标准作业指导卡
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
台区线路更换电杆导线、金具
标准作业指导卡
编写:作业负责人:编号:HC
签发:
作业计划日期:至单位名称:
工作票编号:
一、作业前准备
1、准备工作安排
序号工作内容责任人备注1
以上勘察项目于年月日勘察完毕。主要勘察人员(签字)
2、人员分工
序号分工项目工作班人员√备注
1 工作负责人
2 监护人
3 工器具准备人
4 吊车指挥人员
5 高空作业人员
地勤配合人员
3、工器具准备
工器具准备人:年月日工器具收回人:年月日
序号工器具名称规格单位准备数量实领数量回收数量备注(领用审核人)√
1 脚扣付
2 弱电地线套
3 接地线套
4 验电器只
5 绝缘鞋双
6 绝缘手套付
7 安全带付
8 安全帽顶
9 个人手持工具套
10 小绳条
11 大剪把
12 围栏套
13 前方施工标识牌个
4、材料准备人:
材料准备人:年月日材料收回人:年月日
序号材料名称规格单位准备数量实领数量回收数量备注√
1 横担∠6*63*1700根
2 U型抱箍190 个
3 吊瓶低压串
4 低压架空绝缘线9
5 米
5 直瓶P-6T 个
确认“作业前准备”1-4项已完成,工作负责人(签字):
二、作业程序及危险点控制措施
自年月日时分至年月日时分
1、开工
序号开工内容要求项目√备注
1 检查安全措施是否符合现场实际、是否与工作票相符
2 召开班前会:宣读工作票、措施票、指导书,交代工作任务、危险点、安全措施
3 交代人员分工、履行签字确认手续
4 履行工作许可手续
确定以下2-4项危险点及安全措施、现场补充安全措施、关键作业步骤已进行讲解
工作班人员(签字):
2、危险点及安全措施
序号危险点安全措施√
1 触电伤害1、断开用户负荷开关,防止反送电
2、断开断路器及刀闸,并在刀闸把手上悬挂“禁止合闸,线路有人工作”标识牌
3、工作前核对线路名称、杆号、变压器编号、JP柜低压出线开关及控制范围
4、装设接地线时应戴绝缘手套
2 高空坠落1、登杆前检查登高工具
2、登杆全程系安全带
3、使用梯子应采取防滑措施,并专人扶守
3 高空坠物1、用绳索传递工器具及材料
2、作业人员应按要求戴好安全帽
4 吊车伤害吊车臂下严禁站人,作业有专人指挥
5 倒断杆伤害1、登杆前检查杆根、杆身及拉线
2、按要求使用临时拉线
6 更换电杆1、用吊车立杆或拨旧杆时钢丝绳套吊在电杆的适当位置
2、拔出旧电杆及拆除杆上导线前先检查杆根,做好防止倒杆措施
3、杆下人员戴安全帽
4、在居民区和交通道路上立、撤杆设专人看守并设立安全网。撤线前先检查电杆的杆根、基础、拉线是否牢固
7 更换导线1、放线时应对已展放的导线进行外观检查,不应发生磨伤、断股、扭曲、断头现象
2、拆导线绑扎线,并将中相导线放在边相绝缘子内侧
3、导线与悬式绝缘子连接牢固
4、导线上无障碍物挂住、卡住现象
8 行人车辆施工道路前方设置“前方施工注意安全”标识牌
3、现场补充危险点及安全措施
序号危险点安全措施备注√4、关键作业步骤
序号工作内容作业步骤作业要求及工艺质量标准负责人√
1 更换电杆
导线
登杆前准备
进入工作现场后,由工作负责人监护,核对现场供电电源的路号、杆号、变压
器编号、断开工作线路各端及邻近、交叉的断路器、熔断器、刀闸验电、挂接地线在工作负责人的监护下验电,验明无电压后,自工作地段两端低压接地线两组拆除旧电杆
吊车应由一人统一指挥,以手旗配合口哨为信号,起吊时地勤人员应将控制绳
掌握在手中,以便控制电杆动向
组立新电杆
1、吊车应由一人统一指挥,以手旗配合口哨为信号,起吊时地勤人员应将控制
绳掌握在手中,以便控制电杆动向
2、起吊应缓慢进行不可高速猛吊,电杆落地后运离现场
3、抱杆解除受力后,应用绳索牵引缓慢放落地面,严禁抱杆突然倒落地面
拆除旧导线
1、放线时应对已展放的导线进行外观检查,不应发生磨伤、断股、扭曲、断头
现象
2、拆导线绑扎线,并将中相导线放在边相绝缘子内侧
更换新导线
1、导线与悬式绝缘子连接牢固
2、导线上无障碍物挂住、卡住现象
2 清理现场清理现场回收工器具1、作业人员撤离工地,返回地面
2、吊车撤离:检查杆上是否有遗留物
3、回收清点工器具和材料:全部工作完毕后,工作班应清扫、清理现场
序号竣工内容要求项目√备注
1 工作结束后进行自检,确认有无遗漏工具材料
2 工作负责人清点人数,拆除现场辅助安全措施
3 全体作业人员撤离作业现场
4 工作负责人办理工作终结手续
三、指导卡执行情况评估
执行情况自评评价人:
序号存在问题修改建议
1
管理单位评价评价人:
序号存在问题修改建议
1