第一章 薪酬管理概述 薪酬管理理论实务案例课件

（二）薪酬的本质
薪酬实质上是一种公平的交易或交换关 系。
雇佣者--------被雇佣者 (劳动的购买者) (劳动的出卖者)
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(三)企业薪酬的基本特性
(1)薪酬是企业员工基于劳动关系所得的 劳动报酬,是雇主对雇员履行劳动义务的 物质补偿形式;
(2)薪酬额以国家现行的劳动法规、劳动 政策以及集体合同和劳动合同为确定的 依据;
基本工资 奖金（月） 工龄工资 公司发两箱苹果 储蓄利息收 股息收入
4000元 1000元 500元 200元 80元 1200元
（1）李某在3月份所得的劳动报酬是（ ）。
激励性支付
递延性支付（退休金基金）
间接支付：福利
福利与工资
工资是按劳付酬，与职位需求和员工劳 动素质相关，员工之间工资存在差别，而员 工福利主要是根据用人单位工作和员工的需 要支付，员工之间福利差别不大；工资作为 人工成本随工作时间的变化而发生变化，员 工福利作为人工成本则随人数而非工作时间 发生变化，有些福利项目从利润中支付，不 列人成本；工资具有个别性、稳定性，而员 工福利则具有集体性和随机性。
1、基本薪酬（工资）。是指一个组织主 要根据员工所承担或完成的工作本身或者
是员工所具备的完成工作的技能或能力而
向员工支付的稳定性报酬。基本薪酬多以
小时工资、月薪等计时形式出现。基本薪
酬也分为基础工资、工龄工资、职位工资
、技能或能力工资等。
集合概念
Salary——蓝领（小时或周薪。有加班工资）；
wage ——白领（年薪或者月薪的形式，不付加 班工资 ）。
(3)薪酬是以法定货币和法定方式定期支 付给企业员工的劳动报酬。
问题:薪酬与劳务报酬有何不同?
薪酬的重要性
金钱以外，薪酬还代表着—— 身份 地位 业绩 能力 前景
国内 各类人员对薪酬看法的调查结果
被调查者 指标 重要度
管理者
1
工资与收益
2
晋升
3
权威
4
成就
5
挑战性
专业人员
业务人员
晋升 工资与收益
挑战性 新技能 管理
salary Man/工薪阶层
基本薪酬的增长主要取决于晋升、绩效 加薪或生活成本加薪。其中，最重要的 一种基本薪酬增长方式是与员工的绩效 有关的加薪，根据员工的实际工作绩效 确定的基本薪酬增长被称为绩效加薪 (merit pay)，也称成就工资。
——高刚性（向下）
2.可变薪酬。可变薪酬是薪酬系统中与 绩效直接挂钩的激励性较强的部分，有 时也被称为浮动薪酬或奖金。
薪酬管理
第一章 薪酬管理概述
Compensation Management
第一节Baidu Nhomakorabea薪酬概述
薪酬的本质
薪酬构成
一、薪酬的本质
1、薪酬概念 薪酬的本质 薪酬的特性
（一）薪酬（compensation）的概念
是企业对员工为企业所提供的贡献，包 括他们实现的绩效、付出的时间、学识、 技能、经验、 体力等所付给的相应的回报 或答谢（主要是指经济性的报酬）。
固定工资：与企 业经营无关，保 证基本生活需要 浮动工资：根据 企业月度经营 状况浮动
年终奖：根据上 年度的企业利润 情况 特别奖励：成功 完成一个项目， 或评为标兵等特 殊事项
向核心人员提供
示例：简单的薪酬结构设计
月收入=固定工资+奖金+福利+津贴 固定工资=职务工资+技能等级工资
计算题：
李某是一家航空公司的飞行员，下面是 他3月份的收一览表。试根据该表和工资 原理的有关知识，回答以下问题。
3.间接薪酬。即员工福利（Welfare）。员工
福利之所以被称为间接薪酬，是因为它不是以 员工向企业供给的工作时间为单位来计算的薪 酬组成部分。而且福利往往不以货币形式直接 支付，而多以实物或服务的形式支付，如社会 保险、带薪休假、廉价住房、单位提供的子女 入托服务、工伤事故补偿、免费午餐、免费交 通等等。
工资与收益 晋升 管理 尊重 稳定
操作人员
工资与收益 稳定 尊重 管理 晋升
二、薪酬的构成
狭义的薪酬 广义的薪酬
(一)狭义的薪酬 ——外在经济性薪酬
从狭义的角度来看，薪酬是指员工因 劳动付出而获得的工资、奖金及实物形式 的各种经济性收入，分为货币薪酬和非货 币薪酬两类：
货币薪酬包括工资、奖金、福利、津贴、分 红、股权与股票期权等；
4、津贴与补贴。津贴（Subsidy）指的 是对员工在特别劳动条件与环境下额外 劳动消耗和额外生活费用支出的补偿。 人们常把与工作联系的补偿称为津贴， 而把与生活相联系的补偿称为补贴。
5、股权。以企业的股权或股票期权作为 对员工的薪酬。
薪酬结构
福利
工资
奖金
股票期权
法定福利：社会 养老、医保 自助福利：旅游 教育资助、购房 贷款等
从支付对象上看，福利可分为低差异的全员性 福利（多数）和只供某一特殊群体享受的特种 福利和特困补助。
员工福利是劳动工资的补充，在美国被 称为fringe benefits，额外的利益。但 福利不是雇主的恩惠，它同工资或薪金 一样是员工劳动所得，属于劳动报酬的 范畴，只不过支付形式不一样。
直接支付：基本支付
非货币薪酬包括及以各种间接货币形式支付 的福利等，如保险、带薪休假、教育培训等。
薪酬是工资和奖金吗？
不，工资只是薪酬的一部分。
薪酬的基本形式
（从短期至长期）
基 本 工 资 奖 金 / 佣 金 津 贴与补 贴 福 利 保 险 股 权 股 票 期 权
其中，基本工资的基本形式：
▪计件工资 ▪计时工资 ▪ 技 能 挂 钩 工 资 （Skill-Based Pay, SBP） ▪业绩挂钩工资 （Performance-Related Pay, PRP） ▪小组业绩挂钩工资 ▪利润挂钩工资 ▪岗位工资 ▪职能工资 ▪年薪制工资
–短期可变薪酬：如红利、利润分享及 通常所说的奖金等；
–长期可变薪酬：股权、期权等。
绩效加薪与可变薪酬的区别。
1、绩效加薪是对员工过去较长一段时间内 的绩效和优秀表现的一种“追认”奖励； 而可变薪酬则是与员工现在（某一绩效周 期）的表现和成就挂钩的，往往是以影响 员工的未来行为或业绩为目的的。
2、绩效加薪是基本薪酬的永久性增加，可 以产生累积作用，在较长的时间内可能给 企业带来成本压力；而可变薪酬是一次性 和灵活性的，不存在这种累积作用，不会 对公司的成本构成持续性的影响。