企业管理学教案

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企业管理课程授课教案

(自动化专业04级)

任课教师

柳彬德

企业管理课程授课教案

教材

名称

与版

企业管理学金占明主编清华大学出版社

授课日期2007、9—10授课班级

04自动化

课程章节第一章:企业系统与企业管理第一节:企业的使命与活动

授课类型

理论课 

课时数

2学时

本章教学要求:明确企业的概念及企业的经济学含义,提

教学目标高对企业管理重要性的认识。阐明企业管理学基本问题,了解企业管理历史发展,展示现代企业管理学学科发展动向和前沿问题。

重点难点本章重点:企业的使命,管理的基本职能(计划,组织,领导,控制)

本章难点:管理的职能(计划,组织,领导,控制)

主要教学内容一、企业的概念与含义

1、企业的概念

2、企业概念的含义

二、企业的使命、企业文化及企业形象

三、企业的类型与划

(一)按照企业组织形式划分

(二)按照企业规模划分

(三)按照企业所有制关系划分

(四)按照企业内部生产力各要素所占比重划分(五)按企业财产组织形式分类

四、企业的职能

1、营销性活动4、财务性活动

3、技术性活动5、会计性活动

2、生产性活动6、管理性活动

教学

资源

多媒体√

教学

过程

设 

授新课90分钟,总结、布置作业10分钟

作业1、什么企业?它包括哪些特征?

2、如何理解公司制企业?

参考文献等现代企业管理原理现代企业制度文献

记课教师

企业管理课程授课教案

教材

名称

与版

企业管理学金占明主编清华大学出版社

授课日期2007、9—10授课班级

04自动化

课程章节第一章:企业系统与企业管理

第二节:管理的基本职能及其演进

授课类型

理论课 

课时数

2学时

教学目标本章教学要求:明确企业的概念及企业的经济学含义,提高对企业管理重要性的认识。阐明企业管理学基本问题,了解企业管理历史发展,展示现代企业管理学学科发展动向和前沿问题。

重点难点本章重点:企业的使命,管理的基本职能(计划,组织,领导,控制)

本章难点:管理的职能(计划,组织,领导,控制)

主要教学内容一、管理的概念与特点

1、概念

2、含义

3、管理五大职能的目的及关系

4、管理者角色与技能

5、管理者的层次

6、管理者的领域分类

7、管理与管理学的关系

二、管理思想的演进

1、早期阶段的管理思想

2、古典管理思想

3、中期管理思想

4、现代管理思想

三、企业管理的关键

四、企业管理基本原理及研究方法

(一)企业管理基本原理

1、系统原理

2、分工原理

3、弹性原理

4、效益原理

5、激励原理

6、动态原理

7、创新原理8、可持续发展原理

(二)、企业管理学的研究方法

1、理论和实践相结合的研究方法

2、定性分析和定量分析

相结合的方法

3、系统分析的方法

教学

资源

多媒体√

教学

过程

设 

授新课90分钟,总结、布置作业10分钟

作业题库五

参考

文献

小记

授课教师

企业管理课程授课教案

教材

名称

与版

企业管理学金占明主编清华大学出版社

授课日期2007、9—10授课班级

04自动化

课程章节第二章市场营销与目标市场决策第一节市场营销观念及其演变第二节市场营销环境

授课类型

理论课 

课时数

2学时

教学目标本章教学要求:正确理解市场营销的概念,对市场细分原则与方法及目标市场选择问题有足够的认识和理解。

本章重点:市场营销概念;市场细分化;目标市场选择问

重点难点题

本章难点:市场细分化;目标市场选择问题

主要教学内容第一节 市场营销观念及其演变

1、市场的概念

2、市场营销的含义

3、营销观念的演化

生产观念产品观念

推销观念市场观念

社会营销观念整体营销观念第二节市场营销环境

1、微观环境

供应商营销中介单位顾客

竞争者公众内部因素2、宏观环境

政治与法律环境经济环境

物质环境技术环境

3、市场营销环境和市场机会分析 SWOT法分析市场营销环境

教学

资源

多媒体√

教学

过程

设 

授新课90分钟,总结、布置作业10分钟

作业题库四

参考

文献

小记

授课教师

企业管理课程授课教案

教材

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