沟通技巧(实用培训讲课课件)
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表达真诚的高招
• 表达看法或建议、要求时,
话讲的慢一些,容易给人诚 实的印象。说话很快,则易 让人产生轻浮的印象。 • 有十足理由的观点或要求, 如能以轻声的口气说,就会 较容易让人相信和接受。 • 与人交谈的时候,上半身往 前倾斜,可表现出你对交谈 者和所交谈事的浓厚兴趣。 • “星期日也行,随时随地听 您的吩咐。”这句话可使对 方感觉到你的诚意。
询问的两种基本形式
• 开放式问题
特点:收集正确信息 的最好方式
• 封闭式问题
特点:寻求事实, 避免罗嗦。 缺点:不能充分了解 细节;带有引导性
范例——开放式问话
“陈大哥,不知道你对咱们社区的管理是怎样 看的。” “李姐,您作为家长,对小区的四点半课堂有 什么建议呢?” “李先生,很多人觉得既然小区已经有了居委 会,那么物业公司就没有必要了,我很想听听您的 意见。”
开放式问题
提问
封闭式问题
积极倾听
理解、复述、引导
恰当的提问
通过询问:
寻找线索,挖掘细节,以构成清晰的图画。 确定讲话者的需求、希望和担心。
范例——问
“陈总,你的事业这么成功,是怎么创业的?” “王先生,你的生活这么潇洒,平时都爱好些什 么呢?” “李大爷,你在养生方面有哪些经验?” “郭大姐,现在孩子上学压力大,请教一下,你 是怎么帮助女儿处理学习和业余爱好的矛盾的?”
沟通清楚吗?
• 问:您姓胡吗?(询问姓名) • 答:我很幸福。(回答情況)
【基金与鸡精】
老婆:“你买鸡精(基金)么?” 丈夫:“鸡精?咱家里不是还有鸡精么?” 老婆:(没有回答,接着自顾自的说)“我打算 买 5000块的鸡精。。。。。。” 丈夫: (汗!~)老婆,你买5000块鸡精做什么? 咱家里不是还有鸡精么?再说也不用买5000块 呀!” 老婆: ?????? 丈夫: 。。。。。。
越过沟通障碍
• 最大的障碍是思维定式: 我们的父母和对我们的生活有影响的人们 以及我们自身的生活经历共同形成了我们 的信仰、思维方式、心理定势、以及看待 世界的方式。
克服彼此间的不协调
因为人是有差异的,这些差异在交流 中都会形成障碍。 认识障碍会帮助我们克服它们,我们 可以通过询问,变化信息,调整我们的 语速和音量来获得理解。
9.你是否微笑、点头以及使用不同的方法鼓励他人说话? 10.你是否深入考虑说话者所说的话? 11.你是否试着指出说话者所说的意思? 12.你是否试着指出他为何说那些话? 13.你是否让说话者说完他(她)的话? 14.当说话者在犹豫时,你是否鼓励他继续下去? 15.你是否重述他的话,弄清楚后再发问? 16.在说话者讲完之前,你是否避免批评他? 17.无论说话者的态度与用词如何,你都注意听吗? 18.若你预先知道说话者要说什么,你也注意听吗? 19.你是否询问说话者有关他所用字词的意思? 20.为了请他更完整解释他的意见,你是否询问?
沟通的重要性
信 息 爆 炸
无所适从
• 你需要了解对方 • 你需要有效地表达自己
成功的沟通有两个关键的因素: 给予有用的信息和收集有用的信息
就像我们的双手, 在一只手上我们想要陈 述我们自己的观点,清 晰、公正、有说服力。 在另一只手上我们 需要倾听别人的观点, 这是成功的交流所必须 的。
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沟通的重要性 沟通是什么 沟通失败的原因 有效沟通的技巧 结论
5、提不要提漫无边际的、目的不明确的问 题,提出的问题应帮助案主具有实质意 义。
案主:我和同学经常吵架,他们看不起农 村人,城市人有什么了不起! 社工:你同学都是城市的吗? 社工:哪些事情你们会发生矛盾呢?
6、提问时将注意力放在案主身上;
案主:我妈妈反对我和男朋友来往,我们真的 很好,妈妈太势力了,瞧不起小地方来的人。 社工:他是什么地方的人?
沟 通 的 技 巧
沟通为什么
赢得信任 告诉 通知 学习 销售 干蠢事 挣钱 获得友谊 警告 社交往来 抱怨 谩骂 买东西 赞扬 消除疑虑 激励
娱乐 表达自我观点
研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善 于沟通,或者说是不善于谈话造成的
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沟通的重要性 沟通是什么 沟通失败的原因 有效沟通的技巧 结论
• 认真时,有认真的表情,可
笑时,则尽量去笑,会给人 良好的印象。 • 与客人或朋友、同事握手时, 走得比常规距离更近一些, 能表现你的友好和热情。 • 恪守在谈话间所订的诺言, 可增强对方认为你是很诚实 的印象。 • 以手势配合讲话,比较容易 把自己的热情传达给对方。
理解他人的参照系统 A
B
参照系统重叠的部分越多,我们的
己方
自己Biblioteka Baidu道 别 人 知 道 自己不知道
反 馈
开放区
盲点区
反馈
对方
揭 示
别 人 不 知 道
隐藏区
未知区
暴露
沟通中的种种不当
傲慢无礼 1、评价 2、安慰 3、扮演或标榜为 心理学家 4、讽刺挖苦 发号施令 6、命令 7、威胁 8、多余的劝告 回避 9、模棱两可 10、保留信息 11、转移注意力
5、过分或不恰当 的询问
“倾听”技能测试表
(几乎都是--5, 常常--4, 偶尔--3, 很少--2, 几乎从不 --1) 态 度 1.你喜欢听别人说话吗? 2.你会鼓励别人说话吗? 3.你不喜欢的人在说话时,你也注意听吗? 4.无论说话人是男是女,年长年幼,你都注意听吗? 5.朋友、熟人、陌生人说话时,你都注意听吗? 行 为 6.你是否会目中无人或心不在焉? 7.你是否注视听话者? 8.你是否忽略了足以使你分心的事物?
将所得分加起来: 90—100,你是一个优秀的倾听者; 80—89,是一个很好的倾听者; 65—79,你是一个勇于改进、尚算良好的 倾听者; 50—64,在有效倾听方面,你确实需要再 训练; 50分以下,你注意倾听吗?
如何倾听
倾听的技巧——站在当事人立场上,设身 处地理解当事人 • 完全的倾听包括三个方面: A、观察和觉察到案主的非言语行为——姿 势、面部表情、举动、语调等; B、倾听和理解案主的语言信息; C、倾听上下文,对整个人进行倾听。
• 妈妈睡得比较晚,临睡前想起儿子明天要穿的裤 子还长两寸,于是就悄悄地一个人把裤子剪好叠 好放回原处。 • 半夜里,狂风大作,窗户“哐”的一声关上把嫂 子惊醒,猛然醒悟到小叔子裤子长两寸,自己辈 分最小,怎么也得是自己去做了,于是披衣起床 将裤子处理好才又安然入睡。 • 老奶奶起得早,每天一大早醒来给小孙子做早饭 上学,趁水未开的时候也想起孙子的裤子长两寸, 马上快刀斩乱麻。 • 最后阿东只好穿着短四寸的裤子去参加毕业典礼 了。
处境控制及运用自己的影响力
有一些人,无论外界环境如何变化, 他们总是寻找事物光明的一面,使自己保 持一种积极向上的心态。这就是处境控制。 谁能做到,谁就能控制自己的思想和行为, 或许还会影响他人也这样做。
沟通的基础
• 尊重
• 理解他人的参照 系统
沟通者的誓言
无论我是否同意你的观点,我都将尊重你, 给予你说出它的权利,并且以你的观点去理解 它,同时将我的观点更有效地与你交换。
范例—封闭式问话
“你结婚有多久了?”
“你还和你的妻子住在一起吗?” “你们有孩子吗?你的孩子是女孩子还
是男孩子呢?”
案主的回答以是“是”或“不 ”
封闭式提问案主能给 予具体回答以缩小讨 论的范围;收集特别 的资料和信息;将讨 论限制在某个话题上; 防止漫无边际的谈话
• 你退休后有没有其他的计划?(封 闭式提问) • 你退休后有哪些计划?(开放式提问)
• 案主:我的婚姻一点也不好,总是争吵和 打架,我们已经没有说话了。 • 工作者1:你采取了哪些方法来改变你的现 状?(这是一个开放式提问,但是它早了 一点。) • 工作者2:当你自己是小孩子时你的家庭怎 么样?(这是一个开放式提问,但它改变 了案主正在讨论的方向。) • 工作者3:你们为什么争论? (正确,这 个开放式提问反映你真正集中案主所讨论 的内容,案主将进一步讨论他的问题。)
提问的几点注意事项
1、围绕案主的关注点提问; 2、提出问题后,要给案主必要的时间来回 答;
3、一次提一个问题,堆积问题会“压迫” 案主,他可能回答最不重要的问题。 案主:我失恋后什么事情都不想做,咳! 社工:你什么时候失恋的?你们因为什么 分手的?失恋后你最大的痛苦是什么?
4、尽量避免指责性、评判性的问题,指责性 的提问令人产生防卫心理。 案主:我很长段时间没有去上课了,马上就 要考试了,我很着急,不知道该怎么办才 好。 社工:你为什么总是旷课呢? 社工:因为什么你不去上课呢?
【沿着左边走】
一天我和爱人约好到武林路购物,他到 达后给我打手机,他说现在武林路的南端。 我们又约定共同向武林路的中心走,他还 特别交待,要沿“左边”走。可是,我一 直走到街道的另一头,还是没有看到爱人 的影子。我再次打手机,爱人却说他已经 到了武林路的北头了。原来,他们都是沿 着自己的“左边”走过去的……
沟通效果就越好!
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沟通的重要性 沟通是什么 沟通失败的原因 有效沟通的技巧 结论
收集正确的信息:
学会从对方的角度去思考问题, 是沟通成功的第一步!
收集信息的两个重要方法:
发问
倾听
【短四寸的裤子】
• 阿东明天就要参加中学毕业典礼了,怎么 也得精神点把这一美好时光留在记忆之中, 于是他高高兴兴上街买了条裤子,可惜裤 子长了两寸。吃晚饭的时候,趁奶奶、妈 妈和嫂子都在场,阿东把裤子长两寸的问 题说了一下,饭桌上大家都没有反应。饭 后大家都去忙自己的事情,这件事情就没 有再被提起。
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为什么会出现这样的情况?
• 在日常工作生活中,我们也同样的会遇到 这样的现象,并不是大家有意歪曲,而 是各自都按照自己认为的“最可能” 去理解,逐级衰减导致了信息的扭曲 。
沟通的陷阱
沟 通 是 双 向 的 ,您 的 窗 户 打 开 了 吗 ?
沟通的定义
沟:水道
通:贯通、往来、通晓、通过、通知 • • • • • • 沟通是一种信息的双向甚至多向的交流,将信息传
送给对方,并期望得到对方作出相应反应效果的过
程。
现实生活的情况
• 我是一个害羞又缺乏自信的人,每次谈话, 我总不敢开口。 • 我讲了那么多,为什么他还是无动于衷? • 他为什么躲着不见我呢,真不知他心里 想什么? • ……
上天赋予我们一根舌头,却给了我们一对耳朵, 所以,我们听到的话可能比我们说的话多两倍。
聆听是首要的 沟通技巧
让聆听成为一种习惯
聆听:取得智慧的第一步;有智慧的人都是先听再说。 医学研究表明:婴儿的耳朵在出生前就发挥功用了。
小明特别聪明,心算能力很强。有一天, 老师又出了一道心算题目,来考考他: 有一辆公共汽车,车上有28个人。到了 一站上了18人,下了3人; 到了另外一 站上了5人,下了20人; 然后又上了16 人,下了2人;到了另一站又上了4人, 下了18人。 说一说一共到了几个车站?
开放式问题的益处
开放式问题可以帮助您获得一些无偏见的需求,帮助您更 透彻地了解对方的感觉,动机和顾虑,对方由此会让您接 近他们的内心世界,使您有机会沟通成功。
开放式问题的重要性
• • • • • • 能引起对方慎重地思考 能集中对方的吸引力 您能从容地控制整个面谈过程 根据对方的反应推断他的性格 您的聪颖而有深度的问题会令对方尊重您 有助于确认对方需求
• 在这个问题你可以多讲一些吗? • 当时的情况怎样?什么原因让你感到这样 愤怒?你有什么计划? • 你对孩子的期望是什么? • 当你离开家时你的感受是什么? • 在那种情景中你的反应会是什么? • 你有什么准备? • 发生了什么事情让你这样生气? • 因为什么你们大吵一架呢? • 案主的回答一般是以陈述句完成
7、避免把提问作为主要的反应方式!
案主:最近我心里很烦。 社工:为什么? 案主:说不清楚。 社工:你以前心情好吗? 案主:还可以嘛。 社工:心情不好有好长段时间了? 案主:有三个月了。 社工:发生了什么事情吗? 案主:很多。
不断的提问会产生许多的问题
-依赖性; -减少案主的责任和参与度; -社工把自己放在专家的位置上; -引起反感; 太多的问题令案主有被考问或盘问 的感觉,当不情愿的案主产生被盘问 的感受时,提问更有弊害。