QCC品管圈活动方案
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• 品管圈之圈名或圈長有異動時,可在登記表原稿異動 欄上直接修改,修改后的登記表經部署主管承認后,繳交品管 部品保課存查,登記表原稿返回圈所屬部課存檔即完成圈異 動之程序,其流程如下圖:
•圈異動
•課 內 呈 閱
•組長 • 課推進者 •課長
•事 務 局 登 錄 •品管部 品保課
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
Leabharlann Baidu
•
圈代表(具體圈數由推委會決定),共計8圈.
•選拔辦法:實際發表評審
•獎勵方式: •名 次
•第一名 •第二名 •第三名 •優 秀
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•圈 數
•1 圈 •1 圈 •1 圈 •5 圈
•獎 金 •1000元 •800元 •500元 •200元
•
•錦旗
•1 面 •1 面 •1 面 • N/A
• 開圈會必須全員參加,全員發言,並詳填圈會記錄表,其 中圈會參加率及圈會記錄皆列為圈活動評價要項.對于 不按時參加圈會之個人將視情節輕重取消其圈員資格.
• 事務局根据每次圈會實際參与人數提供茶水費3元/人. 並將根据活動計划定期對圈會進行稽查,當次未開者扣 當次茶水費,三次未開者將取消本期茶水費.
• 每次圈會由主席主持,主席可為圈長或輪流擔任,進行 方式:
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•
如何開圈會
1.會前準備: a.確認全員皆能參加 b.通知時間,地點 c.檢討上次議決事項實施結果 d.構想本次圈會討論內容.
2.說明上次圈會討論事項及議決事項,並告知本次圈會 之內容.
3.議決事項實施報告:上次圈會之議決事項由負責人報 告實施結果.
•優良品管圈可得到公司的
肯定與獎勵
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
為什么要有品管圈活動
對公司的好處 •提高同仁工作士氣 •促進同仁間人際關系 •加強溝通與協調 •管理制度化 •培養同仁積極的工作態度 •培養干部領導統裝卸才能 •提升產品品質 •擴大眼界 •增加公司利益
•
•活動成果的發表及獎勵
•(1).初賽發表 •參加對象:組裝工廠,沖壓廠,成型廠各別分開選拔
•選拔辦法: (A).現場活動評審( 占總分30% )
•
(B).實際發表主審( 占總分70% )
•選拔委員:QCC發表活動評審委員(見P16註解)
•(2).全公司發表 •參加對象:組裝廠,沖壓廠,成型廠個別選拔出之優秀
•活動主 •題完成
•課 長 •
•課推行委員
•事務局 •品保課
•OK •NG
•組 長 •
•線 長
•會同單位 •主管確認
•填寫<品 管圈活動 結果經費
申請書
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•圈 長
•退回 原圈不
•NG
•OK
予核準
•
•每月 •25日 •收件 •截止 •,逾期 •列入 •次月 •計算
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
QCC品管圈活动方案
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
2020年4月13日星期一
•什么是品管圈
•所謂品管圈(Quality Control Circle,簡 稱QCC)就是:
•在同一個工作現場內自主地進行品管活動小組, 該小組為全公司品管的一環,在自我啟發,相互啟發 的原則下活用品管手法,繼續不斷且全員參加地進 行工作場所之工作管理及改善活動.
•登 記 表 原 稿 •異 動 欄 填 寫
•COPY存查
•
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•
如何開圈會
• 品管圈活動的重要項目即是開圈會討論,舉凡發掘問題 ,找主題,找原因,進行分析,尋求對策等等都需要開會 討論以收集思廣益之效.
• 各圈應列出詳細之活動計划並定期舉行圈會,每周一次 ,每次約半小時至一小時之間.原則上各課自由排定,利 用業余時間進行.特殊情況應提前向課推進者報備.
•亦即由現場同仁5~12人組成一小組,持續進行開 會討論,並應用品管七大手法來尋找問題,改善問題 ,並從中增強同仁間的人際關系及和諧氣氛.
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•
為什么要有品管圈活動
品管圈活動對同仁及公司皆有幫助:
對同仁的好處:
•意見受重視
•增強人際關系,與同仁相處愉快
•訓練口才
•增加成就感
•圈組成
•課 內 呈 閱 •組長 • 課推進者 •課長
•推進委員 •決定圈名
•填 寫 登 記 •向品保課索取登錄表格
•圈 所 屬 部 課
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•事務登錄編號 •品管部品保課
•COPY •存查
•登錄表原紙 •+
•品管圈活動手冊
•
•如何組圈及圈異動之申 •請(2).圈異動申請:
•圈所擔任工程
•O O 課
•O O 線
•O
•
簡潔介紹擔任業務
4.進行本次討論事項: a.討論時,一件事件解決后再進行另一議題. b.議決事項應指定負責人.
5.決議與討論 6.預告下次圈會日期 7.會后會場整理.
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•
•活動報告提出及活動經費申 請
•(1).申請期限:主題完成后一個月內提出申請.
•(2).申請表格:<品管圈活動結果報告/經費申請>及QCC現 場 活動評審表>.后者由各分會輔導幹事評審,分會執行 委員核准. •(3).單位承認職層:各課課長
•(4).申請金額:RMB100/每一活動主題
•(5).申請對象:QCC事務局
•(6).若各圈提出之<品管圈活動結果報告/經費申請>的內 •容有異常情形時,由事務局會同單位主管共同確認.
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•
•確 認 •呈 閱
•活動報告提出及活動經費申
請 •(7).活動報告提出及活動經費申請流程:
•
•推進組 織:
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•
•如何組圈及圈異動之申
請
•(1).組圈申請:品管圈組圈的第一步驟為組成品管圈,一般 由相同工作之同仁5~12人自主組成,由第一線主管或自選一 人任圈長,共同決定圈名后,向品管課索取品管圈登記表,一 式一份,詳細填妥后請組長,課長簽核后送品保進行登記,并 且領取<<品管圈活動手冊>>即可展開活動,其流程如下:
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•
•品管圈活動--- 發表原稿的整理
•1.前 提
•O 重點說明公司規模,占有率及QC方針等.
•2.工作場所的介紹
•自己的工作內容
•將工作內容及所在位置等簡單明確的說明 •工 程 概 要
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•圈 的 組 織
•圈異動
•課 內 呈 閱
•組長 • 課推進者 •課長
•事 務 局 登 錄 •品管部 品保課
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•
圈代表(具體圈數由推委會決定),共計8圈.
•選拔辦法:實際發表評審
•獎勵方式: •名 次
•第一名 •第二名 •第三名 •優 秀
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•圈 數
•1 圈 •1 圈 •1 圈 •5 圈
•獎 金 •1000元 •800元 •500元 •200元
•
•錦旗
•1 面 •1 面 •1 面 • N/A
• 開圈會必須全員參加,全員發言,並詳填圈會記錄表,其 中圈會參加率及圈會記錄皆列為圈活動評價要項.對于 不按時參加圈會之個人將視情節輕重取消其圈員資格.
• 事務局根据每次圈會實際參与人數提供茶水費3元/人. 並將根据活動計划定期對圈會進行稽查,當次未開者扣 當次茶水費,三次未開者將取消本期茶水費.
• 每次圈會由主席主持,主席可為圈長或輪流擔任,進行 方式:
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•
如何開圈會
1.會前準備: a.確認全員皆能參加 b.通知時間,地點 c.檢討上次議決事項實施結果 d.構想本次圈會討論內容.
2.說明上次圈會討論事項及議決事項,並告知本次圈會 之內容.
3.議決事項實施報告:上次圈會之議決事項由負責人報 告實施結果.
•優良品管圈可得到公司的
肯定與獎勵
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
為什么要有品管圈活動
對公司的好處 •提高同仁工作士氣 •促進同仁間人際關系 •加強溝通與協調 •管理制度化 •培養同仁積極的工作態度 •培養干部領導統裝卸才能 •提升產品品質 •擴大眼界 •增加公司利益
•
•活動成果的發表及獎勵
•(1).初賽發表 •參加對象:組裝工廠,沖壓廠,成型廠各別分開選拔
•選拔辦法: (A).現場活動評審( 占總分30% )
•
(B).實際發表主審( 占總分70% )
•選拔委員:QCC發表活動評審委員(見P16註解)
•(2).全公司發表 •參加對象:組裝廠,沖壓廠,成型廠個別選拔出之優秀
•活動主 •題完成
•課 長 •
•課推行委員
•事務局 •品保課
•OK •NG
•組 長 •
•線 長
•會同單位 •主管確認
•填寫<品 管圈活動 結果經費
申請書
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•圈 長
•退回 原圈不
•NG
•OK
予核準
•
•每月 •25日 •收件 •截止 •,逾期 •列入 •次月 •計算
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QCC品管圈活动方案
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
2020年4月13日星期一
•什么是品管圈
•所謂品管圈(Quality Control Circle,簡 稱QCC)就是:
•在同一個工作現場內自主地進行品管活動小組, 該小組為全公司品管的一環,在自我啟發,相互啟發 的原則下活用品管手法,繼續不斷且全員參加地進 行工作場所之工作管理及改善活動.
•登 記 表 原 稿 •異 動 欄 填 寫
•COPY存查
•
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•
如何開圈會
• 品管圈活動的重要項目即是開圈會討論,舉凡發掘問題 ,找主題,找原因,進行分析,尋求對策等等都需要開會 討論以收集思廣益之效.
• 各圈應列出詳細之活動計划並定期舉行圈會,每周一次 ,每次約半小時至一小時之間.原則上各課自由排定,利 用業余時間進行.特殊情況應提前向課推進者報備.
•亦即由現場同仁5~12人組成一小組,持續進行開 會討論,並應用品管七大手法來尋找問題,改善問題 ,並從中增強同仁間的人際關系及和諧氣氛.
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•
為什么要有品管圈活動
品管圈活動對同仁及公司皆有幫助:
對同仁的好處:
•意見受重視
•增強人際關系,與同仁相處愉快
•訓練口才
•增加成就感
•圈組成
•課 內 呈 閱 •組長 • 課推進者 •課長
•推進委員 •決定圈名
•填 寫 登 記 •向品保課索取登錄表格
•圈 所 屬 部 課
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•事務登錄編號 •品管部品保課
•COPY •存查
•登錄表原紙 •+
•品管圈活動手冊
•
•如何組圈及圈異動之申 •請(2).圈異動申請:
•圈所擔任工程
•O O 課
•O O 線
•O
•
簡潔介紹擔任業務
4.進行本次討論事項: a.討論時,一件事件解決后再進行另一議題. b.議決事項應指定負責人.
5.決議與討論 6.預告下次圈會日期 7.會后會場整理.
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•
•活動報告提出及活動經費申 請
•(1).申請期限:主題完成后一個月內提出申請.
•(2).申請表格:<品管圈活動結果報告/經費申請>及QCC現 場 活動評審表>.后者由各分會輔導幹事評審,分會執行 委員核准. •(3).單位承認職層:各課課長
•(4).申請金額:RMB100/每一活動主題
•(5).申請對象:QCC事務局
•(6).若各圈提出之<品管圈活動結果報告/經費申請>的內 •容有異常情形時,由事務局會同單位主管共同確認.
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•
•確 認 •呈 閱
•活動報告提出及活動經費申
請 •(7).活動報告提出及活動經費申請流程:
•
•推進組 織:
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•
•如何組圈及圈異動之申
請
•(1).組圈申請:品管圈組圈的第一步驟為組成品管圈,一般 由相同工作之同仁5~12人自主組成,由第一線主管或自選一 人任圈長,共同決定圈名后,向品管課索取品管圈登記表,一 式一份,詳細填妥后請組長,課長簽核后送品保進行登記,并 且領取<<品管圈活動手冊>>即可展開活動,其流程如下:
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
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书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
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•品管圈活動--- 發表原稿的整理
•1.前 提
•O 重點說明公司規模,占有率及QC方針等.
•2.工作場所的介紹
•自己的工作內容
•將工作內容及所在位置等簡單明確的說明 •工 程 概 要
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•圈 的 組 織