%以上，且呈加快趋势 (7)图表4：蚂蚁金融丰富的产品及服务适用于各种各样的金融场景 (8)图表5：蚂蚁在大数据的量及维度上占有极大优势 (9)图表6：蚂蚁人工智能平台利用大数据开发各种产品，服务于海量客户 (11)图表7：蚂蚁微贷基于数据的纯信用贷款占到整体贷款70% (12)图表8：蚂蚁不做100万以上的客户，小额短期是公司追求的目标客户 (12)图表9：蚂蚁微贷利用大数据对贷款进行事前、事中、事后全方位监管 (12)图表10：风控大脑CTU对用户身份、用户关系网络、行为风险进行考察 (13)图表11：从用户发出交易请求到授权交易之间的风险审核程序 (14)图表12：阿里巴巴智能店小二安娜界面 (14)图表13：蚂蚁金服与永安保险合作微车险利用双方大数据构筑多重模型 (16)图表14：国内11.5亿人个人征信记录缺失或不完整 (16)图表15：芝麻分通过多层面数据得出个人征信评分 (17)图表16：芝麻分十分准确的描绘了客户的信用情况，区隔了逾期率不同的人群 (18)图表17：芝麻信用应用场景的尝试：机场免安检快速通道 (18)图表18：蚂蚁花呗与芝麻信用分对接，直观为客户展示我能贷多少、我为什么能贷这么多 (20)图表19：平台化思路——蚂蚁聚宝对接海量第三方基金 (21)图表20：蚂蚁金服农村化发展历史 (23)图表21：从2014年开始，支付宝海外业务拓展进度加快 (24)图表22：A轮融资前蚂蚁金服股东全部为马玉及内部高管，结构简单 (25)图表23：蚂蚁金服不断引入国字头投资者站台，同时中邮及中投对接公司农村海外业务 (26)图表24：公司不论从用户数还是交易额都超过paypal两倍以上 (28)图表25：paypal与支付宝的活跃用户数差距不断拉大 (28)图表26：支付宝双十一国际交易比数达到paypal日均交易2.5倍 (29)目前蚂蚁金服估值达到600亿，整体体量超过交行，而其净利润目前不到交行的二十分之一（26亿与665亿）。
蚂蚁金服—马云创业团的MBO？
蚂蚁金服—马云创业团的MBO？作者：王健来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第04期摘要：2016年9月，蚂蚁金服的整体估值达到750亿美元，主要价值来自支付宝，该业务的估值为500亿美元。
本文从蚂蚁金服和阿里巴巴的历史渊源出发，以支付宝为纽带，深入研究蚂蚁金服和阿里巴巴的关系，提出蚂蚁金服实质是马云创业团的特殊MBO成果，进而分析了马云等管理层回购支付宝，创立蚂蚁金服进行MBO的原因，过程，最后得出关于公司治理的启示。
关键词：蚂蚁金服阿里巴巴 MBO 代理成本2014年蚂蚁金服创下101.5亿元营收，同比增长91.6%，实现26.3亿元净利润。
2016年9月，整体估值达750亿美元，已经超过金融巨头高盛，马云的“小蚂蚁”是如何悄然衍生出“金融帝国”呢？蚂蚁金服和阿里巴巴、支付宝又是什么关系？一、引言1.蚂蚁金服简介。
2014年10月，阿里金融公司由原来的小微金融正式更名为蚂蚁金融服务集团，作为一家技术与金融数据公司，注册资本12.29亿元，简称“蚂蚁金服”。
蚂蚁金服旗下业务众多，函盖支付宝、余额宝、蚂蚁小贷以及网商银行等领域，“花呗”、“借呗”“好期贷”等产品于2015年陆续推出，深受消费者喜爱，至此，小蚂蚁已经建立了独特的生态金融圈—数据、技术、服务三位一体。
在2016年4月完成45亿美元的B轮融资之后，蚂蚁金服的市场估值也上涨到600亿美元。
它凭借全球最大的用户超4亿的支付平台支付宝，并且运营着中国最大的货币基金—余额宝，为用户创造超过400亿盈利。
2. MBO理论介绍。
管理层收购（Management Buy-out，MBO）是杠杆收购（Leverage Buy-out，LBO）的一种，是指目标公司的经营管理者层为了改善本公司所有者结构、协调控制权结构和优化资产结构，通过借贷的方式融资来购买本公司股份，从而达到重组本公司、获得预期收益的战略目标，本质上是一种收购行为。
我国的MBO经历了四个阶段：探索期、快速成长期、曲线MBO、相对徘徊期，现已步入规范发展期。
解析蚂蚁集团各项金融服务(支付、微贷、财富管理、保险)
目录索引一、画像蚂蚁金服 (5)（一）阿里巴巴生态中的重要构成 (5)（二）面向消费者及小微提供普惠金融服务 (6)（三）蚂蚁集团收入与成本构成 (7)二、支付服务：蚂蚁大厦的基石和入口 (8)（一）收支分析 (8)（二）行业监管 (10)（三）竞争格局：目前呈寡头垄断 (11)三、微贷服务：助贷模式实现无边界扩张 (13)（一）业务模式 (13)（二）行业监管 (13)（三）新规新模式 (17)四、财富管理业务：冉冉上升的新星 (19)（一）经营模式 (20)（二）市场竞争 (21)五、保险服务：新蓝海市场待开花结果 (22)六、科技赋能，变现渠道多元 (24)（一）技术支持业务 (24)（二）对外技术输出，积极拓展海外布局 (25)（三）兼备强商业体系支持及自身科技创新能力 (26)图表索引图1：蚂蚁集团股权机构（截至2020年8月末） (5)图2：阿里巴巴集团商业体系 (6)图3：蚂蚁集团体系 (7)图4：蚂蚁集团营业收入（亿元） (7)图5：蚂蚁集团三大分部占营业收入比重 (7)图6：蚂蚁集团营业总成本（亿元） (8)图7：蚂蚁集团主要成本构成（亿元） (8)图8：蚂蚁集团资产规模（亿元） (8)图9：蚂蚁集团盈利水平 (8)图10：第三方支付牌照类型 (11)图11：第三方支付与银行卡支付同比增速% (12)图12：人民币跨境收付金额及同比增速（亿元） (12)图13：2019Q1第三方移动支付交易规模市场份额 (12)图14：2020Q1第三方移动支付交易规模市场份额 (12)图15：我国居民消费贷款占境内贷款比重 (14)图16：蚂蚁商诚、蚂蚁小微经营情况（亿元） (15)图17：蚂蚁集团发放贷款及垫款余额（亿元） (15)图18：蚂蚁集团消费信贷余额逾期率 (16)图19：消费金融公司及个人银行卡贷款不良率 (16)图20：商业银行不良率% (17)图21：信用额度审批流程 (18)图22：联合贷款模式下信用额度支用流程 (18)图23：中国消费信贷余额（万亿元） (19)图24：理财科技平台促成的资管规模（十亿元） (20)图25：余额宝规模（亿元） (20)图26：天弘基金经营情况（亿元） (20)图27：基金代销机构（截至2020年8月末） (21)图28：蚂蚁基金销售经营情况（亿元） (21)图29：蚂蚁基金和天天基金销售收入对比（亿元） (22)图30：金融产品代销规模对比 (22)图31：保险科技平台促成的保费及分摊金额（亿元） (23)图32：蚂蚁胜信和国泰财险净利润（亿元） (23)图33：互联网保险渗透率（亿元） (23)图34：互联网保险收入结构 (23)图35：芝麻信用 (25)表1：蚂蚁集团从阿里巴巴获得收入的主要构成（亿元） (5)表2：支付宝服务收入构成 (8)表3：支付宝对个人交易及金融服务收费标准 (9)表4：支付宝对服务商的部分奖励政策举例 (10)表5：第三方支付牌照发放情况 (11)表6：支付宝支付规模及金额 (13)表7：商业银行、消费金融公司与小额贷款公司对比 (14)表8：网商银行经营情况（单位：亿元） (16)表9：蚂蚁集团与网商银行的关联交易（亿元） (17)表10：近年蚂蚁商诚小贷、蚂蚁小微小贷、商融商业保理发行ABS规模（亿元） (18)表11：蚂蚁集团微贷科技平台分析 (18)表12：蚂蚁集团保险科技平台 (22)表13：蚂蚁集团核心技术 (24)表14：蚂蚁集团部分海外投资梳理 (25)一、画像蚂蚁金服（一）阿里巴巴生态中的重要构成蚂蚁集团为领先的金融科技开放平台，致力于以科技和创新推动服务业数字化升级，为消费者及小微企业提供普惠金融服务。
2017年蚂蚁金服支付宝分析报告
2017年蚂蚁金服支付宝分析报告2017年7月目录一、网络支付概况：移动和线下并进，阿里、腾讯双寡头 (6)1、网络支付格局：商业银行仍占核心，第三方支付增长更快 (6)2、网络支付新特征：支付移动化，金额小额化 (7)（1）从支付方式看：移动支付保持更快增长 (7)（2）从支付金额看：支付小额化趋势明显 (8)3、第三方支付概览：支付宝微信双寡头，场景成为争夺焦点 (9)（1）双寡头格局：支付宝和微信支付领先市场，微信支付份额持续提升 (9)（2）双寡头之外的支付机构：携场景优势分享行业增长红利 (10)①生态圈布局与支付业务的协同 (10)②垂直细分领域的支付拓展，如航旅、教育、金融、餐饮等 (11)二、监管前瞻：网联设立，支付集中度提升 (12)1、回顾：规范发展是主基调 (12)2、前瞻：网联时代的支付新格局 (14)（1）网联的逻辑：正本溯源，回归传统清算模式 (14)（2）网联成立后支付格局的变化 (15)①第三方支付回归支付本质 (15)②大机构强者恒强 (15)③对商业银行 (16)三、支付宝发展轨迹前瞻：聚焦-渗透-协同-出海 (16)1、聚焦：社交功能的尝试后回归商业与金融 (17)2、渗透：增强线下支付的能力和扩大线下支付市场 (18)3、协同：借力花呗和口碑发力小额消费市场 (20)（1）花呗 (20)（2）口碑 (21)4、出海：向海外输出技术与商业模式 (21)（1）对外投资 (22)（2）商业合作 (22)四、再论支付宝的价值：平台运作，金服核心 (23)1、转型方向：开放的生活和金融服务平台 (24)2、支付宝的价值逻辑：入口价值+数据价值 (25)（1）入口价值，兼顾流量和存量 (26)（2）数据价值，蚂蚁金服从Fin到Tech转型的关键环节 (26)网络支付概况：移动和线下并进，阿里、腾讯双寡头。
据央行统计2016年网络支付规模2342万亿（同比+7.62%），其中银行份额最大（2243万亿、+5.46%）、但第三方支付增长更快（99万亿、+100.65%）。
2018年蚂蚁金服分析报告
2018年蚂蚁金服分析报告2018年7月目录一、蚂蚁金服：中国第一独角兽 (5)1、从支付平台到互联网金融巨头 (6)（1）支付平台到一站式金融服务平台：蚂蚁金服的成长史 (6)（2）超级独角兽，估值逾1500亿美元 (7)（3）公司股权结构 (7)2、业绩亮眼，利润井喷：营业收入快速增长，17年税前利润破百亿 (8)二、多元化业务打造互联网金融生态帝国 (9)1、支付：海量客户，盈利核心 (10)（1）场景全覆盖，海量客户群 (10)（2）市场规模不断扩大，寡头助力盈利增加 (11)2、投资理财：万亿市场 (12)（1）余额宝：普惠金融最典型代表 (12)①用户规模快速增长 (12)②基金规模高速增长，盈利总额飞速提升 (13)（2）基金销售：抢占新蓝海 (14)①拓宽基金业务，营收快速增长 (14)（3）投融资平台：低成本高效率 (15)①招财宝 (15)②蚂蚁达客 (15)3、微贷：小客户大价值 (16)（1）企业微贷：服务小微企业，创造更大价值 (16)（2）消费金融：盈利快速增长，市场前景广阔 (17)①ABS发行规模井喷 (18)②盈利快速增长 (18)③市场规模持续快速增长 (19)4、保险：多样化业务全方位覆盖日常生活 (19)5、信用：芝麻信用开启全新信用生活 (20)6、技术输出：以科技助力合作伙伴，在生态体系中分享创造价值 (22)三、从蚂蚁金服得到的两点启示 (26)1、快速发展的关键：全产业链布局打造金融生态 (26)2、蚂蚁金服体现了创新对于Fintech的价值 (28)四、金融监管是Fintech做大做强的必经之路 (32)1、参考美国金融监管改革历程，监管收缩并非坏事 (32)2、中国金融监管改革历程 (37)蚂蚁金服作为从互联网金融诞生的中国第一独角兽，估值已逾1500亿美元。
全产业链打造金融生态闭环，构建自身护城河，科技水平走在行业的前列。
参考美国金融监管改革历程，金融监管是Fintech 做大做强的必经之路。
2017年中国互联网金融专题市场投资分析报告
2017年中国互联网金融专题市场投资分析报告目录第一节蚂蚁金服：全业务全牌照独角兽 (5)一、全业务 (6)二、全牌照 (7)第二节支付宝：公司核心，阿里集团最赚钱的业务 (8)一、超级网购场景支撑起的全球第二大支付平台 (9)二、移动端先发制人更上一层楼 (10)三、O2O 助力打造消费服务场景，助力公司保持支付领域王者地位 (12)四、新口碑涅槃重生抗衡“新美大” (13)五、社交领域成败尤未定 (15)第三节理财板块：全明星产品形成完整产品矩阵 (16)一、余额宝：将互金概念深入千家万户的现象级产品 (17)二、招财宝：与余额宝形成有效互补，有望复制前者成功 (18)三、网金社：谨慎布局P2P 领域，联合专业机构打造优质正规军平台 (19)四、蚂蚁达客：监管放开，探索公募股权众筹发展道路 (20)五、互联网保险：行业年增速超150%，旗下众安保险已成为龙头 (22)六、股票：联手恒生电子补全投资领域最后一块拼图 (25)第四节银行业务：小额贷款、消费金融打开新行业市场，弥补传统银行不足 .. 27一、小额贷款：4 年丰富运营经验，服务银行无法顾及的80%长尾客户，实现普惠 (27)二、消费金融：万亿市场空间，蚂蚁花呗快速走出体外拥抱行业机遇 (29)第五节行业监管：互金作为金融行业绕不过的坎 (30)图表目录图表1：蚂蚁金服历史——2015 年大事件密集 (5)图表2：蚂蚁金服强大的金融生态系统 (6)图表3：蚂蚁金服业务覆盖金融全领域 (7)图表4：蚂蚁金服囊括金融全牌照 (7)图表5：天猫双十一销量在2012 年达到200 亿规模后依旧保持每年60%以上增长 (9)图表6：支付宝PC 端市占率常年保持约50% (10)图表7：支付宝在移动端爆发增长前夕即定下了“all in 无线”战略并取得成功 (10)图表8：支付宝移动端市占率保持70%以上 (11)图表9：支付宝钱包月活跃用户数近一年增长178% (11)图表10：支付宝线下对接海量应用场景 (12)图表11：口碑网涅槃重生历史 (13)图表12：口碑网上线10 个月日交易额达750 万单，逼近新美大1000 万单。
财务分析报告蚂蚁(3篇)
第1篇一、引言蚂蚁集团（Ant Group）成立于2014年，是中国领先的金融科技公司之一，旗下拥有支付宝、余额宝、花呗、借呗等知名产品。
蚂蚁集团致力于通过科技创新，为用户提供便捷、安全、可靠的金融服务。
本报告将从财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力等方面对蚂蚁集团进行深入分析。
二、财务状况分析1. 资产规模截至2020年底，蚂蚁集团的总资产为人民币7,607.21亿元，较2019年底增长21.17%。
其中，流动资产为人民币6,227.21亿元，占比81.65%，显示出良好的流动性。
2. 负债规模截至2020年底，蚂蚁集团的负债总额为人民币4,777.10亿元，较2019年底增长16.12%。
其中，流动负债为人民币4,484.60亿元，占比94.21%，表明公司负债结构较为合理。
3. 净资产截至2020年底，蚂蚁集团的净资产为人民币2,830.11亿元，较2019年底增长17.47%。
净资产占比为37.21%，表明公司具有较强的资本实力。
三、盈利能力分析1. 营业收入2020年，蚂蚁集团的营业收入为人民币1,647.86亿元，较2019年增长42.05%。
其中，支付与商家服务收入为人民币698.12亿元，占比42.19%；数字金融科技收入为人民币949.74亿元，占比57.81%。
这表明蚂蚁集团的业务结构逐渐从支付领域向数字金融科技领域转型。
2. 净利润2020年，蚂蚁集团的净利润为人民币170.74亿元，较2019年增长40.98%。
净利润率为10.41%，显示出良好的盈利能力。
四、偿债能力分析1. 流动比率截至2020年底，蚂蚁集团的流动比率为1.36，表明公司短期偿债能力较强。
2. 速动比率截至2020年底，蚂蚁集团的速动比率为1.12，表明公司短期偿债能力尚可。
3. 资产负债率截至2020年底，蚂蚁集团的资产负债率为62.21%，较2019年底下降0.74个百分点，表明公司负债水平合理。
蚂蚁金服理论分析报告
蚂蚁金服理论分析报告蚂蚁金服是一家中国科技巨头，致力于提供金融科技解决方案。
它是由支付宝发展而来，拥有庞大的用户基础和强大的技术实力。
本文将对蚂蚁金服进行理论分析。
首先，需要从技术驱动的角度来理解蚂蚁金服。
该公司深入应用云计算、大数据分析等前沿技术，构建了一个覆盖金融流程的全面技术平台。
这种技术驱动的商业模式使得蚂蚁金服能够构建高效、安全、便捷的金融服务体系。
其技术实力在全球范围内处于领先地位，为公司的快速发展提供了有力支持。
其次，蚂蚁金服在金融科技领域的创新能力也是其成功的重要因素。
该公司通过不断探索和创新，推出了一系列具有独特价值的产品和服务。
其中最为人熟知的是支付宝，它曾经颠覆了传统支付方式，实现了移动支付的普及。
此外，蚂蚁金服还涉足了众多领域，如财富管理、保险、小额信贷等，努力为用户提供更全面的金融服务。
这种创新能力使得蚂蚁金服能够不断满足市场需求，并保持着领先地位。
另外，蚂蚁金服在金融行业中的生态系统建设值得关注。
该公司通过建立合作伙伴关系，构建了一个庞大的金融科技生态圈。
其合作伙伴包括银行、保险公司、零售商等各个领域的企业。
这种跨界合作使得蚂蚁金服的服务能力得到了进一步扩展，也为合作伙伴带来了更多的商机。
通过开放平台的模式，蚂蚁金服实现了资源共享、协同发展，推动了整个金融行业的变革。
最后，我们需要注意到蚂蚁金服在社会责任方面的积极表现。
作为一家科技公司，蚂蚁金服始终将社会责任作为核心价值之一。
蚂蚁金服通过推动金融普惠，支持农村经济发展，改善金融服务的普及程度。
此外，蚂蚁金服还大力支持创业者和灵活就业人群，为他们提供更多的机会和服务。
这种社会责任意识使得蚂蚁金服在企业形象和信誉方面拥有很高的认可度。
综上所述，蚂蚁金服作为一家金融科技公司，凭借其技术驱动、创新能力、生态系统建设和积极的社会责任，取得了长足的发展。
未来，蚂蚁金服将继续引领金融科技的发展，并为用户提供更优质的金融服务。
电子商务上市公司财务报表分析——以阿里巴巴为例
电子商务上市公司财务报表分析——以阿里巴巴为例作者：陈雪萍刘锡荣来源：《现代经济信息》 2017年第17期摘要：本文以我国最为著名的电子商务企业——阿里巴巴为例，通过计算公司2016年关于偿债、盈利、营运以及获现四大方面的财务指标，分别进行公司自身近三年的纵向比较与京东和亚马逊的横向比较，并运用杜邦综合分析法，借此了解公司财务经营现状，发现公司财务状况整体良好，营运能力稍微欠佳，并结合一些公开文献资料，分析其原因的基础之上，提出相应建议，仅供参考。
关键词：阿里巴巴；财务状况；财务分析中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)025-0-02一、公司基本概况1999年，阿里巴巴集团控股有限公司在杭州成立。
公司借助互联网络，让各类企业有机会参与到国际、国内的市场竞争中。
在马云带领下，这个为企业打开财富之门的平台得到了快速发展，成就了别人，发展了自己。
公司业务范围不断扩大，包括淘宝网，天猫，阿里云，蚂蚁金服等，公司多元化合作经营也获得人力、技术、资金等宝贵资源，企业发展势头良好。
二、财务指标分析阿里巴巴在中国家喻户晓，市场地位占尽优势，接下来本文主要分析公司2014年到2016年三年间的长短期偿债能力、盈利能力、营运能力以及获现能力，并分别与中国第二大综合类电子商务平台——京东和美国最大综合类电子商务平台——亚马逊进行横向比较,主要数据取自雪球财经和新浪财经网，相关指标均由本人计算得出。
阿里巴巴近三年相关财务数据(一)偿债能力分析阿里巴巴、京东、亚马逊近三年长短期偿债能力相关指标：流动比率反映短期偿债能力，一般2比较合适，过高意味着公司没有充分利用资金，该指标稍有下降。
三年间先升后降的现金比率可以反映公司直接偿债能力。
总体来说，公司短期偿债能力不错。
先降后升的资产负债率，处于0.5左右。
可以用产权比率衡量债权人风险，1比较适宜，所以公司长期偿债能力很强。
同京东和亚马逊横向比较，公司偿债能力处在较高水平，说明公司重视债务风险和财务稳定性。
蚂蚁金服业务深度分析报告
蚂蚁⾦服业务深度分析报告蚂蚁⾦服业务深度分析报告⽬录1、蚂蚁⾦服：聚焦三⼤板块，国际化拓展边界 (3)2、⽀付：内固场景布局，外拓跨境业务 (4)3、数字⾦融：外部协同，报表策略升级 (8)4、科技服务：始于⾦融，不⽌于⾦融 (12)5、海外布局：由点及⾯，构建全球⽹络 (21)6、未来：分享全球数字⾦融的⾮线性增长 (23)本篇报告深度聚焦公司业务层⾯，详细分解展业逻辑，致⼒于寻找公司的增长曲线和价值空间。
1、蚂蚁⾦服：聚焦三⼤板块，国际化拓展边界⾦融业务的本质，是客户、场景、技术和资⾦的融合。
蚂蚁⾦服经历了⾃⼰做⾦融，到输出技术+客户+场景赋能⾦融机构做⾦融业务的过程。
当前，蚂蚁⾦服通过三⼤业务板块（⽀付&数字⾦融&科技服务），完美演绎了“能⼒输出”商业模式下的引流——变现——赋能逻辑。
此外，公司借助国际化布局，将“能⼒输出”模式向海外复制。
场景+⽀付，“⼊⼝”逻辑：强化获客与粘客，实现业务引流与数据沉淀；数字⾦融，“变现”逻辑：将体内客户与场景赋能予合作⾦融机构，使其扩⼤业务范围并提升效率，同时借此实现⾼质量收⼊变现（协同类收⼊）；科技服务，“赋能”逻辑：将⾦融级的技术对外输出，通过数字经济解决不同⾏业的痛点；?国际化，“拓展”逻辑：将⽀付&数字⾦融、科技服务的模式，在海外国家拓展与发展，并探索构建全球⽹络。
本篇报告，我们将围绕三⼤业务板块+国际化的视⾓依次展开。
需要强调的是，三⼤业务板块之间、各业务与国际化之间均存在重叠，这也正是蚂蚁⾦服业务板块协同与商业逻辑迭代的基础。
2、⽀付：内固场景布局，外拓跨境业务数字⽀付作为蚂蚁⾦服的业务起点，亦是公司各类流量的⼊⼝。
在经历了完善线上⽀付（阿⾥体内零售⽀付）、强化线下⽀付布局（体外⽀付）后，蚂蚁⾦服⽬前仍然将⽀付作为“基⽯”业务。
◆境内⽀付：完善场景⽣态，深度绑定客户蚂蚁⾦服对⽀付场景的持续布局，主要通过对外合作与投资实现。
阿里巴巴2017--2021年的财务报表的评价
阿里巴巴2017--2021年的财务报表的评价2017财年第四季度财报及2017财年全年业绩——财年第四季度，阿里巴巴集团收入同比增长60%，达到385.79亿元人民币；全年阿里巴巴集团收入为1582.73亿元人民币，同比增长56%。
中国零售平台年度活跃买家增至4.54亿，移动端月度活跃用户高达5.07亿。
2018 财年，阿里巴巴营收2502.66 亿元人民币（约398.98 亿美元），同比增长58%，核心电商业务收入2140.20 亿元人民币，同比增长60%，均创下IPO 以来年度最高增幅。
2018 财年净利润（不按美国通用会计准则计算）为832.14 亿元人民币（约132.66 亿美元），较上一财年增长44%。
发布2019财年（2018.4.1-2019.3.31）年报。
财年内，阿里巴巴集团收入3768.44亿元，同比增长51%。
不按美国通用会计准则计算，2019财年净利润为934.07亿元，较上年同期增长12%。
财报显示，在2019财年，阿里巴巴的中国零售市场GMV（成交总额）为57270亿元（8530亿美元），同比增长19%，主要是由于年度活跃消费者数量的增加。
2020财年营收5097.11亿元，市场预期5032.6亿元，2019财年为3768.44亿元。
2020财年净利润1492.63亿元，市场预期1452.2亿元，2019财年为876亿元。
2021财年，阿里巴巴生态体系的商品交易额（GMV）为8.119万亿元，主要包括中国零售市场GMV 7.494万亿元，以及跨境及全球零售市场和本地生活服务GMV 。
2021财年收入7,172.89亿元，同比增长41%，若不考虑合并高鑫零售的影响，同比增速为32%。
1. 2021年阿里收入为人民币7，172.89 亿元（1，094.80 亿美元），同比增长41%。
若不考虑自我们于2020 年10 月开始合并高鑫零售的影响，我们的收入为人民币6，744.20亿元（1，029.37 亿美元），将同比增长32%。
蚂蚁财富年度总结
蚂蚁财富年度总结在过去的一年里，蚂蚁财富在金融科技领域取得了显著的成绩。
作为一款为广大投资者提供一站式金融服务的平台，我们始终致力于为用户提供便捷、安全、高效的理财体验。
以下是对蚂蚁财富年度总结的详细概述。
一、产品创新与用户体验提升1、丰富产品线：我们成功上线了一系列新的理财产品，涵盖了定期存款、货币基金、债券基金、股票基金等多种类型，满足了不同投资者的需求。
2、优化用户体验：我们持续改进产品界面和交互设计，提高用户体验。
通过引入智能推荐算法，为用户提供个性化的理财方案。
3、强化安全保障：我们加强了数据加密和隐私保护措施，确保用户信息和资金安全。
同时，我们建立了完善的客户服务体系，及时解决用户问题。
二、市场拓展与合作伙伴关系1、拓展市场份额：蚂蚁财富在金融科技领域的市场份额稳步提升，成为行业内具有影响力的品牌之一。
2、合作伙伴关系：我们与多家金融机构建立了紧密的合作关系，共同推出创新产品和服务。
通过合作，我们为用户提供了更多元化的投资选择。
3、国际化战略：我们积极拓展海外市场，将蚂蚁财富的产品和服务推向全球，为更多投资者提供优质的金融服务。
三、社会责任与可持续发展1、社会责任：我们积极参与公益事业，通过捐赠和志愿服务等方式回馈社会。
同时，我们关注环保和可持续发展，推动绿色金融发展。
2、反洗钱与反恐怖融资：我们严格遵守国家法律法规，加强反洗钱和反恐怖融资工作，维护金融秩序和社会稳定。
3、风险管理与合规：我们建立了完善的风险管理和合规体系，确保业务运营的合规性和稳健性。
四、未来展望展望未来，我们将继续秉持创新、开放、合作的理念，为用户提供更加优质、便捷的金融服务。
我们将加强技术研发和创新应用，提升产品竞争力和用户体验。
同时，我们将积极拓展国际市场，推动全球化战略发展。
在社会责任方面，我们将继续关注环保和可持续发展，推动绿色金融发展。
我们将加强风险管理和合规工作，确保业务运营的稳健性和可持续性。
【阿里巴巴公司管理现状与运营模式调查报告】阿里巴巴调查报告
【阿里巴巴公司管理现状与运营模式调查报告】阿里巴巴调查报告北京信息科技大学结课报告《管理实践调查》学生任务书题目阿里巴巴公司管理现状与运营模式调查报告班级工商管理1908 学号2019011833 姓名徐苗一宁成绩阿里巴巴公司管理现状与运营模式调查报告一．阿里巴巴集团简介阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意。
我们旨在赋能企业，帮助其变革营销、销售和经营的方式，提升其效率。
我们为商家、品牌及其他企业提供技术基础设施以及营销平台，帮助其借助新技术的力量与用户和客户进行互动，并更高效地进行经营。
我们的业务包括核心商业、云计算、数字媒体及娱乐以及创新业务。
除此之外，我们的非并表关联方蚂蚁金服为我们平台上的消费者和商家提供支付和金融服务。
围绕着我们的平台与业务，一个涵盖了消费者、商家、品牌、零售商、第三方服务提供商、战略合作伙伴及其他企业的数字经济体已经建立起来。
二阿里巴巴集团现状分析一、阿里业务板块阿里巴巴是国内最大的电商平台，位列中国互联网巨头“BAT”之一。
2017年财年（20103~20103）收入已达到1583亿元，同比增长57%，5年复合增速51%。
从2017财年起，阿里将其业务分为四大板块（1）核心电商业务（由国内外的零售、批发电商平台以及营销平台构成）；（2）云计算业务（阿里云）；（3）数字媒体与娱乐业务（优酷土豆、UC网页等）；（4）创新业务及其他（包括YunOS、高德地图、钉钉等）核心电商业务目前仍是阿里的主要收入来源，其他业务增长潜力较大。
2017财年电商板块的收入为1339亿元，占总营收的85%（2015、2016年财年的占比均在90%以上）。
其他业务板块也处于快速的增长期，云计算业务2017财年增长121%至67亿元，数字媒体娱乐业务收入增长271%至147亿元，创新类和其他业务收入增长65%至30亿元。
三大潜力业务是阿里生态的重要环节，不仅可以服务于阿里核心电商业务，也有望成为阿里未来收入增长的新引擎。
2018年蚂蚁金服分析报告
2018年蚂蚁金服分析报告2018年4月目录一、公司简介 (6)1、发展历程 (6)2、股权结构 (8)二、蚂蚁独有的金融生态圈 (8)1、三大维度 (8)（1）产品：爆款层出不穷 (8)（2）牌照：满足监管需求 (10)（3）平台：财管微贷保险 (10)2、五大板块 (11)（1）支付：海量用户入口 (11)（2）财管：万亿智能理财 (13)（3）微贷：长尾创造价值 (14)（4）保险：数据创新产品 (15)（5）信用：商业诚信体系 (16)3、普惠金融与社会责任 (17)三、价值驱动的双引擎：技术与全球化 (19)1、深度：技术决胜未来 (19)（1）BASIC核心技术 (19)（2）场景、数据和客户 (20)2、广度：全球布局蓝海 (27)（1）全球客户 (27)（2）全球商户 (28)（3）全球支付 (30)四、盈利与估值 (31)1、收入盈利预测 (31)2、估值比较分析 (32)蚂蚁转型为一站式零售金融生活的入口。
2014年蚂蚁金服成立，其脱胎于2004年成立的支付宝，由功能和场景单一的支付工具发展成为综合性金融服务和科技服务的全球化平台，业务形式不断丰富，金融层次不断扩展，客户网络不断扩充。
蚂蚁金服独有的金融生态圈。
（1）三大维度：①产品：爆款层出不穷。
蚂蚁金服具有多款爆款产品，覆盖居民生活和理财需求，包括：支付宝、芝麻信用、余额宝、蚂蚁花呗等。
②牌照：满足监管需求。
公司逐步补齐金融业务牌照，布局网商银行（银行）、天弘基金（公募）和国泰保险（保险）等金融机构，满足监管要求，培育创新性金融业务。
③平台：财管微贷保险。
蚂蚁金服平台保持开放的态度，让更多金融机构和业态进驻到生态圈中,以支付为基础，提供财富管理、保险、信贷、信用的综合金融服务，用以满足消费者在日常资金往来中产生的交易、理财、借贷及保险等需求。
（2）五大板块：①支付：海量用户入口。
2017年四季度支付宝在中国第三方移动支付市占率高达54%。
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2017年蚂蚁金服财富管理分析报告
2017年7月
目录
一、互联网理财：市场规模快速增长，竞争格局尚处战国时代 (5)
1、市场规模增长迅速，社科院和腾讯预计2020年将达17万亿 (5)
2、理财平台数量众多，价格与服务竞争激烈 (5)
3、互联网理财潜能有待进一步激发，个性化需求尚待满足 (7)
二、蚂蚁的财富管理：从余额宝到蚂蚁财富 (8)
1、余额宝：开启互联网理财时代 (8)
2、理财平台时代：招财宝和蚂蚁聚宝 (9)
3、蚂蚁财富和“财富号”：引领智能理财新模式 (10)
三、财富管理模式的升级：智能理财时代 (10)
1、直观看是产品体系的丰富 (11)
2、深层次看是理财模式的转型 (12)
（1）对机构而言：被动营销向主动营销转变 (12)
（2）对用户而言：理财超市向定制化、智能化转变 (13)
四、蚂蚁财富业务逻辑的变化：TechFin定位，智能化趋势 (14)
1、业务逻辑的升级：销售渠道到金融数据服务 (14)
（1）销售渠道 (14)
（2）数据服务和产品设计 (15)
2、蚂蚁财富对蚂蚁金服的意义：流量价值沉淀+智能科技完善 (16)
3、蚂蚁要做的是：做大平台+做大流量+获取数据+完善技术 (16)
互联网理财行业：市场容量快速增长，竞争格局尚处战国时代。
（1）规模增长前景广阔。
基于互联网理财用户多、费率低的特点，网络财富管理空间庞大。
社科院和腾讯联合发布的报告显示，2016 年行业规模已达2.6 万亿，2020 年将达到16.74 万亿。
（2）竞争格局分散，各类理财平台尚处跑马圈地期，正依托自身优势扩展份额。
（3）产品体系尚待完善，低费率和服务体验成为拓展用户主要手段，产品体系差异不大：1）货币基金和基金销售步入深水区；2）衍生金融产品试探期（比如股票交易和开户、资管产品代销等）。
我们认为，既满足监管要求、同时解决客户痛点的平台将脱颖而出。
蚂蚁财富管理从Fin到Tech的探索：从余额宝到蚂蚁财富。
蚂蚁的财富管理业务由支付业务衍生而来：支付宝带来的客户流量和资金流量，资产增值和现金管理的需求催生了财富管理业务。
（1）Fin 时代之余额宝，满足支付宝用户的余额增值和活期资金管理需求，开启互联网理财时代（线上化、低门槛、活期化且具备支付功能），截至2017 年6 月末余额宝基金净值已达1.43 万亿；（2）Fin 时代之理财平台，客户的更高的收益要求促使蚂蚁金服相继推出招财宝（金融信息服务平台）和蚂蚁聚宝（一站式理财平台），产品体系囊括了市场上最常见的理财产品，至此蚂蚁金服正式形成了支付业务之外的第二大业务板块——财富管理；（3）Tech 时代之蚂蚁财富：于2017 年6 月正式上线，核心在于强调Tech 功能、强化AI 逻辑使用，更好匹配金融机构与用户的供给与需求，直击当下理财行业的痛点。
Tech模式深入分析：网络理财的业务模式转型。
蚂蚁财富和“财。